公司資產(chǎn)管理制度（3篇）

公司資產(chǎn)管理制度為確保公司資產(chǎn)管理的規(guī)范化，保障資產(chǎn)安全，并提升資產(chǎn)使用效率，我們制定了一套詳盡的規(guī)章制度和操作流程。其核心內(nèi)容涵蓋以下領(lǐng)域：1.資產(chǎn)分類與管理：對(duì)各類資產(chǎn)進(jìn)行分類并實(shí)施標(biāo)識(shí)，明確各類型資產(chǎn)的管理責(zé)任和權(quán)限，以實(shí)現(xiàn)差異化、精準(zhǔn)化的資產(chǎn)管理。2.資產(chǎn)采購(gòu)與報(bào)廢程序：規(guī)定資產(chǎn)采購(gòu)的流程，包括申請(qǐng)、審批、采購(gòu)和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)立資產(chǎn)報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)和程序，以確保資產(chǎn)生命周期的妥善管理。3.資產(chǎn)登記與臺(tái)賬系統(tǒng)：要求對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)登記，建立包含資產(chǎn)編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置日期和存放位置等信息的臺(tái)賬，以支持資產(chǎn)的追蹤和核查。4.資產(chǎn)使用與維護(hù)規(guī)定：設(shè)定資產(chǎn)使用權(quán)限和條件，規(guī)定資產(chǎn)使用的規(guī)范，同時(shí)建立資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度，以維持資產(chǎn)的高效運(yùn)行。5.資產(chǎn)調(diào)撥與盤點(diǎn)機(jī)制：對(duì)資產(chǎn)調(diào)撥實(shí)施審批和記錄管理，建立資產(chǎn)盤點(diǎn)制度，定期進(jìn)行資產(chǎn)核查，以保證資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。6.資產(chǎn)保險(xiǎn)與安全措施：制定資產(chǎn)保險(xiǎn)政策，為固定資產(chǎn)提供適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)覆蓋；實(shí)施資產(chǎn)防盜措施，強(qiáng)化資產(chǎn)的保護(hù)和安全。7.資產(chǎn)處置與報(bào)告制度：規(guī)定資產(chǎn)處置的流程，包括閑置資產(chǎn)的處理和報(bào)廢資產(chǎn)的處置，同時(shí)要求及時(shí)向上級(jí)報(bào)告資產(chǎn)的使用情況和變動(dòng)信息。公司對(duì)健全的資產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行高度重視，旨在有效提升資產(chǎn)使用效率，保障公司財(cái)產(chǎn)安全，并符合相關(guān)法律法規(guī)要求。公司資產(chǎn)管理制度（二）1.引言公司資產(chǎn)作為支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的重要基石，其有效管理與保護(hù)對(duì)于提升資產(chǎn)利用效率與價(jià)值至關(guān)重要。為此，本公司特制定資產(chǎn)管理制度，旨在通過(guò)規(guī)范資產(chǎn)管理流程，明確各方責(zé)任與義務(wù)，確保資產(chǎn)安全無(wú)虞、合理利用，進(jìn)而促進(jìn)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。2.資產(chǎn)管理原則2.1安全原則確保資產(chǎn)安全是公司資產(chǎn)管理的首要任務(wù)。所有部門及員工均需嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)防資產(chǎn)損失、遺失及盜竊事件的發(fā)生，以維護(hù)公司資產(chǎn)的完整與安全。2.2合規(guī)原則公司資產(chǎn)管理活動(dòng)必須遵循國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求，確保所有操作均在法律框架內(nèi)進(jìn)行，杜絕任何違法違規(guī)行為。2.3效益原則資產(chǎn)管理應(yīng)以提升資產(chǎn)利用效率和價(jià)值為核心目標(biāo)，推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置與高效利用，進(jìn)而提升公司整體經(jīng)營(yíng)效益。2.4透明原則公司資產(chǎn)管理應(yīng)秉持透明原則，確保所有資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)與使用記錄均有據(jù)可查、流程可追溯，以保障公司資產(chǎn)管理的公開(kāi)性與透明度。3.資產(chǎn)管理責(zé)任3.1資產(chǎn)管理部門公司設(shè)立專門的資產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的編制、采購(gòu)、使用、維護(hù)、報(bào)廢及處置等全鏈條管理工作。該部門需建立健全資產(chǎn)管理制度，規(guī)范管理流程，并定期向公司匯報(bào)資產(chǎn)管理情況。3.2部門負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人作為資產(chǎn)的直接管理者，需承擔(dān)起本部門資產(chǎn)的保管、使用與維護(hù)職責(zé)，并定期向公司報(bào)告資產(chǎn)使用情況。3.3員工責(zé)任公司全體員工均有責(zé)任維護(hù)與保護(hù)公司資產(chǎn)安全。禁止任何形式的私自挪用、破壞或浪費(fèi)公司資產(chǎn)的行為。一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，員工應(yīng)及時(shí)向相關(guān)責(zé)任人報(bào)告。4.資產(chǎn)管理流程4.1資產(chǎn)編制與采購(gòu)資產(chǎn)管理部門需根據(jù)公司實(shí)際需求與預(yù)算制定資產(chǎn)編制計(jì)劃，確保資產(chǎn)數(shù)量與類型能夠滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。采購(gòu)流程需涵蓋需求提出、申請(qǐng)審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等多個(gè)環(huán)節(jié)，確保采購(gòu)活動(dòng)的規(guī)范性與合法性。4.2資產(chǎn)使用與保管部門負(fù)責(zé)人需負(fù)責(zé)制定資產(chǎn)使用與保管制度，明確資產(chǎn)使用權(quán)限與規(guī)范，確保資產(chǎn)的安全與合理利用。員工在使用資產(chǎn)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)制度與規(guī)范，并定期進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn)與檢查工作。4.3資產(chǎn)維護(hù)與修理資產(chǎn)管理部門需承擔(dān)資產(chǎn)的定期維護(hù)與檢修工作，確保資產(chǎn)的正常運(yùn)行與延長(zhǎng)使用壽命。部門負(fù)責(zé)人需及時(shí)報(bào)告并處理資產(chǎn)的故障與損壞情況，以避免影響公司的正常運(yùn)營(yíng)。4.4資產(chǎn)報(bào)廢與處置資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定資產(chǎn)報(bào)廢與處置的程序與標(biāo)準(zhǔn)。資產(chǎn)報(bào)廢需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序，嚴(yán)禁私自報(bào)廢或處置資產(chǎn)。報(bào)廢資產(chǎn)需按照既定程序進(jìn)行清理、登記、轉(zhuǎn)交及銷毀等工作，以確保公司資產(chǎn)的合規(guī)處理。5.資產(chǎn)管理的監(jiān)督與評(píng)估公司需建立健全資產(chǎn)管理的監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)審核等方式對(duì)資產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面監(jiān)督與評(píng)估。資產(chǎn)管理部門需定期向公司報(bào)告資產(chǎn)管理情況，并接受內(nèi)部與外部的審查與檢查工作。6.處罰與獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)于違反資產(chǎn)管理制度的行為，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰，包括但不限于扣減績(jī)效、停職、辭退等措施。對(duì)于在資產(chǎn)管理工作中取得顯著成績(jī)的部門與個(gè)人，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)與表彰以資鼓勵(lì)。7.附則本制度的解釋權(quán)歸公司資產(chǎn)管理部門所有。公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與完善。各部門及員工均需嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定，如有違反將依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。總結(jié)本公司資產(chǎn)管理制度的制定旨在通過(guò)規(guī)范資產(chǎn)管理流程、明確責(zé)任分工、加強(qiáng)監(jiān)督評(píng)估等方式實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的安全、合理利用與高效管理。各部門及員工需共同遵守本制度規(guī)定做好資產(chǎn)管理工作為推動(dòng)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。公司資產(chǎn)管理制度（三）第一章總則第一條為確保公司資產(chǎn)管理的規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)資產(chǎn)的合理配置與高效利用，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，保障公司正常運(yùn)營(yíng)，特制定本制度。第二條公司資產(chǎn)依據(jù)其特性分為固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)兩大類。固定資產(chǎn)系指公司長(zhǎng)期持有、價(jià)值較高且使用壽命較長(zhǎng)的各類資產(chǎn)；流動(dòng)資產(chǎn)則指公司流動(dòng)性較高的各類資產(chǎn)。第三條公司資產(chǎn)管理部門全面負(fù)責(zé)資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、使用、報(bào)廢、清理及處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作。各部門需依據(jù)公司資產(chǎn)管理制度的規(guī)定，正確、合理地使用本部門資產(chǎn)。第四條公司員工應(yīng)樹立愛(ài)護(hù)公司資產(chǎn)的意識(shí)，妥善保管公司的物資與設(shè)備，嚴(yán)禁私自擺弄、濫用公司資產(chǎn)，并定期對(duì)所負(fù)責(zé)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)與檢查。第五條公司嚴(yán)禁任何未經(jīng)授權(quán)擅自處置公司資產(chǎn)的行為，亦不得將公司資產(chǎn)作為抵押、出售或轉(zhuǎn)讓的對(duì)象。第六條公司各項(xiàng)資產(chǎn)的管理應(yīng)遵循合理的分類、管理及使用標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行存儲(chǔ)、維護(hù)與保養(yǎng)。應(yīng)嚴(yán)格控制不必要的資產(chǎn)采購(gòu)，精打細(xì)算，確保資產(chǎn)價(jià)值最大化。第二章固定資產(chǎn)管理第七條公司應(yīng)每年組織固定資產(chǎn)清點(diǎn)工作，將清點(diǎn)結(jié)果與固定資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。第八條為合理配置與利用固定資產(chǎn)，公司需每年進(jìn)行固定資產(chǎn)評(píng)估，并出具評(píng)估報(bào)告。第九條公司固定資產(chǎn)在需要維修時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，以確保資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并詳細(xì)記錄維修保養(yǎng)情況。第十條公司固定資產(chǎn)的報(bào)廢應(yīng)遵循公司相關(guān)政策，經(jīng)資產(chǎn)管理部門審批后，按規(guī)定程序進(jìn)行處置。第十一條固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、借用、租用等行為必須經(jīng)資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)，并進(jìn)行相應(yīng)記錄與跟蹤管理。第十二條各部門應(yīng)定期對(duì)負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查與維護(hù)，確保其完好與安全。第十三條員工離職時(shí)，必須交回所負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)，并由資產(chǎn)管理部門進(jìn)行確認(rèn)與清點(diǎn)。第三章流動(dòng)資產(chǎn)管理第十四條公司流動(dòng)資產(chǎn)主要包括現(xiàn)金、存貨及應(yīng)收賬款等。第十五條現(xiàn)金管理應(yīng)遵循資金安全與高效利用的原則，確保公司資金的安全與有效使用。第十六條存貨管理應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)流程與庫(kù)存管理規(guī)定執(zhí)行，定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)與質(zhì)量檢查，并做好存貨的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告工作。第十七條應(yīng)收賬款管理應(yīng)建立科學(xué)的配套制度，加強(qiáng)客戶信用與違約風(fēng)險(xiǎn)的管控，確保公司的收款能力。第四章監(jiān)督檢查與責(zé)任追究第十八條資產(chǎn)管理部門有權(quán)對(duì)公司各部門的資產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改并通報(bào)。第十九條如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)損失或