版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
云雀—智慧服務生態(tài)體系提供商河南云雀數(shù)據(jù)服務有限公司
Content01/IT運維困惑02/ITILV3ISO2000003/云雀監(jiān)控解決方案04/產(chǎn)品特色1IT運維困惑101IT運維困惑分支機構管理員網(wǎng)絡擁堵最慢的SQLOS穩(wěn)定網(wǎng)絡中斷歷史信息、報錯、日志01IT運維困惑困惑1234救火隊員信息孤島業(yè)務影響資源不足5高速建設70%的故障是業(yè)務的使用者首先發(fā)現(xiàn)的;存在監(jiān)測盲點,缺少主動預警和事件分析機制;IT資源永遠是多樣性的;缺少統(tǒng)一的健康視圖,不能進行事件的關聯(lián)分析TOC值班員不能判斷事件對業(yè)務的影響;不能判斷處理事件的優(yōu)先級;IT復雜性成長永遠快于人員增長;熟悉業(yè)務的人才積累緩慢IT永遠在持續(xù)快速建設;管理目標永遠是多角度變換并存的;1ITILV3ISO200002人員情況02ITILV3體系人員情況02ITIL實踐1云雀監(jiān)控解決方案303解決方案云雀監(jiān)控解決方案代替人工,7*24自動監(jiān)控;集中減少監(jiān)測盲點;及時預警機制;1234集中監(jiān)控建立業(yè)務邏輯拓撲持續(xù)適應業(yè)務變化易用性=可用性
目前IT系統(tǒng)業(yè)務呈膨脹的趨勢,承載的業(yè)務越來越多,管理工具使用的難易程度,直接決定業(yè)務系統(tǒng)的“可用性”主動監(jiān)控海量數(shù)據(jù)的有序管理;IT是為業(yè)務服務的;按業(yè)務規(guī)劃管理目標;數(shù)據(jù)展現(xiàn)與分析;如果說監(jiān)控系統(tǒng)是運維的“地基”,地基下面的“地層”卻是變化和移動的,云雀監(jiān)控系統(tǒng)隨需調(diào)整;適應IT多樣性統(tǒng)一管理;統(tǒng)一的故障響應管理;消除信息孤島;03解決方案云雀監(jiān)控系統(tǒng)架構圖通過SNMP、代理等多種方式輪詢采集IT架構的狀態(tài)和性能數(shù)據(jù)的預處理檢查閥值數(shù)據(jù)保存產(chǎn)生告警通過瀏覽器查看資源狀態(tài)、告警等數(shù)據(jù)分析和報表離線接收告警信息:短信、EmailsIT架構環(huán)境通過SNMP/Syslog以及自定義的告警集成接口完成第三方告警的集成Ciscowork與IT業(yè)務整合03解決方案滿足多維度監(jiān)控管理需求SAPCRM財務管理OA…………網(wǎng)站發(fā)布主機操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中間件
網(wǎng)絡設備存儲設備機構A機構B機構C業(yè)務主管下級單位中間件專家服務器專家網(wǎng)絡專家數(shù)據(jù)庫專家03解決方案全面主動的監(jiān)控服務器存儲網(wǎng)絡設備負載均衡虛擬化中間件小型機WEB服務數(shù)據(jù)庫集大成于小器
03解決方案基礎資源監(jiān)控-范圍(部分)虛擬化UPS操作系統(tǒng)中間件數(shù)據(jù)庫企業(yè)應用網(wǎng)絡設備存儲底層硬件03解決方案拓撲自動發(fā)現(xiàn)指定網(wǎng)段拓撲發(fā)現(xiàn)路由拓撲發(fā)現(xiàn)全網(wǎng)拓撲發(fā)現(xiàn)可自定義編輯自動關聯(lián)監(jiān)控狀態(tài)03解決方案基礎資源監(jiān)控效果展示03解決方案基礎資源監(jiān)控-告警管理設置告警發(fā)送等級、接收人告警級別不同顏色顯示采集頻率靈活,告警及時準確發(fā)送方式的DIY配置03解決方案豐富的數(shù)據(jù)分析工具03解決方案自定義運維報告數(shù)據(jù)任意組合自定義文字編寫時間隨需而定Word文檔導出123403解決方案支持多中心、分布式部署方案單機單網(wǎng)部署單機多網(wǎng)部署多級分布式部署1產(chǎn)品特色404產(chǎn)品特色統(tǒng)一的資源監(jiān)控策略配置
統(tǒng)一的狀態(tài)監(jiān)視視圖
統(tǒng)一的數(shù)據(jù)報統(tǒng)計分析統(tǒng)一的事件告警處理網(wǎng)絡/安全負載管理服務器管理數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)管理應用管理自定義監(jiān)測中間件管理業(yè)務響應業(yè)務關聯(lián)部門關聯(lián)規(guī)劃部設計部檔案部門戶網(wǎng)站OA業(yè)務監(jiān)控04產(chǎn)品特色業(yè)務拓撲梳理梳理業(yè)務關系快速定位故障點提高服務水平04產(chǎn)品特色虛擬化平臺監(jiān)控宿主機一體化視圖04產(chǎn)品特色OEACLE監(jiān)控視圖
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 氣體滅火維修合同范例
- 天津打標機采購合同范例
- 工程木門供貨合同范例
- 抖音運營管理合同范例
- 民宅改造商鋪合同范例
- 毛坯鍛件加工合同范例
- 危險物料處置合同范例
- 高中生物 第一冊 第4章 生命的物質(zhì)變化和能量轉(zhuǎn)換 4.4 生物體內(nèi)營養(yǎng)物質(zhì)的轉(zhuǎn)變教學實錄1 滬科版
- 七年級歷史上冊 第二單元 夏商周時期:早期國家與社會變革第8課 百家爭鳴教學實錄 新人教版
- 兼職開辦診所合同范例
- 2024-2030年中國機械密封行業(yè)市場運營現(xiàn)狀及投資規(guī)劃研究建議報告
- (完整版)數(shù)字電子技術基礎教案
- 裝飾公司與材料商合作協(xié)議范本
- 勞動教育國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
- 跨文化交際 Intercultural Communication智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年內(nèi)蒙古民族大學
- 2024年一季度思想?yún)R報十篇
- 電能質(zhì)量試題庫
- 中學心理團輔活動方案
- 師德師風建設有內(nèi)容
- AQ∕T 7009-2013 機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范
- 《村鎮(zhèn)建筑抗震技術規(guī)程》
評論
0/150
提交評論