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文檔簡介
木工分包合同合同編號:__________合同雙方:甲方:(全稱)乙方:(全稱)一、工程概況1.1工程名稱:(主項目名稱)1.2工程地點:(詳細(xì)地址)1.3工程內(nèi)容:根據(jù)主項目需求,乙方負(fù)責(zé)木工分包的全部工作,包括但不限于設(shè)計、材料采購、加工制作、安裝、調(diào)試及售后服務(wù)等。1.4工程工期:自合同簽訂之日起至甲方書面通知工程竣工之日止。二、合同價格2.1乙方承諾按照甲方的要求,完成本合同規(guī)定的工程。合同總價為人民幣(大寫):__________元整(小寫):__________元。2.2乙方應(yīng)在合同簽訂后七個工作日內(nèi)向甲方提交詳細(xì)的工程預(yù)算,甲方應(yīng)在收到預(yù)算后七個工作日內(nèi)予以確認(rèn)或提出修改意見。2.3工程進(jìn)度款支付比例為已完成工程量的70%,甲方應(yīng)在驗收合格后七個工作日內(nèi)支付。2.4合同價款支付方式:(1)甲方支付預(yù)付款人民幣(大寫):__________元整(小寫):__________元;(2)工程進(jìn)度款:按照已完成工程量的70%支付;(3)工程驗收合格后,甲方支付尾款。三、乙方義務(wù)3.1乙方應(yīng)按照甲方的要求,按時完成工程,確保工程質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和甲方的要求。3.2乙方應(yīng)承擔(dān)工程期間的一切安全事故責(zé)任,包括但不限于工人傷亡、設(shè)備損壞等。3.3乙方應(yīng)保證所提供的材料質(zhì)量,不得使用假冒偽劣、質(zhì)量不合格的材料。3.4乙方應(yīng)做好施工現(xiàn)場的清潔、衛(wèi)生和安全管理,確保不影響甲方及其他分包單位的正常工作。四、甲方義務(wù)4.1甲方應(yīng)按照合同約定支付乙方合同價款。4.2甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理施工現(xiàn)場的相關(guān)手續(xù),提供必要的施工條件。4.3甲方應(yīng)對乙方施工過程中的合理需求給予支持,包括但不限于材料采購、施工場地、人員進(jìn)出等。五、工程驗收5.1工程完成后,乙方應(yīng)按照甲方的要求進(jìn)行自檢、互檢和驗收。5.2甲方應(yīng)在收到乙方提交的驗收申請后七個工作日內(nèi)組織驗收。5.3驗收合格的,甲方應(yīng)在驗收合格后七個工作日內(nèi)支付尾款。5.4驗收不合格的,乙方應(yīng)在甲方提出整改意見后七個工作日內(nèi)進(jìn)行整改,并重新提交驗收申請。六、違約責(zé)任6.1乙方未按照約定完成工程的,甲方有權(quán)解除合同,并要求乙方支付違約金。6.2甲方未按照約定支付合同價款的,乙方有權(quán)解除合同,并要求甲方支付違約金。6.3雙方因不可抗力導(dǎo)致不能履行合同的,雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。七、爭議解決7.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,至工程驗收合格且尾款支付完畢之日止。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________代表(簽名):__________代表(簽名):__________日期:__________一、附件列表:1.工程預(yù)算2.材料清單3.施工圖紙4.驗收標(biāo)準(zhǔn)5.安全事故應(yīng)急預(yù)案6.付款憑證7.驗收報告二、違約行為及認(rèn)定:1.乙方未按照約定完成工程:包括但不限于延期交付、工程質(zhì)量不符合約定等。2.甲方未按照約定支付合同價款:包括但不限于延期支付、拒付等。3.乙方使用假冒偽劣、質(zhì)量不合格的材料:經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)材料不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或約定。4.乙方未按照甲方要求進(jìn)行整改:在驗收不合格后,乙方未在規(guī)定時間內(nèi)按照甲方提出的整改意見進(jìn)行整改。三、法律名詞及解釋:1.不可抗力:指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況,如自然災(zāi)害、社會事件等。2.違約金:一方違反合同約定,應(yīng)向?qū)Ψ街Ц兜倪`約賠償金。3.工程驗收:對已完成的建設(shè)工程進(jìn)行檢查、試驗、評定,以確定其是否符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。4.分包:總包商將其所承攬的工程中的部分工作委托給其他承包商完成。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.工程進(jìn)度延誤:提前做好工期安排,密切跟進(jìn)工程進(jìn)度,確保按期完成。2.材料質(zhì)量問題:嚴(yán)格把控材料采購渠道,對材料進(jìn)行檢測,確保質(zhì)量合格。3.付款糾紛:明確付款時間及條件,保存好付款憑證,確保雙方權(quán)益。4.安全事故:制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理
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