銷售策劃代理招標操作流程

銷售策劃代理招標操作流程合同目錄第一章：定義與術(shù)語1.1本合同的定義1.2銷售策劃代理的定義1.3招標操作流程的定義第二章：合同主體2.1銷售策劃代理方的基本信息2.2招標操作流程方的基本信息第三章：合作內(nèi)容3.1銷售策劃代理方的職責3.2招標操作流程方的職責第四章：合同期限4.1合同的開始日期4.2合同的結(jié)束日期第五章：費用與支付5.1銷售策劃代理方的費用5.2招標操作流程方的費用5.3費用的支付方式與時間第六章：業(yè)績評估6.1銷售策劃代理方的業(yè)績評估標準6.2招標操作流程方的業(yè)績評估標準第七章：保密條款7.1雙方信息的保密7.2保密信息的范圍與期限第八章：違約責任8.1銷售策劃代理方的違約責任8.2招標操作流程方的違約責任第九章：爭議解決9.1爭議的解決方式9.2爭議解決的期限第十章：合同的變更與終止10.1合同變更的條件10.2合同終止的條件第十一章：法律適用與爭議解決11.1合同適用的法律11.2法律適用與爭議解決的優(yōu)先順序第十二章：其他條款12.1雙方約定的其他事項12.2附加條款的效力第十三章：附件13.1附件的構(gòu)成13.2附件的效力第十四章：簽署與生效14.1合同的簽署14.2合同的生效條件與時間合同編號：_________第一章：定義與術(shù)語1.1本合同的定義1.2銷售策劃代理的定義1.3招標操作流程的定義第二章：合同主體2.1銷售策劃代理方的基本信息2.2招標操作流程方的基本信息第三章：合作內(nèi)容3.1銷售策劃代理方的職責3.2招標操作流程方的職責第四章：合同期限4.1合同的開始日期4.2合同的結(jié)束日期第五章：費用與支付5.1銷售策劃代理方的費用5.2招標操作流程方的費用5.3費用的支付方式與時間第六章：業(yè)績評估6.1銷售策劃代理方的業(yè)績評估標準6.2招標操作流程方的業(yè)績評估標準第七章：保密條款7.1雙方信息的保密7.2保密信息的范圍與期限第八章：違約責任8.1銷售策劃代理方的違約責任8.2招標操作流程方的違約責任第九章：爭議解決9.1爭議的解決方式9.2爭議解決的期限第十章：合同的變更與終止10.1合同變更的條件10.2合同終止的條件第十一章：法律適用與爭議解決11.1合同適用的法律11.2法律適用與爭議解決的優(yōu)先順序第十二章：其他條款12.1雙方約定的其他事項12.2附加條款的效力第十三章：附件13.1附件的構(gòu)成13.2附件的效力第十四章：簽署與生效14.1合同的簽署14.2合同的生效條件與時間甲方簽字：_______________________日期：____年__月__日乙方簽字：_______________________日期：____年__月__日多方為主導(dǎo)時的，附件條款及說明附加條款1：甲方為主導(dǎo)時的特殊條款1.1甲方指定的銷售策劃代理方必須按照甲方的要求進行銷售策劃和代理工作，包括但不限于市場調(diào)研、銷售策略制定、廣告宣傳、客戶關(guān)系管理等。1.2甲方有權(quán)對銷售策劃代理方的工作進行監(jiān)督和評估，并要求銷售策劃代理方在規(guī)定的時間內(nèi)完成指定的任務(wù)。1.3甲方應(yīng)提供充分的信息和資源，以支持銷售策劃代理方的工作。同時，甲方應(yīng)對銷售策劃代理方提供的所有信息保密。附加條款2：乙方為主導(dǎo)時的特殊條款2.1乙方負責招標操作流程的全面管理，包括招標文件的準備、招標公告的發(fā)布、投標文件的接收與評審、中標通知書的發(fā)放等。2.2乙方應(yīng)確保招標過程的公平、公正和透明，對所有投標方給予平等的機會。2.3乙方應(yīng)及時向甲方報告招標進展情況，并在必要時與甲方溝通，以滿足甲方的要求。附加條款3：第三方中介為主導(dǎo)時的特殊條款3.1當有第三方中介參與時，中介方應(yīng)具備相關(guān)的資質(zhì)和經(jīng)驗，以確保招標過程的順利進行。3.2中介方應(yīng)按照甲乙雙方的要求，制定招標方案和操作流程，并提交給甲乙雙方審批。3.3中介方應(yīng)負責協(xié)調(diào)甲乙雙方之間的溝通，確保雙方在整個招標過程中的信息傳遞暢通無阻。附件及其他補充說明一、附件列表：1.銷售策劃代理的具體任務(wù)清單2.招標操作流程的具體步驟說明3.業(yè)績評估的標準和方法4.保密信息的具體內(nèi)容列表5.合同變更與終止的具體條件說明6.爭議解決的詳細流程7.雙方約定的其他事項清單二、違約行為及認定：1.銷售策劃代理方未按照甲方要求完成任務(wù)的認定2.招標操作流程方未確保過程公平公正的認定3.雙方未履行保密義務(wù)的認定4.合同變更與終止條件未滿足的認定5.爭議解決流程未遵循的認定三、法律名詞及解釋：1.銷售策劃代理：指甲方委托乙方進行的銷售策略制定和代理銷售服務(wù)。2.招標操作流程：指乙方負責的招標文件的準備、公告發(fā)布、投標接收與評審等過程。3.保密信息：指合同執(zhí)行過程中涉及到的商業(yè)秘密、客戶信息等需要保密的內(nèi)容。4.違約行為：指合同一方未履行合同約定的義務(wù)的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.銷售策劃代理方工作效率低下：提高工作監(jiān)督和評估頻率，定期召開會議，確保任務(wù)按時完成。2.招標操作流程方不公平對待投標方：增加投標過程透明度，設(shè)立第三方監(jiān)督機構(gòu)，確保公平競爭。3.保密信息泄露：加強信息安全管理，簽訂保密協(xié)議，對泄露信息的人員進行追責。4.合同變更與終止條件不明確：詳細列出變更與終止的具體