戰(zhàn)略進展崗位職責

戰(zhàn)略進展崗位職責1.崗位概述戰(zhàn)略進展崗位是公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標實施的核心職能部門，負責訂立、推動和監(jiān)督公司戰(zhàn)略的執(zhí)行進展。該崗位的重要職責是確保公司戰(zhàn)略的順利實施，有效推動業(yè)務發(fā)展和創(chuàng)新，以實現(xiàn)公司長期發(fā)展目標。2.崗位職責2.1戰(zhàn)略規(guī)劃負責訂立公司長期戰(zhàn)略規(guī)劃，并與高層管理層進行溝通和協(xié)商，確保戰(zhàn)略與公司整體發(fā)展目標全都；分析和評估市場環(huán)境、行業(yè)趨勢、競爭對手情況等，供應戰(zhàn)略決策的依據(jù)；訂立戰(zhàn)略目標、指標和執(zhí)行計劃，明確每個戰(zhàn)略目標的責任人和完成時間。2.2目標訂立和跟蹤負責將戰(zhàn)略目標和指標向下層落實，訂立部門、團隊和個人的具體目標和任務；跟蹤和監(jiān)控目標的完成情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保目標的實現(xiàn)。2.3項目管理和執(zhí)行組織實施相關(guān)戰(zhàn)略項目，跟進項目進展，確保項目依照計劃順利進行；搭配各部門開展資源調(diào)度和協(xié)調(diào)，確保項目所需資源的及時供應和有效利用；監(jiān)督執(zhí)行團隊，保持團隊的樂觀性和工作效率，推動項目的順利完成。2.4績效考核和分析設(shè)計并落實績效考核制度，確保績效考核與戰(zhàn)略目標的銜接；收集、統(tǒng)計和分析績效數(shù)據(jù)，定期向管理層匯報績效情況和趨勢，供應決策依據(jù)；針對績效評估結(jié)果，訂立激勵和提升方案，激勵優(yōu)秀員工并改進績效不佳的方面。2.5溝通與協(xié)調(diào)與上級管理層、各部門溝通和協(xié)調(diào)，確保戰(zhàn)略目標的共識和執(zhí)行；聯(lián)絡和管理外部合作伙伴和相關(guān)利益相關(guān)者，推動戰(zhàn)略合作項目的順利進行；組織和參加各類會議、溝通和協(xié)調(diào)工作,完成上級和其他部門交辦的其他工作。2.6變革管理跟蹤和評估戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的風險和挑戰(zhàn)，及時進行調(diào)整和改進；建立變革管理機制，幫助各部門做好變革管理工作，確保變革的順利進行；供應咨詢和支持，幫忙員工適應和應對變革，確保組織在變革中能夠快速適應。3.崗位要求本科及以上學歷，管理學、經(jīng)濟學、市場營銷等相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先；具備較強的戰(zhàn)略思維和業(yè)務敏感性，能夠準確把握市場趨勢和公司戰(zhàn)略發(fā)展方向；具備較高的計劃本領(lǐng)、組織本領(lǐng)和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠有效推動項目的實施；具備較強的分析和解決問題的本領(lǐng)，擅長發(fā)現(xiàn)問題并供應解決方案；具備較好的團隊領(lǐng)導和溝通本領(lǐng)，能夠有效調(diào)動團隊樂觀性和合作性；具備較強的抗壓本領(lǐng)和應對變動本領(lǐng)，能夠在多而雜環(huán)境中工作，并自動適應變革；具備良好的英語口語和書寫本領(lǐng)，能夠與外籍員工和國際合作伙伴進行有效溝通。4.崗位發(fā)展與晉升戰(zhàn)略進展崗位是公司戰(zhàn)略管理的核心部門，具有緊要的影響力和發(fā)展空間。依據(jù)個人表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?，可以晉升為戰(zhàn)略規(guī)劃部門負責人、戰(zhàn)略執(zhí)行部門負責人或高級管理人員，參加公司戰(zhàn)略訂立和重點決策。5.附則本制度自發(fā)布之日起生效，具體解釋權(quán)歸公司全部。以上規(guī)章制度適用于全部公司員工，凡涉及該制