版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
云南東源鎮(zhèn)雄煤業(yè)有限公司
朱家灣煤礦
調(diào)度及班組管理制度
2018年1月
目錄
第一章調(diào)度指揮中心管理制度....................3
第二章安全責(zé)任和崗位責(zé)任制....................5
第三章調(diào)度值班制度...........................11
第四章調(diào)度室交接班制度.......................14
第五章調(diào)度室匯報(bào)制度.........................15
第六章信息匯總分析制度.......................16
第七章調(diào)度人員入井制度.......................18
第八章調(diào)度室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度.....................19
第九章調(diào)度室事故和突發(fā)信息處理與報(bào)告制度.....21
第十章調(diào)度文檔管理制度.......................23
第十一章生產(chǎn)例會(huì)制度..........................25
第十二章出入井檢身制度........................26
第十三章調(diào)度室勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定.................28
第十四章調(diào)度室值班人員當(dāng)班工作內(nèi)容............30
第十五章班前、班后會(huì)議和交接班制度.............32
第十六章班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度…….34
第十七章文明生產(chǎn)管理制度......................36
第十八章學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度..........................37
第十九章安全承諾制度..........................38
第二十章民主管理班務(wù)公開制度..................39
第二十一章安全績(jī)效考核制度.....................43
第一章調(diào)度指揮中心管理制度
一、目的
為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo),規(guī)范
調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用,進(jìn)一步提高工作效率和
管理水平,工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有匯報(bào),確保礦井安全
生產(chǎn)有序進(jìn)行。
二、范圍
適用于本礦調(diào)度室。
三、調(diào)度指揮中心機(jī)構(gòu)組成及設(shè)置
1、機(jī)構(gòu)組成:由經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)調(diào)度主任負(fù)責(zé)調(diào)度室日
常工作,調(diào)度員三班制,24小時(shí)在崗值班。
2、調(diào)度指揮中心設(shè)在井口調(diào)度值班室。
四、調(diào)度指揮中心的職責(zé)權(quán)限
1、調(diào)度室是全礦的調(diào)度指揮中心,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)
和通訊調(diào)度指揮工作。
2、負(fù)責(zé)召開調(diào)度例會(huì),積極協(xié)調(diào)各職能部門、隊(duì)之間的關(guān)系,及
時(shí)解決在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題,并督促檢查落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的下傳上報(bào),上傳下達(dá)工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)貫
徹執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)組織參與煤礦安全事故應(yīng)急救援工作,搞好重特大煤礦安
全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練工作。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”指揮
故和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等,要做好統(tǒng)計(jì)和記錄。
6.在日常工作中,認(rèn)真接好上級(jí)調(diào)度通知通報(bào)并負(fù)責(zé)落實(shí),開
好調(diào)度會(huì)并做好記錄,辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),落實(shí)好生產(chǎn)連隊(duì)解決的問
題。
7.每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問題,提供
給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策。
8.當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后,要將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、
文件及各種分析資料整理存檔,妥善保管。
第二章安全責(zé)任和崗位責(zé)任制
第一節(jié)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”
思想,在調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí),必須調(diào)度安全工作。
2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)過(guò)程中的安全問題,制止違章作業(yè)。
對(duì)重大安全隱患,要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報(bào),并督促職能部門和
生產(chǎn)連隊(duì)解決,防止事故發(fā)生。
3、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》及
安全技術(shù)措施指揮生產(chǎn)。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),必須首先解決安
全問題,而后進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮。
4、每班向公司調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)情況時(shí),必須匯報(bào)安全情況,遇到
危及安全的重大問題及時(shí)匯報(bào)。
5、參加礦組織的安全大檢查,并督促隱患整改工作。
6、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì),督促、檢查落實(shí)情況時(shí),必
須督促檢查安全問題處理情況。
7、經(jīng)常檢查調(diào)度通訊系統(tǒng),使之完善,以便于在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)
聯(lián)系,組織搶救。
8、調(diào)度室內(nèi)必須按規(guī)程要求備齊各種圖紙、資料,以便發(fā)生事故
時(shí)組織搶救.
9、礦井發(fā)生重大事故時(shí),要用最快的速度向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)向
礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在事故搶救中要做好上傳下達(dá)、迅速無(wú)誤,并要做
好詳細(xì)記錄。
10、做好礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
第二節(jié)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作。認(rèn)真執(zhí)行黨的
安全生產(chǎn)方針,根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度
指揮。
2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,參加各種生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)有關(guān)安全生
產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。
3、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),
協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。
4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況,督促解決問題,
保證礦井正常接替。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)連隊(duì)和輔助連隊(duì)的關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令
和布置的工作,并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
7、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門及時(shí)
解決。發(fā)生重大事故時(shí),坐陣指揮,負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等,
對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。
8、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況,按時(shí)召開調(diào)度工作會(huì)議,總結(jié)工
作,交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常檢查值班調(diào)度人員的原始記錄、圖表臺(tái)帳填寫、
調(diào)度文件資料貫徹和存檔情況。
9、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。不斷提高調(diào)
度人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
10、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作、提供情況。
第三節(jié)調(diào)度室主任崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)的組織和指揮,按班、日、旬、月計(jì)劃完
成原煤產(chǎn)量,開拓、準(zhǔn)備、進(jìn)尺及各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),以防采掘失調(diào)。
2、負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)。及時(shí)解決生產(chǎn)中的各種問題,檢
查、督促執(zhí)行隱患整改情況。凡是影響當(dāng)班生產(chǎn)的問題,有權(quán)對(duì)同級(jí)
業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照各種作業(yè)規(guī)程指揮生
產(chǎn),對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大隱患,有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令,并督促有關(guān)部
門積極采取措施,整改到位后,再下達(dá)復(fù)產(chǎn)通知令,方可復(fù)產(chǎn)。
4、及時(shí)掌握井下生產(chǎn)趨勢(shì)和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),抓好均衡生產(chǎn),保
持“三量”平衡。
5、認(rèn)真做好上傳下達(dá),下情上報(bào)工作。
6、建立完整的原始生產(chǎn)記錄,按時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地填寫各種圖
表和牌板。
7、根據(jù)指示和生產(chǎn)需要,有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力以及車輛,各單
位必須堅(jiān)決服從調(diào)度命令,對(duì)不服從調(diào)度命令的連隊(duì)、部門和個(gè)人有
權(quán)進(jìn)行處罰。
第四節(jié)調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)
調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。
2、協(xié)助調(diào)度主任掌握礦井的生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全技術(shù)
措施的整理歸檔及落實(shí)。
3、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案和安全避災(zāi)路線,了解重
大安全隱患的處理情況。發(fā)生重大事故,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參加處理。
4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有重大不安
全隱患,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并采取措施進(jìn)行處理,防止事故的發(fā)生。
5、參加事故分析、調(diào)查和處理工作,參加礦組織的安全質(zhì)量大
檢查工作。
6、掌握重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況,并做好記錄。
7、做好各種技術(shù)資料圖紙的收集存檔;協(xié)助調(diào)度主任搞好本
部門工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作和安全知識(shí)培訓(xùn)工作。
8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
第五節(jié)值班調(diào)度員崗位責(zé)任制
調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實(shí)行24小時(shí)
不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制,每日三班,嚴(yán)格按
時(shí)交接班,每班1人,不得缺崗。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、
各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛
盾和出現(xiàn)的問題。
1、準(zhǔn)確掌握當(dāng)日當(dāng)班次的作業(yè)計(jì)劃與施工進(jìn)度,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生
產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析。
2、落實(shí)影響施工作業(yè)的相關(guān)問題,如風(fēng)、水、電等,及時(shí)處理
現(xiàn)場(chǎng)緊急事宜,如撤人、停電、搶險(xiǎn)、救人等。
3、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。同時(shí),
調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。
4、認(rèn)真填寫報(bào)表、臺(tái)賬,做好原始記錄。做到文字清晰整齊,
數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。
(1)調(diào)度綜合記錄,詳細(xì)記錄產(chǎn)量與巷道掘進(jìn)進(jìn)尺。
(2)了解井下采掘工作面生產(chǎn)情況、及跟班干部姓名、井下作
業(yè)人員總數(shù)等。
(3)非傷亡事故單項(xiàng)記錄。各類事故的匯總次數(shù),生產(chǎn)影響情
況。
(4)記錄清楚全礦出勤人數(shù)。
(5)上級(jí)指示記錄。
(6)交接班記錄、調(diào)度日志記錄。
(7)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄。
(8)傷亡事故記錄。
(9)采掘隊(duì)日計(jì)劃和實(shí)際完成記錄。
6、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完整
記錄。
7、掌握礦井方面存在的問題,及時(shí)向相關(guān)連隊(duì)聯(lián)系。并積極解
決。
8、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在
的問題。
9、值班調(diào)度人員,工作時(shí)間必須做到服裝整潔,文明上崗。室
內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙等。
10、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好安全工作,制止違章指揮,
違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,并做好記錄。
第六節(jié)、朱家灣煤礦井口檢身員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、對(duì)入井人員都要嚴(yán)格檢身,登記入井、出井時(shí)間。不穿化纖
衣服和攜帶未經(jīng)允許的儀表、電子表、手機(jī)等非防爆物品入井,不喝
酒后入井,不攜帶煙火。
2、檢查入井人員的礦燈、安全帽、自救器、識(shí)別卡等是否配帶
齊全,是否完好,穿戴是否整齊。檢查入井人員攜帶的鋒利工具是否
套上防護(hù)套。
3、待所有經(jīng)過(guò)檢身人員入井后,必須做到三對(duì)口(檢身人數(shù)、
燈房發(fā)燈數(shù)、人員定位系統(tǒng)顯示下井人數(shù)要一致)。
4、對(duì)入井人員在下班后要清點(diǎn)人數(shù),發(fā)現(xiàn)人員都已下班數(shù)小時(shí),
還有人沒有出井,與礦燈房核對(duì)人數(shù)后,立即匯報(bào)調(diào)度室。
5、做好井口安全管理工作,對(duì)在井口逗留的無(wú)關(guān)人員要?jiǎng)衿潆x
開,對(duì)在井口及附近亂扔煙頭的人員要制止并匯報(bào)調(diào)度室進(jìn)行處罰,
搞好檢身通道、檢身值班室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。
6、制止不經(jīng)檢身登記擅自入井的行為,并匯報(bào)調(diào)度室給予處罰。
7、對(duì)要入井而沒有安全措施的超長(zhǎng)、超重材料或沒有培訓(xùn)合格
的職工,檢身員必須阻止其入井。
8、檢查出井人員是否偷盜井下炸藥、炸針等違禁物品出井。
9、開人車前檢查人車的安全鏈?zhǔn)欠駫旌茫瑖?yán)禁人車行駛過(guò)程中
上下人。
第三章調(diào)度值班制度
調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實(shí)行24小時(shí)
不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行8小時(shí)工作制。值班調(diào)度員嚴(yán)格按
照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部
門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。
1、調(diào)度室擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)
督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈
在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,利用一切可
能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)礦發(fā)展目標(biāo)。
2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬連隊(duì)的各自職權(quán)、
業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活
動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌,并具備一定的
組織協(xié)調(diào)能力。
3、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、
供水、排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;
熟悉生產(chǎn)過(guò)程的工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦
井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。
4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后,要按照事故
匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào);隨時(shí)掌握事故
現(xiàn)場(chǎng)變化,及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,配合值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、
物資,做好搶救、處置和善后事宜;對(duì)事故的發(fā)生、處置過(guò)程以及結(jié)
果要做好詳細(xì)的記錄(包括事故分析情況和處理意見)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度撤人規(guī)定”,發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),要做好災(zāi)情的詳
細(xì)記錄,并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令,同時(shí)通知施工連隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)做好
人員回撤的輔助工作,指揮區(qū)域內(nèi)工人按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移,
并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù),主動(dòng)調(diào)
度,及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過(guò)程中提出的問題和工
作安排要認(rèn)真落實(shí),詳細(xì)紀(jì)錄過(guò)程和結(jié)果,并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦
理進(jìn)展。
8、對(duì)連隊(duì)匯報(bào)的情況,在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析,
在核對(duì)無(wú)誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),要做到不留死角,
有理有據(jù)。
9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度:
(1)接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗,了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事
項(xiàng)。
(2)交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,填寫《調(diào)
度員交接班記錄》。
(3)交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí),對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、
通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清,具體做到“五交清”。即:交清上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況;交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說(shuō)明生產(chǎn)影
響原因;交清各連隊(duì)聯(lián)系事項(xiàng);交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展;
交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。
(4)接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄,并根據(jù)交接班內(nèi)容和事
項(xiàng)逐一詢問、落實(shí),保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。
(5)以上內(nèi)容有缺項(xiàng)不得交接班,接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行
檢查程序的,由其他人查出后對(duì)交接班兩人同時(shí)進(jìn)行處罰。
10、堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快的要求:
(1)接聽電話要及時(shí).,回答問題要簡(jiǎn)明扼要,嚴(yán)禁在電話中閑聊。
(2)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令,要嚴(yán)肅認(rèn)真,一字不丟。不得
隨意篡改。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時(shí)上傳下達(dá),要立即傳達(dá),
不得延誤、扣壓和擅自處理。
(3)熟練使用計(jì)算機(jī),能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng),保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,
信息提供及時(shí),嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。記錄內(nèi)容要做
到字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不能亂寫亂畫隨意改動(dòng)。
(4)來(lái)文、來(lái)電,書寫記錄要工整,不得潦草,不準(zhǔn)遺漏,做到
條條有記錄,項(xiàng)項(xiàng)有安排,事事有著落,件件有回音。
11、堅(jiān)持文明上崗,樹立良好形象:
(1)上崗人員要衣冠整潔,保持良好的工作狀態(tài)。
(2)態(tài)度和藹,禮貌待人,文明用語(yǔ),提高調(diào)度工作質(zhì)量。
(3)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(4)嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。
(5)努力鉆研業(yè)務(wù),熟記電話號(hào)碼,做到常用電話不翻本。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行重要信息保密制度。
第四章調(diào)度室交接班制度
1、調(diào)度室工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,堅(jiān)守工作崗位,
堅(jiān)持八小時(shí)工作制。
2、所有工作人員上班一律提前十分鐘報(bào)到,并做好以下幾點(diǎn):
(1)在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié),填寫好調(diào)
度日志和交接班記錄。
(2)當(dāng)班發(fā)生的問題要將處理結(jié)果作好記錄,正在解決和未解
決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交班,具體做到“五交清二
①、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況,并說(shuō)明產(chǎn)量影響原因。
②、交清完成情況和各類事故,重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況。
③、交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知的貫徹執(zhí)行情況。
④、交清正處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容。
⑤、交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和可能出現(xiàn)情況。
(3)接班調(diào)度要認(rèn)真聽取交班調(diào)度所交待的情況,仔細(xì)查看調(diào)
度日志和其它方面的記錄,并在交接班記錄上簽字。
3、值班調(diào)度員交接班要履行手續(xù),填寫交接班記錄。
(1)、接班要履行手續(xù),填寫交接班記錄,如發(fā)現(xiàn)交班人隱瞞問
題時(shí)有權(quán)拒絕接班,并報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。
(2)、凡不到點(diǎn)下班或未辦理交接班手續(xù)者均按脫崗嚴(yán)肅處理。
第五章調(diào)度室匯報(bào)制度
調(diào)度逐級(jí)匯報(bào)制度。井下各施工連隊(duì)必須按照規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容,
向調(diào)度指揮中心匯報(bào)當(dāng)日、當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。調(diào)度
指揮中心必須按領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)調(diào)度室規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容逐日把當(dāng)日
的生產(chǎn)任務(wù)、安全等情況,向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)。
1、調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào),將各
類信息匯總并報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo),以便安排工作。
2、必須及時(shí)匯報(bào)各生產(chǎn)的工傷事故和設(shè)備事故。
3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門安排的工作按時(shí)完成的在完成后立即匯報(bào);
不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒有按時(shí)完成的原因。
4、現(xiàn)場(chǎng)如遇有特殊地質(zhì)構(gòu)造、安全隱患等非正常安全生產(chǎn)安全
狀況時(shí),施工連隊(duì)管理人員與班組長(zhǎng)必須向調(diào)度指揮中心匯報(bào),如不
按規(guī)定要求匯報(bào)、匯報(bào)不實(shí)或隱瞞不報(bào),對(duì)責(zé)任人罰款100元,同時(shí)
對(duì)跟班隊(duì)干、值班人員各罰款50元。
5、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)其他因素如停電、停風(fēng)、停水等影響生產(chǎn)時(shí),班組
長(zhǎng)必須向調(diào)度中心匯報(bào)開始及結(jié)束時(shí)間,不按規(guī)定匯報(bào)給予相應(yīng)處罰。
6、生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào):每班接班后30分鐘內(nèi),班組長(zhǎng)必須向調(diào)度指
揮中心匯報(bào)當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)情況和當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃;同時(shí)交班后
30分鐘內(nèi),班組長(zhǎng)必須向調(diào)度指揮中心匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況,匯
報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)準(zhǔn)確。
7、凡違反匯報(bào)制度、弄虛作假者,一經(jīng)查出,給予當(dāng)班值班人
員處罰50.00元,情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。
第六章信息匯總分析制度
調(diào)度室是煤礦生產(chǎn)管理指揮中心,負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)管理和指揮
工作。組織完成全礦原煤產(chǎn)量、綜合進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各
項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格
按照煤礦“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn),現(xiàn)特制定此信息匯總分析制度。
1、值班調(diào)度人員核對(duì)各生產(chǎn)連隊(duì)的班作業(yè)計(jì)劃、任務(wù),統(tǒng)計(jì)
好各班組的當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄,熟悉情
況,并嚴(yán)格按照接電話的順序,問明地點(diǎn)、生產(chǎn)連隊(duì)、姓名后,及時(shí)
與生產(chǎn)連隊(duì)聯(lián)系當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)情況和各輔助連隊(duì)接班后的準(zhǔn)備情況,
明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵,寫明上班未完成的工作。
2、班中不定時(shí)調(diào)度生產(chǎn)連隊(duì)生產(chǎn)的完成情況及存在問題,解
決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題,做好記錄。重大問題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)
或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),以便做出妥善處理。
3、每個(gè)小班班末聽生產(chǎn)連隊(duì)小班的匯報(bào),做好記錄,并協(xié)助
值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計(jì)劃和安全中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
4、一個(gè)工作日結(jié)束后,做好三個(gè)小班的牛產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總,
填寫好調(diào)度日?qǐng)?bào),向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào),并做好三個(gè)小班的生產(chǎn)安全
情況分析,編寫好日?qǐng)?bào)。
5、一旬、月完成后,調(diào)度主任要做出旬、月生產(chǎn)完成情況及
存在的問題分析,并預(yù)測(cè)下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)。
6、每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù),日常發(fā)生的職工傷亡
事故和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等,要做好統(tǒng)計(jì)和分析。
7、在日常工作中,認(rèn)真接好上級(jí)調(diào)度通知通報(bào)并負(fù)責(zé)落實(shí),
組織開好調(diào)度會(huì)并做好記錄,辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),落實(shí)好生產(chǎn)連隊(duì)要
求解決的問題。
8、每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問題,提
供給生產(chǎn)副礦長(zhǎng)便于決策。
9、當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后,要將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、
文件及各種分析資料整理存檔,妥善保管。
10、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故(輕傷及以上的人身事
故、重大事故),值班人員必須通知相關(guān)部門進(jìn)行分析,分析事故經(jīng)
過(guò)、傷情、責(zé)任等,匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),并做好記錄。
11、影響生產(chǎn)的各類事故,調(diào)度室做好詳細(xì)記錄,并做到一事
故一分析,對(duì)分析出的問題由專業(yè)職能部門或生產(chǎn)負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事
故分析由安全管理組織,事故相關(guān)專業(yè)人員及事故連隊(duì)有關(guān)人員參加
的分析時(shí)必須找出責(zé)任連隊(duì)及責(zé)任人,并拿出處罰和處理意見及接受
教訓(xùn)、采取措施等。
12、礦內(nèi)部傳遞信息、匯總信息的處理程序1、部門信息的處
理程序部門信息管理工作是我礦信息管理工作的重點(diǎn),在部門管理職
能方面,信息采集、傳遞、存儲(chǔ)、匯總程序要明確,細(xì)致分工。部門
負(fù)責(zé)人依據(jù)部門的分工、管理對(duì)象、管理專業(yè)不同,建立相關(guān)信息傳
遞、匯總渠道,建立相關(guān)或類似信息的分析數(shù)據(jù)庫(kù),認(rèn)真做好信息存
儲(chǔ)工作。
第七章調(diào)度人員入井制度
為進(jìn)一步規(guī)范調(diào)度人員入井規(guī)定,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作落實(shí)
安全管理模式,促進(jìn)調(diào)度人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變提高和加強(qiáng)安全管理水平。調(diào)
度員深入井下施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督各生產(chǎn)隊(duì)的安全生產(chǎn),熟悉井下施工
現(xiàn)場(chǎng),便于值班期間指揮協(xié)調(diào)工作。
1、調(diào)度人員入井必須攜好礦燈和自救器,穿好工作服,戴好安
全帽自覺接受檢身人員檢身檢查后,方能入井。
2、入進(jìn)人員嚴(yán)禁攜帶煙火,嚴(yán)禁穿化纖衣服入井,入井前嚴(yán)禁
喝酒。
3、調(diào)度員每月下井不少于4次,調(diào)度主任每月下井不少于12
次,調(diào)度技術(shù)員每月下井不少于8次。
4、調(diào)度人員入井,所經(jīng)巷道發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)安排處理,如不
具備處理?xiàng)l件應(yīng)及時(shí)與調(diào)度室聯(lián)系,以便隨后安排處理。
5、深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)采掘第一現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握注意對(duì)行走路線上的安全
隱患、重大隱患要落實(shí)整改措施,糾正職工不安全行為積極為安全創(chuàng)
造條件。
6、升井后,調(diào)度員要將沿途的隱患及落實(shí)處理情況填寫在調(diào)度
人員下井記錄上面;錄必須有問題、有安排、有落實(shí)。時(shí)間、地點(diǎn)記
錄清晰。
7、入井地點(diǎn)根據(jù)近期礦工作重點(diǎn)為主,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排
入井要求。
8、調(diào)度人員入井記入井考核辦法:每少一次入井,按礦管理規(guī)
定執(zhí)行,一次處罰100.00元。
第八章調(diào)度室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度
為進(jìn)一步提高我部門員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),
正確行使調(diào)度指揮權(quán)利,更好的指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn),特制訂本年度調(diào)度中
心培訓(xùn)計(jì)劃:
一、培訓(xùn)范圍
本礦調(diào)度全體調(diào)度員
二、培訓(xùn)目的
1、提高我室員工對(duì)采掘、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)等相關(guān)煤礦知識(shí)的
熟悉及認(rèn)知水平;
2、提高我室員工處理日常調(diào)度業(yè)務(wù)水平,同時(shí)增強(qiáng)我室員工處
理應(yīng)急突發(fā)事件的能力;
3、使我室員工對(duì)各項(xiàng)制度及崗位責(zé)任做到心中有數(shù),各司其職
4、有效貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件及會(huì)議精神的要求
三、培訓(xùn)方式及內(nèi)容
1、每月至少培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次;
2、業(yè)余自學(xué);
3、參加上級(jí)部門組織的各類培訓(xùn);
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、采掘、運(yùn)輸、機(jī)電、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、煤礦安全規(guī)程、應(yīng)急
預(yù)案等相關(guān)煤礦知識(shí)
2、調(diào)度室各類制度及文件
3、調(diào)度相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)
五、培訓(xùn)要求
1、調(diào)度室員工對(duì)各類培訓(xùn)要高度重視,嚴(yán)禁敷衍了事,對(duì)上級(jí)
部門組織的培訓(xùn),必須按時(shí)參加,嚴(yán)禁遲到、早退。
2、對(duì)于各類培訓(xùn),要有相關(guān)記錄,且記錄清楚完整。
3、每半年對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行一次考試,調(diào)度室員工必須全部參加,
如有特殊情況或請(qǐng)假未能按時(shí)參加考試的人員,必須到崗后進(jìn)行補(bǔ)考。
第九章調(diào)度室事故和突發(fā)信息處理與報(bào)告制度
當(dāng)接到匯報(bào)工作地點(diǎn)出現(xiàn)工傷時(shí),要迅速問清工傷人員的連隊(duì)、
姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度,根據(jù)傷情通知辦公室作好救護(hù)準(zhǔn)
備,并匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)透水,進(jìn)回風(fēng)道冒頂,瓦斯超限,氣溫超限,主扇故
障,區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時(shí),值班調(diào)度員接到匯報(bào)后,
立即請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門解決。
1、當(dāng)接到礦燈房匯報(bào)有人在交接班后2小時(shí)未交燈時(shí),要立即
找所屬連隊(duì)查明原因,確認(rèn)仍在井下但下落不明后,立即通知值班礦
長(zhǎng)及分管礦長(zhǎng)安排人員下井沿本人升井應(yīng)走的路線尋找。
2、在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當(dāng)巡視人員匯報(bào)井下發(fā)
生事故或發(fā)生異常時(shí),要問清地點(diǎn),現(xiàn)狀,需要施去處理等,立即通
知相關(guān)連隊(duì)派人去處理。
3、當(dāng)主要通風(fēng)機(jī)房值班人員匯報(bào)主扇發(fā)生故障時(shí),一面通知其
開動(dòng)備用風(fēng)機(jī),一面向礦長(zhǎng),總工程師匯報(bào),并通知通風(fēng)隊(duì),機(jī)電機(jī)
電隊(duì)值班人員前去檢查處理。
4、當(dāng)?shù)V井突然停電,主扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)或主扇故障備用扇也不能開
動(dòng)時(shí),應(yīng)立即通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè),切斷電源,把人撤到進(jìn)風(fēng)
道中聽候通知,并向總工程師匯報(bào)。根據(jù)總工程師的指示,組織恢復(fù)
生產(chǎn)或撤退人員。在恢復(fù)生產(chǎn)時(shí),值班調(diào)度員要及時(shí)檢查總工程師與
相關(guān)部門研究制定的恢復(fù)通風(fēng),排除瓦斯和送電的安全措施執(zhí)行情況。
5、當(dāng)接到匯報(bào)某掘進(jìn)工作面要求臨時(shí)停工時(shí),應(yīng)令其局扇正
常運(yùn)轉(zhuǎn),否則必須切斷電源,設(shè)置柵欄樹起警標(biāo)。
6、當(dāng)瓦檢員匯報(bào)井下某處有害氣體超限需要處理時(shí),值班調(diào)
度員立即通知現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,并向總工程師匯報(bào),按總工程師指示辦
理。
7、當(dāng)井下匯報(bào)某處發(fā)生火災(zāi)時(shí),值班調(diào)度員要問明原因,并
按礦井避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場(chǎng)工作人員,再請(qǐng)示礦長(zhǎng),總工程師進(jìn)行處理。
8、當(dāng)接到井下匯報(bào)某處有透水預(yù)兆時(shí)應(yīng)問明情況,如果情況
緊急則立即撤離受水威脅人員,并向礦長(zhǎng),總工程師匯報(bào)和通知地質(zhì)
部門派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)檢查處理。
9、當(dāng)接到井下打鉆探水巷道遇有透水預(yù)兆的匯報(bào)時(shí),應(yīng)按探
水安全措施要求處理,并派相關(guān)人員前往檢查處理。如果情況緊急則
應(yīng)立即撤離受威脅人員,并向礦長(zhǎng),總工程師匯報(bào),采取措施處理。
10、當(dāng)井下匯報(bào)探水鉆眼接近老空有害氣體超過(guò)規(guī)定時(shí),要立
即通知停鉆,切斷電源,撤離人員聽候處理,并向息工程師匯報(bào)。
11、當(dāng)井下匯報(bào)放水總水量或水壓突然變大時(shí),要立即通知地
質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè),并向總工程師匯報(bào)。
12、當(dāng)接到主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時(shí),要問明
發(fā)生的部位和原因,立即通知機(jī)電部門和運(yùn)輸隊(duì)派人前去檢查處理,
并向礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)。
第十章調(diào)度文檔管理制度
第一節(jié)總則
1、為了使煤礦調(diào)度室文書管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,
提高文書運(yùn)轉(zhuǎn)效率,提升工作質(zhì)量,更好地履行調(diào)度管理職責(zé),特制
定本辦法。
2、本辦法中的文書管理是指煤礦調(diào)度室內(nèi)部文書的辦理、管理、
整理、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。
3、文書管理遵循高效、準(zhǔn)確、安全的原則。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家
有關(guān)法規(guī)及關(guān)于保密工作的各項(xiàng)制度、規(guī)定。
4、文書管理的執(zhí)行主體是煤礦調(diào)度室所有工作人員。
第二節(jié)收文辦理
5、收文辦理指對(duì)煤礦調(diào)度室收到文書的辦理過(guò)程,包括簽收、
登記、送閱、批辦、承辦等程序。
6、收文的范圍包括通過(guò)調(diào)度室和礦辦公室等部門發(fā)轉(zhuǎn)的文書公
函(包括信息、簡(jiǎn)報(bào),下同)和通過(guò)調(diào)度臺(tái)接收的指示、指令、傳真、
重要電話等。
7、建立文書簽收登記制度。各類收文都必須在文書簽收登記單
上按規(guī)范的格式(附后)進(jìn)行登記。調(diào)度室和礦辦公室等部門發(fā)轉(zhuǎn)的
文書公函由值班調(diào)度員負(fù)責(zé)簽收登記;調(diào)度臺(tái)接到的指示、指令、傳
真、重要電話等,以及節(jié)假日期間的緊急來(lái)文來(lái)函,由值班調(diào)度員負(fù)
責(zé)簽收登記。各類收文由簽收人負(fù)責(zé)填寫收文處理單。
8、呈閱與批辦。文書簽收登記后,簽收人員將收文處理單及文
件送呈主任或副主任閱批,并負(fù)責(zé)按批示意見送承辦人辦理。
9、承辦。承辦人接到領(lǐng)導(dǎo)閱批意見后,下發(fā)到各生產(chǎn)單位,對(duì)
領(lǐng)導(dǎo)批請(qǐng)辦理的文件進(jìn)行辦理,并及時(shí)向批示領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)文件辦理情況。
文件辦理應(yīng)突出時(shí)效性,急事急辦,一般文件應(yīng)在要求時(shí)間內(nèi)辦理完
畢。承辦完畢,承辦人將處理意見及原件及時(shí)登記、存檔。
10、傳閱。主任或副主任批請(qǐng)內(nèi)部傳閱的文件,傳閱人閱后在收
文處理上簽名,并及時(shí)存檔。
第三節(jié)發(fā)文辦理
11、發(fā)文辦理分為兩類,一類為以本礦名義制發(fā)的文書以及報(bào)
領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示、報(bào)告文件,按礦辦公室發(fā)文程序和有關(guān)規(guī)定辦理。另一
類是以礦調(diào)度室名義制發(fā)的文書,發(fā)文辦理包括擬稿、核簽、簽發(fā)、
印制和送發(fā)等程序。
12、礦調(diào)度室發(fā)文種類。按照職責(zé)與權(quán)限,以礦調(diào)度室名義制發(fā)
的文件主要有五種。
(1)會(huì)議紀(jì)要。主要用于記載關(guān)于調(diào)度業(yè)務(wù)會(huì)議的主要精神和議
定事項(xiàng),下發(fā)各單位及有關(guān)部門執(zhí)行。
(2)調(diào)度通知。主要用于傳達(dá)貫徹神東集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示、批示,
發(fā)布要求各單位辦理以及礦有關(guān)部門共同執(zhí)行的事項(xiàng)。
(3)調(diào)度通報(bào)。主要用于通報(bào)、交流各單位運(yùn)行情況、調(diào)度工作
開展情況及其他需要及時(shí)周知的情況(含獎(jiǎng)懲事項(xiàng))。
(4)調(diào)度命令。主要用于在調(diào)度業(yè)務(wù)中,要求有關(guān)連隊(duì)強(qiáng)制執(zhí)行
的事項(xiàng)。
第四節(jié)文書歸檔
14、文書辦理完畢后,應(yīng)按《中華人民共和國(guó)檔案法》、本礦有
關(guān)規(guī)定,由調(diào)度人員負(fù)責(zé),將辦理或傳閱的文書原件分類整理、歸檔。
15、調(diào)度室歸檔文書要建立統(tǒng)一的簽收登記,并按類別分別立卷,
設(shè)專柜保存。
第五節(jié)附則
16、本辦法適用于朱家灣煤礦調(diào)度室。
17、本辦法將在執(zhí)行中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。
第十一章生產(chǎn)例會(huì)制度
1、生產(chǎn)會(huì)議由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持。
2、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每周召開一次。時(shí)間每周星期三下午16:00.
3、參加人員:礦主要領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記、技
術(shù)員、組室各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管技人員。
4、會(huì)議地點(diǎn):朱家灣煤礦二樓會(huì)議室。
5、會(huì)議考勤由調(diào)度主任負(fù)責(zé)。任何人不得無(wú)故不參加調(diào)度會(huì)議,
不參加一次罰款100.00元;不得遲到、早退,遲到一次罰款50.00
元,第二次取消安全質(zhì)量獎(jiǎng)。
6、會(huì)議內(nèi)容:
(1)通報(bào)目前全礦的安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)中的主要影響因素。
(2)通報(bào)目前安全生產(chǎn)中的突出問題。
(3)各連隊(duì)針對(duì)目前安全生產(chǎn)中存在的問題和影響因素,提出
急需解決的問題,對(duì)下一步生產(chǎn)的組織作安排。
(4)對(duì)各連隊(duì)所提出急需解決的問題作安排和協(xié)調(diào)。
(5)礦領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)作安全生產(chǎn)安排和部署。
第十二章出入并檢身制度
1、井口設(shè)置專職檢身員,實(shí)行24小時(shí)檢身制度。
2、檢身值班人員:早上7:30檢身值班室交接班,下午15:00檢
身值班室交接班,晚上23:00檢身值班室交接班,不按規(guī)定交接班每
次罰款50元。
3、有事必須履行請(qǐng)假手續(xù),無(wú)假條按曠工考核,請(qǐng)假由調(diào)度主
任及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意方可休班。
4、檢身值班人員工作期間必須在值班室或工作現(xiàn)場(chǎng),如臨時(shí)有
事需要外出必須經(jīng)調(diào)度主任同意,否則按脫崗處理,脫崗一次罰款
50元。
5、檢身人員必須做好三對(duì)口(檢身人數(shù)、燈房發(fā)燈數(shù)、人員定
位系統(tǒng)顯示下井人數(shù)要一致),當(dāng)班人員沒有進(jìn)行三對(duì)口的,發(fā)現(xiàn)一
次處罰50.00元。
6、對(duì)要入井而沒有安全措施的超長(zhǎng)、超重材料或沒有培訓(xùn)合格
的職工,檢身員必須阻止其入井。檢身發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人50.00元,
并匯報(bào)調(diào)度室。
7、檢身員在開人車前檢查人車的安全鏈?zhǔn)欠駫旌?,?yán)禁人車行
駛過(guò)程中上、下人。對(duì)不按此規(guī)定執(zhí)行的責(zé)任人每次處罰50.00元。
8、各施工連隊(duì)出入井人員必須從檢身通道出入井,嚴(yán)禁從其它
地點(diǎn)出入井,并做好出入井登記。對(duì)入井沒有登記的人員每次罰款
50.00元。
9、每班必須做到檢身值班室內(nèi)、外、檢身通道衛(wèi)生清潔,發(fā)現(xiàn)
一次衛(wèi)生差罰款50.00元。
10、上級(jí)檢查人員及外單位入井人員由公司、礦領(lǐng)導(dǎo)陪同方能入
井。
11、入井人員必須戴好完好礦燈、安全帽、自救器、識(shí)別卡,不
完好嚴(yán)禁入井。
12、入井人員嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品,嚴(yán)禁穿化纖衣服,入井
前嚴(yán)禁喝酒。對(duì)于喝酒人員嚴(yán)禁入井,對(duì)攜帶煙草和點(diǎn)火物品、穿化
纖衣服的人員嚴(yán)禁入井。
13、檢身員對(duì)發(fā)現(xiàn)的精神反常的人員嚴(yán)禁入井。
14、檢身通道、人行天橋、人車停車場(chǎng)、井口20m范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸
煙,違者罰款50.00元每次。
15、井口檢身人員要對(duì)每一位出入井人員逐一檢查,切實(shí)不能不
檢和漏檢,發(fā)現(xiàn)有偷盜和違反規(guī)定的行為要立即制止。對(duì)私拿公物出
井人員一律收繳,并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重情況給予罰款。情節(jié)特別嚴(yán)重移交公
安機(jī)關(guān)處理。
16、嚴(yán)禁將手機(jī)或不防爆設(shè)備帶入井下,如需入井必須有安全措
施,經(jīng)審批后方可入井。
17、從燈房領(lǐng)燈在地面上班的,在檢身記錄填寫燈牌好,其他不
填寫并在備注欄注明在地面。不按此條規(guī)定執(zhí)行的每次罰款50.00元。
18、機(jī)車運(yùn)輸組的必須在備注欄注明機(jī)車運(yùn)輸,不注明的每次處
罰50.00元。
19、出入井必須正確填寫時(shí)間,違者每次罰款50.00元。
第十三章調(diào)度室勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定
1、調(diào)度室所有人員必須規(guī)定上下班,不按規(guī)定每次罰款50元。
2、調(diào)度主任、技術(shù)員早上8:00以前到調(diào)度室,下午14:30以前到
調(diào)度室,遲到一次罰款50元;如因領(lǐng)導(dǎo)安排工作按礦相關(guān)管理制度執(zhí)
行。
3、調(diào)度值班員:早上7:30調(diào)度值班室交接班,下午15:00調(diào)度值
班室交接班,晚上23:00調(diào)度值班室交接班;每人每月休息6天,月大
值班21天,下井4天,月小值班20天,下井4天;其他班次由調(diào)度技術(shù)
員值班;不按規(guī)定交接班每次罰款50元。
4、有事必須履行請(qǐng)假手續(xù),無(wú)假條按曠工考核,請(qǐng)假由調(diào)度主
任及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意方可休班。
5、調(diào)度室所有人員工作期間必須在值班室或工作現(xiàn)場(chǎng),如臨時(shí)
有事需要外出必須經(jīng)調(diào)度主任同意,否則按脫崗處理,脫崗一次罰款
50元。
6、調(diào)度員值班期間要穿著整潔,坐姿穩(wěn)重大方,不準(zhǔn)把腿放到
椅子或桌子上,時(shí)刻保持個(gè)人形象。
7、調(diào)度員值班期間不準(zhǔn)睡在沙發(fā)上,不準(zhǔn)趴在桌子上打瞌睡,
否則罰款50元。
8、調(diào)度員下井要積極了解井下工作現(xiàn)場(chǎng)情況,合理進(jìn)行調(diào)度協(xié)
調(diào)。
9、調(diào)度臺(tái)帳、各種記錄和報(bào)表要填寫規(guī)范、清晰、字體工整,
不準(zhǔn)亂撕亂畫,一律使用碳素水筆,發(fā)現(xiàn)1次罰款20元,報(bào)表出現(xiàn)1
次錯(cuò)誤罰款20元,飛信表述錯(cuò)誤1次罰款20元。
10、檢身員對(duì)調(diào)度值班室一周大掃除1次,調(diào)度值班員對(duì)調(diào)度值
班室每班打掃1次;不按規(guī)定執(zhí)行的每次罰款20元。
11、調(diào)度員要積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程和防突知識(shí),努力
提高業(yè)務(wù)水平,工作積極責(zé)任,如因工作疏忽造成損失,將嚴(yán)肅處理。
12、其余未盡事項(xiàng)按照礦相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
第十四章調(diào)度室值班人員當(dāng)班工作內(nèi)容
1、交接清楚上一班的生產(chǎn)情況,機(jī)車運(yùn)行情況,交清楚待辦事
項(xiàng)。
2、打印瓦斯監(jiān)控日?qǐng)?bào)表。
3、必須做的表格:朱家灣煤礦生產(chǎn)調(diào)度記錄、調(diào)度臺(tái)賬、通訊
聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)交接班記錄、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)中心站運(yùn)行日志、調(diào)度交接班記
錄、朱家灣煤礦礦車運(yùn)行記錄、云南東源鎮(zhèn)雄煤業(yè)有限公司KJ90監(jiān)
控系統(tǒng)值班記錄表、朱家灣煤礦人員定位系統(tǒng)中心站設(shè)備運(yùn)行日志、
朱家灣煤礦監(jiān)控系統(tǒng)中心站設(shè)備運(yùn)行日志、調(diào)度匯報(bào)記錄(影響2小
時(shí)以上的匯報(bào)并做好記錄)、皮帶衡計(jì)量原始記錄、重大工程記錄。
4、調(diào)度日?qǐng)?bào)夜班做,且到月末要保存到常用表格。
5^每班必須公示帶班領(lǐng)導(dǎo)。
6、夜班填寫隱患及生產(chǎn)完成情況公示。
7、事故工傷記錄:發(fā)生工傷匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全副
礦長(zhǎng)安全管理組、公司總調(diào),并做好記錄。飛信發(fā)放人員:調(diào)度主任、
礦領(lǐng)導(dǎo)班子、隊(duì)長(zhǎng)、書記、各副總、辦公室、人事經(jīng)、安全管理組。
8、生產(chǎn)事故匯報(bào)程序:匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),并做好記錄,
飛信發(fā)放人員:調(diào)度主任、礦領(lǐng)導(dǎo)班子、隊(duì)長(zhǎng)書記、各副總、安全管
理組。
9、夜班值班人員做好下井人員考勤統(tǒng)計(jì)、做好調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,
并將當(dāng)天工作情況發(fā)放以下人員,飛信發(fā)送人員:調(diào)度主任、礦領(lǐng)導(dǎo)
班子、隊(duì)長(zhǎng)書記、各副總、安全管理組。飛信內(nèi)容包括:1.安全情況:
2.生產(chǎn)情況:3.生產(chǎn)影響情況:4.瓦斯情況:5、下一天領(lǐng)導(dǎo)下井帶
班情況。
10、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)、分別在朱家灣煤
礦人員定位設(shè)備故障登記表、安全監(jiān)控系統(tǒng)故障處理記錄上做好登記。
11、調(diào)度主任做好月末各種記錄表格收集整理,上班時(shí)必須檢查
上一天工作情況。
12、當(dāng)班值班人員每班打掃一次調(diào)度值班室。
13、調(diào)度主任在時(shí),每天的安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表由調(diào)度主任負(fù)責(zé)審批,
早班值班人員將安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)打出來(lái),調(diào)度主任有事、或出差時(shí)由早
班人員負(fù)責(zé)審批。
14、人員定位系統(tǒng)完善由調(diào)度主任和監(jiān)測(cè)技術(shù)員完善。
15、主平碉嚴(yán)格執(zhí)行行人不行車、行車不行人。
16、綜采、綜掘設(shè)備出現(xiàn)故障,井下匯報(bào)到調(diào)度室后,立即匯報(bào)
分管領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)。
第十五章班前、班后會(huì)議和交接班制度
1、班前會(huì)議制度
為強(qiáng)化班組管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,提高班組管理水平,
做到分工明確、責(zé)任到位,保障安全生產(chǎn)、扭虧增盈工作的有序開展,
特制定本制度:
班組成員必須提前15分鐘到達(dá)交接班地點(diǎn),由班組長(zhǎng)與上一班組
長(zhǎng)進(jìn)行交接班。如交班人員已離開崗位,必須匯報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
同意后方可進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所。
交接班完結(jié)或經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意后,先由班組長(zhǎng)進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所,對(duì)本
工種所涉及的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、設(shè)施、安全隱患等問題進(jìn)行全面查
看。
班組長(zhǎng)查看完畢后進(jìn)行班前會(huì)議。班前會(huì)議過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)
行為或有精神反常現(xiàn)象人員,不給予分工;對(duì)曾經(jīng)有違規(guī)行為、工作
拖拉等問題的人員要叫意提醒。
班前會(huì)議內(nèi)容:(1)、對(duì)上一班的安全質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估;(2)、提出
應(yīng)該處理的安全隱患及處理方法;(3)、分配班組成員的任務(wù);(4)、
提出作業(yè)過(guò)程中應(yīng)注意事項(xiàng)及要求;(5)、提出班組成員間自保、互
保、師待徒等事宜。
班前會(huì)議必須實(shí)行民主集中制。各班組長(zhǎng)成員應(yīng)踴躍地對(duì)安全文
明生產(chǎn)、隱患處理等提出自己的意見。
班前會(huì)議之前,班組長(zhǎng)不查看作業(yè)場(chǎng)所的安全情況,組員有權(quán)拒
絕進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所;班組長(zhǎng)在班前會(huì)中不講安全,不提隱患處理,組員
有權(quán)不進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所;班組長(zhǎng)或跟班干部違章指揮,組員有權(quán)拒絕執(zhí)
行分配的任務(wù)。
2.班后會(huì)議制度
L當(dāng)班必須由當(dāng)班值班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全員主持召開班后會(huì)議,
并做好記錄。
2.班后會(huì)議必須將本班存在的問題和本班存在的安全上出現(xiàn)的
問題進(jìn)行總結(jié)。交待清楚,出現(xiàn)類似問題時(shí)應(yīng)采取措的施進(jìn)行說(shuō)明。
班后由班長(zhǎng)主持對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況做總結(jié),對(duì)“三違”人員進(jìn)
行處理,并制定出防范措施。
每班必須填寫好當(dāng)班的交接班表,公布當(dāng)班工分的評(píng)分情況。
安全隱患需當(dāng)班處理,如因故不能處理時(shí),說(shuō)明情況移交下班處
理。
3.交接班制度
為保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作有序地進(jìn)行,對(duì)不間斷作業(yè)的工
種必須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。為保證交接班工作的質(zhì)量,發(fā)揮交接班
工作在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用,特制定本規(guī)定:
(1)建立《交接班日志》,內(nèi)容必須包括本工種所涉及的設(shè)備運(yùn)
行、儀器、儀表、檢查、檢修、安全隱患及發(fā)現(xiàn)問題等幾個(gè)方面。
下一班的人員必須提前進(jìn)入指定的交接班地點(diǎn),在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接
班。如交接班時(shí)間接班人員未到,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,交班人員不得離開
l-Lj/-Ju
岡。
(2)交接班人必須主動(dòng)將本班中本工種所涉及的生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)
行、儀器儀表、檢查、檢修、安全隱患等情況詳細(xì)向接班人交待清楚
并記錄在《交接班日志》上。
(3)一般情況下,當(dāng)班的問題或隱患當(dāng)班處理完。問題發(fā)生在
交接班時(shí),交接班雙方應(yīng)協(xié)同配合處理,直至處理完畢,方可交接班;
對(duì)于處理需時(shí)較長(zhǎng)的問題或隱患,在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后可交由下一班處
理。
(4)交班人如發(fā)現(xiàn)接班人有酒醉等違反規(guī)定的行為及其它精神
不正?,F(xiàn)象時(shí),應(yīng)拒絕交班,并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(5)交接班工作必須嚴(yán)格執(zhí)行“7交”與“7不接1).交清當(dāng)
班安全生產(chǎn)情況,交待不清不接;2).交清設(shè)備故障和隱患處理情況,
交待不清不接;3).交清處理而未處理的問題和原因,交待不清不接;
4).交清工具計(jì)物情況,數(shù)量不符不接;5).交清文明生產(chǎn)情況,交
待不清不接;6).交清記錄填寫情況,填寫不完整、不符或未填寫不
接;7),班組長(zhǎng)與班組長(zhǎng)交接班,非上一班組長(zhǎng)(或代組長(zhǎng))不接。
第十六章班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
一.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度
班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保證礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)重
要性工作,為實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的穩(wěn)步提升,為認(rèn)真貫徹
“安全第一,預(yù)防為主,生產(chǎn)為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基
礎(chǔ)管理,增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工
作,有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故,以生產(chǎn)保安全,構(gòu)建安全生產(chǎn)管
理長(zhǎng)效機(jī)制,結(jié)合我礦《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》,特制定本制度。
班組要認(rèn)真貫徹落實(shí)《長(zhǎng)嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)比
辦法》,充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于促進(jìn)煤礦落實(shí)安
全主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,改善安全生產(chǎn)條件,實(shí)現(xiàn)班組
安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要以“一通三防”、采掘工程、頂板管
理、水害防治、機(jī)電運(yùn)輸管理為重點(diǎn),確保班組生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
班組長(zhǎng)要認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),確保工程生
產(chǎn)達(dá)標(biāo),每班要落實(shí)工程生產(chǎn)驗(yàn)收情況。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。明確各隊(duì)長(zhǎng)是單位安
全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)牽頭組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。
5.建立生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程生產(chǎn)檢查驗(yàn)收,每完成一
項(xiàng)工程,都要組織相關(guān)科室按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
6.建立生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度。為促進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,每
年制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,確定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
7.開展生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動(dòng)。為營(yíng)造“趕優(yōu)爭(zhēng)先”生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工
作氛圍,大力開展生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),以點(diǎn)帶面,全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化
水平的提升。
8.積極開展生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)活動(dòng)。為不斷提高生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,
要采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方式,開展專業(yè)與專業(yè).礦井與礦井之
間的觀摩.學(xué)習(xí)。
第十七章文明生產(chǎn)管理制度
現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是各連隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),直接體現(xiàn)了一個(gè)隊(duì)
的管理水平與形象,為了提高各連隊(duì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,提升各隊(duì)建設(shè)
內(nèi)涵,特制定本制度。
L正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系,提高和改善
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,從而為杜絕隱患.增加效益提供保障。
2.保持工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。施工后現(xiàn)場(chǎng)要打掃干凈,本崗位設(shè)
施無(wú)灰塵、無(wú)積水、無(wú)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,設(shè)施牌板懸掛整齊,
促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然有序,保證均衡生產(chǎn)。
3.備用設(shè)施.物料管理有序,牌板齊全,各連隊(duì)文明生產(chǎn)嚴(yán)格按
照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行,保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。
4.各連隊(duì)職工在現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)中,互相尊重,互講誠(chéng)信,勞
動(dòng)保護(hù)佩戴齊全,持證上崗,形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣,積極創(chuàng)造出安全
整潔的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境。
第十八章學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
1.以人為本開展職工安全教育與培訓(xùn)活動(dòng),使職工了解.掌握國(guó)
家相關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及法律、法規(guī),樹立安全生產(chǎn)意識(shí),了
解.掌握必要的安全知識(shí),提高員工作業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),保證安
全生產(chǎn)。
2.職工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)法律.法規(guī)所規(guī)定的接受安全教育
與培訓(xùn)的義務(wù),參加礦井安排的各種安全教育與培訓(xùn)活動(dòng)。
3.必須制定.年度安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃,并檢查其執(zhí)行情況,對(duì)
所需經(jīng)費(fèi)給予保證。其他各有關(guān)人員,依照安全生產(chǎn)責(zé)任制,各自履
行相應(yīng)的職責(zé)。
4.各生產(chǎn)班組要堅(jiān)持開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),開展班前
安全教育,完成礦井年度安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃所規(guī)定的培訓(xùn)工作。
5.新工人上崗前,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)的安全教育與培
訓(xùn),考試合格,方可入井作業(yè),并新工人在無(wú)老工人的帶領(lǐng)下不得獨(dú)
立作業(yè)。
6.作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗,應(yīng)按照新崗位的安全要求,對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)
培訓(xùn),考試合格,方可從事新崗位的作業(yè)。
7.新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備試驗(yàn)和使用前,由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人編制
安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施,組織相關(guān)作業(yè)人員學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)教育與
培訓(xùn),考試合格,方可上崗操作。
8.生產(chǎn)作業(yè)人員,每一年由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行不少于20小時(shí)的在職安
全教育培訓(xùn)1(復(fù)訓(xùn))。
9.根據(jù)上級(jí)安全教育與培訓(xùn)工作要求,結(jié)合具體情況,制定出年
度安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃。教育與培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容要包括培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間、
內(nèi)容、要求、目標(biāo)以及相關(guān)單位或部門的職責(zé)。
10.要建立職工安全培訓(xùn)檔案,每次培訓(xùn)結(jié)束,要按照培訓(xùn)計(jì)劃
和教學(xué)內(nèi)容,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行認(rèn)真的考試.考核。安全知識(shí)技術(shù)知識(shí)
考試以筆答形式進(jìn)行,操作技能考核在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行??荚?、考核結(jié)
果記入本人培訓(xùn)檔案。
第十九章安全承諾制度
他人的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)
生,本班一致鄭重承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)與義務(wù):
1.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,
積極參與企業(yè)組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”
的思想,切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé),盡職盡責(zé),防范各類安全事
故的發(fā)生。
2.自愿接受礦組織的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)I,努力提高自身安
全.工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)安全防范意識(shí),做到“三不傷害(不傷
害他人、不被他人傷害、不傷害自己)
3.認(rèn)真按《安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè),做到不違章操作.不違章
指揮、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不冒險(xiǎn)作業(yè)。
4.保證本班人員持證上崗(安全作業(yè)證.特種作業(yè)操作資格證),
保證工作現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,保
證工作場(chǎng)地的清潔化,及安全通道的暢通。
5.對(duì)本班人員進(jìn)行定期的安全及技能培訓(xùn)I,召開本班的安全會(huì)
議并做好記錄,響應(yīng)本礦的“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)。
6.本班成員經(jīng)培訓(xùn)后,熟悉相應(yīng)敢為安全操作規(guī)程,掌握響應(yīng)
的安全技能,懂得相應(yīng)崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法,會(huì)使用
急救工具和消防器具,會(huì)處理事故苗頭,同時(shí)班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。
7.積極參與安全隱患檢查和整改工作,在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患
或其他危險(xiǎn)(危害)因素,立即組織處理并向上級(jí)報(bào)告,并做到崗位
間人員互相監(jiān)督。
8.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時(shí),及時(shí)上報(bào),積極參與本單位的事故應(yīng)急救
援工作,在救援中服從上級(jí)指揮,事后及時(shí)總結(jié),做到事故每個(gè)都能
處理。
第二十章民主管理班務(wù)公開制度
一、民主管理
(一)班組職責(zé):
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行我礦的各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025個(gè)人簡(jiǎn)單勞動(dòng)合同
- 2025浦發(fā)上海浦東發(fā)展銀行蕪湖支行個(gè)人船舶借款合同
- 2025住宅小區(qū)車庫(kù)長(zhǎng)期租賃合同
- (規(guī)劃可研)塑料頭盔項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 粉末冶金模投資規(guī)劃項(xiàng)目建議書
- 新建跳線架項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 海綿輪投資規(guī)劃項(xiàng)目建議書
- 2025二手精裝修房屋買賣合同書
- 圖像識(shí)別技術(shù)在以圖搜圖的優(yōu)化-洞察分析
- 2025商標(biāo)轉(zhuǎn)讓標(biāo)準(zhǔn)合同范本
- 喬木、灌木種植專項(xiàng)施工方案
- LSI-陣列卡操作手冊(cè)
- 中職園林專業(yè)實(shí)訓(xùn)(校編)教案
- 繼承法智慧樹知到答案章節(jié)測(cè)試2023年中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)
- 基礎(chǔ)心電圖診斷與應(yīng)用智慧樹知到答案章節(jié)測(cè)試2023年中山大學(xué)
- GB/T 37136-2018電力用戶供配電設(shè)施運(yùn)行維護(hù)規(guī)范
- GB/T 22412-2016普通裝飾用鋁塑復(fù)合板
- GB 7681-2008鍘草機(jī)安全技術(shù)要求
- 新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)PPT
- 醫(yī)藥公司開票業(yè)務(wù)技巧課件
- 門窗安裝施工組織設(shè)計(jì)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論