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文檔簡介
幕墻工程師崗位職責(zé)為了加強(qiáng)公司幕墻工程師的管理,保證幕墻工程的順利進(jìn)行,提高生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量,特訂立本規(guī)章制度。一、工作目標(biāo)幕墻工程師負(fù)責(zé)公司所承接的幕墻工程的設(shè)計、施工和質(zhì)量掌控,確保項目定時交付、符合設(shè)計要求,并保證施工過程中的安全和環(huán)境保護(hù)。二、工作職責(zé)負(fù)責(zé)幕墻工程的項目管理,包含項目計劃訂立、進(jìn)度掌控、資源配置等工作。負(fù)責(zé)幕墻工程的方案設(shè)計和施工圖紙的編制與審核,確保設(shè)計方案的合理性和施工圖紙的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)幕墻工程施工現(xiàn)場的管理,包含組織施工人員、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、解決施工中的技術(shù)問題等。負(fù)責(zé)幕墻料子的采購和質(zhì)量把控,確保料子的合格性和供應(yīng)的及時性。負(fù)責(zé)幕墻工程的質(zhì)量掌控,參加質(zhì)量檢查和驗收工作,確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。負(fù)責(zé)幕墻工程的安全管理,訂立安全管理方案和保障措施,確保施工過程中的安全性。負(fù)責(zé)幕墻工程的本錢掌控,訂立工程預(yù)算和費(fèi)用計劃,監(jiān)督施工過程中的費(fèi)用支出。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位和其他相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),解決工程中的各項問題和糾紛。負(fù)責(zé)幕墻工程的檔案管理,組織編制工程檔案和資料,確保檔案的完整性和可查性。三、工作要求具備較強(qiáng)的幕墻工程專業(yè)知識和技術(shù)本領(lǐng),熟識幕墻設(shè)計、施工和質(zhì)量掌控的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。具備較強(qiáng)的項目管理本領(lǐng)和團(tuán)隊合作精神,能夠協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的工作和解決工程中的問題。具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠與業(yè)主、監(jiān)理單位和其他相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。具備較強(qiáng)的分析和解決問題的本領(lǐng),能夠獨(dú)立思考和找出解決方案。具備較強(qiáng)的抗壓本領(lǐng)和應(yīng)變本領(lǐng),能夠在工作壓力較大的情況下保持良好的工作狀態(tài)。具備良好的儀容儀表和職業(yè)操守,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律。四、工作流程項目啟動階段:訂立幕墻工程項目計劃和進(jìn)度布置。編制幕墻設(shè)計方案并進(jìn)行審核。資源配置,確定所需人員和料子。確定施工現(xiàn)場的布置和施工方法。施工階段:組織幕墻施工人員進(jìn)行施工工作。把控幕墻料子的采購和驗收。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量和安全。處理施工過程中的技術(shù)問題和糾紛??⒐るA段:參加工程的質(zhì)量檢查和驗收。整理和歸檔相關(guān)工程檔案和資料。完成工程的結(jié)算和總結(jié)工作。五、違紀(jì)處理幕墻工程師在工作中如有以下違紀(jì)行為,將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分:違反相關(guān)安全規(guī)定,造成嚴(yán)重的安全事故或質(zhì)量問題的;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自處理重點(diǎn)事項或簽訂緊要合同的;有意供應(yīng)虛假資料或隱瞞緊要事實(shí)的;違反公司的相關(guān)規(guī)章制度和工作紀(jì)律的;嚴(yán)重失職,導(dǎo)致工程無法定時交付或造成重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失的。以上違紀(jì)行為的處分將依據(jù)實(shí)際情況,由公司進(jìn)行相應(yīng)紀(jì)律處分,包含但不限于警告、記過、降職、辭退等處理方式。六、附件幕墻工程項目計劃模板幕墻設(shè)計方案編制規(guī)范幕墻施工圖紙編制規(guī)范幕墻料子采購和驗收流程幕墻工程質(zhì)量掌控標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范幕墻工程安全管理方案和保障措施幕墻工程費(fèi)用預(yù)算和支出審批流程以上附件
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