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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
《保險(xiǎn)中介》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)2024年9月1日銷售商品一批,增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為100萬(wàn)元,適用的增值稅稅率為13%,為購(gòu)買方代墊運(yùn)雜費(fèi)5萬(wàn)元,款項(xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為()萬(wàn)元。A.100B.105C.113D.1182、某企業(yè)需要借入資金80萬(wàn)元,由于貸款銀行要求將貸款金額的15%作為補(bǔ)償性余額,故企業(yè)需要向銀行申請(qǐng)的貸款數(shù)額為多少萬(wàn)元?()A.92B.96C.100D.1053、企業(yè)對(duì)出租的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時(shí),應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目?A.其他業(yè)務(wù)成本B.管理費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外支出4、某公司正在考慮租賃還是購(gòu)買一臺(tái)設(shè)備。設(shè)備的購(gòu)置成本為100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用壽命為5年,無(wú)殘值。租賃該設(shè)備每年需支付租金25萬(wàn)元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%,資金成本為10%。在不考慮設(shè)備維修等其他費(fèi)用的情況下,以下哪種決策更有利?()A.租賃設(shè)備B.購(gòu)買設(shè)備C.兩種方案無(wú)差異D.取決于設(shè)備的使用頻率5、某上市公司近年來(lái)業(yè)績(jī)不佳,面臨被退市的風(fēng)險(xiǎn)。為了改善財(cái)務(wù)狀況,公司決定進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,擬收購(gòu)一家盈利狀況良好的企業(yè)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí),以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于重點(diǎn)關(guān)注的范疇?()A.被收購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和負(fù)債情況B.被收購(gòu)企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易和或有負(fù)債C.被收購(gòu)企業(yè)的企業(yè)文化和管理團(tuán)隊(duì)D.被收購(gòu)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策和潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)6、某企業(yè)2024年8月實(shí)現(xiàn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為500萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為300萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)收入為200萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)成本為100萬(wàn)元,銷售費(fèi)用為50萬(wàn)元,管理費(fèi)用為40萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為10萬(wàn)元,投資收益為20萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入為30萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出為10萬(wàn)元。則該企業(yè)8月份的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為()萬(wàn)元。A.200B.210C.220D.2307、企業(yè)在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí),不得扣除的項(xiàng)目有哪些?A.稅收滯納金B(yǎng).贊助支出C.罰金、罰款和被沒收財(cái)物的損失D.以上都是8、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要考慮投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為15%,標(biāo)準(zhǔn)差為20%,另一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為12%,標(biāo)準(zhǔn)差為15%。如果企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度較高,更注重投資的穩(wěn)定性,請(qǐng)問企業(yè)應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目?()A.第一個(gè)項(xiàng)目B.第二個(gè)項(xiàng)目C.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無(wú)法確定9、某企業(yè)于2023年3月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備,價(jià)款60000元,增值稅稅額7800元,支付運(yùn)輸費(fèi)2000元,增值稅稅額180元,安裝過程中領(lǐng)用原材料8000元,其購(gòu)進(jìn)時(shí)的增值稅稅額1040元,支付安裝工人工資3000元。設(shè)備于2023年4月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為()A.76000元B.73000元C.78000元D.71000元10、在會(huì)計(jì)核算中,企業(yè)對(duì)于盤盈的固定資產(chǎn)應(yīng)按()進(jìn)行賬務(wù)處理A.重置成本B.歷史成本C.公允價(jià)值D.可變現(xiàn)凈值11、某企業(yè)2024年1月1日開始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn),工程于2025年6月30日完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬(wàn)元,2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬(wàn)元。該固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少?A.500萬(wàn)元B.800萬(wàn)元C.300萬(wàn)元D.200萬(wàn)元12、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí),固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件,實(shí)際發(fā)生工時(shí)1400小時(shí),實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用10000元。則固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為()元。A.1000B.1500C.2000D.250013、在編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),某公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為800萬(wàn)元,銷售凈利率為10%,股利支付率為40%。若年初資產(chǎn)負(fù)債表中的留存收益為50萬(wàn)元,假設(shè)不考慮其他因素。則年末留存收益預(yù)計(jì)為:()A.90萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.100萬(wàn)元D.70萬(wàn)元14、企業(yè)采用計(jì)劃成本法核算原材料,2024年4月初結(jié)存原材料的計(jì)劃成本為50000元,材料成本差異為節(jié)約差1000元。本月購(gòu)入原材料的計(jì)劃成本為150000元,實(shí)際成本為145000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則該企業(yè)本月材料成本差異率為()。A.-2%B.-1%C.1%D.2%15、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí),采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知每次訂貨的變動(dòng)成本為200元,單位存貨的年儲(chǔ)存成本為5元,年需求量為1000件。則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為多少件?()A.200B.250C.300D.400二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)于企業(yè)的決策具有重要意義。請(qǐng)闡述資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表各自的主要作用,并說明如何通過這三張報(bào)表進(jìn)行綜合的財(cái)務(wù)分析,以評(píng)估企業(yè)的償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力。2、(本題5分)某公司計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)重大的固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目。請(qǐng)論述在進(jìn)行固定資產(chǎn)更新決策時(shí),應(yīng)如何比較繼續(xù)使用舊資產(chǎn)和購(gòu)置新資產(chǎn)的現(xiàn)金流量,以及需要考慮哪些非現(xiàn)金因素,如技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)效率提升等。3、(本題5分)企業(yè)的應(yīng)收賬款管理涉及信用政策的制定和收賬策略的選擇。請(qǐng)全面論述企業(yè)如何制定合理的信用政策,包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策,并分析其對(duì)企業(yè)銷售和資金周轉(zhuǎn)的影響。4、(本題5分)在編制現(xiàn)金流量表時(shí),需要將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明如何區(qū)分這三種活動(dòng),并舉例說明各類活動(dòng)中常見的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出項(xiàng)目。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí),需要從價(jià)值鏈的角度進(jìn)行分析和優(yōu)化。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述價(jià)值鏈成本管理的概念和方法,如何識(shí)別企業(yè)價(jià)值鏈中的各項(xiàng)活動(dòng),分析其成本驅(qū)動(dòng)因素,采取措施降低成本,提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,并舉例說明價(jià)值鏈成本管理在不同行業(yè)的應(yīng)用。2、(本題5分)論述企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的比率分析局限性與改進(jìn)方法。分析比率分析的局限性,探討如何改進(jìn)比率分析方法,提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性和有效性。3、(本題5分)詳細(xì)論述財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)和經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng),包括它們的作用原理、衡量指標(biāo)和對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響。分析如何根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)承受能力合理運(yùn)用杠桿效應(yīng)。4、(本題5分)分析記賬憑證賬務(wù)處理程序的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍。論述該賬務(wù)處理程序的特點(diǎn)、流程和存在的問題,結(jié)合實(shí)際情況說明在何種情況下適合采用這種程序。5、(本題5分)論述財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系,并結(jié)合實(shí)際案例說明企業(yè)應(yīng)如何在兩者之間進(jìn)行權(quán)衡。風(fēng)險(xiǎn)與收益往往呈正相關(guān)關(guān)系。探討企業(yè)在投資決策、融資決策等過程中,如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),追求合理的收益,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)某企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí),發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。請(qǐng)分析浪費(fèi)產(chǎn)生的原因,并提出有效的成本控制措施。2、(本題10分)X公司是一家初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),在快速發(fā)展的同時(shí),面臨著監(jiān)管政策的不確定性和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)上表現(xiàn)為資金來(lái)源有限,資金成本較高,且風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金計(jì)提不足。請(qǐng)分析X公司應(yīng)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合規(guī)經(jīng)營(yíng),降低風(fēng)險(xiǎn)。3
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