裝配式建筑EPC工程總承包項目管理-裝配式建筑工程技術專97課件講解

裝配式建筑EPC工程總承包項目管理裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫14.4.1國際大型EPC海運物流項目管理的實踐意義與策略任務14大型EPC工程的項目管理經(jīng)驗主講人：田雷裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理學習內(nèi)容Learningcontent01國際大型EPC海運物流項目特點EPCEngineeringProcurementConstruction裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理02海運物流項目管理的實踐意義03海運物流項目管理策略裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理國際大型EPC海運物流項目的特點主要表現(xiàn)在三個方面：

(一)組織計劃性強國際大型EPC項目的工期控制較為嚴格，一般都有確定的開始和結(jié)束時間。為了在有限的時間內(nèi)完成大量的貨物周轉(zhuǎn)作業(yè)，海運物流需要在突出“計劃”主線的同時，更強調(diào)對“變化”的調(diào)整與適應[2]。這就要求海運服務商不僅能提供較為合理的運載和航次計劃，1、國際大型EPC海運物流項目特點裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理

(一)組織計劃性強按時間節(jié)點發(fā)送和運抵貨物，同時還要應對海運需求量的非均衡性，在發(fā)運高峰階段，要能提供足夠的資源支撐，提高海運物流計劃的應變能力和柔性。1、國際大型EPC海運物流項目特點裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理

(二)物資種類繁多國際大型EPC項目的物資不僅貨運量巨大、地域分布較廣、運輸距離較長，且多涉及重大件、精密儀器、危險品等非常規(guī)貨物。這些特殊物資的運輸專業(yè)性較強、操作難度較大、風險因素較多，對海運物流提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，不僅需要能提供有特殊作業(yè)能力的船舶，還需要組建專業(yè)的安全技術團隊，根據(jù)海運計劃、作業(yè)要求等提供靈活多樣的運輸方案，確保項目物資按時安全順利運抵施工現(xiàn)場。1、國際大型EPC海運物流項目特點裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理

(三)分包管理復雜海運物流服務鏈較長，代理、港口、保險、綁扎等不同專業(yè)，環(huán)節(jié)較多，接口界面也較繁復。由于各分包商管理水平參差不齊，統(tǒng)一協(xié)作的難度極高，再加上各國語言、文化、法律等的差異，溝通協(xié)調(diào)難度也非常大。海運物流不僅需要規(guī)范分包商管理，強化對分包商的審核和監(jiān)控，制定統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范，更要促進鏈條