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總工程師、副總工程師的安全職責(zé)一、總則為了確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全穩(wěn)定進(jìn)行,保障員工的生命安全和身體健康,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平,確保企業(yè)可連續(xù)發(fā)展,特訂立本《總工程師、副總工程師的安全職責(zé)》制度。二、總工程師的安全職責(zé)總工程師作為企業(yè)的高級(jí)管理人員,在公司內(nèi)具有緊要的安全職責(zé)??偣こ處煈?yīng)當(dāng)履行以下安全職責(zé):1.安全目標(biāo)和方針的訂立總工程師應(yīng)訂立并推廣公司的安全目標(biāo)和方針,確保公司安全管理工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相全都,并將其貫穿于公司各級(jí)管理工作中。2.安全管理體系的建立和維護(hù)總工程師應(yīng)組織并負(fù)責(zé)建立和維護(hù)符合國(guó)家法律法規(guī)要求的安全管理體系,確保安全管理體系的有效運(yùn)行,并定期進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。3.安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和掌控總工程師應(yīng)組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定各類風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和相應(yīng)的掌控措施,確保風(fēng)險(xiǎn)掌控措施的有效實(shí)施,并連續(xù)關(guān)注和改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。4.安全培訓(xùn)和教育總工程師應(yīng)組織開展安全培訓(xùn)和教育,確保員工具備安全操作技能和相關(guān)知識(shí),提高員工安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。5.安全監(jiān)督和檢查總工程師應(yīng)建立健全安全監(jiān)督和檢查制度,定期對(duì)公司各部門、車間的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保安全管理的有效性和連續(xù)性。6.事故應(yīng)急管理總工程師應(yīng)訂立并組織實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案和演練,確保企業(yè)在突發(fā)安全事件中能夠快速、有效應(yīng)對(duì),最大程度地降低事故損失。7.合規(guī)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防控總工程師應(yīng)對(duì)公司安全合規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防控,確保公司在安全法律法規(guī)和規(guī)章制度方面的合規(guī)性,并自動(dòng)采取措施防備和避開潛在的風(fēng)險(xiǎn)。三、副總工程師的安全職責(zé)副總工程師作為總工程師的幫助者,共同承當(dāng)公司的安全職責(zé)。副總工程師應(yīng)履行以下安全職責(zé):1.安全管理制度的訂立和完善副總工程師應(yīng)參加訂立和完善公司的安全管理制度,確保安全管理制度與企業(yè)的實(shí)際情況相適應(yīng),并貫徹于各個(gè)部門和崗位。2.安全監(jiān)管和檢查的組織和執(zhí)行副總工程師應(yīng)組織和執(zhí)行對(duì)公司各部門、車間的安全監(jiān)管和檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)總工程師并幫助整改,確保安全管理工作的落實(shí)。3.安全事故調(diào)查和分析副總工程師應(yīng)參加公司安全事故的調(diào)查和分析工作,找失事故原因并提出改進(jìn)建議,以避開仿佛事故再次發(fā)生。4.安全培訓(xùn)和教育的組織和實(shí)施副總工程師應(yīng)組織和實(shí)施安全培訓(xùn)和教育工作,確保員工掌握必需的安全知識(shí)和技能,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)本領(lǐng)。5.安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和掌控副總工程師應(yīng)參加公司的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和掌控工作,提出相應(yīng)的掌控建議,并監(jiān)督各部門的風(fēng)險(xiǎn)掌控措施的實(shí)施情況。6.安全信息的收集和分析副總工程師應(yīng)負(fù)責(zé)收集和分析與安全管理相關(guān)的信息,并及時(shí)上報(bào)總工程師,為安全決策供應(yīng)參考依據(jù)。7.安全督導(dǎo)和協(xié)調(diào)副總工程師應(yīng)督導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的安全管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理中的問(wèn)題,確保公司安全管理的有效性和協(xié)調(diào)性。四、附則本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效,并在全公司范圍內(nèi)執(zhí)行。對(duì)于違反本制度的行為,將依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。本規(guī)章制度由總工程師負(fù)責(zé)解釋和修訂,修訂時(shí)應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過(guò),并告知全體員工。任何人不得擅自修改本規(guī)章制度。以上

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