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文檔簡介
課堂教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校教育高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ),直接關(guān)系到教育事業(yè)的成效。本文旨在探討如何通過建立規(guī)范系統(tǒng)的研究路徑,借助智能研修平臺(tái)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的高質(zhì)量發(fā)展。我校以區(qū)域教研培一體化智慧研修體系為依托,聚焦核心素養(yǎng)培養(yǎng)的課堂診斷與改進(jìn),同時(shí),推動(dòng)學(xué)校管理扁平化,助力教師團(tuán)隊(duì)的快速成長。一、校本研修實(shí)踐背景在區(qū)域教研培一體化研修理念的指導(dǎo)下,我校以核心素養(yǎng)為主線,踐行同儕互學(xué)研修模式(如圖1),組織各學(xué)科針對(duì)研修設(shè)計(jì)、素養(yǎng)解讀、量表開發(fā)、課例設(shè)計(jì)、課例診斷五大研修任務(wù)組建五個(gè)研修小組。這五項(xiàng)任務(wù)貫穿整個(gè)區(qū)域教研培一體化智慧研修,采用線上與線下相結(jié)合的方式推進(jìn),借助智能研修平臺(tái)實(shí)現(xiàn)任務(wù)過程的可視化和精準(zhǔn)化。每個(gè)任務(wù)都著眼于解決教師專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)更新的問題和學(xué)生實(shí)際發(fā)展中的問題,關(guān)注師生成長。二、同儕互學(xué)研修模式下的校本研修(一)細(xì)致的研修設(shè)計(jì),是研修方向不偏離的基礎(chǔ)各學(xué)科的研修設(shè)計(jì)組首先調(diào)研本校的研修情況,在此基礎(chǔ)上按照“分析與聚焦—規(guī)劃與設(shè)計(jì)—實(shí)施與改進(jìn)—成果與提煉”的流程推進(jìn)研修工作。1.分析與聚焦在該環(huán)節(jié),組長帶領(lǐng)成員在分析聚焦工具表(見表1)的引導(dǎo)下確定研修主題。研修設(shè)計(jì)組首先確定研修主題的來源。在明確分析對(duì)象、選擇合適的方法找出問題后,小組成員將問題從原因到解決思路進(jìn)行系統(tǒng)的梳理分析。最終,研修設(shè)計(jì)組與素養(yǎng)解讀組合作,結(jié)合新課標(biāo)對(duì)核心素養(yǎng)培養(yǎng)的要求及學(xué)科特點(diǎn),針對(duì)本校學(xué)生現(xiàn)狀,將問題聚焦到核心素養(yǎng)培養(yǎng)所遇到的實(shí)際問題上,從而確定研修主題。如數(shù)學(xué)學(xué)科的研修設(shè)計(jì)組在某次問題分析聚焦后,經(jīng)與素養(yǎng)解讀組溝通,發(fā)現(xiàn)抽象能力與模型觀念這兩個(gè)核心素養(yǎng)的培養(yǎng)應(yīng)是我校當(dāng)前數(shù)學(xué)教學(xué)落實(shí)的重點(diǎn),遂將研修主題確定為“指向抽象能力與模型觀念培養(yǎng)的課堂診斷與改進(jìn)”。2.規(guī)劃與設(shè)計(jì)研修設(shè)計(jì)組圍繞研修主題,依據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)工具表(見表2)確定其他研修小組的負(fù)責(zé)人與成員,并從時(shí)間、研修階段、研修目標(biāo)等方面進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。其中,研修階段部分要從時(shí)間、責(zé)任人、工作任務(wù)等細(xì)節(jié)展現(xiàn)這些研修小組對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施改進(jìn)、總結(jié)提煉、宣傳推廣四個(gè)方面的整體規(guī)劃。研修目標(biāo)不僅僅是目標(biāo)本身的具體內(nèi)容,還要設(shè)計(jì)出完成各項(xiàng)目標(biāo)的活動(dòng)方式、匹配任務(wù)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。另外,鑒于信息技術(shù)對(duì)提升教育教學(xué)方面的支撐作用,在該階段還需將技術(shù)應(yīng)用情況加以規(guī)劃。所有這些細(xì)節(jié)用來保證量表開發(fā)組、課例設(shè)計(jì)組和課例診斷組各自工作的落實(shí)以及預(yù)期研修成果的實(shí)現(xiàn)。3.實(shí)施與改進(jìn)研修設(shè)計(jì)組根據(jù)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的要求,確定開發(fā)指向核心素養(yǎng)培養(yǎng)的課堂診斷分析表、課堂改進(jìn)過程記錄表的重要性與必要性,為后期觀測量表的制作指明方向。4.成果與提煉最后,研修設(shè)計(jì)組從研修目標(biāo)出發(fā),確定研修成果的方向、研修效果,以保障研修結(jié)束時(shí)學(xué)科教研組可提煉出具體且有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)與成果。研修設(shè)計(jì)組需組織其他各組將工作細(xì)化到可操作的內(nèi)容,才能推進(jìn)研修工作圍繞核心素養(yǎng)培養(yǎng)展開。例如,以數(shù)學(xué)學(xué)科為例,組長帶領(lǐng)研修教師從問題入手,通過尋找解決方法,反復(fù)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)并聯(lián)系實(shí)踐,充分考慮主題的科學(xué)性、時(shí)代性等因素,最后形成“問題預(yù)設(shè)—小組互助—平臺(tái)引領(lǐng)—綜合提升”的研修閉環(huán)。(二)扎實(shí)的素養(yǎng)解讀,是優(yōu)質(zhì)研修的指揮棒素養(yǎng)解讀組主要從三個(gè)問題出發(fā)詳細(xì)解讀本學(xué)科的核心素養(yǎng)。它們是:本學(xué)科重點(diǎn)培養(yǎng)的核心素養(yǎng)是什么?有什么具體表現(xiàn)?落實(shí)核心素養(yǎng)培養(yǎng)的關(guān)鍵是什么?組長組織小組成員通過聽取解讀講座、多方面查閱資料、集中研討等方式梳理每個(gè)問題,并利用具體實(shí)例充分說明相應(yīng)內(nèi)容,以在對(duì)核心素養(yǎng)的理解方面與其他研修組成員達(dá)成共識(shí)。以數(shù)學(xué)學(xué)科為例,在對(duì)“抽象能力”的解讀中,素養(yǎng)解讀組從什么是抽象能力、抽象能力的育人價(jià)值以及如何培養(yǎng)抽象能力出發(fā),對(duì)抽象能力的具體表現(xiàn)和培養(yǎng)關(guān)鍵進(jìn)行解讀,并利用具體實(shí)例加以說明。例如,在解讀抽象能力培養(yǎng)關(guān)鍵的時(shí)候,我們以概念課為例,從概念發(fā)生的歷史過程、邏輯過程以及心理過程出發(fā),解釋概念形成的一般過程,進(jìn)而說明如何發(fā)展學(xué)生的抽象能力。小組成員將解讀結(jié)果與其他研修小組共享,一方面促成了研修主題的確立,一方面指導(dǎo)了評(píng)價(jià)量表的開發(fā)和課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)。(三)系統(tǒng)化的量表開發(fā),是提高研修質(zhì)量的保障量表開發(fā)組根據(jù)研修設(shè)計(jì)組的規(guī)劃安排、素養(yǎng)解讀組對(duì)核心素養(yǎng)培養(yǎng)目標(biāo)及其內(nèi)容的解讀,從以下兩個(gè)方面來設(shè)計(jì)課例觀測維度和指標(biāo)權(quán)重。1.指向核心素養(yǎng)的課堂觀察與診斷量表開發(fā)組采取實(shí)踐探索的方式開發(fā)課堂觀察診斷量表。為了有效觀測和記錄課堂中師生行為和有價(jià)值的內(nèi)容,該組會(huì)根據(jù)應(yīng)用情況及時(shí)優(yōu)化量表。還是以數(shù)學(xué)學(xué)科為例,在初版量表的開發(fā)過程中,量表開發(fā)組確定了四個(gè)觀測維度:指向數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)的學(xué)習(xí)目標(biāo)、針對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)出發(fā)的課堂任務(wù)投放、學(xué)生活動(dòng)在數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)上的體現(xiàn)、判斷學(xué)生核心素養(yǎng)目標(biāo)是否達(dá)成的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)。在實(shí)際的課例觀測過程中,該組發(fā)現(xiàn)這版量表有兩個(gè)問題:一是學(xué)習(xí)目標(biāo)和任務(wù)投放邏輯關(guān)系不明確,二是分解任務(wù)過于詳細(xì)導(dǎo)致后續(xù)評(píng)價(jià)與改進(jìn)的可操作性不強(qiáng)。為解決以上兩個(gè)問題,量表開發(fā)組進(jìn)行了量表的第二次開發(fā)。為了使學(xué)習(xí)目標(biāo)與任務(wù)投放更加精準(zhǔn),課前、課中與課后的評(píng)價(jià)與改進(jìn)更有操作性,該組設(shè)計(jì)了包括課前設(shè)計(jì)、課中觀察、診斷改進(jìn)三個(gè)部分的第二版量表。其中,課前設(shè)計(jì)部分包含了學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置和針對(duì)目標(biāo)的投放措施設(shè)計(jì)兩個(gè)維度;課中觀察部分包含教學(xué)流程要點(diǎn)的記錄;診斷改進(jìn)部分包含了對(duì)目標(biāo)達(dá)成的分析、對(duì)目標(biāo)達(dá)成與投放措施有效性的分析以及課堂改進(jìn)建議。在實(shí)際操作過程中,由于評(píng)課教師的記錄內(nèi)容對(duì)數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)的指向性不強(qiáng),最終無法使用該量表精準(zhǔn)地記錄和分析核心素養(yǎng)的達(dá)成情況。為了加強(qiáng)觀測核心素養(yǎng)培養(yǎng)情況的指向性,量表開發(fā)組對(duì)量表進(jìn)行了優(yōu)化。這次優(yōu)化主要對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行了分解,以核心素養(yǎng)為大方向設(shè)置一級(jí)目標(biāo),以具體課例中達(dá)成對(duì)應(yīng)核心素養(yǎng)的具體目標(biāo)為二級(jí)目標(biāo),進(jìn)而確定對(duì)應(yīng)的投放措施設(shè)計(jì)(見表3)。在課中部分,評(píng)課教師對(duì)自己負(fù)責(zé)觀察的核心素養(yǎng)維度有了更精確的認(rèn)知,能夠更精準(zhǔn)地圍繞數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)記錄師生在課堂上的表現(xiàn)。在課后的診斷與改進(jìn)環(huán)節(jié),基于智慧研修平臺(tái)提供的課堂“切片”,評(píng)課教師可按照“擺事實(shí)—說結(jié)論—析原因—提建議”的思路進(jìn)行評(píng)課。該環(huán)節(jié)包括了觀察學(xué)生學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)結(jié)果的表現(xiàn),判斷學(xué)習(xí)目標(biāo)達(dá)成情況,分析目標(biāo)預(yù)設(shè)與達(dá)成情況,優(yōu)化目標(biāo)設(shè)置與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。這樣評(píng)課過程便形成了邏輯閉環(huán),教師評(píng)課有跡可循、有的放矢。教學(xué)設(shè)計(jì)組便可以在這樣的量表分析結(jié)果基礎(chǔ)上更加細(xì)致地調(diào)整和優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)。2.信息技術(shù)與教學(xué)融合的情況為保證評(píng)價(jià)信息技術(shù)應(yīng)用情況量表的全面、易懂、可操作,量表開發(fā)組在設(shè)計(jì)信息技術(shù)評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上,開發(fā)了信息技術(shù)評(píng)價(jià)量表(見表4)。作為提供結(jié)論性評(píng)價(jià)的工具,該量表在具體使用中主要評(píng)價(jià)三個(gè)方面:第一,以學(xué)生為中心的新理念在課堂中的體現(xiàn)情況;第二,在新技術(shù)支持的個(gè)性化學(xué)習(xí)課堂上,學(xué)生的個(gè)性差異是否得到尊重;第三,新技術(shù)與個(gè)性化學(xué)習(xí)課堂教學(xué)是否有效融合。(四)數(shù)字化賦能的課例診斷,精準(zhǔn)指導(dǎo)課例設(shè)計(jì)優(yōu)化在研修設(shè)計(jì)組、素養(yǎng)解讀組、量表開發(fā)組的協(xié)同下,課例設(shè)計(jì)組對(duì)某個(gè)知識(shí)點(diǎn)圍繞核心素養(yǎng)的培養(yǎng)進(jìn)行課例設(shè)計(jì),課例診斷組在智能研修平臺(tái)的支持下開展精準(zhǔn)研修,指導(dǎo)課例不斷優(yōu)化。1.線下精準(zhǔn)分析課例診斷組進(jìn)行集體的觀課、評(píng)課,利用觀測數(shù)據(jù)精準(zhǔn)地分析課堂,基于多次磨課數(shù)據(jù)檢驗(yàn)核心素養(yǎng)目標(biāo)達(dá)成度的變化,并與課例設(shè)計(jì)組溝通,不斷優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)。以“探尋神奇的幻方”課例為例,課例診斷組依據(jù)課堂診斷分析量表和信息技術(shù)評(píng)價(jià)量表,針對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)中的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)以及采取的措施進(jìn)行研討,討論上課的各項(xiàng)環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性、核心素養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成度、教師學(xué)生互動(dòng)的有效性以及信息技術(shù)賦能的高效性。小組成員分成兩個(gè)觀測小組,利用不同量表合作完成當(dāng)堂課的數(shù)據(jù)收集。其中,第一組觀測數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)的培養(yǎng)情況,整理課堂收集的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析;第二組觀測信息技術(shù)在教學(xué)中的作用是否必要且有效。課例診斷小組在組長的組織下分析觀測數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)核心素養(yǎng)培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成情況,并將這些結(jié)論反饋給課例設(shè)計(jì)組,以供其優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)。2.線上智慧賦能課例診斷組基于智能研修平臺(tái)提供的在線磨課功能模塊,充分結(jié)合“擺事實(shí)—說結(jié)論—析原因—提建議”評(píng)課“四部曲”,進(jìn)行精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)和問題分析。課例診斷組成員通過在平臺(tái)上觀看授課直播或錄像,結(jié)合評(píng)價(jià)量表在線評(píng)價(jià)課例。研修平臺(tái)自動(dòng)生成智能分析報(bào)告,將課例情況以教學(xué)能力矩陣圖和雷達(dá)圖的方式展現(xiàn)出來,方便課例診斷組通過對(duì)比得出磨課效果。如從“探尋神奇的幻方”先后兩次授課的矩陣圖(如圖2)可以看出,在改進(jìn)教學(xué)設(shè)計(jì)后,課例總得分從79.86分提升到87.15分,各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)全部達(dá)到了優(yōu)秀水平。通過這種數(shù)據(jù)支撐下的定量分析,課例診斷組聚焦評(píng)價(jià)量表的設(shè)計(jì)和投放措施的落實(shí),得出雷達(dá)圖(如圖3)的反映結(jié)果與能力矩陣一致,說明磨課解決了第一次授課時(shí)遇到的問題,磨課效果較好?;谡n堂觀察分析報(bào)告及個(gè)人對(duì)本節(jié)教學(xué)的反思,授課教師進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)計(jì)和課件,在不同班級(jí)進(jìn)行多次授課,形成個(gè)人精準(zhǔn)反思。通過課堂教學(xué)評(píng)價(jià)量表、能力矩陣圖與雷達(dá)圖的定量分析,結(jié)合課堂感受和反思這種定性分析,教學(xué)設(shè)計(jì)組從不同角度客觀地進(jìn)行教師課堂教學(xué)能力的多元化診斷,不斷優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)。在這個(gè)過程中,智能研修平臺(tái)使診斷過程可視化,為深度分析和反思課例提供了直觀的支持,使得教師在研修過程中更容易理解和吸收。三、教研數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考(一)構(gòu)建常態(tài)化教研模式推動(dòng)教師個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長利用智能研修平臺(tái)展開基于核心素養(yǎng)培養(yǎng)的校本研修模式,符合我校實(shí)際情況。我校對(duì)將此研修模式常態(tài)化有了更明確的方向。以任務(wù)的形式推動(dòng)教研進(jìn)程,不同的任務(wù)能夠培養(yǎng)和發(fā)展教師不同的專業(yè)能力。例如:研修設(shè)計(jì)組通過分析與聚焦,深挖教研存在的問題,進(jìn)行方案與策劃的統(tǒng)籌;素養(yǎng)解讀組幫助和提升教師理論素養(yǎng);量表開發(fā)組聚焦課程各個(gè)維度的量化評(píng)價(jià)等等。對(duì)教師來說,在一次活動(dòng)中承擔(dān)的任務(wù)可推動(dòng)個(gè)人的專業(yè)化發(fā)展。這樣的任務(wù)不分課型,適用面廣。這種研修模式的優(yōu)勢在于,在下一次活動(dòng)中,雖然任務(wù)內(nèi)容不變,但是教師可以通過承擔(dān)不同的任務(wù)發(fā)展不同的專業(yè)能力點(diǎn),既推動(dòng)了個(gè)人的專業(yè)成長,也推動(dòng)了學(xué)與研結(jié)合、研與行結(jié)合、行與評(píng)結(jié)合的團(tuán)隊(duì)成長。(二)智能研修平臺(tái)賦能核心素養(yǎng)培養(yǎng)智能研修平臺(tái)將課堂思維可視化[1],直觀呈現(xiàn)教師培養(yǎng)學(xué)科素養(yǎng)的過程、學(xué)生學(xué)科思維的形成過程。智能平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析推動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué),通過分析學(xué)生的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),教師可以更好地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)整教學(xué)策略。智能平臺(tái)整合學(xué)校內(nèi)外的教學(xué)數(shù)據(jù),助力教師發(fā)現(xiàn)潛在的教學(xué)難點(diǎn)和改進(jìn)空間,促進(jìn)教研數(shù)據(jù)的整合與分析,集成豐富的教育資源,促進(jìn)了教師間
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