后勤預(yù)算工作計劃

后勤預(yù)算工作計劃后勤預(yù)算工作計劃篇一第四季度的寒流盡管看似就在不遠之處，但是早已完美結(jié)束以往工作的我已經(jīng)準(zhǔn)備好了應(yīng)對第四季度工作的方法，至少在后勤管理這一塊我一向都能夠很好地完成領(lǐng)導(dǎo)托付的重任，即便是其他部門之間也從未因為后勤工作無法得到及時的保障而出現(xiàn)怨言，只不過有些時候面對自己的工作還是應(yīng)該要盡可能考慮全面一些才行，因此針對第四季度的公司后勤工作計劃應(yīng)該要盡快完成才行。一般來說主要還是公司內(nèi)部的空調(diào)設(shè)備的檢修與調(diào)整工作，如何在有限的資金之中最大程度地保證工作環(huán)境的溫暖也是自己需要考慮到的，為此我會在第四季度的時候制定一份嚴格的電器使用時間并做好相應(yīng)的規(guī)劃，避免因為空調(diào)開放太久導(dǎo)致電費的產(chǎn)生也跟著增多。還有就是之前每個工位所配置的風(fēng)扇應(yīng)該盡快進行回收保存到倉庫之中，關(guān)于這批設(shè)備應(yīng)該要抽空進行清洗以后再蒙上防塵布進行保存，這樣在來年的工作之中就不會因為這方面的問題而困擾自己。至于公司與物業(yè)那邊的交涉工作也需要和前臺進行合作并盡快解決相應(yīng)的問題才行。關(guān)于采購相關(guān)辦公物資的工作需要做到供應(yīng)保障不會出現(xiàn)中斷，這就需要自己常常在公司相關(guān)部門進行詢問才能第一時間了解到有哪些即將出現(xiàn)短缺的辦公用品，畢竟有些時候只有提前解決相應(yīng)的麻煩才不至于因為意外的產(chǎn)生而導(dǎo)致物品供應(yīng)不上。除了簡單的復(fù)印用紙張以及辦公用的圓珠筆以外還要對打印機以及部分電腦進行檢修，避免因為設(shè)備故障導(dǎo)致部分員工難以展開自身工作的問題，如果可以的話盡量做到每周檢修一次才能夠做好預(yù)防工作。雖然說我們公司因為一部分原因?qū)е聸]有開辦員工食堂，但是有些時候我也會負責(zé)一些飲品之類的物資采購工作，不管是沖劑咖啡還是其他的花茶都有對員工進行免費的供應(yīng)，不過鑒于公司幾處的飲水機在以往出現(xiàn)過漏水事故的現(xiàn)象應(yīng)該要做好相應(yīng)的檢修工作，必要的時候還是要進行更新?lián)Q代才能夠徹底解決飲水機的質(zhì)量問題，公司各處的抽紙也是需要自己隨時進行補充才能夠保證員工的使用。有的時候我應(yīng)當(dāng)明白后勤工作崗位對于公司運行的重要性，有的時候我常常感慨能夠在后勤上面工作這么久還真是自身努力與領(lǐng)導(dǎo)看重的結(jié)果，尤其在第四季度的時候各項工作都應(yīng)該要為今年做一個結(jié)尾才能夠更好地面對明年的工作，因此我還是應(yīng)該要小心謹慎地對待自己的工作才不至于因為一些小小的疏忽出現(xiàn)工作上面的問題。后勤預(yù)算工作計劃篇二為強化、細化后勤服務(wù)工作，切實履行好部門職責(zé)，做到各項工作快速、高效、節(jié)約、到位，促進工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升，特制訂本計劃。一、后勤保障部工作規(guī)劃與計劃1、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費用計劃》。2、1月份完善《部門工作指導(dǎo)書》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。二、集團辦公樓日常管理1、10月份對集團新辦公樓規(guī)劃進行調(diào)研，拿出規(guī)劃方案。2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換，保證正常使用。3、低值易耗品，每季度末盤點一次，并出具使用情況報告，使用中破損的，影響正常使用的隨時維修。4、低值易耗品采購，各部門11月提報計劃，1月份配發(fā)。三、車輛管理工作1、根據(jù)車輛年限及時組織車輛年審，及時繳納車輛保險，及時處理公司車輛事故，減少損失。2、負責(zé)公司班車管理。每半年進行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調(diào)查，根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點。四、通訊費管理11月制定集團部門管理人員年度通訊費用計劃。五、餐廳管理1、職工餐廳（1）加強飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。每季度組織一次員工座談會，采納合理建議，并實施整改。（2）加強餐廳現(xiàn)場管理，每周檢查一次。（3）配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。2、二樓接待（1）做好二樓招待管理，保證滿足用餐人員需求。（2）每周更換一次菜系，每月新創(chuàng)2個蛋白菜。六、公寓管理1、每月15、30號檢查公寓、設(shè)流動紅旗，評選樣板宿舍，次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。2、隨時做好供汽、供水、供電設(shè)施的維護管理，每月檢查2次。3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎懲分明。4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理，體現(xiàn)人物定置管理。5、每季度召開一次員工代表座談會，當(dāng)面解決員工的實際問題，并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見。6、根據(jù)人員招聘情況，合理安排員工住宿。7、做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調(diào)。8、制定住宿外地員工生日方案，按月組織落實。9、設(shè)立日常生活用品、食品窗口。七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生整潔。2、11月份對三角地綠化維護進行1次驗收，并簽定維護合同。八、住宅小區(qū)物業(yè)管理1、制定小區(qū)管理辦法，每半年統(tǒng)計住戶名單。2、11月份聯(lián)系供暖公司，配合小區(qū)供暖管理。3、搞好小區(qū)樹木管理，嚴禁亂扯亂拉，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。燈具損壞隨時維修，每月檢查一次。4、對小區(qū)房產(chǎn)進行樓頂漏雨維修，暖氣管線改造，18＃樓外墻涂料粉刷。5、新建12＃、14＃樓之間的停車位，車輛統(tǒng)一停放，杜絕樓前亂停亂放。九、公司各種文體活動的籌劃與實施1、2月份春節(jié)文藝晚會、節(jié)后文體活動、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會。2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動，確?；顒娱_展順利。十、職工福利1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放；2、勞保福利每兩個月發(fā)放一次；3、綠豆水6－9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時到位；4、冬季取暖補助11月份發(fā)放。十一、工會管理1、爭創(chuàng)的集體榮譽有：市級先進工會、工人先鋒號，縣級先進工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關(guān)系和諧企業(yè)榮譽稱號。個人榮譽有：省級勞動模范，市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者。十二、各種民間團體的管理現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會，制定活動計劃，5、10月份各舉辦一次書法講座，并召開一次書法協(xié)會會議，11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。十三、日常工作1、做好集團所有車輛的調(diào)度工作，確保公司日常工作用車。2、每月25日前完成車輛運行費用統(tǒng)計，并報財務(wù)部。3、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計用量合理制定領(lǐng)用計劃。5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時送飯。6、每月做好餐廳設(shè)備安全保養(yǎng)管理工作。后勤預(yù)算工作計劃篇三在上半年的時間中，我們后勤部圓滿的給上半年的工作畫上了一個句號。我們對工作的態(tài)度，和各部門的良好關(guān)系來往，對工作完成的程度……這些都得到了公司內(nèi)部的許多贊賞。這讓我們后勤的工作人員們都非常的自豪，為自己所做好的工作自豪，也為身在這樣一個優(yōu)秀而溫暖的公司自豪！雖然我們可以自豪，但是可不能自傲！雖然我們在上半年的工作中得到了大家的贊賞，但是，親身參與工作的我們才知道，還有很多我們沒能做好的地方，我們還有很多的問題！我們要在之后還能不斷的找出這些問題，對重要的方面優(yōu)先改善，讓自己的工作更加圓滿。但是人無完人，所以這就要我們提前做好準(zhǔn)備，以及需要各位后勤人員的互相提醒和監(jiān)督，這樣才能做到最好?，F(xiàn)在在這里，我先寫下在下半年開頭，七月的工作計劃。在六月殘留的一些問題，我們要在七月前期全部解決！后勤部7月工作計劃如下：1、對于在6月壞掉的幾臺空調(diào)，由于有段時間沒用，在6月啟動的時候發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出了問題，現(xiàn)在暫時以風(fēng)扇頂替，但是在這樣炎熱的夏季，必須盡快修好這些空調(diào)，給公司營造一個優(yōu)良的工作環(huán)境才行。2、對公司食堂的管理上，由于夏季已到，員工們對食堂的菜品有了一些新的要求。對于個方面，雖然食堂對菜品已經(jīng)有了一些調(diào)整，但是還是沒能達到員工們的要求。所以在6月的時候我們征集了員工們的要求，并統(tǒng)計了票數(shù)最高的一些選項，在七月的時候由食堂進行改良。3、在6月底的時候，經(jīng)過統(tǒng)計，在本月的水電消費上又突破了公司記錄的新高，主要也是因為今年的夏日過于炎熱。但是不能放任這樣過渡的消耗，雖然不能在炎熱的時候停止公司的空調(diào)之類的供電，但是我們能在一些不必要的地方節(jié)省下一些不必要的消耗，提醒各部門隨手關(guān)燈，及時關(guān)水。在細小的地方節(jié)約，也能對這樣的問題做出很大的改善。在上半年的工作中，后勤部的各位都做的非常的好，為公司各部門的工作環(huán)境和后勤的其他方面都做出了很大的貢獻。但是后勤的工作不在一時，只有一直保持良好的評價，我們才能算是真正的做好了自己的工作。后勤預(yù)算工作計劃篇四一、前言為了更好地提高公司各項工作的效率和減輕員工工作負擔(dān)，公司行政后勤部門擬定了一項行政后勤工作計劃。該計劃的實施將有效地提高公司行政后勤部門的工作效率，優(yōu)化公司內(nèi)部管理體制，提高員工工作積極性，從而促進企業(yè)發(fā)展。二、工作內(nèi)容1.建立行政管理標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)部建立一套科學(xué)、完整的行政管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范公司內(nèi)部各項管理工作，確保各項管理措施的有序落實。標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計應(yīng)綜合考慮公司各項工作的特點和需要，既符合法律法規(guī)的要求，又符合公司的實際情況。2.加強設(shè)施設(shè)備管理設(shè)立設(shè)施設(shè)備管理制度，加強設(shè)備維護保養(yǎng)、更替更新，防止設(shè)備老化導(dǎo)致工作效率降低。建立設(shè)備使用記錄，配備專業(yè)技術(shù)人員進行設(shè)備維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和保障生產(chǎn)。3.優(yōu)化辦公環(huán)境對公司辦公環(huán)境進行整改，規(guī)范辦公區(qū)域，加強辦公設(shè)施的配置，保障員工的辦公環(huán)境舒適，提高員工生產(chǎn)效率。同時加強環(huán)保意識，進行垃圾分類處理，降低環(huán)境污染。4.加強檔案管理建立科學(xué)的檔案管理制度，規(guī)范檔案的歸納、整理、保管、利用和銷毀工作，保證檔案資料的完整性和安全性。有效提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。5.加強保安工作加強公司內(nèi)部保安工作，建立保安制度，制定保安計劃，加強監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。對進出公司的人員、車輛進行嚴格的管控和安全檢查，確保公司人員和財產(chǎn)的安全。6.加強餐廳管理加強公司餐廳的管理，提高餐廳食品衛(wèi)生質(zhì)量，制定食品安全管理制度，加強食品安全監(jiān)督檢查。同時加強餐廳的食品供應(yīng)管理，確保員工用餐時間和質(zhì)量。三、計劃安排本計劃的實施時間為半年，分為三個階段進行，主要計劃安排如下：第一階段：制定管理標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)立設(shè)施設(shè)備管理制度，對公司辦公環(huán)境進行整改。時間為1-2個月。第二階段：建立檔案管理制度，加強保安工作，加強餐廳管理。時間為2-3個月。第三階段：對計劃進行評