大望京2 號地626地塊2#樓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案

大望京2號地626地塊2#樓工程

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案

編制:

審核:

審批:

編制單位:cSL中國建筑局（集團）有限公司

益海嘉里（德州）一期項目部

編制時間：2017年4月

目錄

第一章項目質(zhì)量管理策劃.................................................................

一、編制依據(jù)............................................................................

二、工程概況............................................................................

三、質(zhì)量管理目標及質(zhì)量管理體系..........................................................

四、項目組織機構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)..............................................................

五、工程資料管理體系....................................................................

六、質(zhì)量管理制度........................................................................

第二章工程質(zhì)量過程策劃....................................................................

一、施工過程質(zhì)量預(yù)控....................................................................

二、施工過程質(zhì)量控制....................................................................

三、工程重點、難點分析與應(yīng)對措施........................................................

第三章工程質(zhì)量保證措施....................................................................

一、土建結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施............................................................

二、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施..............................................................

三、裝修工程質(zhì)量保證措施................................................................

四、機電預(yù)留預(yù)埋工程質(zhì)量保證措施........................................................

五、對專業(yè)分包商的質(zhì)量控制..............................................................

六、檢驗和實驗計劃......................................................................

第四章成品保護及清潔維護措施..............................................................

一、成品保護的基本要求..................................................................

二、成品保護的一般方法..................................................................

三、主要施工項目成品保護措施............................................................

第五章創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長城杯”的質(zhì)量保證措施......................................................

一、建立工程創(chuàng)優(yōu)體系....................................................................

二、創(chuàng)優(yōu)過程和要求......................................................................

三、質(zhì)量控制要點及保證措施..............................................................

四、創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯的技術(shù)保證措施..........................................................

第一章項目質(zhì)量管理策劃

一、編制依據(jù)

1.主要規(guī)范、標準

序號編制依據(jù)備注

1?IS09001國際質(zhì)量體系》

2《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013

3《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002

4《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2011

5《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015

6《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001

7《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2012

8《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2010

9《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001

10《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002

11《通風(fēng)與空調(diào)_11程施_E質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002

12《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-2007

13《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計、驗收及施工規(guī)范》GB50084-2001

14《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002

15《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-97

16《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002

17《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-96

18《電氣裝置安裝工程電纜施工及驗收規(guī)范》GB50168-2002

19《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-92

20《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002

21《建筑工程施工資料管理規(guī)程》DB37/T5072-2016

2.主要標準圖集

序號名稱備注

1《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》11G329-1,2,3

《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造

2HGlOl-1,2,3

詳圖》

3《鋼筋混凝土過梁》13G322T?4

4《混凝上結(jié)構(gòu)施工鋼筋排布規(guī)則與構(gòu)造詳圖》12G901T?3

5?蒸壓輕質(zhì)加氣混凝土板構(gòu)造詳圖》03SG715

6《混凝土結(jié)構(gòu)施工鋼筋排布規(guī)則與構(gòu)造詳圖》12G901-l,2,3

7《建筑電氣工程設(shè)計常用圖形和文字符號》09DX001

中國建筑一局（集團）有限公司施工現(xiàn)場設(shè)施與安全

8—

防護標準化圖集

中國建筑一局（集團）有限公司施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量

9—

標準化手冊

二、工程概況

本工程位于德州市湖濱北大道15B8號。擬建場地西側(cè)為京福線，東側(cè)為湖濱北大道南側(cè)、北側(cè)均

為擬建場地。

工程名稱益海嘉里（德州）糧油工業(yè)有限公司一期項目

建設(shè)單位益海嘉里（德州）糧油工業(yè)有限公司

設(shè)計單位廣東省輕紡建筑設(shè)計院

勘查單位山東省魯北地質(zhì)工程勘察院

監(jiān)理單位德州瑞安工程監(jiān)理有限公司

施工單位中建一局集團第三建筑有限公司

本工程由2棟工業(yè)建筑組成，分別為打包車間和制粉車間，

工程性質(zhì)其中打包車間主要為麥倉、粉倉、制粉區(qū)域以及在線裝車區(qū)

域

三、質(zhì)量管理目標及質(zhì)量管理體系

（一）質(zhì)量管理目標

1.本項目工程質(zhì)鼠須滿足業(yè)主的要求及達到國家相關(guān)規(guī)范合格標準，取得工程整體

竣工驗收合格，并獲得德州市建設(shè)工程優(yōu)秀結(jié)構(gòu)杯。

2.按照1S09000質(zhì)量保證體系及1S014000環(huán)境管理體系的要求組織實施本工程，滿

足本工程招標文件、技術(shù)規(guī)范及圖紙要求。

（二）質(zhì)量管理體系

根據(jù)工程實際情況建立完善的項目質(zhì)量管理機構(gòu)，建立項目質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)

督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，使工程質(zhì)量水平始終處于受控狀態(tài)。

根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系以及項目施工管理的需要，成立由項目經(jīng)理為核心，土建經(jīng)理、機

電經(jīng)理、總工程師及質(zhì)量經(jīng)理組織實施，質(zhì)量監(jiān)督部、土建工程部、機電工程部、技術(shù)管

理部、總承包深化設(shè)計協(xié)調(diào)部、物資管理部等各部門具體實施的質(zhì)量保證體系，建立從項

目經(jīng)理部管理層、作業(yè)隊伍管理層到作業(yè)班組操作層三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，

從組織機構(gòu)上保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

工程部

總承包單位項目經(jīng)理組織編制質(zhì)量管

理計劃

—?深化設(shè)計部

—?機電工程管理部

總承包單位技術(shù)負責(zé)人審核批準

—＞質(zhì)量部

工程監(jiān)理單位審核批準—?物資部

實瓶年―?技術(shù)部

實施工程質(zhì)量管理計劃衛(wèi)人旦

—?總承包管理部

匚?質(zhì)步經(jīng)理、則副經(jīng)理

技術(shù)春理部

物資管理施工質(zhì)量管理

一

——

物資供應(yīng)商篩選圖紙會審?

-,通

?

建

主

砌

一

風(fēng)

鋼

裝

筑

體

筑

飾

空

|±|結(jié)

護

結(jié)

給

工

裝

調(diào)

降

構(gòu)

構(gòu)

排

修

程

安

工

安

臨

水

工

能

程

裝

裝

工

程

工

一R

一

工

一

-程

一

￥程

建

熱

筑

弱

防

保

電

電

水

溫

氣

工

工

工

工

程

程

程

程.

——

—

——-T

供貨合同簽訂

~r工序、檢驗批、分項、分

物資采購部工程施工完成

固野達現(xiàn)場—

檢查方法：1、

檢查物資出廠物資部會同專業(yè)工

合格證明：程師，質(zhì)量工程

2、物資外觀質(zhì)師、現(xiàn)場獎勵檢查

量檢查,做復(fù)驗收

試檢亂

工程資料收集、整理、編

物資現(xiàn)%使用

目、標識、裝訂、上報

工程在驗收

工程質(zhì)量竣工驗收

工程4%使用

1工程質(zhì)朝標實現(xiàn)

總承包單位項目經(jīng)理組織編制質(zhì)量管

理計劃

總承包單位技術(shù)負責(zé)人審核批準

工程監(jiān)理單位審核批準

實施部

實施I:程質(zhì)E管理計劃門人員

AJ貞量經(jīng)理、項目副經(jīng)理

物資管理技術(shù)管理部施工質(zhì)量管理

?

工

——

—

物資供應(yīng)商篩選圖紙會審

通

建

砌

裝

風(fēng)

土

筑

飾

筑

空

護

給

裝

結(jié)

工!

調(diào)

排

降

不合格修

構(gòu)

程

水

安

工

工

施

施

匚

裝

程

程

程

工

B工

一

一

一

程

-隔

另選供應(yīng)商建

室外

筑

熱-

一

弱

市

政

電

防

保

工

水

氣

程

溫

含

工

管

工

幺

不合格程

發(fā)

程

一-

廠

「

工

，

檢查方法：1、

檢查物資出廠物資部會同專業(yè)工

合格證明;程師，質(zhì)量工程

2、物資外觀質(zhì)師、現(xiàn)場獎勵檢杳

顯檢杳，做復(fù)驗收

試檢測.

物資現(xiàn)場使用

質(zhì)量管理保證體系圖

四、項目組織機構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)

1.項目組織機構(gòu)

2.質(zhì)量職責(zé)

2.1項目經(jīng)理

序號質(zhì)量職責(zé)

1是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對本工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2建立項目的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運行。

保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)的工程質(zhì)量規(guī)章制度在項目得到完全的貫徹落

3

實。

貫徹落實公司質(zhì)鼠方針和各項質(zhì)量規(guī)定，確定工程質(zhì)量目標，主持編制項目

4

的精品工程策劃書。

5主持編制施工組織設(shè)計。

及時了解項目的工程質(zhì)量狀況，參加項目的工程質(zhì)量專題會議，支持項目分

6

管質(zhì)量的總工程師和質(zhì)量經(jīng)理的工作。

2.2項目總工程師

序號質(zhì)量職責(zé)

1在項目經(jīng)理和公司技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的工程質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。

2嚴格執(zhí)行國家工程質(zhì)量技術(shù)標準、規(guī)范的各項有關(guān)規(guī)定。

具體負責(zé)組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計、專項施工方案或技術(shù)措施、精品

3工程策劃書、質(zhì)量檢驗計劃等，并及時上報公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準，從技術(shù)對

工程質(zhì)量給予可靠保證。

組織開展施組、方案交底工作，檢查施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、

4

質(zhì)量標準的落實情況。

領(lǐng)導(dǎo)與組織項目質(zhì)量保證體系的運行，通過加強過程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目

5

標的實現(xiàn)。

6參加項目內(nèi)部質(zhì)量檢查工作。

7組織工程各階段的質(zhì)量驗收工作。

8參加工程質(zhì)量問題調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定處理的技術(shù)方案及防范措施。

2.3土建經(jīng)理、機電經(jīng)理

序號質(zhì)量職責(zé)

1協(xié)助項目經(jīng)理進行工程質(zhì)量管理，對項目的工程質(zhì)量負直接管理責(zé)任。

組織區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)質(zhì)量工程師認真貫徹執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及精品策

2

劃書，并定期進行監(jiān)督與檢查。

3組織本工程質(zhì)量檢查，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改

4組織工程質(zhì)量專題會議，及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量狀況。

5組織工程各階段的驗收工作。

2.4質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)

序號質(zhì)量職責(zé)

負責(zé)項目的工程質(zhì)最監(jiān)督檢查工作，認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目的

1

質(zhì)量計劃，對項目的T程質(zhì)量負監(jiān)督管理責(zé)任。

參加對施工作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底，熟悉每個分部、分項工程的技術(shù)質(zhì)量

2

標準。

每天對施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進行檢查，及時糾正違章、違規(guī)操作，防止發(fā)

3

生質(zhì)量隱患或事故。

對各分部、分項工程的每一檢驗批進行實測實量，嚴格按國家工程質(zhì)量驗收

4

標準組織內(nèi)部質(zhì)量驗收。

會同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對每一檢驗批進行質(zhì)量驗收，并按質(zhì)量標準對每一

5

檢驗批進行質(zhì)量