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兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文(31篇)
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文(精選31篇)
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇1
一、服務(wù)工作的進(jìn)行
身為兒科的護(hù)士就是需要在自己的工作崗位上做好職責(zé)內(nèi)應(yīng)
該要做好的事情,尤其是為兒童的身體健康做出更大的關(guān)心與愛
護(hù)。當(dāng)然在這一年的時(shí)間里我在這份崗位上也是銘記這一點(diǎn),真
正的為兒童的健康做了更多的付出,為他們在醫(yī)院的康復(fù)做了更
多的努力。既然作為服務(wù)人員,我就是在自己的護(hù)士崗位上為兒
童們的服務(wù),以更加溫和的態(tài)度來面對他們,與他們共同成長和
玩耍,就是希望他們能夠在更加開心的環(huán)境中成長,同時(shí)忘卻病
痛所帶來的折磨?;ㄙM(fèi)更多的時(shí)間去關(guān)心他們,用一顆真心去與
他們交流,更像是朋友一般與他們談天說地,以期更好的狀態(tài)來
讓他們收獲到更好的成長與改變。
二、提升醫(yī)護(hù)能力
在這份工作崗位上更多的便是需要將必須掌握的醫(yī)護(hù)能力都
非常的熟練,畢竟兒童是祖國的花朵,是容不得有一丁點(diǎn)的馬
虎,更是不允許在工作中有更多的忽視或是不好的方面。在工作
中我都是擺正自己的心態(tài),在工作上認(rèn)真的做好應(yīng)該要做的,,
尤其是這一年我積極的參加醫(yī)院的各項(xiàng)培訓(xùn),就是希望能夠在技
能上提升自己,以期得到更好的成長,在自己的工作崗位上去有
更多的努力與更好的奮斗。
三、工作中的不足
通過這一年的工作,我雖然是在自己的崗位上也是比較的熟
練,但是兒童的成長與發(fā)展都是有較大的差異,所以在應(yīng)對起來
確實(shí)會存在一些困難。雖然我也是接受了兒童照顧的培訓(xùn),但是
我還是在這方賣弄有些缺乏,還需要更多地去磨煉。雖然在耐心
方面我也是有較大的進(jìn)步,但是要真正地較好的面對這些兒童還
是需要更多的成長,去磨礪自己,爭取在工作中能夠有更好表
現(xiàn)。當(dāng)然身為護(hù)士,我還存在著一個(gè)致命的缺點(diǎn),那就是粗心,
有時(shí)候沒有辦法將工作的進(jìn)行做到百分百的成績。
面對這一年的工作與生活,都很明顯的看出來我需要去成
長,需要去改變,我也相信我能夠?yàn)樽约旱奈磥碜龈嗟呐Γ?/p>
當(dāng)然在以后的生活中我也是會加強(qiáng)自己的能力,為自己的生活去
奮斗,去收獲自己更美好的未來,更是在自己的工作崗位上做好
所有的工作。
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇2
根據(jù)縣衛(wèi)生局在全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活
動,我科本著以人為本,以病人為中心,以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和
落腳點(diǎn),著力提升醫(yī)療服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)行業(yè)
作風(fēng)建設(shè)?,F(xiàn)就我科開展的“三好一滿意”大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德活
動情況,總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)廣泛動員,狠抓落實(shí)。我科要求全體護(hù)士從學(xué)習(xí)、領(lǐng)
會和貫徹有關(guān)開展“三好一滿意”文件精神上下功夫,全面、深
入、準(zhǔn)確地領(lǐng)會“三好一滿意”的指導(dǎo)思想、活動目的、活動內(nèi)
容和活動步驟,實(shí)現(xiàn)快速、高效、系統(tǒng)地推進(jìn)“三好一滿意”工
作的開展。
(二)成立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。我科成立了相應(yīng)的“三好一滿
意”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,護(hù)士長任組長,全面負(fù)責(zé)“三好一滿
意”培訓(xùn)活動的各項(xiàng)工作的組織實(shí)施并制定了開展“三好一滿
意“大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德培訓(xùn)活動實(shí)施方案,并按照實(shí)施方案進(jìn)行
全員培訓(xùn)。根據(jù)活動要求我科通過開展培訓(xùn)活動,改善服務(wù)態(tài)
度,優(yōu)化服務(wù)流程,不段提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”;
同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做
到“質(zhì)量好”;其次通過加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)
德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,使全體護(hù)士努力做到“醫(yī)德好”;在活動過
程開展行風(fēng)評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿
意“。
(三)開展“三好一滿意”活動重點(diǎn)解決了四方面問題一是
服務(wù)意識和方便群眾問題。進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)
度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)水
平。規(guī)范服務(wù)行為和文明用語,精簡和規(guī)范就醫(yī)環(huán)節(jié),保障便民
服務(wù)設(shè)施齊全,方便群眾就醫(yī)。有效解決預(yù)約診療、健康教育、
用藥咨詢、診后隨訪不到位的問題,堅(jiān)決糾正“生、冷、硬、
頂、推”現(xiàn)象。二是宗旨意識和群眾觀念問題。堅(jiān)持“全心全意
為人民服務(wù)”、“以病人為中心”的工作宗旨,維護(hù)群眾利益,
傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,把群眾滿意、患者滿意作為評價(jià)
醫(yī)療衛(wèi)生工作的首要標(biāo)準(zhǔn),形成為群眾多做好事、多辦實(shí)事、多
解難事的良好風(fēng)氣。堅(jiān)決糾正群眾觀念淡薄、漠視群眾利益、服
務(wù)態(tài)度生硬等問題,努力樹立群眾觀念,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系。
三是廉潔意識和行業(yè)形象問題。做到了明是非、知榮辱、遵
法紀(jì)、守信用,自覺抵制商業(yè)賄賂。嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)、以權(quán)謀
私、以醫(yī)謀私、收受“紅包”、開單提成和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄
賂等違法違紀(jì)行為,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,樹立行業(yè)新
風(fēng)正氣。
四是質(zhì)量意識和確保安全問題。進(jìn)一步健全醫(yī)療質(zhì)量管理與
控制體系、糾紛隱患排查整改和應(yīng)急俁障體系。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,加強(qiáng)護(hù)士的“三基三嚴(yán)”
訓(xùn)練,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)間和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量
和醫(yī)療安全。堅(jiān)決糾正忽視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的錯(cuò)誤思想,有
效解決醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全突出問題,解決杜絕因責(zé)任心問題導(dǎo)
致醫(yī)療事故發(fā)生。
(四)很抓學(xué)習(xí)落實(shí)工作。每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一次業(yè)
務(wù)考試?;仡櫩偨Y(jié)工作成績的同時(shí),我們必須看到存在的問題和
不足,主要反映在五個(gè)方面:
(一)思想需要進(jìn)一步解放,觀念需要進(jìn)一步更新。團(tuán)結(jié)正
氣干事奉獻(xiàn)的精神還沒有成為每一位護(hù)士的自覺行動,科室內(nèi)部
還存在著不夠團(tuán)結(jié),不夠和諧,不夠融洽的問題。
(二)人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)還不夠完善,科室的競爭歸根到底是人
才的競爭,沒有人才的優(yōu)勢就沒有競爭的優(yōu)勢。盡管我科人才培
養(yǎng)、引進(jìn)的力度比較大,效果比較好,但是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍仍
沒有形成合理的梯隊(duì)結(jié)構(gòu),這在一定程度上制約著我科的發(fā)展。
(三)護(hù)理安全隱患還存在,由于患者數(shù)量急增,護(hù)理人員
少,年輕護(hù)士多,安全風(fēng)險(xiǎn)在加大,安全系數(shù)在減小,因此需要
我們的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度要加大,醫(yī)療管理、制度執(zhí)行、責(zé)任落
實(shí)、服務(wù)質(zhì)量等各方面的考核要抓實(shí)、抓好,把安全隱患、事
故、糾紛消除在萌芽狀態(tài)。
(四)是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量還有待提高,患者有意見、不滿意的
問題還時(shí)有發(fā)生。離人性化、親情化、家庭化的.服務(wù)要求還有
不小的差距,我們要結(jié)合我科行風(fēng)建設(shè)的實(shí)際,結(jié)合加大宣傳拓
展市場的實(shí)際,結(jié)合醫(yī)療服務(wù)中的問題,本著讓社會更滿意,讓
患者更信任,讓百姓更放心的原則,要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)品牌的內(nèi)
涵建設(shè),不斷充實(shí)拓展新的內(nèi)容,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。
五是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量還有待提高,患者有意見、不滿意的問題
還時(shí)有發(fā)生。離人性化、親情化、還有不小的差距,我們要結(jié)合
我院行風(fēng)建設(shè)的實(shí)際,結(jié)合加大宣傳拓展市場的實(shí)際,結(jié)合醫(yī)療
服務(wù)中會更滿意,讓患者更信任,讓百姓更放心的原則,要進(jìn)一
步加強(qiáng)服務(wù)品牌的內(nèi)涵建設(shè),不斷充實(shí)拓展升服務(wù)質(zhì)量。
只要我們現(xiàn)在下功夫,用創(chuàng)新精神、用拼搏精神、用團(tuán)結(jié)奮
斗精神去努力工作,秋天就會有收獲收年!
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇3
20_年度護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃
我科建立了護(hù)理質(zhì)控小組,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,以保障患者
的生命安全,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案:根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃及
目標(biāo),制定本科護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃如下:
一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則:護(hù)士長一全體護(hù)士參與的質(zhì)量管
理監(jiān)控,落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),全面落實(shí)質(zhì)控
二、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案:
(一)進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。
1、結(jié)合臨床實(shí)踐,不斷完善質(zhì)控制度,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)
量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、特、一級護(hù)
理、消毒隔離、護(hù)理文件的書寫、急救物品管理、護(hù)理安全管理
等,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核并進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的整改措施。
2、護(hù)士長隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督及時(shí)糾正護(hù)理工作中存在的問題,
對問題突出的在晨會上進(jìn)行通告,讓護(hù)士知道存在的問題及解決
的方法。
3、每月定期對各種物品及藥品,急救車進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)
現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護(hù)理安全。
(二)建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系,組建了一組具有豐富
工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理人員參與護(hù)理質(zhì)控,以保障護(hù)理工作質(zhì)量。
1、實(shí)行以護(hù)士長為科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),逐步落實(shí)人人
參與質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo)。
2、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問
題的整改效果追蹤。實(shí)行平時(shí)檢查與每月檢查相結(jié)合,重點(diǎn)與全
面檢查相結(jié)合的原則。
4、加大落實(shí)、督促、檢查力度,注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量
的督查。抓好質(zhì)控管理,做到人人參與,共同把關(guān),確保質(zhì)量,
充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作,全員參與護(hù)理管理,有檢查記錄、
分析、評價(jià)及改進(jìn)措施。
5、完善護(hù)理質(zhì)控管理制度,職責(zé),對護(hù)理存在的疑難問題
進(jìn)行討論、分析、提出有效的整改措施。
6、加強(qiáng)對護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的.管理工作,堅(jiān)持嚴(yán)格督查
各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)采取措施,使護(hù)理差錯(cuò)事
故消滅在萌芽狀態(tài)。
7、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn),以提高護(hù)理人員的法律
意識,依法從護(hù),保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。
8、每月進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理人員正規(guī)操作,
并進(jìn)行考核。及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時(shí)糾正。
9、各班護(hù)士每班對醫(yī)囑進(jìn)行查對,護(hù)士長每周進(jìn)行大查
對,并記錄,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。
10、辦公護(hù)士每日對護(hù)理文件書寫進(jìn)行檢查,出院病歷由辦
公護(hù)士初審,護(hù)士長最后復(fù)審后交病案室。
11、建立護(hù)理安全管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全知識培訓(xùn),講解
院內(nèi)院外護(hù)理問題,以強(qiáng)化護(hù)理人員的安全意識,并健全安全預(yù)
警工作,及時(shí)查找護(hù)理安全隱患,實(shí)行每周重點(diǎn)查找安全問題,
并進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇4
護(hù)理工作實(shí)習(xí)的半年多的時(shí)間里,在帶教老師的悉心指導(dǎo)與
耐心帶教下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),并
積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn),多次參加護(hù)理人員
學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使我意識到,法律制度日益完善,人民群眾法制
觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們
的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這
是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知
識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法
減少醫(yī)療事故的發(fā)生。理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高。在
實(shí)習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職
責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早
退,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)
理靈活化,愛心活動經(jīng)?;?,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)
習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn),護(hù)理工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以愛
心,細(xì)心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之
所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好
的醫(yī)德醫(yī)風(fēng).在各科室的實(shí)習(xí)工作中,能規(guī)范書寫各類護(hù)理文
書,及時(shí)完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護(hù)理和健康宣
教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護(hù)理工作,認(rèn)真執(zhí)行無菌操作
規(guī)程,能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),并完成術(shù)中,術(shù)后護(hù)理及觀察,在
工作中,發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析,及時(shí)解決,能熟練進(jìn)行內(nèi),外,
婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,同時(shí),本
人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知
識,通過學(xué)習(xí),對整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認(rèn)
識和了解,期間我對自己的工作做出了護(hù)士自我鑒定。
以上是我的實(shí)習(xí)總結(jié)。通過半年多的實(shí)習(xí),本人理論水平和
實(shí)踐水平都有所提高,在今后的工作中,本人將繼續(xù)努力,牢記
護(hù)士職責(zé)。
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇5
內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍,隨著
新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘一切以病人
為中心,以質(zhì)量為核心的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位
住院病人的需求,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過
程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo),全
科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù),贏得了大部
分住院病人的滿意。
1、全科護(hù)理人員共9人,其中聘用護(hù)士5人,主管護(hù)師1
人,護(hù)師4人,護(hù)士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5
人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489
人,下半年總數(shù)824人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了
25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救成功率
92.9%o靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試
472人,肌注148人,輸血人,導(dǎo)尿126人,洗胃搶救18人,
死亡3人,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,成功插管2人
并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),嚴(yán)格消毒、滅菌、
隔離措施的落實(shí),對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,無
差錯(cuò)事故發(fā)生。
2、科室擁有投救設(shè)備:洗胃機(jī)2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫
儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運(yùn)行正常并隨時(shí)處
于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芳專人管理,每周定期
檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專
人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時(shí)補(bǔ)上備用并
記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,專人治療班負(fù)責(zé),主班
每天檢查1次,出現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決。
3、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相
扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已及
時(shí)填補(bǔ),未造成不良后果,各班分工明確各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作,
未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.
半年來我科護(hù)理工作完成情況:基礎(chǔ)護(hù)理平均93分,危重
一級護(hù)理95分,護(hù)理表格書寫94分,急救物品平均89分,病
區(qū)消毒合格率95分,滿意度調(diào)查87,5分科室管理86分。嚴(yán)格
了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得
管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行
無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反
應(yīng)。
4、在吳院長、熊真主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過多次學(xué)習(xí),我們科
每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī),每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的
心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論,從中總結(jié)
不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考?,F(xiàn)已上墻的
治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,
小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速
性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病
人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人
在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理,贏得了老百姓的信賴,
留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插
管,使用呼吸機(jī)呼吸的先例,在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣
管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理,并整理裝訂成冊。
護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運(yùn)用與護(hù)理,
硫酸鎂濕敷運(yùn)用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,
現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床
表現(xiàn)及護(hù)理,能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。
5、一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時(shí)間出現(xiàn)
的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,進(jìn)
行疏理,針對存在的問題采取相應(yīng)的措施:
1)向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,收集意見、建議,使我
們及時(shí)掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿意
程度。
2)為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識,通過學(xué)
習(xí),大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)
護(hù)之間的關(guān)系和諧,增進(jìn)了感情,讓病人相信我們,愿意留在我
們科。
3)為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境,我們圍繞了樹行業(yè)新
風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)的活動主題,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護(hù)人員做
到四輕、七聲服務(wù),對一些無法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患
者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出援助之手,切實(shí)讓病人感受到
溫馨、耐心、細(xì)心愛心的四心服務(wù),感受到家的溫暖。
4)經(jīng)過今年醫(yī)療質(zhì)量管理大檢查后,使我們認(rèn)識到了我們
的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書
寫不及時(shí)、不規(guī)范,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生
素,收費(fèi)不透明,對各種記錄不完整。
5)為了實(shí)現(xiàn)人性化的'管理,科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的護(hù)理
人員量化考核評分制度,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情
緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互
幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行,
未得到即時(shí)糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在環(huán)境衛(wèi)
生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個(gè)別被罰。
我科護(hù)理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細(xì)小
靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見血率高,兩位責(zé)
任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動性和責(zé)任感,為每位患者做好入院的環(huán)
境介紹、生活上的幫助、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指
導(dǎo)、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,
獲得病人送來感謝信3封,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感
謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到75歸說明了我們責(zé)任班的工
作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回
訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切
感,就會使我們得到很好社會效益。
①護(hù)理人員輪換太快,不好管理;
②護(hù)理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;
③護(hù)理人員缺乏與外界交流,服務(wù)意識不強(qiáng);
20_年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃:
1、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評價(jià)指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工
作;
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理技術(shù)水平;
3、選派護(hù)理骨干到省級醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、新生兒科臨床護(hù)
理;
4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇6
一、認(rèn)真開展常規(guī)護(hù)理、專科護(hù)理
全體護(hù)士均能熟練掌握和認(rèn)真開展兒科常見病的一般護(hù)理常
規(guī)及??谱o(hù)理:如小兒肺炎、高熱驚厥、嬰幼兒腹瀉、手足口病
等;對重點(diǎn)護(hù)理措施、治療過程中可能出現(xiàn)的情況及應(yīng)急措施也
均能熟練掌握。
二、認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
以“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)
理水平”的工作宗旨,確保工作質(zhì)量,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
1、樹立“以人為本”的護(hù)理理念
重視患兒及家長的感受,增加精神的、文化的、情感的服
務(wù)。科內(nèi)進(jìn)行了專題知識講座,深入學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵。
2、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理
1)加強(qiáng)晨晚間護(hù)理
2)開展責(zé)任制整體護(hù)理,全程服務(wù)。提倡文明用語,微笑
服務(wù),將“三心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于從入院至出院的整個(gè)護(hù)理服務(wù)
流程中,得到了患兒及家長的肯定。
3)量化細(xì)化基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理
3、開展特色護(hù)理
開展母乳喂養(yǎng)特色護(hù)理,對每一位母乳喂養(yǎng)的’媽媽,從入
院到出院,我們都有一系列的宣教和指導(dǎo)活動,讓每一位媽媽都
能正確掌握母乳喂養(yǎng)方法、好處及飲食指導(dǎo)等知識;并定期舉辦
專題講座,深受媽媽喜愛。
4、注重心理護(hù)理。
注重患兒家長的心理問題、患兒的心理反應(yīng),及時(shí)有效的開
展心理護(hù)理。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。
1、科室每月舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。包括基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、疑
難病例討論、護(hù)理查房等,不斷提高兒科護(hù)理??浦R技能。
2、積極參加二級舉辦的各項(xiàng)護(hù)理培訓(xùn)。六月選派護(hù)理組長
到—人民醫(yī)院進(jìn)修新生兒科,全年共有10人次參加上級舉辦的
各類學(xué)習(xí)講座°
四、工作展望
我們將繼續(xù)貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)
理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,整體提升護(hù)理服務(wù)水平,提高病人滿
意度。
兒科20—年11月13日
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇7
成為護(hù)士已經(jīng)一年了,一年來我在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各科
室的相互合作下,我在工作技能方面不斷提高,以下是我的年度
考核個(gè)人總結(jié):
一、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作制度
深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合
目標(biāo)治理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動等新的形勢,對
護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部仔細(xì)組織學(xué)習(xí)新條例,
學(xué)習(xí)護(hù)士治理方法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),依據(jù)精神衛(wèi)生中
心,—人民醫(yī)院、—醫(yī)院等閱歷,結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定
護(hù)理工作制度一項(xiàng),明確各級各班竊位職責(zé)種,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作規(guī)
程—項(xiàng),并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考
核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作
有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)
化、科學(xué)化治理。
二、努力作好醫(yī)院感染治理工作
在我院沒設(shè)感染科之前,護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的
盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員
的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、
供給室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的治理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥
室等每月空氣培育一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的治理,一次性
無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、燃燒有專人治
理,有登記,護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)展監(jiān)
測有記錄,對不合格的停頓使用,降低了醫(yī)原性感染。
三、政治思想方面
仔細(xì)學(xué)習(xí),樂觀開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動,堅(jiān)持以病人
為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會進(jìn)
展的新形勢,樂觀參與一切政治活動,以效勞人民奉獻(xiàn)社會為宗
旨,以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民效勞。
四、增加法律意識,仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法
律法規(guī)
兩次參與學(xué)習(xí)班,并樂觀參于醫(yī)院組織的‘醫(yī)療事故修理?xiàng)l
例培訓(xùn)授課工作,屢次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員
意識到,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人
民群眾法制觀念不斷增加,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益
已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病
人滿足,這是人們對醫(yī)療護(hù)理效勞提出更高、更新的需求,因而
豐富法律學(xué)問,增加安全愛護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依
法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇8
成為護(hù)士已經(jīng)一年了,一年來我在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各科
室的相互合作下,我在工作技能方面不斷提高,以下是我的年度
考核個(gè)人總結(jié):
一、規(guī)范護(hù)理工作制度
深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合
目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對
護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,
學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中
心,—人民醫(yī)院、—醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定
護(hù)理工作制度一項(xiàng),明確各級各班竊位職責(zé)種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)
程—項(xiàng),并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考
核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作
有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范
化、科學(xué)化管理。
二、努力作好醫(yī)院感染管理工作
在我院沒設(shè)感染科之前,護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的
盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員
的‘無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)
室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、
換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一
次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專
人管理,有登記,護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)
行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。
三、政治思想方面
認(rèn)真學(xué)習(xí),積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅(jiān)持以病人
為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)
展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗
旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。
四、增強(qiáng)法律意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法
律法規(guī)
兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例
培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意
識到,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民
群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已
成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人
滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐
富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依法
減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇9
、病房護(hù)理管理
來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)知識,克服上的。在搶救和
病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),能身先士卒,直接病人護(hù)理。
護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄質(zhì)量指標(biāo),改進(jìn)。
運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中護(hù)士的
性,改進(jìn)深靜脈管理,病人評估的規(guī)范,改進(jìn)病人的健康教育,
改進(jìn)交制度的規(guī)范。
病歷的規(guī)范記錄,檢查,并將檢查結(jié)果反饋給的護(hù)士,幫助
護(hù)士改進(jìn)規(guī)范event事件的和上報(bào)。
二、人員管理
在20_年,本樓層新調(diào)入同志,新參加工作同志,均能安
排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),的帶教和,所新進(jìn)護(hù)士均能盡快的工
作。
20__年護(hù)理教育部,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)
上,共安排護(hù)理查房1,安排學(xué)習(xí)1.
在員工激勵,的護(hù)士評估反饋與季度評估相,幫助護(hù)士改進(jìn)
工作,并表揚(yáng)好的來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
授權(quán)的,鼓勵護(hù)士科室管理,護(hù)士都直接一項(xiàng)的科室管理內(nèi)
容,激發(fā)護(hù)士的工作性。
支持和鼓勵護(hù)士的學(xué)習(xí)。有1學(xué)歷的教育,護(hù)士長,在工作
安排上盡量。鼓勵護(hù)士英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授授課,
幫助護(hù)士英語。
帶教暫缺缺的下,能科室護(hù)士的性,來承擔(dān)學(xué)生的帶教工
作,小講課了學(xué)生的好評,也了科室護(hù)士的教學(xué)能力。
安排護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。
三、工作管理
醫(yī)院,樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物。醫(yī)
院,收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,檢查C
樓層的物品放置,使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度,護(hù)士按規(guī)范換班。病人,合適
的護(hù)理人力,護(hù)理和人力的安排。
[Ne_tPage]
參加醫(yī)院及護(hù)理部的會議,每月護(hù)士會議,將醫(yī)院及護(hù)理部
的工作理念和工作安排傳達(dá)給臨床護(hù)士。醫(yī)院宗旨和,護(hù)士遵
循。
護(hù)理部與的合作,幫助普外科主任承擔(dān)管作,醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
交流委員會的主要,該委員會的活動,該委員會的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在病房護(hù)理管理任務(wù)的下,努力學(xué)習(xí)知識,在各的能力。
20—年了護(hù)理夜大學(xué)位證書漢語畢業(yè)證書。持續(xù)醫(yī)學(xué)英語的
課程學(xué)習(xí)。
了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,工作。
在護(hù)理部的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)會議,
應(yīng)邀外出授課.
論文書寫一篇,實(shí)用護(hù)理的初審。
醫(yī)院的教育學(xué)分,是參加管理課程。
新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)
院的培養(yǎng)。
明年的有:
1、學(xué)習(xí)英語,明年在使用和口語上有的,能更流利和外國
專家交流??加⒄Z6級pet4.
2、在管理的知識和技能上,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑
有:看管理書,和護(hù)士長交流,參加管理的課程等等。
3、參加科研的活動,有1-2篇論文發(fā)表。
4、支持和護(hù)理部工作。
感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我成長的機(jī)會,使我的鞭策努力學(xué)
習(xí)和改進(jìn)自我。我將享受工作,享受生活。
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇10
1、保持室內(nèi)空氣新鮮,溫濕度適宜,保證充足的水分及營
養(yǎng),保持口腔清潔。
2、降溫低熱不需特殊處理,體溫超過38。5時(shí)給予物理降
溫或藥物降溫,防止高熱驚厥的'發(fā)生。
3、保持呼吸道通暢指導(dǎo)并鼓勵患兒有效咳嗽,經(jīng)常更換體
位,拍背,提高病室濕度,保持在60%左右,也可采用霧化吸入
或蒸汽吸入,及時(shí)清除痰液。
4、病情觀察注意觀察咳嗽、咳痰情況及呼吸變化,若有呼
吸困難、發(fā)組,應(yīng)予以吸氧,協(xié)助醫(yī)生積極處理。
5、用藥護(hù)理注意觀察藥物療效及不良反應(yīng),口服止咳糖漿
后不要立即喝水,咳必清不能常規(guī)用,只有咳嗽影響小兒休息時(shí)
方可用。
1、風(fēng)寒咳嗽
(1)飲食宜清淡,易于消化,可給米粥、面條、青菜、豆
腐等。
(2)中藥湯劑應(yīng)熱服,曾加衣被,使微汗出。
(3)多飲熱水或姜糖茶等,趁熱服下。
(4)針刺天突、曲池、內(nèi)關(guān)、肺俞,每天取一組,交替使
用,每日1次。
2、風(fēng)熱咳嗽
(1)禁用辛辣食物,防止特殊氣體刺激,可服清涼飲品。
(2)鴨梨一個(gè)去核,杏仁9克,冰糖15克,水煎服。用于
咳嗽痰粘著。
3、痰熱咳嗽
(1)多飲清熱解毒及生津之品,如鮮季荒、甘蔗汁。忌食
煎炸油膩食品。
(2)大生梨一個(gè),切去蓋,挖去核,加入川貝母3克,加
梨蓋,蒸一小時(shí),喝湯吃梨,每日一個(gè)。用于痰多黏稠難咳者。
(3)可針刺泄熱,取商陽、內(nèi)廷、關(guān)沖°
4、痰濕咳嗽
(1)病程多較長,服中藥應(yīng)堅(jiān)持到病情得到控制。燥濕化
痰藥易耗津傷液,運(yùn)用要注意,防止出現(xiàn)傷陰干咳。
(2)飲食調(diào)養(yǎng),不宜過于滋補(bǔ),少食油膩、甜食。
(3)食療可用橘皮少許,小米煮粥經(jīng)常服用。
5、氣虛咳嗽
(1)飲食調(diào)養(yǎng)是重要環(huán)節(jié),防止飲食不當(dāng)而腹瀉、嘔吐,
增強(qiáng)患兒消化能力,必要時(shí)可用中藥調(diào)補(bǔ),經(jīng)常服用山藥粥。
(2)針灸:天突、內(nèi)關(guān)、曲池、豐隆,針后加灸,每日一
次,10—15次為一療程。
6、陰虛咳嗽
(1)飲食應(yīng)清潤,可用羅漢果止咳糖漿,梨汁等調(diào)護(hù)。
忌用辛辣、炙博之品,多食甲魚、銀耳、蜂蜜、冰糖等。
(2)有咳血患兒可用白茅根煎水代茶飲。
指導(dǎo)家長加強(qiáng)患兒營養(yǎng),增強(qiáng)體質(zhì),多進(jìn)行戶外活動,教育
患兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,少到人多的公共場所,及時(shí)治療營養(yǎng)
不良、佝僂病等疾病,教會家長呼吸道感染的處理方法。
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇n
今天下午在醫(yī)院一會議室里華西護(hù)理學(xué)院的陳紅主任深入淺
出給我們上了一堂生動的講課&&作為一名普通的護(hù)士,應(yīng)該怎么
開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,感觸頗深。
是的,在這次活動中,我也有過許多的迷茫,護(hù)士的地位、
護(hù)士的價(jià)值、護(hù)士的付出與得到不成正比、護(hù)士的滿意等等,這
些究竟在哪里能夠得到體現(xiàn)?我們工作時(shí)勤勤懇懇的付出,希望
能夠得到病人的認(rèn)可,社會的承認(rèn),可是為什么那么難?夯實(shí)基
礎(chǔ)護(hù)理,基礎(chǔ)護(hù)理又是什么?是生活護(hù)理嗎?曾經(jīng)我也有過夢想和
激-情,我也深深地?zé)釔壑@個(gè)職業(yè),但當(dāng)醫(yī)療的發(fā)展不能滿足
人民的需求時(shí),一切都發(fā)生了改變。這有許多方方面面的原因,
作為一名護(hù)士,我也在思考,思考我們自己的路應(yīng)該怎么樣走?
前段時(shí)間,東院長曾經(jīng)給迷茫的我們指出了一條三專的發(fā)展道
路,是的,護(hù)理事業(yè)要發(fā)展,就必須要有自己的特色,護(hù)理事業(yè)
要得到社會的尊重,首先我們自己得尊重護(hù)士這個(gè)職業(yè)。在急診
科工作久了,每天面對形形色色的病人,有時(shí)真的很麻木,每天
機(jī)械的重復(fù)著輸液、肌肉注射這些工作,不知道自己的價(jià)值在哪
里?如果再被病人元端指責(zé)、醉酒病人無理取鬧的話,覺得委
屈,更覺得前途暗淡無光,可是只要一句病人的謝謝了便讓所有
的陰霾一掃而光。是的,能被病人真誠的理解和信任,能得到病
人的認(rèn)可,比什么都強(qiáng),而這些簡簡單單用手去工作肯定是實(shí)現(xiàn)
不了的,我們用匠人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,為病人做每項(xiàng)操作時(shí)
規(guī)范操作,能為與病人建立良好的關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),用專家
的眼光和標(biāo)準(zhǔn)去評估病人的需求,盡可能去滿足病人疾病時(shí)的心
理需要,能進(jìn)一步與病人建立信任關(guān)系;如果在病人疾病過程
中,能夠用心去付出,去理解病人,設(shè)身處地的為病人著想,病
人會真誠的謝謝你,因?yàn)樗惺艿搅四愕恼嫘模惺艿搅四愕?/p>
愛,感受到了你專業(yè)特色的魅力服務(wù)!
有一次在急診科上夜班,一名患兒高熱不退,持續(xù)40度
多,家長很著急,一次一次地去找醫(yī)生,吃藥、打針、輸液、物
理降溫都用上了,患兒還是高燒不退。患兒家長開始對急診科有
意見了,認(rèn)為將小孩送到醫(yī)院來就該讓體溫降下去,關(guān)鍵是家長
擔(dān)心患兒高熱驚厥,將心比心,如果你家的小孩也高熱不退,你
肯定也會很著急的,在這種情況下,我了解情況,去做患兒家長
的思想工作,仔細(xì)地詢問他們?yōu)榛純鹤龅拿恳徊浇禍卮胧?,發(fā)現(xiàn)
他們給小孩喂藥的劑量不對,應(yīng)該是5ml,喂成了4ml,當(dāng)然量
不夠,退熱效果肯定不好,而且患兒喝了還吐了,那更是一點(diǎn)效
果都沒有了。當(dāng)我把這些講給家長聽的時(shí)候,家長馬上就給患兒
喂了5ml,可是沒過多久,患兒就又吐了,我在想,患兒為什么
會吐,是因?yàn)樗膊〉脑騿??還是因?yàn)槲沟锰绷耍恳嗷蚴且驗(yàn)?/p>
味道的原因?原來是喂得急再加上患兒不喜歡這種味道,一喝下
去就忍受不了全吐了,知道了原因,我采取了另一種方法,首先
是做患兒的工作,取得他的配合,再將藥分成五等份,每一等份
喝了后馬上喝點(diǎn)水,患兒沒有不適感覺趕快喝剩余量,就這樣患
兒很快將退熱藥全喝完了,而且沒有再吐。半個(gè)小時(shí)后,患兒熱
退了,甜甜的睡著了。家長高興極了,言語間我能感受到家長的
信任和深深的謝意,那一刻我感覺到了我的價(jià)值,我為患兒解除
了病痛,雖然疾病仍然有反復(fù),但是在那一刻,我和患兒及患兒
的家長的心是相通的,我們一起共同戰(zhàn)勝了疾??!這只是急診科
的一件小事,可是就是這些小事讓我覺得我的工作是有價(jià)值的,
我只要用心的工作就能得到病人的認(rèn)可,這對我們這時(shí)候迷茫的
心靈來說是一劑良藥,這同時(shí)也廿甜了我的心,給了我希望。優(yōu)
質(zhì)護(hù)理活動是什么?是我與病人之間心靈相通的那把鑰匙,用好
了這把鑰匙,病人和我感受到的就是燦爛的陽光。
護(hù)士的工作是普通而平凡的,這里沒有鮮花,這里也沒有掌
聲,要得到病人的認(rèn)可,社會的承認(rèn),優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動勢在必行,
而這項(xiàng)活動的有效性則依靠每一名護(hù)士來保證。一個(gè)人的力量是
微小的,一個(gè)群體的力量是巨大的,工作每天都在做,工作做好
則靠每一名護(hù)士姐妹的努力,工作做細(xì)也要靠大家的眾志成城,
也許我們的工作現(xiàn)在得不到病人的認(rèn)可,但是只要我們每名護(hù)士
姐妹們都在真誠的付出,都在用真心為病人解除病痛的折磨,都
用好了那把鑰匙,我們的價(jià)值實(shí)現(xiàn),病人、社會對我們的認(rèn)可都
將會實(shí)現(xiàn)!
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇12
20_年我科根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)
用”的要求認(rèn)真將質(zhì)量管理貫穿到臨床護(hù)理工作中,圍繞質(zhì)量這
條主線努力提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況:
(1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%:
(2)特、一級護(hù)理合格率99%
(3)“三基”理論考試合格率100%
(4)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%
(5)護(hù)理文件書寫合格率99%
(6)急救物品完好率100%:
(7)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%
(8)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%
(9)病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率100%
(10)消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%
(11)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%
(12)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意度967%
(13)壓瘡發(fā)生次數(shù)為“0”
(14)嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生次數(shù)為“2”
二、加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn)
護(hù)士在職繼續(xù)教育的實(shí)施及新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的“三
基、三嚴(yán)”的培訓(xùn)及考核管理制度,強(qiáng)化學(xué)習(xí)專科方面的理論知
識及??萍寄艿呐嘤?xùn),加強(qiáng)護(hù)理操作訓(xùn)練,科室護(hù)士長不定時(shí)抽
查,每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及??频淖o(hù)理查房一次及組織學(xué)習(xí)
“醫(yī)療事故處理?xiàng)l例“、”院感控制管理辦法”等相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)
及醫(yī)療護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)及危重病人護(hù)理文書書寫的管理
嚴(yán)格按照護(hù)理文書書寫規(guī)范,簡化護(hù)理文書的書寫,護(hù)理記
錄應(yīng)完整、客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的表格式記
錄,堅(jiān)持每星期進(jìn)行護(hù)理文書檢查一次的制度,以檢查、指導(dǎo)和
協(xié)助年輕護(hù)士的工作,體現(xiàn)護(hù)理文書書寫的意義。
四、加強(qiáng)制度管理,近一步完善科內(nèi)護(hù)理工作制度,各班職
責(zé),科室定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施,重點(diǎn)抓好落
實(shí)工作。
五、根據(jù)醫(yī)院制定的護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)
準(zhǔn),制定科內(nèi)護(hù)理管理方案及護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃,并組織實(shí)施。
六、建立健全的護(hù)理質(zhì)量管理小組,實(shí)行科內(nèi)二級質(zhì)控自查
制度,質(zhì)控小組每月自查兩次,護(hù)士長平時(shí)隨機(jī)抽查,并把質(zhì)控
情況進(jìn)行反饋到個(gè)人,針對存在問題進(jìn)行原因分析,提出整改措
施,復(fù)查整改效果,每月做好質(zhì)控小結(jié),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,促
進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。科室質(zhì)控組成員認(rèn)真履行職責(zé),抓好護(hù)理
質(zhì)控工作。
七、加強(qiáng)護(hù)理人員在護(hù)理過程的安全意識,科室每月進(jìn)行安
全隱患的查擺及護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析,吸取
教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,提高護(hù)理人員的護(hù)理安全意識及自我質(zhì)量
控制的自覺性,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)
程,從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,無重大護(hù)
理差錯(cuò)事故發(fā)生。
八、加強(qiáng)護(hù)理信息管理,科室認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上
報(bào)工作,掌握科室的護(hù)理動態(tài),注重信息的收集、分析、研究及
總結(jié),注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),達(dá)到質(zhì)量管理成效。
九、加強(qiáng)急救物品及護(hù)理用物的管理,每周定期檢查,確保
藥物及器材裝備齊全及性能良好。
十、加強(qiáng)臨床帶教工作,護(hù)士長不定期抽查提問,發(fā)現(xiàn)問題
及時(shí)提出,進(jìn)行分析整改,十一、加強(qiáng)科室收費(fèi)的管理、努力做
到規(guī)范收費(fèi)、合理收費(fèi),認(rèn)真做好解釋工作,進(jìn)一步提高病人的
滿意度。
十二、加強(qiáng)病房的管理,不定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理的完成情況,
規(guī)范病房內(nèi)物品的擺放,努力為病人提供一個(gè)安靜、整潔、美
觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境c十三、深化親情服務(wù),做到以人為
本,注重人性化服務(wù),隨時(shí)為病人著想,想病人之所想,急病人
之所急,設(shè)立意見箱、意見本等廣泛聽取病人及家屬對我科醫(yī)
療、護(hù)理及服務(wù)態(tài)度等方面的.意見及建議,揚(yáng)長避短,全心全
意為人民服務(wù),努力讓我科的護(hù)理工作質(zhì)量更說新臺階。
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇13
在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,小兒科病房設(shè)施得到了很大改
善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護(hù)理工作也提出了
更高的要求,我們要以此為契機(jī),狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)
規(guī)章制度,深化整體護(hù)理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素
質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
詳細(xì)目標(biāo):
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行職
責(zé),激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
實(shí)施措施:
1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)
定規(guī)范護(hù)理工作。
2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,以一切為了病人,為
了病人一切,為了一切病人為工作指導(dǎo),認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),增
高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。
3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強(qiáng)化
服務(wù)意識。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式,使護(hù)士在工作中保持
整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
二、深入開展整體護(hù)理,全面增高職業(yè)素質(zhì)
詳細(xì)目標(biāo):
繼續(xù)開展整體護(hù)理,規(guī)范護(hù)理程序,增高整體護(hù)理病歷質(zhì)
量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。
實(shí)施措施:
1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病
機(jī)制,豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房,加強(qiáng)對患兒家
屬的健康宣教,增高用護(hù)理手段解決問題的能力,促進(jìn)患兒早日
康復(fù)。
2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。
如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。
3、每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問題,提出改進(jìn)措
施。
4、電子病歷及時(shí)評價(jià),護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查2-3次,醫(yī)學(xué),
全在線.提供發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,防止類似問
題再次發(fā)生。
三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,增
高應(yīng)急、急救能力
詳細(xì)目標(biāo):
以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)十五項(xiàng)
護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,增高護(hù)理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)
精,素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。
實(shí)施措施:
1、制定20_年訓(xùn)練計(jì)劃,每月組織一次專題講座。鼓勵護(hù)
士自學(xué)并做好讀書筆記。
2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,增高小兒頭皮靜
脈穿刺成功率,增高技術(shù)程度。
3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資
護(hù)士做好表率,言傳身教,讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光
大。
4、大力表揚(yáng)星級護(hù)士及5.12優(yōu)秀護(hù)士,激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)
熱情,更好的為病人提供愛心服務(wù)。
5、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識,強(qiáng)化法律觀念,組織學(xué)習(xí)有關(guān)
法律知識,并靈活運(yùn)用到工作中去。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,增高護(hù)理工作質(zhì)量
詳細(xì)目標(biāo):
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,使小兒科護(hù)理工作
程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
實(shí)施措施:
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一
帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,
嚴(yán)防醫(yī)源性感染。
2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,基礎(chǔ)護(hù)理到
位。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。
3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白,在交
接-班時(shí)向下班護(hù)士做具體報(bào)告。
4、嚴(yán)格落實(shí)各級工作人員職責(zé)。醫(yī)學(xué).全在線護(hù)士長每周二
次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病人滿
意度進(jìn)行調(diào)查,確保服務(wù)質(zhì)量。
5、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休E查房
等制度,確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
五、強(qiáng)化科研意識,增高護(hù)理科研能力
詳細(xì)目標(biāo):
依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力,制定本年科研計(jì)劃,爭取有
較高程度的文章在雜志上發(fā)表
實(shí)施措施:
1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件,安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí),
查閱文獻(xiàn)材料,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,力爭有高程度的論文發(fā)
表。
2、采用激勵機(jī)制,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上
交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎勵時(shí),優(yōu)先考慮。
六、開展嬰兒撫觸,拓展護(hù)理技能
詳細(xì)目標(biāo):
在較短時(shí)間內(nèi)醫(yī)學(xué),培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。
實(shí)施措施:
1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施,燈光、環(huán)境、溫濕度符合
標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法,盡快控
控制撫觸技巧,讓這項(xiàng)護(hù)理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效
益。
組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)
定,醫(yī)學(xué).全在線注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇14
半年的時(shí)間過去了,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作中嚴(yán)格執(zhí)行三查七對和無菌技術(shù)操作常規(guī),仔細(xì)
檢查護(hù)理質(zhì)量,督促護(hù)理人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行
各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,親密視察病情,做好搶救工作,
嚴(yán)防差錯(cuò)事故。時(shí)時(shí)刻刻患者第一、以患者為中心,“讓良藥不
再苦口,使治療成為享受”的服務(wù)理念是我們工作中的目標(biāo),為
患者解決困難,盡量滿意他們的需求;讓患者來得了,住得下,
加強(qiáng)護(hù)患溝通,多進(jìn)行換位思索,用微笑來感動病人,努力提高
病人的滿足度。上半年無差錯(cuò)事故的發(fā)生。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上要求科內(nèi)護(hù)士要有扎實(shí)的‘專業(yè)學(xué)問、廣博
的人文社會學(xué)問等。必需重視自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),接受和開展新技
術(shù),要精通本科各項(xiàng)護(hù)理業(yè)務(wù),能嫻熟駕馭護(hù)理技術(shù),苦練內(nèi)
功,注意自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高。一個(gè)好護(hù)士,特殊是一個(gè)兒科護(hù)
士必需有一套過硬的技術(shù)水平。如:靜脈穿刺,別人可以一次、
二次,而小兒科護(hù)士就應(yīng)當(dāng)做到“一語道破”。只有駕馭了過硬
的穿刺水平,病人家長才能認(rèn)同你,接受你。
三、帶教方面,嚴(yán)格根據(jù)帶教安排仔細(xì)帶教,選擇有豐富
帶教閱歷的護(hù)士進(jìn)行帶教,仔細(xì)帶教,多向?qū)嵙?xí)護(hù)士做一些實(shí)際
的講解,一人一帶教,要求實(shí)習(xí)護(hù)士必需在帶教老師的帶領(lǐng)下進(jìn)
行工作,以削減差錯(cuò)事故的發(fā)生,放手不放眼,讓實(shí)習(xí)護(hù)士在兒
科學(xué)有所成。
四、做好消毒隔離制度,防止院內(nèi)院內(nèi)感染的發(fā)生。
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇15
20_年馬上就要到來,在過去的20__年,我很好地完成了
上級交待的工作和任務(wù),為了今后能夠更好的工作,為了今后能
夠更有效率的工作,為了今后能夠?yàn)獒t(yī)院贏得更多的榮譽(yù),現(xiàn)將
這一年的工作總結(jié)如下:
做為兒科資歷最淺的護(hù)士,去年我一共上了132個(gè)夜班。我
從未倚老賣老,得過且過。相反,我以自己豐富的護(hù)理閱歷和經(jīng)
驗(yàn),精湛過硬的護(hù)理技術(shù),從無懈怠,踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真
真做好自己的每一項(xiàng)工作。從不計(jì)較工作的輕重苦累臟臭,只要
是自己看到的能做的,無論份內(nèi)份外,都會主動去完成。
護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時(shí)我真的很為自
己驕傲。我是生命的守候者,許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男?/p>
勤我的認(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn),過著幸??鞓返娜兆印N业碾p手
我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名,
雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫
瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我
雖然游走在病兒疼痛、鮮血、哭鬧中,但我快樂!作為一名兒科
護(hù)士,需要不斷注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人
為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理
人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求
護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查
表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚(yáng)信、
錦旗。
在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們
的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善
良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來
年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美
麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇16
馬上就要到來,在過去的,我很好地完成了上級交待的工作
和任務(wù),為了今后能夠更好的工作,為了今后能夠更有效率的工
作,為了今后能夠?yàn)獒t(yī)院贏得更多的榮譽(yù),現(xiàn)將這一年的工作進(jìn)
行總結(jié):
做為兒科資歷最深年紀(jì)的老護(hù)士,去年,和比我年輕10
歲、低年資護(hù)士一樣,我一共上了132個(gè)夜班。我從未倚老賣
老,得過且過。相反,我以自己豐富的護(hù)理閱歷和經(jīng)驗(yàn),精湛過
硬的護(hù)理技術(shù),從無懈怠,踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做好自己
的每一項(xiàng)工作。從不計(jì)較工作的輕重苦累臟臭,只要是自己看到
的能做的,無論份內(nèi)份外,都會主動去完成。
護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時(shí)我真的很為自
己驕傲。我是生命的守候者,許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男?/p>
勤我的認(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn),過著幸??鞓返娜兆印N业碾p手
我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名,
雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫
瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我
雖然游走在病兒疼痛、鮮血、哭鬧中,但我快樂!
在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們
的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善
良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來
年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美
麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇17
20—年已接近尾聲,一年的工作也將完畢。現(xiàn)在我將本年度
兒科的護(hù)理工作進(jìn)展總結(jié),請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對我科的工作予以審議,請
予批判指正。
認(rèn)定自已的路,并且始終這樣走下去。近一年來,我在院領(lǐng)
導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫忙下化壓力為動力,讓兒科護(hù)理工作
逐步走向正規(guī)化??剖椰F(xiàn)有的護(hù)理人員清晰各班崗位職責(zé),并按
制定的兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自已。護(hù)士進(jìn)步行不定期考
核,做到獎罰清楚,公正對待;其次,對搶救藥品和器材,每周
清理一次,做到標(biāo)準(zhǔn)化治理;第三,深化安全治理,強(qiáng)化安全意
識,做好安全護(hù)理工作°安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成局
部,也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此,加強(qiáng)每位護(hù)
理人員的責(zé)任心訓(xùn)練,做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要
點(diǎn)。為此要求每位護(hù)理人員必需做好患者的入院宣教與留意事項(xiàng)
宣傳。在崗工作人員把握病重病?;颊卟∏椋粗夭∪思凹覍?,
關(guān)注病人及家長的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)心,準(zhǔn)時(shí)解
決患者及家屬的思想問題。巡察病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制
度,同時(shí)對病室的各種設(shè)施、物品加強(qiáng)安全治理。20—年全年無
一例因安全事故引發(fā)的糾紛,無一例重大過失事故。第四,做好
護(hù)士長環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握,落實(shí)護(hù)理質(zhì)量督查,從而不斷發(fā)覺問題,
解決問題,使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。了解并把握科內(nèi)動態(tài),記錄在
案。就問題進(jìn)展分析,并在晨會或護(hù)理例會當(dāng)中通報(bào)以杜絕再次
發(fā)生。第五,了解護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的新動向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)
展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技
術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代進(jìn)展的
需要。加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)展科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)
務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第六,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期
組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的
改良和提高,真正做到想病人所想急病人所急;第七,堅(jiān)持護(hù)理
部安排的夜查房,對當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問題心中
有數(shù),必要時(shí)做出相應(yīng)處理。第八,每月召開科內(nèi)護(hù)理睬議,針
對當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與缺乏,提出改良方案與方法;去臨床
當(dāng)中發(fā)覺的藥物相互作用及某些疾病護(hù)理的留意點(diǎn)進(jìn)展通報(bào),以
不斷提高。最終,護(hù)士長是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的'
傳統(tǒng)美德,杜絕鋪張;我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)省每一
度電、每一滴水、每一張紙開頭,從自我做起,嚴(yán)格掌握科室支
出,對一切鋪張的現(xiàn)象,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并提出意見,對鋪張嚴(yán)峻的還
進(jìn)展嚴(yán)峻批判,必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)懲罰,雖然這樣或許會得罪一些
人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理本錢,講究經(jīng)濟(jì)效
益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必需做到的。
此外,我知道在目前競爭劇烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí)、
學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,在這任職
的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng),參與各種
學(xué)習(xí)培訓(xùn);另外還樂觀參與學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素
養(yǎng)。
20_年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,在兒科各位同仁的共同
努力下,全年收治病人總數(shù)為一例,病人總量較—年有上升,全年
平均床位占用率為因場地有限,收治患兒較前一年有圻下
降,但在醫(yī)療與護(hù)理水平較前有提高。醫(yī)生、護(hù)士在床位周轉(zhuǎn)率
高,病人住院更新快的狀況下,化壓力為動力,仔細(xì)慎重地工
作,全年無一例重大過失C
成績是可喜的,但也存在著缺乏,尤其是醫(yī)療質(zhì)量治理年活
動的開展,讓我充分熟悉到我們存在的缺乏。比方醫(yī)院感染治理
方面、醫(yī)療文件書寫不夠標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生等等。在
20_年的護(hù)理工作中,我將更注意院內(nèi)感染治理,標(biāo)準(zhǔn)病歷書
寫。同時(shí)就20_年發(fā)生糾紛的緣由分析來看,盡快解決場地問
題引發(fā)的糾紛,同時(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)護(hù)的效勞態(tài)度,以降低醫(yī)患糾
紛。
工作平凡而辛苦,放棄了不少與家人團(tuán)聚的時(shí)間及犧牲了許
多休息時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的
有點(diǎn)不踏實(shí),工作的確很辛苦很累,可喜的是,在醫(yī)院、護(hù)理部
領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下,工作漸漸的顯露出了成效,得到了患者及
其家屬的贊揚(yáng),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長,“路遙知馬
力”,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,只要有滿腔的工作熱吮和努
力務(wù)實(shí)的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里,我和兒科全體
護(hù)理人員就肯定會把兒科的工作開展得更好。
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇18
20_年立刻就要到來,在過去的20__年,我很好地完成了
上級交待的工作和任務(wù),為了今后能夠更好的工作,為了今后能
夠更有效率的工作,為了今后能夠?yàn)獒t(yī)院贏得更多的榮譽(yù),現(xiàn)將
這一年的工作總結(jié)如下:
做為兒科資格最淺的護(hù)士,去年我一共上了132個(gè)夜班。我
從未倚老賣老,得過且過。相反,我以自己豐富的護(hù)理閱歷和閱
歷,精湛過硬的護(hù)理技術(shù),從無懈怠,踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)仔細(xì)
真做好自己的每一項(xiàng)工作。從不計(jì)較工作的輕重苦累臟臭,只要
是自己看到的能做的,無論份內(nèi)份外,都會主動去完成。
護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時(shí)我真的很為自
己傲慢。我是生命的守候者,許很多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男?/p>
勤我的仔細(xì)我的熱忱我的奉獻(xiàn),過著華蜜歡樂的日子。我的雙手
我的微笑我的善待讓這個(gè)世界暖和!雖然他們不能記憶我的名,
雖然他們不知道我的'付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人
玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許很多多的深夜白晝,
我雖然游走在病兒難受、鮮血、哭鬧中,但我歡樂!作為一名兒
科護(hù)士,須要不斷注意服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié),提高病人滿足度堅(jiān)持了以
病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)
護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中
要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿足度
調(diào)查表,滿足度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚(yáng)
信、錦旗。
在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們
的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的和
善和美妙,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)暖和的大家庭!希望來
年,我們?nèi)耘f能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的美妙漂
亮,共同去創(chuàng)建一個(gè)更加絢麗的將來!
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇19
1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主
動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了
解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝
通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條
件。
4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知
情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,友服務(wù)
質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教
育。
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇20
時(shí)光如梭,20_年轉(zhuǎn)眼已過去一半,在院領(lǐng)、護(hù)理部的正確
帶領(lǐng)下,實(shí)施開展了質(zhì)控的自查工作,認(rèn)真抓好護(hù)理質(zhì)量,努力
提高護(hù)理水平,在全科室護(hù)理姐妹們的共同努力下,質(zhì)控工作有
很大的改善與提升,現(xiàn)工作總結(jié)如下:
一、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況:
(1)病室清潔合格率100%
(2)急救物品合格率100%
(3)無菌物品合格率100%
(4)基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%
(5)一級護(hù)理合格率100%
(6)病人安全防護(hù)合格率100%
(7)一人一針一管執(zhí)行合格率100%
(8)一次性用口終末分類處置合格率100%
(9)消毒液更換合格率100%
(10)護(hù)理病歷質(zhì)量合格率100%
二、院感方面
嚴(yán)格按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),定人員監(jiān)控院感,醫(yī)療廢物按
分類處置,混裝現(xiàn)象沒再出現(xiàn);嚴(yán)格執(zhí)行空針一人一針一管,壓
脈帶一人一根,霧化面罩一人一個(gè),消毒液定期更換,定期監(jiān)測
濃度,達(dá)到消毒標(biāo)準(zhǔn)。
三、護(hù)理文書、體溫單書寫情況
科室的危重及一級護(hù)理護(hù)理記錄完客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確
的記錄患兒的病情變化、給予的治療、護(hù)理措施及相關(guān)的護(hù)理指
導(dǎo)。對每位患兒的體溫變化定時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行監(jiān)測及記錄,但個(gè)別
新入患兒存在漏記體重或大便現(xiàn)象。
四、提高護(hù)理安全管理
科室每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷分析整
改,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,從中吸取
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。
五、加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn),提高專科理論知識
每個(gè)月組織兩次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及??频淖o(hù)理查房,護(hù)士長不
定時(shí)抽查,并進(jìn)行定時(shí)的試卷考核。
六、加強(qiáng)病房的管理
制定了早晨7點(diǎn)和下午3點(diǎn)兩個(gè)時(shí)間段統(tǒng)一整理床單元,物
品統(tǒng)一擺放整潔。由于我科大多患者都是嬰幼兒童,隨時(shí)大便小
便的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,為杜絕這一現(xiàn)象,入院宣教時(shí)對每位患兒家
屬進(jìn)行宣教,同時(shí)新增設(shè)了垃圾筒,做到每床一個(gè),減少了隨時(shí)
大小便的情況,保持了病房的清潔衛(wèi)生,防止了交叉感染的發(fā)
生。
七、加強(qiáng)急救物品及護(hù)理用物的管理
每周定期檢查,確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。
在以往的工作中,我們還存在許多的不足,在以后的工作中
要總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)I,不斷的改善和提高護(hù)理質(zhì)量,把我們
的工作做到更好。
兒科護(hù)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇21
今年已經(jīng)結(jié)束了,作為一名兒科護(hù)士,我感到很慶幸,我希
望每個(gè)小天使都能健康快樂的長大,現(xiàn)將—年的工作總結(jié)如下:
1、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)精神,樹立正確的世界
觀、人生觀、價(jià)值觀。
發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,
加強(qiáng)醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評。
2、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,核心制度全科護(hù)
理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。
做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中
互相支持,互相理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其
責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作
的順利開展。堅(jiān)持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,
每日護(hù)士長參加查對1次,詳細(xì)核對病危,病重一級護(hù)理,測血
壓,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求
三查七對;嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交
接皮膚病情,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),每日晨間護(hù)理,午
間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū)。
3、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)。購買兒科專業(yè)護(hù)理書,及時(shí)組織
學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理
業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)
水平,也增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理
人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!
4、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度
堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范。
在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語。每月對住院病
人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲
得患者的表揚(yáng)信,錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整
改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意
見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了
以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育手冊,以及
通過護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,
康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識等知識。
5、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定
的消毒隔離
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