電力系統(tǒng)年度工作總結(jié)

電力系統(tǒng)年度工作總結(jié)

電力系統(tǒng)年度工作總結(jié)

隨著新一年的悄悄到來，我們也已經(jīng)走過了20xx年度。回頭看

看，到底有了幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同

努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)方面：

1、全年出勤率XX%。

2、對班組制度進行了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運行三套。名效保證了設(shè)備健康運

行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變壓開關(guān)

拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點過熱達(dá)100度，均及時通知檢修

處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全

年執(zhí)行大型操作xx項，工作票XX張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率xx,成績優(yōu)秀。

7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委

復(fù)查。

8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認(rèn)真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，

針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕

習(xí)慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

11、加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面：

1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率xx,成績優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)#3機變新更換設(shè)備知識，掌握相關(guān)操作技能。

4、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī)。

5、-獲得總廠“l(fā)OOmw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號,

6、班組培訓(xùn)出資格班長一名、專區(qū)一名、值班員兩名。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓(xùn)。

8、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。

三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：

1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿xx篇。特別是“5.18

事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

2、定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、

互助現(xiàn)象，使班組其布很強的凝聚力。

5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復(fù)查。

7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組

四、抓好班組建設(shè)：

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到

企業(yè)的發(fā)展與生存,搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的

活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

1、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行

定置管理。

2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)

各項工作。

五、存在問題及采取措施：

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠理想。

3、措施：

1）加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作

用，各司其職，各盡所能，落實責(zé)任制。

2）加強培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組

培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

電力系統(tǒng)年度工作總結(jié)

剛剛過去的20xx年是不平凡的一年，是“十二五”規(guī)劃開局之

年，也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年。一年來，公司

在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持改革和創(chuàng)

新，緊緊依靠廣大干部和職工，社會效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效,

安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高，目力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建

設(shè)扎實推進，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)

新的生機。公司榮獲溫州市百強企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45

位。開始步入全市50強行列，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。

20xx年，公司認(rèn)真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅

持精細(xì)化管理，向管理要效益，開拓進取，圓滿和超額完成年度既定

的目標(biāo)任務(wù)。

全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時，比去年同期15.99億千瓦時，

增長4.59%（但11T2月份供電量有所下降，負(fù)增長3.7%）。自發(fā)電量

344.65萬千瓦時，營業(yè)收入10.98億元，增長5.4%,電費匯收率達(dá)

到99.95%。完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下幾方面工作：

一、致力于抓電力保障，增加供電能力。

公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢，公司上下同心協(xié)力，

科學(xué)調(diào)度，共同缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應(yīng)。一是

積極爭取擴大供電能力，在目前110kV海濱供電所未建成之前，在省

電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊-電力局七門線路，增加供電能力4

萬多千瓦，相當(dāng)于一座UOkV變電所一臺主變?nèi)萘浚瑢崿F(xiàn)了電力資源

整合，從而進一步提高了供電能力。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)

的配變負(fù)荷，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電，提高負(fù)荷率,

對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進行錯避峰用電。以確保電

網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障居民優(yōu)先用電。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實時

調(diào)控負(fù)荷，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電

和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機結(jié)合起

在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

三、致力于抓電力營銷管理，提高經(jīng)濟效益。

公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成,

一是加強線損管理，按月統(tǒng)計分析，節(jié)能增效，效益明顯。二是加強

負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6,

比去年略有上升。三是加強反竊電、反違章工作，進一步提高反竊電

能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費

15萬元。五是加強網(wǎng)絡(luò)無功管理，提高功率因數(shù)，電容補償47582

千乏，包括高低壓和隨機補償。功率因數(shù)達(dá)到0.97。六是表計輪換

現(xiàn)場校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺，現(xiàn)場校驗20xx

臺，在校驗中及時處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障，故障

表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金

一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試點，總安裝3382戶，提高

抄表準(zhǔn)確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁出新的一步，這也是計量和抄

表工作一項重大改革。七是加強電費匯收，20xx年匯收電費10.98

億元，同比增長5.4%,由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因

資金斷鏈，對電費匯收帶來很大難度。但仍達(dá)到99.95%,總欠費69

萬元，-都達(dá)到100%。這是全體管理員、收費員“千辛萬苦、千方百

計、千言萬語”努力的結(jié)果。八是增容工作，努力擴大營銷，20xx

年共增容9.7450kVA,其中專變134臺、公變38臺、三相動力491

戶、照明等2970戶。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、方案提供、用戶選擇設(shè)計、

方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、

裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電

費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)

格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志

千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶欠費，做了很大努力和周折,

終于將電費如數(shù)匯攻。

四、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境。

20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度，重點是做好以下幾方面工

作，一是做好水庫除險加固工程建設(shè)。天河?xùn)|西庫、山門坑、后坑等

四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù)，并通過了驗收c省

水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時，也予以充分肯定。二是供電所營業(yè)房

建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實，下步要進入工

程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地征用手續(xù)。

三是白水電站全面技改工作正在有序進行，該工程由溫州市豐源水利

水電工程有限公司中標(biāo)投資，工程額度100多萬元，包括新建廠房

220平方米，改造水輪機組，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成，

1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。

五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。

公司黨建工作、“三個文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠信

文化、和諧文化和責(zé)任文化，主要做了以下幾方面工作：

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨

組織，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習(xí)實踐

先鋒的主題活動，每個黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動。公司

黨的政治思想建設(shè)全面加強，政治素質(zhì)不斷提高。干部隊伍建設(shè)戌效

明顯，構(gòu)筑堅強堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進。民主政治發(fā)展合力

深入加強。特別是“三個一”活動不斷深入（即為群眾辦一件好事實

事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量），開

展這項活動以來，提出合理化建議99條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學(xué)

活動，開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老

院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對，

讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了紀(jì)黨員信仰。

支部活動每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會雷打不動,

全體黨員大會一季一次。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。

二是實施品牌戰(zhàn)略，啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務(wù)工

程，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實力，打造特色服務(wù)品牌。

公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提升專業(yè)知識和

服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)

程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地。

三是誠心履行社會責(zé)任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會貢

獻(xiàn)力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、重大疾病

救助、扶貧濟困、文明結(jié)對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達(dá)

66300元，20xx年慈善一日捐已開始，集團定向每年向慈善機構(gòu)捐

50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎等榮譽稱號。

四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)

經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動會，運動會項目之

多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強了體質(zhì)，加強了溝通，展示了

職工風(fēng)采。組織黨員、婦女、團員等外出活動，增加了知識，擴大了

視野。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年，已出了6期，取得了良好

的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活，增強企業(yè)凝

聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻(xiàn)血，解決職

工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等020xx

年對退協(xié)進行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。公

司團委被評為省級五四紅旗團支部。

六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)。

堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實供電監(jiān)管辦法。

供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可

靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點進行監(jiān)測分析，隨時對

電壓被動進行調(diào)整C二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范

服務(wù)行為。三是報裝流程進行了調(diào)整充實，更加規(guī)范，更加方便，嚴(yán)

格按要求時限辦理報裝、接電等。四是為了方便用戶，增加了供電營

業(yè)網(wǎng)點，六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè)，建立了電力搶修中心，配

備了4輛搶修車，日夜值班，對搶修力量進行了整合集中，及時組織

搶修。五是服務(wù)熱線進一步規(guī)范和加強，使之成為用戶信得過的咨詢

服務(wù)平臺?？蛻敉对V制度更加健全，并有錄音記錄，對于用戶投訴，

件件有回音，事事有落實，并堅持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，聽取用

戶意見，改進服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實行信息公開，公司有

關(guān)供電信息進入“全國電力信息公開網(wǎng)二并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有

關(guān)信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開、接受監(jiān)督。七是計劃停電事

先告知用戶，七天前公告，重點用戶短信、傳真通知，使用戶事先安

排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公平、公開，

并事先告知用戶，克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對待、人

性化服務(wù)。

七、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照保人

身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則，認(rèn)真落實“三個百分之百”的要求，

夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項安全工作，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有出

現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故、大面積停電事故和消防火

災(zāi)事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢平穩(wěn)。

20xx年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了公

司第1號文件，制定公司安全目標(biāo)和工作要點。二是健全安全組織網(wǎng)

絡(luò)，調(diào)整充實了公司安委會和班組安全員，有一個堅強的組織來保障

安全，安委會每月定期召開安全例會，交流情況，分析安全生產(chǎn)趨勢，

總結(jié)事故教訓(xùn)，研究預(yù)防事故的對策。三是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，

修訂安全目標(biāo)責(zé)任和考核細(xì)則。公司安全第一責(zé)任人和各所、車間、

班組、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全責(zé)任層層負(fù)責(zé)，

人人負(fù)責(zé)，共簽訂班組責(zé)任書42份，個人324份。四是完善各類應(yīng)

急預(yù)案，包括防汛抗臺安全預(yù)案、消防預(yù)案、電網(wǎng)事故預(yù)案等，完善

事故預(yù)防和應(yīng)急處理機制，提高事故應(yīng)急處理反應(yīng)速度和處理能力。

五是加強春、秋季的安全生產(chǎn)大檢查，查出的事故隱患384條，整改

率達(dá)95%以上。六是加強安全宣傳和學(xué)習(xí)，公司舉辦全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和

安規(guī)考試，346人參加，考試合格率達(dá)10096,提高了員工安全自我保

護意識和操作技能°班組每月定期召開學(xué)習(xí)會，分析安全缺陷，落實

整改措施，做到安全生產(chǎn)在控和預(yù)控。積極開展安全月活動和宣傳工

作，使安全月的主題深入人心。七是切實做好施工現(xiàn)場安全控制與監(jiān)

督。公司安監(jiān)人員堅持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督,

保證施工安全。八是加強消防安全，車輛交通安全管理。狠抓社會治

安和綜合治理，以維護企業(yè)和諧和穩(wěn)定。

各位同志，過去一年來，-集團和供電公司工作取得了新的進展，

完成和超額完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局

面，這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)，是上級主管局和電力

部門的大力支持，是全體職工團結(jié)、共同努力的結(jié)果。在此，我代表

永電集團和永強供電公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)和全

體干部職工表示衷心的感謝！

在總結(jié)20xx年工作的同時，我們也應(yīng)清醒地看到工作中存在的

一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

供區(qū)內(nèi)設(shè)備卡序，存在供電緊張局面，給電力保障帶來了很大的

壓力；電力營銷工作對照《電力監(jiān)管辦法》，存在許多不足之處，主要

是服務(wù)工作不夠深入、規(guī)范，有些環(huán)節(jié)不夠到位；安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，

雖然沒有發(fā)生重大事故，但事故隱患始終存在；電網(wǎng)堅強性、合理性、

智能化程度不高，難能適應(yīng)用電需求;職工整體素質(zhì)有待提高，重點

要著力培養(yǎng)專業(yè)性（各種專業(yè)）、高層次（高級、中級職稱）的人材，多

經(jīng)企業(yè)發(fā)展缺乏主打產(chǎn)品，市場競爭力不強，影響力較弱，知名度不

高。對于存在的問題，我們要努力克服，不斷改進。

電力系統(tǒng)年度工作總結(jié)

不知不覺中，充滿希望的20xx年年就伴隨著新年伊始即將的臨

近。20xx年就快結(jié)克，回首20xx這一年的工作，有碩果累累的喜悅，

有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年年

的主要工作總結(jié)如下：

一、關(guān)系維護

我在公司負(fù)責(zé)對外關(guān)系的建立與維護，主要工作是與寧夏區(qū)的電

力系統(tǒng)、供電局、設(shè)計院（電氣室）建立友好關(guān)系，為各個項目創(chuàng)造

良好的市場氛圍，從而吸引各項目經(jīng)理來做好項目。現(xiàn)在這個社會關(guān)

系就是金錢，市場和關(guān)系是連在一起的！任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大,

都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項目運作都要在形成良好的

關(guān)系后才得以進行，市場的關(guān)系維護是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。

為了打通關(guān)系，近半年里，我設(shè)法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權(quán)的客戶。

并做了嚴(yán)密的拜訪計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經(jīng)常吃閉門羹,

不是領(lǐng)導(dǎo)沒空，就是領(lǐng)導(dǎo)不在。好不容易見著了關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，卻又被

告之他們已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系，在其它廠家制造的產(chǎn)品

還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前，他們很難接受我們的新產(chǎn)品。

我不得拿著資料，反復(fù)地詳細(xì)地向他們講解我們產(chǎn)品，告訴他們

我們產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。價格更合理，售后服務(wù)更有保證。帶著禮品

去拜訪，人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、

有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。

無數(shù)次被人當(dāng)空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的

表情，也不知道聽過多少煩人的背后語，經(jīng)常我剛看完一處白眼，又

得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣，我仍然沒有放棄努力，終于在一

次又一次的奔走中，他們慢慢接受了我們的產(chǎn)品，初步同意如有新項

目或者換老化的設(shè)備可以與我們合作。

經(jīng)過我的不懈努力，目前已經(jīng)和電力公司招標(biāo)處處長、生計處主

任、基建處主任建立了良好的前期關(guān)系。并且和XX供電局、XX供電

局、XX供電局、XX供電局，局長與生計處的順利建立了友好前期關(guān)

系。現(xiàn)正進一步維護中。同期進行著與各大設(shè)計院，化工企業(yè)、寶塔

項目、電力行業(yè)、工業(yè)、煤碳業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專工及主任的

關(guān)系建立與維護。為明年的業(yè)務(wù)開展奠定了很好的基礎(chǔ)。也為明年加

入電力采購網(wǎng)做好了前期鋪墊.

二、突出成績

(1)順利和XXX公司建立了友好關(guān)系，取得了XXX重整項目。

明年的二甲醛是重大焦點項目；聚炳乙烯項目的已經(jīng)在前期跟進

中。

(2)與XX煤業(yè)集團建立了友好合作關(guān)