版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理裝配式建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)14.7.1EPC+全過(guò)程工程咨詢(xún)模式下智慧建造的實(shí)際應(yīng)用任務(wù)14大型EPC工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)主講人:田雷裝配式建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)內(nèi)容Learningcontent01項(xiàng)目基本情況EPCEngineeringProcurementConstruction裝配式建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理02基于BIM技術(shù)的全過(guò)程工程咨詢(xún)+EPC管理模式體系框架的建立03自貢市富榮產(chǎn)城融合帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的智慧建造裝配式建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的重要因素。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨大型化、復(fù)雜化和集成化的背景下,一種極具中國(guó)特色的“PPP+EPC”建設(shè)模式應(yīng)運(yùn)而生。在此建設(shè)模式下,我國(guó)傳統(tǒng)的碎片式、分離式咨詢(xún)模式和項(xiàng)目管理無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)主需求,全過(guò)程工程咨詢(xún)的出現(xiàn)順應(yīng)了這一需求。EPC+全過(guò)程工程咨詢(xún)模式下智慧建造的實(shí)際應(yīng)用裝配式建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理我們通過(guò)分析“自貢市富榮產(chǎn)城融合帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目”,介紹基于BIM技術(shù)的全過(guò)程工程咨詢(xún)+EPC管理模式體系框架,總結(jié)出該模式下引入BIM技術(shù)和數(shù)字化管理為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目帶來(lái)的效益。EPC+全過(guò)程工程咨詢(xún)模式下智慧建造的實(shí)際應(yīng)用裝配式建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理在我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,由于當(dāng)前地方政府作為主要業(yè)主方,財(cái)政能力不足、項(xiàng)目建設(shè)及管理效率低下,因此自2014年以來(lái),開(kāi)始大力推廣基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域PPP模式的運(yùn)用。但在PPP模式下,容易導(dǎo)致缺乏工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的金融企業(yè)介入項(xiàng)目,所以地方政府作為業(yè)主更加傾向由一家總承包商通過(guò)PPP融資的方式介入項(xiàng)目,形成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)一體化的融合與融資、運(yùn)營(yíng)相連接的整體資源整合的全過(guò)程對(duì)接模式,即PPP+EPC模式。EPC+全過(guò)程工程咨詢(xún)模式下智慧建造的實(shí)際應(yīng)用裝配式建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理在該模式下,隨著項(xiàng)目運(yùn)行發(fā)現(xiàn)政府單位缺乏項(xiàng)目工程管理經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有相應(yīng)的管理團(tuán)隊(duì),同時(shí)EPC總承包方是由合同聯(lián)系在一起的利益共同體,參與各方之間缺乏足夠的信任,在全壽命周期較長(zhǎng)的PPP項(xiàng)目中,EPC總承包方同樣缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理運(yùn)作。那么政府方委托全過(guò)程工程咨詢(xún)單位提供在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)全壽命周期內(nèi)涉及經(jīng)濟(jì)、組織、管理、技術(shù)EPC+全過(guò)程工程咨詢(xún)模式下智慧建造的實(shí)際應(yīng)用裝配式建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)裝配式建筑EPC工程總承包項(xiàng)目管理等的全面工程咨詢(xún),并本著綜合服務(wù)的理念,采用“IT+建筑”的思維,基于BIM、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)提供無(wú)縫隙且非分離的咨詢(xún)服務(wù),將建立起政府、社會(huì)資本、EPC總承包、全過(guò)程咨詢(xún)方信息一體化的四方協(xié)同機(jī)制,同時(shí)基于信息集成的數(shù)字化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 虛擬現(xiàn)實(shí)廣告的跨媒體傳播-洞察分析
- 纖維素生物質(zhì)化學(xué)轉(zhuǎn)化-洞察分析
- 初二期末綜合評(píng)價(jià)總結(jié)(6篇)
- 天然氣合成甲醇-洞察分析
- 元宇宙對(duì)時(shí)裝設(shè)計(jì)影響分析-洞察分析
- 匠心筑夢(mèng)技能報(bào)國(guó)三分鐘演講稿范文(10篇)
- 辦公自動(dòng)化技術(shù)的推廣與應(yīng)用研究報(bào)告
- 辦公空間走向可持續(xù)的展館模式
- 以科技為驅(qū)動(dòng)的家庭財(cái)富增長(zhǎng)路徑探索
- 煤礦爆破員勞動(dòng)合同三篇
- 人教版數(shù)學(xué)三年級(jí)上冊(cè)分?jǐn)?shù)的初步認(rèn)識(shí)分?jǐn)?shù)的初步認(rèn)識(shí)-課件16
- 選必中第一單元大單元教學(xué)設(shè)計(jì)
- GB/T 33322-2016橡膠增塑劑芳香基礦物油
- GB/T 23988-2009涂料耐磨性測(cè)定落砂法
- GB/T 1962.2-2001注射器、注射針及其他醫(yī)療器械6%(魯爾)圓錐接頭第2部分:鎖定接頭
- GB/T 15905-1995硫化橡膠濕熱老化試驗(yàn)方法
- 中央空調(diào)空調(diào)年度維保報(bào)價(jià)單
- (新平臺(tái))國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《工程數(shù)學(xué)(本)》形成性考核作業(yè)1-5參考答案
- 統(tǒng)計(jì)與概率的教材梳理講稿
- 關(guān)節(jié)錯(cuò)縫術(shù)的技術(shù)操作規(guī)程
- 幼兒園幼兒心理健康檔案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論