電網(wǎng)工程管理制度（21篇）

電網(wǎng)工程管理制度（21篇）

電網(wǎng)工程管理制度（精選21篇）

電網(wǎng)工程管理制度篇1

1.現(xiàn)場施工安全管理基本要求

1.1凡參加農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造工程的施工單位，必須

建立現(xiàn)場施工安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全管理辦法，指定安全總負(fù)責(zé)

人。各作業(yè)組均應(yīng)設(shè)置專（兼）職安全員，并經(jīng)工程業(yè)主單位確認(rèn)，

簽定相應(yīng)的安全施工協(xié)議。

1.2施工單位安排工作應(yīng)全面考慮人員特點(diǎn)，并進(jìn)行有針對

性的安全教育和培訓(xùn)，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別

人、不被別人傷害）。沒有經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合

格者不得上崗。

1.3開了前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本措施和具體施丁內(nèi)容，制定

和采取可靠的現(xiàn)場安全措施，并向全體施工人員宣讀和講解，在確

認(rèn)施工人員理解后，方可開工。

1.4任何個人或單位都有有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全規(guī)程的任務(wù)。

發(fā)生爭議時應(yīng)由上一級安監(jiān)部門裁決。

2.施工人員的分類管理

農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造施工人員分為專業(yè)人員和臨時工兩

大類。專業(yè)人員是指電力施工企業(yè)的在冊人員、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所人

員和農(nóng)村電工。臨時工是指根據(jù)工程需要臨時雇用的技術(shù)工人或

從事體力勞動的人員（如挖坑、放線的農(nóng)民工）。

2.1專業(yè)人員（個人或集體）

2.1.1均應(yīng)持有合格的上崗證書或相應(yīng)電壓等級的電工證書。

屬于集體承包工程項(xiàng)目的，應(yīng)按照《農(nóng)村電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理辦

法》的要求通過資格審查，并在供電企業(yè)工程管理部門備案。

2.1.2工作前應(yīng)掌握施工任務(wù)特點(diǎn)、工藝技術(shù)要求、工程質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。

2.2臨時工

2.2.1工作前必須接受安全教育和必要的工作培訓(xùn)，如安全

知識、安全技能、施工工藝、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

2.2.2每組臨時工必須由有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員帶領(lǐng)。對有

組織的臨時工，應(yīng)指定一人為安全負(fù)責(zé)人。

3.施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”

3.1不準(zhǔn)未采取安全防護(hù)措施的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

3.2不準(zhǔn)無工作票進(jìn)行停送電工作。

3.3不準(zhǔn)在大霧、雷雨和5級以上大風(fēng)時登桿。

3.4不準(zhǔn)在沒有確認(rèn)停電的情況下接近電力設(shè)備。

3.5不準(zhǔn)使用未經(jīng)檢測或已過有效期的安全工器具。

3.6不準(zhǔn)采取突然剪斷導(dǎo)線的方法撤線。

3.7不準(zhǔn)在高空作業(yè)中上下拋擲物品、工具。

3.8不準(zhǔn)在帶電設(shè)備周圍使用皮卷尺、鋼卷尺和線尺（夾有金

屬絲者）進(jìn)行測量。

3.9不準(zhǔn)以約時方式進(jìn)行停電、送電工作。

3.10不準(zhǔn)野蠻裝卸電桿和其它電力器材。

4.安全施工主要措施

施工單位必須對照本措施組織全體施工人員學(xué)習(xí)與工作相關(guān)

的安全知識，組織好安全施工。現(xiàn)場工作開工前，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人

組織開好開工會，明確工作內(nèi)容和要求，詳細(xì)布置施工安全的組織

措施和技術(shù)措施，向全體施工人員指明周圍帶電部位，做好危險(xiǎn)點(diǎn)

控制措施，明確安全注意事項(xiàng)。工作結(jié)束，由工作負(fù)責(zé)人召開收工

會，對安全工作進(jìn)行總結(jié)分析，提出防范措施。

4.1變電工程

4.1.1施工人員進(jìn)入有運(yùn)行設(shè)備的施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定穿

戴好工作服、絕緣鞋、安全帽，不得將金屬爬梯帶進(jìn)運(yùn)行設(shè)備區(qū)。

一般基建施工，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得穿高跟鞋、拖鞋、裙裝或短

褲，女工長發(fā)應(yīng)扎起盤放在帽內(nèi)。

4.1.2主變、開關(guān)、構(gòu)架等大型設(shè)備、物件的安裝，應(yīng)符合起

重安全工作的有關(guān)安全規(guī)定。使用吊車時，應(yīng)支放穩(wěn)妥，注意上方

量合格。

4.1.9施工人員發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時報(bào)告工作負(fù)責(zé)人。

4.1.10夏天注意防止中暑，冬天注意預(yù)防煤氣中毒。

4.2線路工程

4.2.1高、低壓線路工程所有線路改造工程均應(yīng)辦理工作。

4.2.2立桿工作

4.2.2.1挖坑、爆破、打地錨等作業(yè)應(yīng)遵守下列規(guī)定：在居民

區(qū)或道路附近施工時應(yīng)設(shè)圍欄，夜間應(yīng)加掛紅燈;爆破時注意劃定

安全隔離區(qū)，裝設(shè)相應(yīng)圍欄警示標(biāo)志物并清散安全隔離區(qū)內(nèi)所有

人員；打地錨作業(yè)應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)者擔(dān)任，并嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)定。

4.2.2.2在運(yùn)行線路的桿塔旁挖坑時，應(yīng)采取防倒桿措施。

4.2.2.3立桿前應(yīng)檢查桿身，確認(rèn)外觀合格后方可組立。

4.2.2.4立桿時要有專人指揮，事前規(guī)定立桿方法和命令信

號，分工明確、服從指揮。立桿的工、器具應(yīng)嚴(yán)格檢查，不得隨意

代用。人工立桿前應(yīng)開好“馬道”。立桿過程應(yīng)嚴(yán)格遵守施工工

藝，使用機(jī)械立桿時，著力點(diǎn)應(yīng)在桿身重心以上，避免桿身在空中

顛倒。

4.2.2.5任何人員不得在起重纜繩上方跨越，起重纜繩如有

轉(zhuǎn)角，其內(nèi)側(cè)不得有人停留；起重臂下方不準(zhǔn)停留，除指定人員外,

其他人員應(yīng)在桿塔高度1.2倍距離以外站立，任何人員都不得在

重物下方停留走動。在居民區(qū)或道路附近施工時，應(yīng)設(shè)專人看護(hù)，

避免行人或無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)地段。起立到位的電桿應(yīng)在確認(rèn)桿

位無誤后及時按工藝要求回土夯實(shí)，然后撤除牽引繩具。整體組立

大型桿塔時，應(yīng)制定施工安全細(xì)則。

4.2.3桿上工作

4.2.3.1桿上作業(yè)必須按照有關(guān)規(guī)程要求系安全帶、戴安全

帽。上桿前必須檢查桿身有無缺陷，并確認(rèn)桿根埋上堅(jiān)實(shí)牢固，否

則應(yīng)采取可靠的加固措施。登桿工具、安全器具應(yīng)在試驗(yàn)合格保

證期內(nèi)。

4.2.3.2安全帶應(yīng)系在電桿及牢固的構(gòu)件上，扣好扣環(huán)，并確

定不會從桿頂、橫擔(dān)端頭脫落。轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時、不應(yīng)失去安全

器具的'保護(hù)。

4.2.3.3使用梯子登桿（或在墻面工作）時要支放穩(wěn)妥并有人

扶持或綁扎牢固，梯子下端必須裝有防滑橡皮套。

4.2.3.4桿上工作人員應(yīng)防止掉落物體，上下傳遞物品應(yīng)使

用繩索，禁止拋擲。桿下不準(zhǔn)無關(guān)人員逗留。屋面工作視同高處作

業(yè)，不得麻痹大意、忽視安全措施,操作人員應(yīng)輕踩輕放，防止摔跌。

4.2.3.5在接近帶電線路或與帶電線路發(fā)生交叉、跨越的新

建線路上工作時,應(yīng)按規(guī)程要求辦理工作票、履行工作許可手續(xù),

并施行相應(yīng)的安全措施。

4.2.3.6登桿作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

4.2.3.7在低壓主干線路上引下接戶線時，應(yīng)停電施工，施工

前應(yīng)驗(yàn)電并掛接地線。

4.2.4敷設(shè)線路

4.2.4.1放線或緊線工作應(yīng)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號，每個工作小

組應(yīng)派有專業(yè)人員領(lǐng)隊(duì)。

4.2.4.2與帶電線路發(fā)生交叉、跨越或接近時應(yīng)采取有效措

施，如搭設(shè)跨越門型架、用繩索控制放線高度等，防止接觸帶電導(dǎo)

體,必要時可停電作業(yè)。

跨越道路、河流或其他弱電線路時，應(yīng)搭設(shè)跨越門型架并派專

人看守，避免傷及行人或引發(fā)事故?？词厝藛T應(yīng)以信號旗與指揮者

聯(lián)系?？缭椒课莼虼┰骄用駞^(qū)的線路應(yīng)嚴(yán)格要求遵守有關(guān)規(guī)程的

規(guī)定。

4.2.4.3嚴(yán)禁在無通信聯(lián)絡(luò)及視野不清的情況下放線。

4.2.4.4緊線前應(yīng)確定桿根牢固，必要時應(yīng)采取臨時加固措

施,嚴(yán)禁用拖拉機(jī)或其它車輛作緊線的動力。

4.2.4.5緊線前應(yīng)確定導(dǎo)線的接頭牢固，確認(rèn)導(dǎo)線未被滑輪、

橫擔(dān)、樹枝、房屋等物體卡住。在處理緊線障礙時,不應(yīng)跨在導(dǎo)線

上方或在轉(zhuǎn)角內(nèi)側(cè)，以防跑線引起傷害。

4.2.4.6當(dāng)采用舊導(dǎo)線牽引新導(dǎo)線方法進(jìn)行換線時，應(yīng)監(jiān)視

新舊導(dǎo)線連接處不被滑輪、樹枝等到卡住，以免將電桿拽倒。

4.2.5撤線、撤桿

4.2.5.1在涉及停電工作或所交叉跨越的線路帶電時，工作

負(fù)責(zé)人辦理工作許可手續(xù)后，應(yīng)向施工人員說明工作內(nèi)容、工作方

法和安全注意事項(xiàng)。

4.2.5.2應(yīng)按耐張段撤除舊線。登桿前應(yīng)采取臨時加固措施,

如叉桿或臨時接線。先撤直線桿兩邊村導(dǎo)線，后撤中間相導(dǎo)線，以

避免產(chǎn)生交叉扭矩。嚴(yán)禁用突然剪斷導(dǎo)線的辦法撤舊線。與撤線

無關(guān)人員應(yīng)撤到倒桿距離之外。

4.2.5.3撤桿前應(yīng)拆除構(gòu)件。登桿前應(yīng)檢查；臨時加固措施是

否完好。一般情況下不應(yīng)采用破壞性倒桿。

4.2.5.4用吊車撥桿時，應(yīng)將起重繩索系牢于電桿重心以上

部位，確認(rèn)起重臂上方及附近無任何帶電設(shè)備，起撥時密切注意吊

車的穩(wěn)定。

4.2.6裝卸和運(yùn)輸電桿

4.2.6.1裝運(yùn)電桿時應(yīng)碼放整齊，不得超載。分散卸車時每次

均重新綁扎牢固方可繼續(xù)運(yùn)輸,避免電桿滾動傷人。

4.2.6.2卸車時應(yīng)由專人指揮，不得使電桿自由滾動下滑，應(yīng)

有有效制動措施。

4.2.6.3用繩索牽引電桿上山下山時，應(yīng)將電桿綁扎牢固，并

應(yīng)避免磨損繩索。電桿經(jīng)過的路線下方向和兩側(cè)5米內(nèi)不得有無

關(guān)人員停留或通過。

4.2.6.4人力

扛抬電桿時,必須步調(diào)一致，同起同落，輕抬輕放。

4.2.6.5用人力車分散運(yùn)桿時，應(yīng)盡量降低重心，并應(yīng)綁扎牢

固，防止?jié)L動傷人。

4.3配電臺架工程

4.3.1配電臺架上的工作屬高處作業(yè)，應(yīng)遵守本措施有關(guān)

“桿上工作”的規(guī)定，并杜絕習(xí)慣性違章（如不系統(tǒng)安全帶等）。近

電作業(yè)應(yīng)辦理工作票及相關(guān)手續(xù)，實(shí)施安全措施（停電、驗(yàn)電、掛

接地線等）。

4.3.2配電變壓器的安裝（更換）應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工藝要求。

起重前應(yīng)確認(rèn)承重架構(gòu)、起重纜繩牢固可靠。使用吊車應(yīng)嚴(yán)防碰

觸上方及附近架構(gòu)或設(shè)備,保護(hù)與帶電導(dǎo)體的安全檢查距離。

4.3.3配電變壓器底部距地面凈空不得小于2.5米，其間不

得安裝有助于攀援的設(shè)備或架構(gòu)。

4.3.4與小容量配電變壓器配用的配電箱（柜）的箱體應(yīng)可靠

接地，并采取防雨防漏措施。

4.3.5不符合上項(xiàng)要求的應(yīng)進(jìn)行整改。整改確有困難的可在

高低壓帶電部分加裝絕緣護(hù)套等到措施，亦可按照落地安裝的變

壓器處理。

5附則

5.1本辦法由中國南方電網(wǎng)有限公司計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。

5.2本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

電網(wǎng)工程管理制度篇2

1總則

1.1為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高中國

南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司（以下簡稱南方電網(wǎng)公亙）農(nóng)村電網(wǎng)和縣城

電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工管理水平，保障施工人員在工程施工中

的安全，保證電網(wǎng)安全可靠供電，結(jié)合農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與

改造的實(shí)際情況，特制定本辦法。

1.2本辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處

罰辦法》和南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)

督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以

及公司安全生產(chǎn)一號令的精神，結(jié)合農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與

改造工程的具體情況而制定。

1.3本辦法適用于南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建

設(shè)與改造所涉及的有關(guān)工程。凡是參與農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)

與改造工程的單位和個人，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家、電力行業(yè)、南方電網(wǎng)

公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和本辦法。

1.4各子公司必須按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到

安全工作與計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作同時進(jìn)行，使

施工安全工作逐漸達(dá)到制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

1.5負(fù)責(zé)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程建設(shè)的項(xiàng)目單

位（包括各級建設(shè)項(xiàng)目委托管理單位，下同）應(yīng)實(shí)行以行政正職為

安全第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立安全生產(chǎn)保證體系

和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，樹立“安全施工，人人有責(zé)”的觀念。

1.6安全施工應(yīng)實(shí)行科學(xué)管理。通過不斷完善安全設(shè)施，強(qiáng)化

安全教育，提高施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，逐步做到對事故進(jìn)行科

學(xué)預(yù)測，并積極采取防范措施，對事故加以預(yù)防。

2管理機(jī)構(gòu)

2.1農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程安全施工實(shí)行分級

管理。南方電網(wǎng)公司為系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程

施工安全歸口管理單位。各子公司作為項(xiàng)目法人單位，負(fù)責(zé)工作范

圍內(nèi)的農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的安全施工管理，并

負(fù)責(zé)指導(dǎo)各級建設(shè)項(xiàng)目委托管理單位（地級市和縣級供電企業(yè)）的

安全施工管理工作。

2.2農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程要成立以各建設(shè)項(xiàng)

目單位為主、參建單位參加的安全生產(chǎn)委員會，執(zhí)行相關(guān)的安全工

作任務(wù)。

2.3建設(shè)項(xiàng)目單位要確定承擔(dān)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改

造工程安全監(jiān)察職能的機(jī)構(gòu)或部門（以下簡稱安監(jiān)職能部門）。在

農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造期間，各單位的三級安全網(wǎng)（企業(yè)、

站隊(duì)（工區(qū)）、班組（站所））可適當(dāng)增加具有工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任臨

時安監(jiān)員。

3責(zé)任制

3.1南方電網(wǎng)公司：

3.1.1制定農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工管理制

度、辦法。

3.1.2監(jiān)督、檢查各建設(shè)項(xiàng)目單位的安全施工管理工作。

3.2建設(shè)項(xiàng)目單位：

3.2.1認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的方針、政策、

法規(guī)和規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

3.2.2根據(jù)工程實(shí)際情況和上級部門的有關(guān)規(guī)定，建立本單

位農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全管理的各項(xiàng)管理制度、

安全事故統(tǒng)計(jì)及上報(bào)制度，制定反事故技術(shù)措施和安全勞動保護(hù)

措施，并定期進(jìn)行施工安全工作考核。

3.2.3深入施工單位和施工現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)安全工作;

及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。對因施工單位安全管理失控，導(dǎo)

致施工安全沒有保證及存在質(zhì)量問題時，有權(quán)責(zé)令停工整頓，限期

整改。

3.2.4審批施工單位在施工過程中所制定的組織、技術(shù)和安

全措施方案。

3.2.5加強(qiáng)與項(xiàng)目所在地政府和有關(guān)部門聯(lián)系；取得地方政

府和有關(guān)部門對施工安全工作的支持。

3.2.6在招標(biāo)文件中或確定施工承包單位時，對安全技術(shù)管

理制度、施工資質(zhì)和安全施工提出明確要求，并審查施工、勘測設(shè)

計(jì)單位的安全資質(zhì)等級;確保符合建設(shè)項(xiàng)目的要求。

3.2.7要求施工單位有符合電力建設(shè)安全工作規(guī)程規(guī)定的安

全施工基礎(chǔ)條件，要求和協(xié)助施工單位按基建程序和施工程序施

工。協(xié)調(diào)解決各施工單位在交叉作業(yè)中存在的安全施工、文明施

工問題。

3.2.8參加施工單位對所發(fā)生死亡、群傷或其他影響較大的

事故的調(diào)查分析，吸取事故教訓(xùn)，督促改進(jìn)安全施工管理工作。

3.3監(jiān)理單位：

工程監(jiān)理單位在工程監(jiān)理工作中，要把對施工安全的‘監(jiān)理作

為與對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程投資控制監(jiān)理同等重要的工作

來考慮。

3.3.1在編制工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則時，要針對

不同工程的特點(diǎn)和技術(shù)要求，制定具體的監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理措施和監(jiān)

理辦法。

3.3.2在工程監(jiān)理時，要在監(jiān)理記錄中反映對施工安全的監(jiān)

理內(nèi)容。對于監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的施工單位制定的安全措施不符合現(xiàn)場

安全要求，或施工人員存在不符合安全生產(chǎn)工作規(guī)定的行為，以及

電力設(shè)備存在的不能滿足電力建設(shè)與安全運(yùn)行的問題，有權(quán)提出

監(jiān)理意見，予以糾正，并及時向建設(shè)項(xiàng)目單位和施工單位通報(bào)。

3.4設(shè)計(jì)單位：

3.4.1設(shè)計(jì)單位應(yīng)把“安全第一”的思想貫穿于設(shè)計(jì)工作的

全過程;從方案制定到設(shè)備選型等方面，都要盡可能為安全施工創(chuàng)

造條件。

3.4.2工程設(shè)計(jì)必須符合國家或電力行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。并滿

足反事故技術(shù)的要求，保證工程投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)要求。

3.5施工單位:

3.5.1在承建農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程時，必須

與建設(shè)項(xiàng)目單位簽定安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任，承擔(dān)承建范圍

內(nèi)的全部安全生產(chǎn)責(zé)任。

3.5.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，以及上

級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)

定。

3.5.3建立健全適應(yīng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程施

工的安全保證和安全監(jiān)督體系，設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)好安

全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.5.4要設(shè)置現(xiàn)場安全專職或兼職人員，監(jiān)督本單位作業(yè)人

員施工的全過程。派駐現(xiàn)場的工作負(fù)責(zé)人、工作監(jiān)護(hù)人、工程技

術(shù)人員應(yīng)通過針對性的安全教育和培訓(xùn)。

3.5.5在開工前必須將編制的施工安全措施報(bào)建設(shè)項(xiàng)目單位,

獲得批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

3.5.6與建設(shè)項(xiàng)目單位協(xié)商解決施工中的重大安全問題，確

定安全技術(shù)措施。

3.5.7施工前，必須對全體施工人員進(jìn)行有關(guān)本項(xiàng)工作的安

全知識和安全規(guī)程的培訓(xùn)教育，考核合格后方可上崗。在施工時，

要按勞動保護(hù)規(guī)定為參加施工的人員配備足夠合格的勞動保護(hù)用

品和安全工器具。

3.5.8施工單位對施工過程中的人員安全、工程質(zhì)量負(fù)全面

責(zé)任，保證機(jī)械器具完好，對施工現(xiàn)場安全條件差，或不能保證安

全施工的，有權(quán)拒絕施二，并向建設(shè)單位提出合理化建議，確保施

工安全。

3.6施工班（組）長：

3.6.1領(lǐng)導(dǎo)本班（組）人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全

施工的規(guī)定;模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，對本班（組）人員在施工中的

安全直接負(fù)責(zé)。

3.6.2支持安全員的工作，堅(jiān)持安全日活動制度。根據(jù)本班

（組）人員情況，合理分工，堅(jiān)持班前會制度（安全交底），班后會小

結(jié)和現(xiàn)場清理工作，做到文明施工。

3.6.3經(jīng)常對本班（組）人員進(jìn)行安全思想教育工作，檢查本

班（組）工地現(xiàn)場安全情況和設(shè)備、工具完好情況，監(jiān)督檢查本班

（組）人員正確使用安全工器具及勞動保護(hù)用品，加強(qiáng)對施工過程

中的安全監(jiān)護(hù)，及時糾正習(xí)慣性違章和冒險(xiǎn)作業(yè)。

3.6.4組織本班（組）對施工項(xiàng)目的安全措施進(jìn)行討論，對批

準(zhǔn)后的施工安全措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3.6.5負(fù)責(zé)解決本班（組）在施工過程中存在的安全問題，遇

有嚴(yán)重或較大危險(xiǎn)情況要停止施工，并報(bào)告上級部門，對于發(fā)生的

事故，要負(fù)責(zé)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，并及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)職能

部門。

3.6.6開工前要向全體施工人員交代清楚當(dāng)天工作內(nèi)容及危

險(xiǎn)因素和控制措施；嚴(yán)防發(fā)生意外。工作中要做到監(jiān)護(hù)職責(zé)至U位。

3.7施工人員：

3.7.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和措施，嚴(yán)

格執(zhí)行安全工作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

3.7.2正確使用、維護(hù)和管理好安全工器具及防護(hù)用品，使用

前后應(yīng)進(jìn)行檢查核對。對不熟悉的非本專業(yè)使用的工器具及新型

機(jī)械，必須經(jīng)過培訓(xùn)，合格后方能操作，否則不得操作。

3.7.3工作前應(yīng)對施工現(xiàn)場迸行檢查，認(rèn)真執(zhí)行工作票中的

安全措施。在施工中，將發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時句工作負(fù)責(zé)人匯報(bào);

提高安全防范意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，

不被他人傷害）。

3.7.4認(rèn)真參加安全日活動，主動提出改進(jìn)安全施工措施建

議,并自覺執(zhí)行電力建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程。

3.7.5有權(quán)制止他人違章作業(yè)，糾正習(xí)慣性違章；有權(quán)拒絕無

安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目及違章操作的指揮。

3.8安監(jiān)職能部門及其人員：

安監(jiān)職能部門對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程實(shí)行全

過程安全監(jiān)察。

3.8.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律、

法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和反事故措施、安全技術(shù)勞動保護(hù)措施。

3.8.2組織編制本單位農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工

安全管理措施規(guī)定、辦法和細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查實(shí)施情況。

3.8.3負(fù)責(zé)參與各參建單位施工安全聯(lián)系制度建設(shè)，保證各

項(xiàng)規(guī)定和措施的落實(shí)。

3.8.4監(jiān)督、檢查農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中的

施工安全工作，協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題。重點(diǎn)是監(jiān)察涉及設(shè)備、

設(shè)施安全的技術(shù)狀況和涉及人身安全的防護(hù)狀況。對于檢查中發(fā)

現(xiàn)的重大問題和隱患，及時下達(dá)安全監(jiān)督通知書，限期整改。

3.8.5參加與協(xié)助由本單位領(lǐng)導(dǎo)組織的事故調(diào)查，監(jiān)督“四

不放過”原則的落實(shí)，并完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作，提出考

核意見。

3.8.6組織開展施工安全宣傳教育工作，參與對安監(jiān)人員和

施工人員培訓(xùn)工作。

3.8.7安全監(jiān)督人員有權(quán)進(jìn)入施工現(xiàn)場了解安全情況，有權(quán)

制止違章行為，有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場，進(jìn)行調(diào)查工作，并在形成

事故調(diào)查結(jié)論中參與意見。

3.9工地（班組）專（兼）職安全員：

3.9.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理

規(guī)定和上級有關(guān)安全工作要求，在安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本

工地的安全施工管理工作。

3.9.2負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工、文明施

工情況，對查出的事故隱患;應(yīng)立即督促整改。

3.9.3有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違章者進(jìn)行經(jīng)

濟(jì)處罰，對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并

立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

3.9.4參加本工地重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目開工前的安

全措施交底，并到現(xiàn)場檢查施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。

3.9.5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工安全宣傳、安全日活動布置和安全

檢查工作，對于檢查的問題應(yīng)按“三定”（定人、定時間、定項(xiàng)目）

原則督促整改。

4安全措施

4.1安全技術(shù)措施

4.1.1在編制施工計(jì)劃和施工方案的同時，必須編制安全技

術(shù)措施計(jì)劃（可根據(jù)施二具體項(xiàng)目或分段編制），經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

后與施工同步執(zhí)行。

4.1.2在保證安全組織措施和技術(shù)措施的計(jì)劃中所需的安全

工器具;應(yīng)由安監(jiān)職能部門確認(rèn)后方可購置。

4.1.3在全部停電和部分停電的電氣設(shè)備上工作時，必須完

成下列技術(shù)措施:停電（斷開電源）、驗(yàn)電、掛接地線、裝設(shè)遮欄和

懸掛標(biāo)示牌。

4.2安全組織措施

應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列制度：工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)

制度和現(xiàn)場看守制度，工作間斷、轉(zhuǎn)移制度，工作終結(jié)、驗(yàn)收和恢

復(fù)送電制度。

4.3安全施工措施

4.3.1所有建設(shè)與改造工程必須有安全措施。安全措施必須

在開工前向全體施工人員交代清楚，否則不得開工。

4.3.2重要的臨時設(shè)施、重要的施工工序、特殊作業(yè)、多工

種交叉作業(yè)、重大起重運(yùn)輸作業(yè)、在運(yùn)行區(qū)域內(nèi)的帶電作業(yè)等工

程，都必須在施工前編制出施工方案和安全措施，落實(shí)專責(zé)人負(fù)責(zé),

并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

執(zhí)行過程中應(yīng)有專人把好安全關(guān)。

4.3.3技術(shù)人員在編制安全施工措施時，必須明確指出該項(xiàng)

工程的主要危險(xiǎn)點(diǎn)，并有針對性的采取防護(hù)措施。

4.4加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司制定的

“農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程現(xiàn)場安全措施”。

5安全檢查與例行工作

5.1南方電網(wǎng)公司、各項(xiàng)目法人單位將不定期對安全施工工

作進(jìn)行檢查。檢查的主要內(nèi)容如下：

5.1.1檢查安全責(zé)任制：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是否至I位，是否

落實(shí)了安全施工責(zé)任制；是否做到了“五同時”（計(jì)劃、布置、檢

查、總結(jié)、考核）。

5.1.2檢查施工管理:施工中是否執(zhí)行了各項(xiàng)安全管理制度，

各級安全機(jī)構(gòu)是否發(fā)揮了基本功能。

5.1.3檢查施工安全隱患:查施工現(xiàn)場存在的事故隱患，查違

章作業(yè)，查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置，查文明施工情況。

5.1.4檢查事故處理：是否真正做到了“四不放過”，是否按

照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

5.2建設(shè)項(xiàng)目單位應(yīng)派專人進(jìn)駐施工現(xiàn)場，檢查安全措施執(zhí)

行情況，及時反饋安全信息，必要時可下達(dá)習(xí)慣性違章作業(yè)處罰單,

并上報(bào)有關(guān)部門。

5.3地（市）、縣（市）建設(shè)項(xiàng)目委托管理單位每月至少兩次到

施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查及質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出限期整改意見。

5.4做好下列例行工作：安全例會、安全日活動、安全分析會、

開工會和收工會、安全檢查和安全通報(bào)。

6臨時工安全管理

6.1各單位應(yīng)制定農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造工程發(fā)包工程和

臨時工管理制度,規(guī)范承包合同和用工合同的形式、內(nèi)容、應(yīng)履行

的審批程序和各有關(guān)方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

6.2加強(qiáng)對承包方的資質(zhì)審查，依法簽定施工合同，對達(dá)不到

安全要求的單位不準(zhǔn)參加投標(biāo)。

6.3承包方人員違反安全生產(chǎn)規(guī)程制度時，發(fā)包方管理人員

或施工監(jiān)理人員應(yīng)予制止，并根據(jù)合同進(jìn)行處罰。

6.4施工單位雇傭的臨時工應(yīng)辦理用工手續(xù)。長期臨時工應(yīng)

經(jīng)過體檢、安規(guī)培訓(xùn)，考試合格后，依法簽定用工合同，方可錄用、

上崗，并建立檔案。對于短期協(xié)助挖坑、立桿、放線等工作的農(nóng)民

工，施工單位應(yīng)與被雇主（鄉(xiāng)、村或個人）簽訂勞動協(xié)議，明確安全

責(zé)任，并進(jìn)行必要的安全教育與培訓(xùn)。

6.5臨時工進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對性地

對其進(jìn)行安全教育，交代清楚施工現(xiàn)場的安全措施及存在的危險(xiǎn)

因素和預(yù)防措施。當(dāng)臨時工從事有危險(xiǎn)的工作時，必須在有經(jīng)驗(yàn)的

專業(yè)人員帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。短期臨時工要有正式職工帶領(lǐng)工作。

6.6長期臨時工應(yīng)納入本單位職工范圍進(jìn)行安全管理，工作

所需的安全防護(hù)用品應(yīng)按國家規(guī)定和本行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7事故調(diào)查處理

7.1工程建設(shè)項(xiàng)目單位應(yīng)按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《農(nóng)

電事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)規(guī)程》要求，對施工過程中發(fā)生的人身和設(shè)備事故

進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和及時上報(bào)。對于發(fā)生的特大、重大事故，人身死

亡、兩人以上施工人員重傷和性質(zhì)嚴(yán)重的設(shè)備損壞事故，須在24

小時內(nèi)上報(bào)南方電網(wǎng)公司。

7.2工程建設(shè)單位要會同施工單位共同作好對事故的調(diào)查與

處理工作，本著“四不放過"的原則，分析事故原因，明確事故責(zé)

任，并形成準(zhǔn)確完整的事故報(bào)告，向有關(guān)方面進(jìn)行通報(bào)。

8考核與獎懲

8.1各建設(shè)項(xiàng)目單位和施工單位對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)

與改造安全施工工作制定安全施工目標(biāo)，定期逐級對施工安全工

作進(jìn)行考核。

8.2各單位要按照以責(zé)論處的原則制定安全施工獎懲辦法,

實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度。對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中

安全工作成績突出，有一定貢獻(xiàn)的單位和個人給予表彰和獎勵，對

發(fā)生事故的責(zé)任者進(jìn)行處罰。

8.3南方電網(wǎng)公司將不定期對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改

造施工安全情況進(jìn)行通報(bào)。

9附則

9.1各子公司可按本辦法，結(jié)合各自的具體情況制定實(shí)施細(xì)

則或補(bǔ)充規(guī)定。

9.2本辦法用于加強(qiáng)南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)

建設(shè)與改造工程內(nèi)部安全管理，規(guī)范安全工作行為，不作為處理和

判定民事責(zé)任的依據(jù)。

9.3本辦法若與國家頒發(fā)的規(guī)定相抵觸時，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

9.4本辦法由南方電網(wǎng)公司計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。

9.5本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

電網(wǎng)工程管理制度篇3

1、安全教育制度:所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)我

集團(tuán)公司、項(xiàng)目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。

2、安全學(xué)習(xí)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點(diǎn)，分階段

組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下

堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教

育，通過安全學(xué)習(xí)提高會員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為

主”的思想。

3、安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目

經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長及

專職安全員必須定期對各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。

4、安全檢查制：項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全

大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)

進(jìn)行檢查，督促各分包隊(duì)伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。

對檢查出的'安全隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。

5、大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制：大中型

機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進(jìn)行驗(yàn)收后才

能使用；外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算，搭設(shè)完成后，必

須經(jīng)我集團(tuán)公司工程部驗(yàn)收合格后，方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不

得投入使用。

6、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。

7、安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有

權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報(bào)我

集團(tuán)公司，并及時采取措施消除安全隱患。

8、安全生產(chǎn)獎罰制度：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半

月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比，對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組

進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處

罰。

9、安全例會和安全把關(guān)制：在整個工程施工期間，安全總監(jiān)和

專職安全員長駐現(xiàn)場，并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其

他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

進(jìn)行全面檢查并作好記錄，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全

把關(guān)，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)安全

資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

10、另外,進(jìn)場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安

全規(guī)章制度。

電網(wǎng)工程管理制度篇4

小區(qū)園林工程保證施工質(zhì)量管理措施

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

1.1、研究和會審圖紙及技術(shù)交底

通過研究和會審圖紙，廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意

見，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的不足，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、

技術(shù)要求、施工難點(diǎn)。技術(shù)交底是施工前的一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作，以

使參與施工的技術(shù)人員與工人了解本工程的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施

工工藝及施工操作要求等。

1.2、勞動力準(zhǔn)備:施工力量的集結(jié)，能否進(jìn)入正常的作業(yè)狀態(tài);

勞動力的調(diào)配，工種間的搭接，能否為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的、足夠

的工作面。

2、施工階段的質(zhì)量管理

2.1、施工工藝的質(zhì)量管理：工程項(xiàng)目施工應(yīng)按照'施工工藝技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)'規(guī)定各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點(diǎn)、工作順序、質(zhì)

量要求進(jìn)行。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證。

使施工工藝的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。

2.2、施工工序的質(zhì)量管理:施工工序質(zhì)量管理，包括影響施工

質(zhì)量的五個因素（人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境），使工序質(zhì)量的數(shù)

據(jù)波動處于允許的范圍內(nèi)；通過工序檢驗(yàn)等方式，準(zhǔn)確判斷施工工

序質(zhì)量是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài)；在出現(xiàn)偏離

標(biāo)準(zhǔn)的情況下，分析產(chǎn)生的原因，并及時采取措施，使之處于允許

的‘范圍內(nèi)。

2.3、人員素質(zhì)的管理：定期對職工進(jìn)行規(guī)程、工序工藝、標(biāo)

準(zhǔn)、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。

3、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理

3.1、工序間的交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量管理：對施工全過程的分

項(xiàng)與分部施工的各工序進(jìn)行質(zhì)量控制。要求班組實(shí)行保證本工序、

監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的中間'

質(zhì)量檢查,保證不合格工序不傳入下道工序。

3.2、竣工交付使用階段的質(zhì)量管理：工程竣工后，由施工項(xiàng)目

的上級部門嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對工程的施工質(zhì)

量進(jìn)行全面鑒定，評定等級。通過交工前的預(yù)驗(yàn)收，找出需要修補(bǔ)

的工程，并及早安排施工。還應(yīng)作好竣工工程的保護(hù)，以提高工程

的一次成優(yōu)及減少竣工后返工整修。

4、保證工程質(zhì)量、嚴(yán)格控制、強(qiáng)化驗(yàn)收機(jī)制。

4.1、保證工程質(zhì)量，對過程實(shí)行嚴(yán)格控制是關(guān)健措施。對材

料質(zhì)量、苗木質(zhì)量、施工順序、施工操作規(guī)程等作出明確的規(guī)定,

并在施工過程中嚴(yán)格實(shí)施。各分部工程施工嚴(yán)珞按本工程施工組

織設(shè)計(jì)之施工要點(diǎn)和施工注意事項(xiàng)執(zhí)行。

4.2、所有工程材料進(jìn)場都必須具有質(zhì)保書和苗木檢疫證，材

料采購先由技術(shù)部門提出質(zhì)量技術(shù)要求交材料部門，采購中堅(jiān)持‘

質(zhì)量第一'的原則，同種材料以質(zhì)量優(yōu)者為選擇先決條件，其次才

考慮價(jià)格因素。

4.3、嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織工程質(zhì)檢驗(yàn)收。施工項(xiàng)目質(zhì)檢

驗(yàn)收分三個層次進(jìn)行，即項(xiàng)目部自檢驗(yàn)收、公司內(nèi)部驗(yàn)收、以業(yè)主

為主由市質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司參加的竣工驗(yàn)收和挈交驗(yàn)收。項(xiàng)目部

在平常檢查把關(guān)的基礎(chǔ)上，在初步完工后，由項(xiàng)目部全體管理人員

和施工班組長參加，對各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量

問題，由施工班組及時整改，直至達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司驗(yàn)收。公司

內(nèi)部由公司和各部門分管領(lǐng)導(dǎo)，按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，形成公司內(nèi)部驗(yàn)收紀(jì)要，

如有質(zhì)量問題，則提出需整改內(nèi)容、要求和時間節(jié)點(diǎn)。驗(yàn)收結(jié)果列

為對項(xiàng)目經(jīng)理年終工作考核的依據(jù)和對施工班組長獎罰的依據(jù)。

公司內(nèi)部驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良后報(bào)業(yè)主一進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收和移交驗(yàn)收。

5、種植土、苗木、材料設(shè)備質(zhì)量的保證措施

5.1、種植土是苗木生長的必要材料，園林種植土必須具有滿

足園林栽植植物生長所需要的水、肥、氣、熱的能力。嚴(yán)禁建筑

垃圾和有害物質(zhì)混入，本工程種植土應(yīng)達(dá)到綠化種植要求，用于種

植的土方，必須通過檢測，并向建設(shè)方提供檢測報(bào)告。

5.2、苗木是綠化工程的基礎(chǔ)材料，對整個工程的質(zhì)量和效果

至關(guān)重要。

苗木的選擇。嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的苗木規(guī)格和樹形，盡量選擇

離施工現(xiàn)場距離較近的近郊苗圃，苗木要求長勢健旺、無病蟲害、

無機(jī)械損傷、樹形端正、樹冠飽滿、根系發(fā)達(dá)，花灌木盡量選用容

器苗，地苗盡量用假植苗。同時配合建設(shè)單位對合格樹種、苗木拍

照封樣。選擇經(jīng)有關(guān)部門檢疫并取得'植物檢疫合格證'的苗木。

5.3、起苗時間和栽植時間要緊密配合，做到隨起隨栽。施工

過程中一旦確定種植時間，項(xiàng)目部立即由經(jīng)驗(yàn)豐富的專職苗木質(zhì)

量員專程赴起苗現(xiàn)場監(jiān)督、管理整個起苗、吊裝、運(yùn)輸全過程，確

保苗木運(yùn)抵施工現(xiàn)場時不脫水、樹形完整。

5.4、遇特殊情況，苗木運(yùn)抵施工現(xiàn)場不能按時栽植的，都要進(jìn)

行假植。不同的苗木假植時，要按苗木種類、規(guī)格分區(qū)假植，以方

便施工。假植區(qū)的土質(zhì)不能太泥濘，地面不能積水，在周圍邊沿地

帶要挖溝排水。在陽光特別強(qiáng)烈的時候，假植苗木上面要設(shè)置遮陽

網(wǎng)。

公司內(nèi)部由公司和各部門分管領(lǐng)導(dǎo)，按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織

設(shè)計(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，形成公司內(nèi)部驗(yàn)

收紀(jì)要，如有質(zhì)量問題,則提出需整改內(nèi)容、要求和時間節(jié)點(diǎn)。驗(yàn)

收結(jié)果列為對項(xiàng)目經(jīng)理年終工作考核的依據(jù)和對施工班組長獎罰

的依據(jù)。公司內(nèi)部驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良后報(bào)業(yè)主-鎮(zhèn)江恒順房地產(chǎn)恒美嘉

園二期住宅小區(qū)工程竣工驗(yàn)收和移交驗(yàn)收。

電網(wǎng)工程管理制度篇5

本工具管理所指之工具依工作需要，區(qū)分為“部門裝備”及

“個人裝備”分別由專人及發(fā)放個人保管。

所有工具的購買，均由部門主管根據(jù)工作需要，提出書面申

請，填寫申購單交管理中心主任和物業(yè)總經(jīng)理審批后再執(zhí)行，并

把費(fèi)用列入部門費(fèi)用科目內(nèi)。

所有新、舊工具均需要《設(shè)備（工具）入庫單》入庫登記，每

月制定《工具庫存表》交管理中心備案。

凡領(lǐng)用工具者，俱應(yīng)填寫《設(shè)備（工具）領(lǐng)用單》，經(jīng)部門以主

管審批同意，由使用人簽名后領(lǐng)用，領(lǐng)用單分兩聯(lián)，一聯(lián)自行保

管，一聯(lián)留倉管員保管，本項(xiàng)資料列入移交。

工程人員之“個人裝備”，設(shè)《個人工具登記卡》，以便查驗(yàn)。

“部門裝備”由管理中心指定專人保管，領(lǐng)用人需辦理有關(guān)

手續(xù)方可領(lǐng)用，用完應(yīng)立即歸還，如有遺失，由保管人員負(fù)責(zé)。

工程人員應(yīng)依工具的正確使用方法使用，一旦發(fā)生損毀，應(yīng)

及時報(bào)告，連同已損毀之某些人交工程部主管鑒驗(yàn)后購換工具。

報(bào)告內(nèi)容應(yīng)書明“工具品名、規(guī)格、損毀情況及損毀原因，損毀

之工具領(lǐng)換時，應(yīng)以舊換新。

工具的最低使用提限由各部門的主管根據(jù)有關(guān)規(guī)定如在使用

年限內(nèi)，因不正當(dāng)使用而致?lián)p毀（由部門主管依據(jù)毀損情況判斷

后），使用人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

各部門主管應(yīng)于每月十五日對“部門裝備“及”個人裝備

“檢查一次，核實(shí)數(shù)量。

領(lǐng)用工具不得

電網(wǎng)工程管理制度篇6

由于設(shè)計(jì)圖紙有遺漏或錯誤，業(yè)主要求改變局部設(shè)計(jì)，施工

時地基、土層、管線等與原設(shè)計(jì)調(diào)查不符，造成無法按原設(shè)計(jì)要

求進(jìn)行施工或影響工程施工難度等原因造成需進(jìn)行工程變更。對

特大型工程來說，工程變更打亂了原有的施工進(jìn)度安排，在計(jì)劃

安排、物資供應(yīng)、人員安排、機(jī)械設(shè)備等方面造成一定程度的混

亂，并增大投資或延長工期，但為了完善工程的功能、適用等要

求，工程變更是不可避免的。

(一)工程變更的步驟及途徑

根據(jù)監(jiān)理制和施工實(shí)踐，工程變更有以下幾種途徑及相應(yīng)步

驟：

(1)業(yè)主要求改變或完善設(shè)計(jì)內(nèi)容，由業(yè)主、設(shè)計(jì)院發(fā)出書面

變更設(shè)計(jì)文件，施工單位按照文件的內(nèi)容組織實(shí)施。

(2)在有業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理工程師、施工單位四方參加的會

議上提出問題，共同研究，由設(shè)計(jì)人員確定，形成設(shè)計(jì)交底或會

議紀(jì)要等書面材料可先執(zhí)行，但以后必須補(bǔ)發(fā)正式設(shè)計(jì)變更文件。

(3)深化設(shè)計(jì)，可根據(jù)功能適用性、現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行局部變更,

此類深化與修改需報(bào)設(shè)計(jì)院，業(yè)主審批。

(4)由承包商向監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、業(yè)主提出的書面文件，經(jīng)

監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、業(yè)主簽字認(rèn)可后實(shí)施，這種變更往往需要在

正式簽證前幾方進(jìn)行磋商取得一致意見后，正式以工程洽商形式

幾方簽字認(rèn)證。

(5)工程變更造成返工的簽證工作。設(shè)計(jì)變更文件下發(fā)后及時

組織業(yè)主、監(jiān)理工程師檢查核對返工量，并辦理簽證手續(xù)，作為

工程結(jié)算的依據(jù)。

工程變更均要有正式的變更文件，由承包商提交的變更報(bào)告

必須在監(jiān)理工程師正式答復(fù)后才能實(shí)施執(zhí)行。分包工程的設(shè)計(jì)變

更、工程洽商工作由總承包統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理，并統(tǒng)一編號歸檔保存。

(二)工程變更管理應(yīng)注意的問題

1.要注意工程變更的嚴(yán)肅性和預(yù)見性。

貫徹先洽后干的原則，要作到及時、準(zhǔn)確齊全、有效，辦理

簽證要齊正，文字規(guī)格、圖表、數(shù)字要準(zhǔn)確無誤，各種變更辦理

要及時，特別是返工量的認(rèn)可必須核準(zhǔn)，要經(jīng)過相當(dāng)一級的認(rèn)可

簽證才能實(shí)施。對于施工單位自己提出的工程變更，在沒有得到

有關(guān)方面的正式答復(fù)前，施工應(yīng)按原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行。對工程變更

必須有一定的預(yù)見性。分部工程開工前，要認(rèn)真熟識施工圖紙及

有關(guān)設(shè)計(jì)文件提前提出變更的項(xiàng)目，及時立項(xiàng)，準(zhǔn)備相應(yīng)的資料，

完成規(guī)定的'報(bào)批手續(xù)，盡可能使工程變更發(fā)生在工程開工之前,

為施工準(zhǔn)備及安排贏得時間，避免返工損失。

2.要有完整的原始記錄。

特大型工程施工時間長，工程量大，分包單位多，在工程變

更的同時，要建立完整的記錄，需要拍照的一定要拍照，按時間

順序或工程項(xiàng)目分門別類編號整理存檔。在管理人員變化時，要

及時做好變更資料的移交工作，保持工程變更的連續(xù)性、完整性。

3.工程變更文件一定要及時完整地給經(jīng)營管理部門，以供及

時辦理經(jīng)濟(jì)洽商。

4.要盡量簡化施工程序，以提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低

成本為目的。工程變更在達(dá)到業(yè)主提出的美觀、適用、滿足功能

要求和設(shè)計(jì)施工規(guī)范要求的前提下，盡可能的簡化施工程序、提

高工程質(zhì)量和縮短工期降低成本，達(dá)到施工總體最佳效果。

電網(wǎng)工程管理制度篇7

業(yè)務(wù)控制指公司總部各職能部門根據(jù)自身專業(yè)系統(tǒng)的特點(diǎn)和

業(yè)務(wù)需要，制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)章、超作流程和崗位手冊，以及針

對各個風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定必要的控制程序等。本制度所規(guī)定的業(yè)務(wù)控制

包括：工程管理類、項(xiàng)目發(fā)展類、集團(tuán)辦公類和其它。

工程管理類：主要包括工程的招標(biāo)管理、材料設(shè)備采購管理、

工程管理和項(xiàng)目管理規(guī)范、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理等內(nèi)容。包括以下

三個主要環(huán)節(jié)：

1、設(shè)計(jì)工程管理

公司實(shí)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)工程管理，在項(xiàng)目管理和工程管理方面

均形成了較為完善的管理規(guī)范，其中項(xiàng)目管理規(guī)范主要包括項(xiàng)目

設(shè)計(jì)管理程序、項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)指引、設(shè)計(jì)信息收集管理程序、萬

科南方地區(qū)住宅品部標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)新材料認(rèn)證及執(zhí)行程序、住宅

智能化性能標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備采購規(guī)定等；工程管理規(guī)范主要包括萬

科企業(yè)股份有限公司及地區(qū)項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)對接關(guān)系、項(xiàng)目經(jīng)理部

設(shè)立與撤消程序、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理程序、項(xiàng)習(xí)施工過程管理程

序、工程管理部對工程質(zhì)量及安全檢查管理程序、專業(yè)圖設(shè)計(jì)審

查管理程序、工程質(zhì)量檢查管理程序、項(xiàng)目中間驗(yàn)收管理程序、

工程竣工驗(yàn)收管理程序、工程檔案管理程序等。

2、目標(biāo)成本管理

公司推行目標(biāo)成本管理，建立了成本管理責(zé)任體系，制定了目

標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則，開發(fā)了成本管理軟件。

目標(biāo)成本是公司基于市場狀況，并結(jié)合公司的經(jīng)營計(jì)劃，根據(jù)

聽證會通過的目標(biāo)定位報(bào)告中的預(yù)期售價(jià)和目標(biāo)利潤進(jìn)行預(yù)先確

定的，經(jīng)過努力所要實(shí)現(xiàn)的成本指標(biāo)。目標(biāo)成本制定后，由成本管

理部編制《目標(biāo)成本控制責(zé)任書》，將成本目標(biāo)分解到項(xiàng)目開發(fā)的

各個環(huán)節(jié)和各個責(zé)任部門，在經(jīng)由各部門第一負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后

由各單位總經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為及時反映項(xiàng)目成

本的動態(tài)情況，各公司每月編制成本信息月報(bào)，對實(shí)際成本與目標(biāo)

成本之間的差異進(jìn)行分析，說明原因并提出成本控制的建議，以便

采取措施加以糾正，從而達(dá)到控制成本的目的。

施工圖確定后的測算稿為最終目標(biāo)成本，除規(guī)劃條件、政府政

策、市場環(huán)境有重大改變外不得修訂。一般改變作為正常的成本

動態(tài)變化在《項(xiàng)目動態(tài)成本月評估》中反映即可。工程施工和銷

售過程中，如果售價(jià)、成本發(fā)生較大變化時，應(yīng)對目標(biāo)成本進(jìn)行修

訂，并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，同時上報(bào)公司財(cái)務(wù)部成本審算中心備案。

3、過程控制制度

針對房地產(chǎn)開發(fā)全過程的各個環(huán)節(jié)，公司制訂了相應(yīng)的成本

控制制度，包括設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、工程招標(biāo)、工程合同、工程

預(yù)結(jié)算等各項(xiàng)管理辦法。

對于金額（工程造價(jià)）在5萬元以上（含5萬元）的工程施工項(xiàng)

目和所有工程監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢委托必須實(shí)行招標(biāo)選擇合作單

位。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的方式，但無論采取何種

方式，都必須有三家以上的投標(biāo)單位參與競標(biāo)。

合格承包商是經(jīng)各相關(guān)部門推薦，并經(jīng)公司招標(biāo)工作小組審

查合格的工程施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位，工程管理部主持合格承

包商相關(guān)資料的收集、整理，并建立合格承包商數(shù)據(jù)庫，所有項(xiàng)目

的招標(biāo)都需從合格承包商數(shù)據(jù)庫中選擇投標(biāo)單位。合格承包商資

格（并非終身制），每隔一定時間應(yīng)對其進(jìn)行重新評審、調(diào)整。

評標(biāo)、定標(biāo)應(yīng)按照貨比三家的原則進(jìn)行充分、科學(xué)的比較和

論證，中標(biāo)單位應(yīng)滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且投標(biāo)價(jià)格是合

理低價(jià);對于技術(shù)簡單、規(guī)模不大的施工招標(biāo)原則上應(yīng)按合理最低

投標(biāo)價(jià)法確定中標(biāo)單位。

對于工程進(jìn)度，公司有嚴(yán)格的控制程序。公司運(yùn)作的所有新項(xiàng)

目，均需編制項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃計(jì)劃表，并由公司總經(jīng)理簽批執(zhí)行。項(xiàng)

目開發(fā)計(jì)劃具有嚴(yán)肅性，確定后不可隨意變更。確因經(jīng)營需要，擬

對項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃作出重大變更，必須視情況報(bào)公司總部審批或備

案。各子公司必須針對巴有項(xiàng)目，動態(tài)編制最近24個月項(xiàng)目分期

開發(fā)計(jì)劃匯總表，該表包括所有已確定的、計(jì)劃在最近24個月內(nèi)

進(jìn)行開發(fā)活動的分期開發(fā)項(xiàng)目。各公司每月至少對該報(bào)表進(jìn)行一

次審查，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，及時更新進(jìn)度差異，并報(bào)送總部。

公司對工程款的支付有嚴(yán)格的審批程序，首先由采購管理部、

項(xiàng)目經(jīng)理部等相關(guān)部門填寫項(xiàng)目工程付款審批表，寫明項(xiàng)目完成

情況，并附上所有相關(guān)資料，在工程部、外部監(jiān)理人員、成本管理

部、財(cái)務(wù)部審核簽字后,報(bào)分管副總或總經(jīng)理審批。財(cái)務(wù)部在上述

手續(xù)完備之后進(jìn)行付款。

工程竣工驗(yàn)收合格，由項(xiàng)目、工程、成本及財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一意見

后，發(fā)給施工單位《工程結(jié)算通知書》。承包單位將整理齊全的工

程結(jié)算資料報(bào)送項(xiàng)目部，監(jiān)理公司對其進(jìn)行審核并簽字后，由成本

管理部進(jìn)行復(fù)審。如果工程結(jié)算并非在施工圖總價(jià)包干的基礎(chǔ)上

進(jìn)行，須選擇確定造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，外審結(jié)果經(jīng)成本管理部

復(fù)查，財(cái)務(wù)管理部復(fù)核后，由主管副總簽署意見，報(bào)公司總經(jīng)理批

示。最后由成本管理部組織甲乙雙方根據(jù)工程合同簽署竣工結(jié)算

價(jià)款協(xié)議書，并核對已付金額、應(yīng)扣金額、保修款、余款等。

電網(wǎng)工程管理制度篇8

第一條為規(guī)范工程施工招標(biāo)工作，維護(hù)工程參與當(dāng)事人的合

法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國

政府采購法》等法律法規(guī)制定本制度。

第二條工程招標(biāo)遵循公平、公正、科學(xué)、誠實(shí)信用和擇優(yōu)的

原則。工程招標(biāo)要嚴(yán)格按照國家或港航局相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行。

第三條按照政府或港航局相關(guān)管理規(guī)定須招標(biāo)的工程必須進(jìn)

行招標(biāo)；按照規(guī)定不必進(jìn)行招標(biāo)的工程，要履行審批手續(xù)，經(jīng)審

批后方可議標(biāo)或直接進(jìn)行發(fā)包。

第四條工程管理部門，可直接編制招標(biāo)文件進(jìn)行招標(biāo)；工程

管理部門不具備編制分別標(biāo)文件或組織招標(biāo)能力時，可委托具有

資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。

第五條工程招標(biāo)應(yīng)選擇資質(zhì)等級高、信譽(yù)好、制度健全和管

理完善的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。概算總額大于5000萬的工程應(yīng)通過

招標(biāo)或議標(biāo)的方式選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)；概算總額小于5000萬的工

程可直接進(jìn)行委托招標(biāo)代理結(jié)構(gòu)。

第六條工程相關(guān)經(jīng)辦人在發(fā)布招標(biāo)文件前應(yīng)對招標(biāo)文件進(jìn)行

認(rèn)真審查。填寫招標(biāo)文件審查表，嚴(yán)格履行招標(biāo)文件審查程序，

經(jīng)過經(jīng)辦人、項(xiàng)目主管、部門負(fù)責(zé)人和單位領(lǐng)導(dǎo)審批后方可授權(quán)

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布招標(biāo)文件。

第七條中標(biāo)單位確定后，主管部門應(yīng)及時與中標(biāo)單位簽訂施

工合同，合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)價(jià)相一致，合同的主要條款應(yīng)與招標(biāo)文

件相一致。

電網(wǎng)工程管理制度篇9

一、總則

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格堅(jiān)持

“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，不斷規(guī)范發(fā)承包工程及臨時工的

安全管理，保障我公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備安全和人身健康，特制定

本辦法。

L1適用范圍

本辦法適用于我公司所有發(fā)包工程的安全管理。管理范圍以

生技處、經(jīng)營管理處、忻河公司、基建工程處等部門作為我方代

表行使公司權(quán)利對外簽訂的各類維護(hù)或施工合同。

L2編制依據(jù)

國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

(20__-02-01),中華人民共和國能源部《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》

(火力發(fā)電廠部分20-09-16),中華人民共和國能源部《電業(yè)安

全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分1991-03-18）、中華人民

共和國水利電力部《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力和機(jī)械部分1994-

04）、山西魯能河曲發(fā)電有限公司《自營工程安全施工管理規(guī)定》

b版（20_-05-12）

二、對承包單位的基本要求

2.1承包方（以下簡稱乙方）必須具備的條件：

2.1.1持有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書（復(fù)印件），具備

獨(dú)立法人資格。

2.1.2工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和工人具備與承攬工程相適應(yīng)

的安全施工能力。

2.1.3有滿足工程施工需要、保證安全工作而使用的合格的

施工機(jī)械，工器具及安全防護(hù)設(shè)施、安全用具。

2.1.4具有兩級機(jī)構(gòu)的承包單位，應(yīng)設(shè)有安全機(jī)構(gòu)；100人以

下的一級施工作業(yè)單位應(yīng)具有安全施工管理小組，對本單位的安

全施工負(fù)責(zé)。施工隊(duì)伍超過30人必須設(shè)專職安全員；30人以下設(shè)

兼職安全員，安全管理機(jī)構(gòu)及人員名單在履行合同義務(wù)前必須按

要求報(bào)發(fā)電公司安監(jiān)處備案。

2.1.5特種作業(yè)人員必須持有國家相關(guān)主管部門發(fā)放的特種

作業(yè)證書。

2.2承包方應(yīng)建立健全下列安全文明施工管理制度

2.2.1安全文明施工檢查制度

2.2.2安全施工措施與技術(shù)措施交底制度

2.2.3安全獎懲制度

2.2.4安全工作例會制度

2.2.5施工機(jī)械、工器具安全管理制度

2.2.6防火安全管理制度

2.2.7安全勞動保護(hù)用品管理制度及發(fā)放記錄

2.3甲方安全管理部門、甲方發(fā)包代表、承包方代表三方共同

簽訂“山西魯能河曲發(fā)電有限公司安全文明施工協(xié)議書”（見附

表一）后方可開工。

三、發(fā)承包雙方的安全責(zé)任

3.1發(fā)包方（以下簡稱甲方）安全責(zé)任

3.L1對乙方的資質(zhì)進(jìn)行審查，督促乙方按要求填寫“施工隊(duì)

伍安全資質(zhì)審查表”（見附表二）并確認(rèn)符合要求。

3.1.2開工前對承包方（以下簡稱乙方）全體施工人員進(jìn)行安

規(guī)培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，發(fā)放安全工作證。

3.1.3定期檢查乙方安全措施和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措

施交底及落實(shí)情況。

3.1.4現(xiàn)場施工中，對發(fā)現(xiàn)的乙方違章行為按規(guī)定進(jìn)行處罰。

3.2承包方（乙方）安全責(zé)任

3.2.1開工前必須讓施工人員掌握工程特點(diǎn)及施工安全措施。

3.2.2制定安全施工組織措施，復(fù)雜和危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目，應(yīng)

制訂單獨(dú)的施工安全技術(shù)措施,經(jīng)甲方同意后實(shí)施。

3.2.3現(xiàn)場施工中嚴(yán)格執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“電力

建設(shè)安全工作規(guī)程”，遵守發(fā)包方現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理制度。

3.2.4自覺接受甲方的安全管理,對甲方安監(jiān)人員提出的意見

及時改正，發(fā)生人身事故或危及生產(chǎn)運(yùn)行的不安全情況，必須立即

報(bào)告甲方人員或甲方安全監(jiān)察處。

3.3甲、乙雙方簽署的合同中必須明確安全施工要求、明確雙

方應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。

3.4甲方預(yù)留承包合同（協(xié)議）價(jià)款的5%作為安全文明施工保

證金，發(fā)生人身死亡事故扣留全部預(yù)留保證金；發(fā)生人身重傷事故

扣留預(yù)留保證金的50%.拒不執(zhí)行甲方的安全處罰時強(qiáng)制扣除。

四、安監(jiān)處對合同的審查內(nèi)容

4.1乙方必須具備2.1條中的全部資料。

4.2安全組織措施完善。

4.3人員組成和負(fù)責(zé)人符合要求，施工單位的安全員或兼職安

全員明確，有特殊工種的單位填寫“特殊工種人員登記表”。

五、甲方履行合同代表對施工單位的日常管理

掌握工程安全文明施工情況，提出安全文明施工整改要求;巡

視施工現(xiàn)場；協(xié)助安監(jiān)處查禁違章；發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促乙方及時

整改；參加乙方的安全檢查，向乙方傳達(dá)有關(guān)安全工作文件和事故

通報(bào);總結(jié)分析安全施工情況，制訂整改措施。

六、附則

6.1未盡事宜參照國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本辦

法解釋權(quán)屬于山西魯能河曲發(fā)電有限公司安全盅察處。

6.2本辦法生效之日起，原山西魯能河曲發(fā)電有限公司《自營

工程安全施工管理規(guī)定》b版作廢。

6.3對于未認(rèn)真執(zhí)行本辦法的部門酌情考核100—500元。

電網(wǎng)工程管理制度篇10

①監(jiān)理資料管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師總負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程

師分工負(fù)責(zé)，設(shè)一名專職資料管理員，建立監(jiān)理信息及監(jiān)理資料

管理體系。

②監(jiān)理資料必須具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，且應(yīng)及時整

理、分類有序。

③監(jiān)理工作過程中形成的各種原始記錄，是監(jiān)理工作中各項(xiàng)

控制與管理工作的依據(jù)與憑證，應(yīng)及時收集歸檔。

④監(jiān)理工作過程中提供的報(bào)告，文件和數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、及時

地反映燃?xì)夤こ虒?shí)際情況。

⑤監(jiān)理資料的管理應(yīng)當(dāng)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化，以計(jì)算機(jī)

作為工具，建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理計(jì)算機(jī)化。為此

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立資料編碼系統(tǒng)。

⑥項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)各監(jiān)理人員應(yīng)隨著燃?xì)夤こ添?xiàng)目的施工

進(jìn)展不斷收集積累監(jiān)理資料，并認(rèn)真地、及時地進(jìn)行編審，交資

料管理員歸檔。

⑦為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序，在燃?xì)夤こ涕_工前，

總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位針對工程項(xiàng)目有關(guān)資料的

分類、格式、份數(shù)達(dá)成一致意見，并在工程實(shí)施中遵照執(zhí)行。

⑧燃?xì)夤こ添?xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)主動與工程項(xiàng)目所

在地的城建檔案部門或建設(shè)行政主管部門進(jìn)行聯(lián)系，明確對項(xiàng)目

監(jiān)理資料的組卷及歸檔要求，以便按要求和規(guī)定執(zhí)行。

⑨燃?xì)夤こ炭⒐を?yàn)收后，在合同約定時間為由總監(jiān)理工程師

組織對監(jiān)理資料進(jìn)行整理，編審、裝訂，形成一套完整的監(jiān)理檔

案，移交所屬監(jiān)理單位檔案資料管理部門保管備查，并辦理移交

手續(xù)，歸檔前必須由總監(jiān)理工程師簽字。

電網(wǎng)工程管理制度篇11

機(jī)電安裝工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度

施工現(xiàn)場的文明衛(wèi)生是提高全體職工的‘身體健康，是治理臟、

亂、雜、散的重要內(nèi)容，是建筑行業(yè)提高企業(yè)知名度的重要組成

部分，經(jīng)常開展文明衛(wèi)生知識宣傳，提高職工的文明衛(wèi)生意識，

營造良好的現(xiàn)場環(huán)境。

1、建立衛(wèi)生管理組織，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總

責(zé)，分管專職人員具體負(fù)責(zé)日常管理工作。

2、工地辦公室做到整潔有序，窗明地凈，桌椅擺放整齊，無

積灰，圖紙文具整齊劃一，進(jìn)入室內(nèi)使人感到莊重大方、井井有

條。

3、食堂內(nèi)外衛(wèi)生由食堂人員負(fù)責(zé)清洗達(dá)標(biāo)，炊具衛(wèi)生符合衛(wèi)

生要求，有除‘四害'措施，炊事人員健康證有效，食品生熟分設(shè)。

4、職工宿舍確保窗明地凈，個人物品擺放整齊，宿舍保持通

風(fēng)良好，空氣新鮮。合理安排衛(wèi)生值日。

5、廁所內(nèi)水沖設(shè)備保持正常有效，指定專人清洗，做到干凈

無臭味，有防蛆蠅措施。

6、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)清潔整齊，保持隨做隨清，工完料盡，日

產(chǎn)日清無雜物，無隨地大小便現(xiàn)象。

7、施工道路指定專人清掃，做到整潔干凈無積灰、無揚(yáng)塵、

無積水，車輛進(jìn)出無帶泥土現(xiàn)象。

8、材料堆放建料倉，有標(biāo)簽，成垛、成方、一頭齊、易失小

件入庫存放。

電網(wǎng)工程管理制度篇12

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，切實(shí)保證農(nóng)

村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中人員和設(shè)備的安全，特制定

本措施。本措施為施工現(xiàn)場安全管理的基本要求。各?。▍^(qū)）電力

公司在安全施工管理中除執(zhí)行本措施外，還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和電

力行業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和辦法。

L現(xiàn)場施工安全管理基本要求

1.1凡參加農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造工程的施工單位，必須

建立現(xiàn)場施工安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全管理辦法，指定安全總負(fù)

責(zé)人。各作業(yè)組均應(yīng)設(shè)置專（兼）職安全員，并經(jīng)工程業(yè)主單位確

認(rèn)，簽定相應(yīng)的安全施工協(xié)議。

1.2施工單位安排工作應(yīng)全面考慮人員特點(diǎn)，并進(jìn)行有針對

性的安全教育和培訓(xùn)，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別

人、不被別人傷害）。沒有經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合

格者不得上崗。

1.3開工前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本措施和具體施工內(nèi)容，制定

和采取可靠的現(xiàn)場安全措施，并向全體施工人員宣讀和講解，在

確認(rèn)施工人員理解后，方可開工。

L4任何個人或單位都有有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全規(guī)程的任務(wù)。

發(fā)生爭議時應(yīng)由上一級安監(jiān)部門裁決。

2.施工人員的分類管理

農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造施工人員分為專業(yè)人員和臨時工兩

大類。專業(yè)人員是指電力施工企業(yè)的在冊人員、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所人

員和農(nóng)村電工。臨時工是指根據(jù)工程需要臨時雇用的技術(shù)工人或

從事體力勞動的人員（如挖坑、放線的農(nóng)民工）。

2.1專業(yè)人員（個人或集體）

2.1.1均應(yīng)持有合格的上崗證書或相應(yīng)電壓等級的電工證書。

屬于集體承包工程項(xiàng)目的應(yīng)按照《農(nóng)村電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理

辦法》的要求通過資格審查，并在供電企業(yè)工程管理部門備案。

2.1.2工作前應(yīng)掌握施工任務(wù)特點(diǎn)、工藝技術(shù)要求、工程質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。

.2臨時工

2.2.1工作前必須接受安全教育和必要的工作培訓(xùn)，如安全

知識、安全技能、施工工藝、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

2.2.2每組臨時工必須由有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員帶領(lǐng)。對有

組織的臨時工，應(yīng)指定一人為安全負(fù)責(zé)人。

3.施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”

3.1不準(zhǔn)未采取安全防護(hù)措施的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

3.2不準(zhǔn)無工作票進(jìn)行停送電工作。

3.3不準(zhǔn)在大霧、冒雨和5級以上大風(fēng)時登桿。

3.4不準(zhǔn)在沒有確認(rèn)停電的情況下接近電力設(shè)備。

3.5不準(zhǔn)使用未經(jīng)檢測或已過有效期的安全工器具。

3.6不準(zhǔn)采取突然剪斷導(dǎo)線的方法撤線。

3.7不準(zhǔn)在高空作業(yè)中上下拋擲物品、工具。

3.8不準(zhǔn)在帶電設(shè)各周圍使用皮卷尺、鋼卷尺和線尺（夾有金

屬絲者）進(jìn)行測量。

3.9不準(zhǔn)以約時方式進(jìn)行停電、送電工作。

3.10不準(zhǔn)野蠻裝卸電桿和其它電力器材。

4.安全施工主要措施

施工單位必須對照本措施組織全體施工人員學(xué)習(xí)與工作相關(guān)

的安全知識，組織好安全施工?，F(xiàn)場工作開工前，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)

人組織開好開工會，明確工作內(nèi)容和要求，詳細(xì)布置施工安全的

組織措施和技術(shù)措施，向全體施工人員指明周圍帶電部位，做好

危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施，明確安全注意事項(xiàng)。工作結(jié)束，由工作負(fù)責(zé)人

召開收工會，對安全工作進(jìn)行總結(jié)分析，提出防范措施。

4.1變電工程

4.1.1施工人員進(jìn)入有運(yùn)行設(shè)備的施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定穿

戴好工作服、絕緣鞋、安全帽，不得將金屬爬梯帶進(jìn)運(yùn)行設(shè)備區(qū)。

一般基建施工，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得穿高跟鞋、拖鞋、裙裝或

短褲，女工長發(fā)應(yīng)扎起盤放在帽內(nèi)。

4.L2主變、開關(guān)、構(gòu)架等大型設(shè)備、物件的安裝，應(yīng)符合起

重安全工作的有關(guān)安全規(guī)定。使用吊車時，應(yīng)支放穩(wěn)妥，注意上

方物體和設(shè)備，尤其注意帶電設(shè)備（或?qū)Ь€）。起重工作要有專人

指揮，并事前規(guī)定起重方法和命令信號，起重臂下和重物下方嚴(yán)

禁人員停留或走動。

4.1.3注意保護(hù)瓷絕緣設(shè)備的瓷質(zhì)不被損壞。

4.L4在變電站內(nèi)講行挖掘作業(yè)時，要事前了解地下管網(wǎng)、線

纜的埋設(shè)情況，在地面設(shè)置明顯標(biāo)志，必要時應(yīng)停電作業(yè)。

土質(zhì)松軟時，應(yīng)采取防塌方措施。

4.1.5架構(gòu)上工作應(yīng)按照高處作業(yè)要求使用安全工器具，傳

遞物品應(yīng)使用繩索，不得上下拋擲。使用工具要抓緊握牢，避免

碰傷他人或設(shè)備。

4.1.6電氣焊工作人員應(yīng)持證上崗，工作時應(yīng)佩帶相應(yīng)的勞

動保護(hù)用品，對充油設(shè)備作業(yè)時應(yīng)注意防火、防爆。

4.1.7參加變壓器吊芯工作的人員，工作時不得隨身攜帶與

工作無關(guān)的金屬物件。所用工器具要造冊編號，易