教練培訓(xùn)計劃書

?教練培訓(xùn)方案書一、培訓(xùn)背景隨著社會經(jīng)濟的快速開展，企業(yè)對人才的需求日益增加，教練作為一種新興的培訓(xùn)方式，得到了越來越多企業(yè)的認可。為了進步企業(yè)內(nèi)部教練的專業(yè)程度，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教練團隊，特制定本培訓(xùn)方案。二、培訓(xùn)目的1.幫助學(xué)員掌握教練的根本理念、方法和技巧。2.進步學(xué)員的溝通才能、傾聽才能、提問才能等教練核心才能。3.培養(yǎng)學(xué)員具備獨立開展教練工作的才能。4.提升企業(yè)內(nèi)部教練團隊的整體程度。三、培訓(xùn)內(nèi)容1.教練根本理念1.1教練的定義1.2教練與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別1.3教練的角色和職責(zé)2.教練方法和技巧2.1傾聽技巧2.2提問技巧2.3反應(yīng)技巧2.4鼓勵技巧3.教練溝通才能3.1有效溝通的根本原那么3.2溝通中的障礙與克制3.3非言語溝通技巧4.教練理論案例分析4.1教練理論案例分享4.2案例分析與討論5.教練心理素質(zhì)5.1教練心理素質(zhì)的培養(yǎng)5.2應(yīng)對壓力的方法5.3自我調(diào)適與自我成長四、培訓(xùn)形式1.線下培訓(xùn)：集中授課、案例分析、小組討論、角色扮演等。2.線上培訓(xùn)：視頻課程、在線測試、互動討論等。五、培訓(xùn)時間為期一個月，每周六進展線下培訓(xùn)，每周二、周四進展線上培訓(xùn)。六、培訓(xùn)師資1.邀請具有豐富教練經(jīng)歷的資深教練擔(dān)任主講。2.邀請企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀教練進展分享和交流。七、培訓(xùn)評估1.培訓(xùn)完畢后，對學(xué)員進展線上和線下考核，評估培訓(xùn)效果。2.學(xué)員需提交一篇關(guān)于教練理論的案例分析報告。3.根據(jù)評估結(jié)果，對優(yōu)秀學(xué)員進展表彰和獎勵。八、培訓(xùn)費用1.培訓(xùn)費用包括：教材費、場地費、師資費、茶歇費等。2.學(xué)員需自備筆記本、筆等學(xué)慣用品。九、培訓(xùn)組織1.培訓(xùn)由企業(yè)人力資部門負責(zé)組織。2.培訓(xùn)前，負責(zé)通知學(xué)員培訓(xùn)時間、地點、考前須知等。3.培訓(xùn)期間，負責(zé)協(xié)調(diào)師資、場地、設(shè)備等資。十、培訓(xùn)效果預(yù)期1.學(xué)員掌握教練的根本理念、方法和技巧。2.學(xué)員具備獨立開展教練工作的才能。3.企業(yè)內(nèi)部教練團隊整體程度得到提升。4.企業(yè)人才培養(yǎng)體系更加完善。通過本培訓(xùn)方案，我們期待為企業(yè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教練團隊，助力企業(yè)持續(xù)開展。補充點：1.培訓(xùn)前的準備1.1學(xué)員需提早閱讀相關(guān)教練書籍和資料，對教練有一個根本的認識。1.2培訓(xùn)前進展一次摸底測試，理解學(xué)員的根底程度，為培訓(xùn)提供參考。2.培訓(xùn)期間的互動與交流2.1鼓勵學(xué)員在培訓(xùn)過程中積極提問，與講師進展互動交流。2.2培訓(xùn)期間設(shè)置小組討論環(huán)節(jié)，促進學(xué)員之間的交流與合作。3.培訓(xùn)后的跟進與支持3.1培訓(xùn)完畢后，為學(xué)員提供線上輔導(dǎo)和支持，解答學(xué)員在實際工作中遇到的疑問。3.2建立教練社群，促進學(xué)員之間的經(jīng)歷分享和交流。4.培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用4.1學(xué)員需將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用于實際工作中，以進步教練程度。4.2企業(yè)為學(xué)員提供理論時機，如內(nèi)部教練工程、輔導(dǎo)新員工等。重點：1.培訓(xùn)目的：幫助學(xué)員掌握教練的根本理念、方法和技巧，進步溝通才能、傾聽才能、提問才能等教練核心才能。2.培訓(xùn)內(nèi)容：包括教練根本理念、方法和技巧、溝通才能、理論案例分析、心理素質(zhì)等方面。3.培訓(xùn)形式：線下培訓(xùn)與線上培訓(xùn)相結(jié)合，注重理論與互動。4.培訓(xùn)師資：邀請具有豐富教練經(jīng)歷的資深教練擔(dān)任主講，企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀教練進展分享和交流。5.培訓(xùn)評估：通過線上和線下考核、案例分析報告等方式評估培訓(xùn)效果?？记绊氈?.培訓(xùn)前做好準備工作，理解學(xué)員根底程度，為培訓(xùn)提供參考。2.培訓(xùn)期間注重互動與交流，鼓勵學(xué)員提問，促進合作學(xué)習(xí)。3.培訓(xùn)后跟進與支持，提供線上輔導(dǎo)和建立教練社群