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裝配式建筑EPC工程總承包項目管理裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫總論框圖任務(wù)1—總論主講人：田雷裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理
對EPC模式工程總承包整體來講，其特點突出，內(nèi)涵豐富，主題元素為目標(biāo)多贏。裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理
如把辯證思維、科學(xué)方法論、工程學(xué)系統(tǒng)論、核心價值觀與工程總承包項目相密合，實施總承包項目細節(jié)化(包括總承包項目的項目決策、可行性研究、投標(biāo)報價、合同談判簽約、設(shè)計、采購、施工、安裝、試運行、項目驗收、移交業(yè)主、功能評估、項目總結(jié)、績效考核等全過程全方位)、項目管理系統(tǒng)化(包括項目實施各層面、各階段、各程序、各資源)、項目團隊能動化、人性化等治理管控原則。裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理
該項目會在人、財、物、思想、經(jīng)驗等方方面面獲得大豐收并將持續(xù)發(fā)酵。
本總論將以論述、示例和案例的方式展現(xiàn)。裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理總論FIDIC設(shè)計采購施工（EPC)交鑰匙合同條件EPC工程總承包解讀淺析《設(shè)計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》（FIDIC）序言EPC（設(shè)計-采購-施工-試運行）工
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