建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識

主講人：建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識目錄造價管理概述01造價構(gòu)成要素02造價計算方法03造價控制流程04造價管理法規(guī)與標準05造價管理的信息化0601造價管理概述定義與重要性造價管理中包含風(fēng)險評估與控制，有助于識別和應(yīng)對項目實施過程中可能出現(xiàn)的成本風(fēng)險。有效的成本控制能夠確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，避免資源浪費，提高投資回報率。造價管理是指在建設(shè)工程項目中，對工程成本進行預(yù)測、計劃、控制和核算的全過程管理活動。造價管理的定義成本控制的重要性風(fēng)險管理的作用造價管理的目標確保投資效益最大化促進資源合理配置提高工程質(zhì)量控制項目成本通過合理預(yù)算和成本控制，確保項目投資獲得最大化的經(jīng)濟效益和社會效益。在項目全生命周期內(nèi)，通過有效管理，控制成本在預(yù)算范圍內(nèi)，避免不必要的開支。通過造價管理，確保資金合理分配到各個工程環(huán)節(jié)，從而提升整體工程質(zhì)量。合理規(guī)劃資源使用，確保材料、人力等資源得到最優(yōu)化配置，提高資源使用效率。造價管理的原則造價管理應(yīng)覆蓋工程項目的全生命周期，從前期策劃到后期維護，確保成本控制的完整性。全面性原則在確保工程質(zhì)量的前提下，通過優(yōu)化設(shè)計、合理采購等方式，實現(xiàn)成本的最小化和經(jīng)濟效益的最大化。經(jīng)濟性原則造價管理需適應(yīng)項目實施過程中的變化，實時調(diào)整成本控制策略，以應(yīng)對市場和條件的變動。動態(tài)管理原則01020302造價構(gòu)成要素直接費與間接費直接費包括材料費、人工費和機械使用費，是工程造價中最直觀的部分。直接費的組成間接費涵蓋管理費、利潤和風(fēng)險費等，與項目直接活動不直接相關(guān)但必不可少。間接費的分類材料費根據(jù)材料的市場價格和使用量計算，是直接費中變動較大的部分。材料費的計算人工費根據(jù)工人的工資標準和工時數(shù)量確定，反映了勞動力成本。人工費的確定機械使用費包括租賃費和折舊費，是直接費中設(shè)備使用成本的體現(xiàn)。機械使用費的核算利潤與稅金01工程利潤是施工企業(yè)為獲取投資回報而設(shè)定的，通常根據(jù)工程合同總價的一定比例計算。工程利潤02營業(yè)稅金及附加包括營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅和教育費附加等，是企業(yè)應(yīng)繳的法定稅費。營業(yè)稅金及附加03所得稅費用是企業(yè)根據(jù)稅法規(guī)定，對利潤總額進行納稅的費用，影響企業(yè)的凈利潤。所得稅費用風(fēng)險費用市場風(fēng)險費用涉及材料價格波動、勞動力成本變化等，需在預(yù)算中預(yù)留以應(yīng)對市場不確定性。01技術(shù)風(fēng)險費用包括因設(shè)計變更、施工技術(shù)問題導(dǎo)致的成本增加，是項目管理中不可忽視的部分。02政策變動、法律法規(guī)更新可能帶來額外成本，如環(huán)保法規(guī)變更導(dǎo)致的額外投入。03自然災(zāi)害如地震、洪水等不可抗力因素可能導(dǎo)致項目延期或損壞，需預(yù)留相應(yīng)風(fēng)險費用。04市場風(fēng)險費用技術(shù)風(fēng)險費用政策與法律風(fēng)險費用自然災(zāi)害風(fēng)險費用03造價計算方法工程量清單計價工程量清單編制應(yīng)遵循準確性、完整性和規(guī)范性原則，確保計價的公正性和透明性。清單編制原則單價分析是清單計價的核心，需詳細列出人工、材料、機械等各項費用的單價和合價。單價分析清單計價依據(jù)包括國家或行業(yè)標準的定額、市場價格信息以及合同條款等。計價依據(jù)在清單計價中，應(yīng)考慮潛在風(fēng)險，合理計算風(fēng)險費用，以應(yīng)對不可預(yù)見的工程變更或成本波動。風(fēng)險費用計算定額計價定額計價是根據(jù)國家或行業(yè)制定的工程量消耗標準，計算工程造價的一種方法。理解定額計價概念定額計價方法簡單明了，便于統(tǒng)一標準，減少爭議，提高工程預(yù)算的準確性和效率。定額計價的優(yōu)勢首先確定工程量，然后根據(jù)定額標準計算直接費，最后加上間接費和利潤等形成總造價。定額計價的步驟市場價計價材料價格的市場調(diào)研通過市場調(diào)研獲取材料的實時價格，確保造價計算反映當前市場條件。人工成本的市場分析分析行業(yè)標準和市場行情，確定人工成本，以合理反映勞動力價值。機械使用費的市場定價根據(jù)機械設(shè)備的租賃市場價格，計算機械使用費，確保造價的準確性。04造價控制流程投資決策階段在投資決策階段，進行項目可行性研究，評估項目的經(jīng)濟性、技術(shù)可行性及市場前景。項目可行性研究01根據(jù)可行性研究結(jié)果，估算項目成本，并編制初步預(yù)算，為后續(xù)造價控制奠定基礎(chǔ)。成本估算與預(yù)算編制02識別項目潛在風(fēng)險，進行風(fēng)險評估，并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施和管理計劃。風(fēng)險評估與管理03設(shè)計階段在初步設(shè)計階段，通過成本估算和價值工程分析，確保設(shè)計方案在預(yù)算范圍內(nèi)。初步設(shè)計階段的成本控制詳細設(shè)計階段通過細化工程量清單和材料選擇，進一步優(yōu)化成本，避免后期超預(yù)算。詳細設(shè)計階段的成本優(yōu)化設(shè)計階段可能會出現(xiàn)變更，有效的成本管理需評估變更對總造價的影響，確保成本控制在合理范圍內(nèi)。設(shè)計變更的成本管理施工階段在施工前，對承包商提交的成本預(yù)算進行詳細審核，確保預(yù)算合理且符合項目要求。成本預(yù)算審核1234定期對施工成本進行監(jiān)控，并編制成本報告，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾偏措施。成本監(jiān)控與報告根據(jù)工程進度和合同條款，合理安排進度款的支付，避免資金過度集中或滯后。進度款支付控制施工過程中，對任何設(shè)計變更或工程量調(diào)整進行嚴格管理，以控制成本不超預(yù)算。變更管理05造價管理法規(guī)與標準相關(guān)法律法規(guī)招投標法規(guī)定了建設(shè)工程的公開招標、投標、評標和中標程序，確保了市場競爭的公平性。建設(shè)工程招投標法01建筑法明確了建筑活動的法律要求，包括建筑許可、施工安全、質(zhì)量控制等方面的規(guī)定。建筑法02合同法涉及工程合同的訂立、履行、變更、解除以及違約責(zé)任等，是工程造價管理的重要法律依據(jù)。合同法03標準規(guī)范工程量清單是造價管理的基礎(chǔ)，它規(guī)定了工程項目的計量和計價方法，確保了報價的準確性和可比性。工程量清單標準01定額標準為工程造價提供了統(tǒng)一的計量單位和計算規(guī)則，是控制工程成本、編制預(yù)算的重要依據(jù)。定額標準02質(zhì)量驗收規(guī)范確保了工程質(zhì)量，對材料、施工工藝等提出了明確要求，是造價管理中不可或缺的一部分。質(zhì)量驗收規(guī)范03合同管理01根據(jù)項目特點選擇合適的合同類型，如總價合同、成本加酬金合同等，以降低風(fēng)險。02明確合同條款，包括工程范圍、工期、質(zhì)量標準、付款方式等，確保雙方權(quán)益。03合同執(zhí)行過程中需進行嚴格監(jiān)督，確保合同條款得到遵守，及時處理違約行為。04在合同執(zhí)行過程中，對出現(xiàn)的變更進行有效管理，包括變更的審批、記錄和成本調(diào)整。05建立合同爭議解決機制，包括調(diào)解、仲裁或訴訟等途徑，以解決合同執(zhí)行中的糾紛。合同類型與選擇合同條款的制定合同執(zhí)行與監(jiān)督變更管理爭議解決機制06造價管理的信息化信息化工具應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)在設(shè)計階段幫助精確預(yù)算，減少后期變更，提高造價管理效率。使用BIM技術(shù)云計算平臺為造價管理提供強大的數(shù)據(jù)存儲和處理能力，支持遠程協(xié)作和實時更新項目信息。云計算平臺電子招標投標系統(tǒng)簡化了招標流程，提高了投標的透明度和效率，降低了造價管理成本。電子招標與投標系統(tǒng)010203大數(shù)據(jù)與造價分析大數(shù)據(jù)在成本預(yù)測中的應(yīng)用風(fēng)險評估與管理市場趨勢分析實時造價監(jiān)控與控制通過分析歷史項目數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以預(yù)測新項目的成本，提高預(yù)算編制的準確性。利用大數(shù)據(jù)分析工具，可以實時監(jiān)控項目造價，及時調(diào)整控制措施，避免成本超支。大數(shù)據(jù)分析幫助造價工程師了解市場材料價格波動，為采購決策提供科學(xué)依據(jù)。通過大數(shù)據(jù)分析，可以識別項目中的潛在風(fēng)險，提前制定應(yīng)對策略，降低造價風(fēng)險。信息化趨勢影響利用大數(shù)據(jù)分析和云計算技術(shù)，可以快速處理大量工程數(shù)據(jù)，提升造價管理的效率。01信息化手段如BIM（建筑信息模型）技術(shù)，有助于實現(xiàn)成本控制的精細化管理，減少浪費。02通過集成項目管理軟件，管理者可以實時監(jiān)控項目進度和成本，為決策提供更準確的數(shù)據(jù)支持。03信息化平臺的建立，使得工程造價信息更加公開透明，有助于減少行業(yè)內(nèi)的信息不對稱問題。04提高數(shù)據(jù)處理效率促進成本控制精準化增強決策支持能力推動行業(yè)透明度提升

建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識(1)01內(nèi)容摘要隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化進程的加快，建設(shè)工程項目越來越多，建設(shè)工程造價管理已經(jīng)成為工程項目管理的重要組成部分。建設(shè)工程造價管理是指在工程建設(shè)過程中，對工程造價進行預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和評價等管理活動。本文將簡要介紹建設(shè)工程造價管理的基本概念、原則和方法。內(nèi)容摘要02建設(shè)工程造價管理的基本概念1.工程造價：指工程的建設(shè)成本，包括直接費用、間接費用、利潤和稅金等。2.工程造價管理：指對工程造價進行預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和評價等一系列管理活動。3.造價工程師：具有從事建設(shè)工程造價管理能力的專業(yè)人員，負責(zé)編制工程造價文件，對工程造價進行審核和控制。建設(shè)工程造價管理的基本概念03建設(shè)工程造價管理的原則1.合法性原則：工程造價管理必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，確保工程造價的合理性。2.準確性原則：工程造價計算要準確，確保數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。3.及時性原則：工程造價管理要及時，對工程造價的變化要及時掌握和處理。4.經(jīng)濟性原則：在保證工程質(zhì)量的前提下，盡量降低工程造價，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。建設(shè)工程造價管理的原則04建設(shè)工程造價管理的方法1.投資估算：在項目初期，根據(jù)項目的規(guī)模、功能、設(shè)計等條件，對項目的投資進行估算，為后續(xù)的工程造價管理提供依據(jù)。2.設(shè)計概算：在項目設(shè)計階段，根據(jù)設(shè)計圖紙和概算定額，對項目的投資進行概算，確定項目的總造價。3.施工圖預(yù)算：在項目施工階段，根據(jù)施工圖紙和預(yù)算定額，對項目的投資進行詳細預(yù)算，為項目的施工提供依據(jù)。4.工程結(jié)算：在項目竣工后，根據(jù)實際完成的工程量和造價，對項目的投資進行結(jié)算，確保項目的經(jīng)濟效益。5.工程造價分析：對項目的投資進行定期分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為后續(xù)的工程造價管理提供參考。建設(shè)工程造價管理的方法05結(jié)論建設(shè)工程造價管理是工程項目管理的重要組成部分，涉及到項目的各個階段。了解和掌握建設(shè)工程造價管理的基本概念、原則和方法，對于提高工程項目的經(jīng)濟效益具有重要意義。同時，加強工程造價工程師的專業(yè)培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)，也是做好建設(shè)工程造價管理的關(guān)鍵。結(jié)論

建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識(2)01建設(shè)工程造價管理概述建設(shè)工程造價管理是指在建設(shè)工程全過程中，對各項費用進行預(yù)測、計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等一系列活動。其主要目的是合理確定和控制工程造價，確保工程建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益。建設(shè)工程造價管理概述02建設(shè)工程造價管理的主要內(nèi)容1.造價預(yù)測：通過對工程項目的各種因素進行分析和預(yù)測，估算出工程的造價，為決策提供依據(jù)。2.造價計劃：根據(jù)預(yù)測結(jié)果，制定詳細的造價計劃，包括投資預(yù)算、資金籌措和使用計劃等。3.造價控制：在工程建設(shè)過程中，對實際造價與計劃造價進行對比，發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施進行糾正。建設(shè)工程造價管理的主要內(nèi)容03建設(shè)工程造價管理的基礎(chǔ)知識1.工程造價的構(gòu)成：建設(shè)工程造價主要由直接費用、間接費用和稅費組成。其中，直接費用包括人工費、材料費、機械使用費等；間接費用包括管理費、設(shè)計費、監(jiān)理費等。2.工程造價的估算方法：常用的工程造價估算方法有定額法、工程量清單法、成本法等。這些方法各有特點，根據(jù)工程類型和實際情況選擇合適的估算方法。3.工程造價管理的基本原則：工程造價管理應(yīng)遵循合法性原則、合理性原則、動態(tài)性原則和全過程管理原則。4.工程造價管理的技術(shù)手段：現(xiàn)代工程造價管理依賴于各種技術(shù)手段，如計算機輔助造價軟件、BIM技術(shù)等，這些技術(shù)可以大大提高工程造價管理的效率和準確性。建設(shè)工程造價管理的基礎(chǔ)知識04如何加強建設(shè)工程造價管理1.提高造價管理人員的素質(zhì)：加強造價管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。2.建立健全造價管理制度：制定完善的造價管理制度，確保各項工作有序進行。3.采用先進的造價管理技術(shù)：積極引進和推廣先進的造價管理技術(shù)，如應(yīng)用造價軟件進行動態(tài)管理。4.加強項目全過程造價管理：從項目決策、設(shè)計、施工到竣工結(jié)算，都要進行嚴格的造價管理，確保工程成本控制在合理范圍內(nèi)?？傊?，建設(shè)工程造價管理是建設(shè)工程項目的重要組成部分，對于提高項目的經(jīng)濟效益和社會效益具有重要意義。掌握建設(shè)工程造價管理的基礎(chǔ)知識，有助于提高工程造價管理的水平，促進建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展。如何加強建設(shè)工程造價管理

建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識(3)01簡述要點隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化進程的不斷推進，建設(shè)工程項目越來越多，建設(shè)工程造價管理成為工程項目成功實施的關(guān)鍵因素之一。本文將對建設(shè)工程造價管理的基礎(chǔ)知識進行簡要介紹，包括工程造價的定義、構(gòu)成、計價依據(jù)、計價方法及影響因素等方面。簡述要點02工程造價的定義建設(shè)工程造價是指在建設(shè)過程中，為建設(shè)一項工程而發(fā)生的全部費用。它包括土地征用及遷移補償費、與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用等。工程造價是項目決策、設(shè)計、施工和竣工等各個階段的經(jīng)濟消耗總和，是項目經(jīng)濟效益的具體體現(xiàn)。工程造價的定義03工程造價的構(gòu)成工程造價主要由以下幾個部分構(gòu)成：1.土地征用及遷移補償費：包括土地征收、拆遷補償以及相關(guān)稅費等。2.與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用：包括建設(shè)單位管理費、建設(shè)單位臨時設(shè)施費、勘察設(shè)計費、監(jiān)理費等。3.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用：包括生產(chǎn)準備費、辦公和生活家具購置費等。4.預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅：這些是根據(jù)項目的實際情況而定的費用。工程造價的構(gòu)成04工程造價的計價依據(jù)工程造價的計價依據(jù)主要包括以下幾個方面：1.定額：定額是工程造價計價的基礎(chǔ)，包括預(yù)算定額、概算定額和估算定額等。2.取費標準：取費標準是指在工程造價計算過程中所依據(jù)的各種費率，如管理費費率、人工費費率、材料費費率等。3.價格信息：價格信息是指建設(shè)工程所在地區(qū)的市場價格信息，包括材料價格、設(shè)備價格、勞務(wù)價格等。4.計價方法：計價方法是指根據(jù)不