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文檔簡介
?學(xué)校務(wù)工作方案一、工作目的1.教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,高考本科上線率再創(chuàng)新高。2.師資隊伍建立獲得明顯成效,老師教育教學(xué)程度不斷進(jìn)步。3.校園文化建立豐富多彩,學(xué)生綜合素質(zhì)得到全面開展。4.教育教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步完善,學(xué)校管理程度不斷進(jìn)步。二、工作重點(diǎn)1.加強(qiáng)教育教學(xué)管理,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量〔1〕完善教學(xué)管理制度,確保教學(xué)秩序井然?!?〕加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,推廣高效課堂形式?!?〕深化課程體系建立,優(yōu)化課程設(shè)置。〔4〕加強(qiáng)老師培訓(xùn),進(jìn)步老師教育教學(xué)程度。2.加強(qiáng)學(xué)生管理工作,進(jìn)步學(xué)生綜合素質(zhì)〔1〕加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育,培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)。〔2〕加強(qiáng)學(xué)生心理安康教育,進(jìn)步學(xué)生心理素質(zhì)?!?〕加強(qiáng)學(xué)生體育美育工作,進(jìn)步學(xué)生身心安康程度。〔4〕加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建立,豐富學(xué)生課余生活。3.加強(qiáng)師資隊伍建立,進(jìn)步老師待遇和幸福感〔1〕完善老師鼓勵機(jī)制,激發(fā)老師工作積極性?!?〕加強(qiáng)老師培訓(xùn),進(jìn)步老師教育教學(xué)才能?!?〕關(guān)心老師生活,進(jìn)步老師待遇,提升老師幸福感。4.加強(qiáng)校園文化建立,打造特色學(xué)?!?〕深化校園文化建立,培育學(xué)校精神。〔2〕舉辦豐富多彩的文體活動,提升學(xué)生綜合素質(zhì)?!?〕加強(qiáng)學(xué)校宣傳工作,提升學(xué)校知名度。5.加強(qiáng)教育教學(xué)設(shè)施建立,進(jìn)步學(xué)校硬件程度〔1〕完善教育教學(xué)設(shè)施,滿足教育教學(xué)需求?!?〕加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平安,保障教育教學(xué)的正常進(jìn)展?!?〕加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理,營造優(yōu)美的校園環(huán)境。三、工作措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工〔1〕成立學(xué)校務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確校長為第一責(zé)任人?!?〕細(xì)化各部門職責(zé),確保各項工作落到實處。2.強(qiáng)化督查考核,確保工作實效〔1〕建立健全督查機(jī)制,對各項工作進(jìn)展定期督查?!?〕實行目的管理,將各項工作納入績效考核。3.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成工作合力〔1〕加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作,形成工作合力?!?〕加強(qiáng)與家長、社會的溝通,共同促進(jìn)學(xué)校開展。4.注重宣傳引導(dǎo),營造良好氣氛〔1〕充分利用各種宣傳渠道,宣傳學(xué)校務(wù)工作成果?!?〕積極樹立典型,激發(fā)廣闊師生的工作學(xué)習(xí)熱情。四、工作時限本學(xué)期學(xué)校務(wù)工作方案自即日起至學(xué)期完畢。各項工作要嚴(yán)格按照工作方案執(zhí)行,確保各項工作按時完成。讓我們共同努力,為實現(xiàn)學(xué)校務(wù)工作目的,打造品牌學(xué)校,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢奉獻(xiàn)力量!學(xué)校務(wù)工作方案一、工作目的1.提升教育教學(xué)質(zhì)量,確保高考成績穩(wěn)步提升。2.加強(qiáng)師資隊伍建立,進(jìn)步老師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)才能。3.推動校園文化建立,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。二、工作重點(diǎn)1.加強(qiáng)教育教學(xué)管理,推動教育教學(xué)改革,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。2.關(guān)注學(xué)生管理工作,提升學(xué)生的思想道德素質(zhì)和心理安康程度。3.加強(qiáng)師資隊伍建立,提升老師的待遇和幸福感。4.推動校園文化建立,提升學(xué)校的文化品味。5.提升學(xué)校的硬件設(shè)施程度,滿足教育教學(xué)的需求。三、工作措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工成立學(xué)校務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任第一責(zé)任人,明確各部門的職責(zé),確保各項工作有序進(jìn)展。2.強(qiáng)化督查考核,確保工作實效建立健全督查機(jī)制,對各項工作進(jìn)展定期督查,將各項工作納入績效考核,確保工作落到實處。3.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成工作合力加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作,形成工作合力,加強(qiáng)與家長、社會的溝通,共同促進(jìn)學(xué)校開展。4.注重宣傳引導(dǎo),營造良好氣氛充分利用各種宣傳渠道,宣傳學(xué)校務(wù)工作成果,積極樹立典型,激發(fā)廣闊師生的工作學(xué)習(xí)熱情。四、工作時限本學(xué)期學(xué)校務(wù)工作方案自即日起至學(xué)期完畢。各項工作要嚴(yán)格按照工作方案執(zhí)行,確保各項工作按時完成。六、重點(diǎn)和考前須知1.重點(diǎn)關(guān)注教育教學(xué)質(zhì)量和師資隊伍建立,這是學(xué)校開展的核心。2.重點(diǎn)推動校園
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