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文檔簡介

醫(yī)院人力資源管理與培訓制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是規(guī)范醫(yī)院人力資源的管理與培訓工作,提高醫(yī)務人員的整體素養(yǎng)和綜合本領(lǐng),促進醫(yī)院的長期穩(wěn)定發(fā)展。本制度依據(jù)醫(yī)院的相關(guān)法律法規(guī)、政策及專業(yè)要求訂立。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部醫(yī)務人員和相關(guān)工作人員,包含臨床科室醫(yī)生、護士、技師、行政人員等。第三條基本原則公平公正:遵從公平公正的原則,供應公正的機會和平等的待遇。敬重人才:敬重人才,發(fā)揮人才的優(yōu)勢,激發(fā)員工的工作熱誠和創(chuàng)造力。相互發(fā)展:醫(yī)院與員工相互發(fā)展,共同進步,實現(xiàn)雙贏。引導性:本制度具有引導性,但需依據(jù)具體情況和需求合理調(diào)整。第二章人力資源管理第四條人力資源需求醫(yī)院人力資源需求依據(jù)臨床科室和管理部門的工作量、人員配置標準以及人員流動情況等因素進行科學合理的猜測和調(diào)整。第五條招聘與錄用醫(yī)院在招聘與錄用新員工時,應綜合考慮應聘者的專業(yè)背景、工作經(jīng)驗、綜合素養(yǎng)和醫(yī)院的實際需求,遵守擇優(yōu)錄用的原則,確保錄用的人員適應工作崗位,具備從業(yè)資格。第六條崗位聘任和晉升醫(yī)院在崗位聘任和晉升時,應依照崗位職責、工作業(yè)績、專業(yè)水平等因素進行綜合評估,并公開公正進行,確保選拔適任者。第七條薪酬管理醫(yī)院薪酬依照公開、公正、公平的原則進行管理,依據(jù)員工的工作崗位、工作表現(xiàn)、技能水平等因素進行合理的薪酬測算和調(diào)整。第八條員工考核醫(yī)院訂立員工績效考核制度,依據(jù)崗位職責、工作業(yè)績、工作態(tài)度等因素進行績效考核,對考核結(jié)果進行及時反饋和激勵。第九條員工福利醫(yī)院供應符合法律法規(guī)和員工實際需求的福利政策,包含但不限于基本醫(yī)療保險、住房公積金、帶薪年假等。第十條員工培訓醫(yī)院訂立員工培訓規(guī)劃,依據(jù)不同崗位和不同職業(yè)發(fā)展階段的需求,開展相應的培訓和學習活動,提高員工的專業(yè)技能和知識水平。第三章人力資源培訓第十一條培訓需求分析醫(yī)院在組織培訓前,應進行員工培訓需求的分析,結(jié)合工作需要和員工發(fā)展要求,訂立相應的培訓計劃。第十二條培訓計劃訂立醫(yī)院依據(jù)培訓需求分析和實際情況,訂立年度培訓計劃,并依照計劃組織培訓活動。第十三條培訓形式和內(nèi)容醫(yī)院依據(jù)培訓對象和培訓目標的不同,敏捷選擇不同的培訓形式和內(nèi)容,包含但不限于崗位培訓、技能培訓、學術(shù)溝通會等。第十四條培訓評估醫(yī)院對每次培訓活動進行評估,從參訓人員的反饋和培訓效果等方面進行評估,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,優(yōu)化培訓計劃和方式。第十五條培訓師資隊伍建設醫(yī)院重視培訓師資隊伍建設,通過選派內(nèi)部專家、聘請外部專家等方式,確保培訓師資力氣的專業(yè)性和教學水平。第十六條專業(yè)技能考核醫(yī)院對特定崗位的員工進行專業(yè)技能考核,通過考核結(jié)果評價員工的專業(yè)本領(lǐng),并供應相應的培訓和引導,提高員工的業(yè)務技能。第四章管理監(jiān)督第十七條人力資源管理監(jiān)督醫(yī)院建立健全人力資源管理監(jiān)督機制,定期進行內(nèi)部管理監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理和矯正。第十八條員工投訴處理醫(yī)院建立員工投訴處理機制,對員工的投訴進行及時、公正的處理,并保證被投訴人享有自我辯護的權(quán)利。第十九條職業(yè)道德要求醫(yī)院提倡員工具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,禁止在工作中違反行業(yè)規(guī)范、損害患者權(quán)益和醫(yī)院形象。第二十條紀律處分醫(yī)院對違反職業(yè)道德、工作紀律和相關(guān)法律法規(guī)的員工進行紀律處分,包含但不限于批判教育、記過、記大過、辭退等。第二十一條保密要求醫(yī)院對員工的個人隱私和醫(yī)療信息保密進行嚴格管理,禁止泄露患者隱私和醫(yī)院內(nèi)部機密。第五章附則第二十二條本制度解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于醫(yī)院,在執(zhí)行過程中如有需要進行修改和完善,由醫(yī)院相關(guān)部門負責提出,并經(jīng)通過機構(gòu)內(nèi)部審核后正式實施。第二十三條本制度

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