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文檔簡介

離職與辭退處理制度一、總則為規(guī)范企業(yè)員工離職與辭退的管理程序和操作流程,維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)作和員工的合法權(quán)益,特訂立本《離職與辭退處理制度》(以下簡稱“本制度”)。本制度適用于全部員工在企業(yè)離職、被辭退或解聘的情況,包含正式員工、試用期員工和臨時(shí)工等。企業(yè)全部部門和職位都必需依照本制度的規(guī)定執(zhí)行。本制度涉及的離職與辭退處理包含但不限于員工自動(dòng)離職、公司辭退員工、違規(guī)解聘員工及經(jīng)濟(jì)性裁人等,依據(jù)不同情況采取不同的處理方式。二、員工自動(dòng)離職處理流程員工如需自動(dòng)離職,應(yīng)提前向其直接上級遞交離職申請書,并于提前通知期(如試用期一周、正式員工兩周)內(nèi)履行離職全部程序。提前通知期員工需要在離職前提前通知企業(yè),以確保企業(yè)有充分的時(shí)間進(jìn)行崗位交接工作。正式員工的提前通知期為兩周,試用期員工的提前通知期為一周。離職手續(xù)員工在提出離職申請書后,應(yīng)與企業(yè)的相關(guān)部門進(jìn)行離職手續(xù)辦理:人力資源部門:供應(yīng)員工檔案和離職手續(xù)表,辦理離職手續(xù),確認(rèn)離職手續(xù)是否完備。財(cái)務(wù)部門:結(jié)算員工工資、獎(jiǎng)金和福利待遇。直接上級:布置崗位交接并進(jìn)行離職面談。離職面談員工離職前布置離職面談,由員工的直接上級與員工進(jìn)行離職面談,重要內(nèi)容包含:總結(jié)員工在企業(yè)的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。收集員工對企業(yè)運(yùn)營的建議和看法,并記錄備查。溝通員工對離職原因的解釋和企業(yè)離職政策的了解。三、公司辭退員工處理辭退程序公司可以隨時(shí)依據(jù)業(yè)務(wù)需要和員工表現(xiàn)決議辭退員工,辭退程序包含:直接上級提出辭退申請并向人力資源部門報(bào)告。人力資源部門調(diào)審核實(shí),并進(jìn)行相關(guān)討論和評估。公司領(lǐng)導(dǎo)層最終決議是否辭退員工。辭退通知公司應(yīng)向辭退員工發(fā)出書面通知,明確辭退事由和日期,通知內(nèi)容應(yīng)包含:辭退的具體事由和違反的相關(guān)規(guī)定。辭退的實(shí)施日期和辭退后的員工權(quán)好處理。離職手續(xù)辭退員工在接到辭退通知后,需與公司相關(guān)部門進(jìn)行離職手續(xù)辦理,包含:人力資源部門:辦理員工將要離開公司的各項(xiàng)手續(xù)。財(cái)務(wù)部門:結(jié)算員工工資、獎(jiǎng)金和福利待遇。IT部門:停止員工的系統(tǒng)賬號,并收回公司資產(chǎn)。適用法律及規(guī)定公司在進(jìn)行員工辭退處理時(shí),必需遵守國家有關(guān)勞動(dòng)法和相關(guān)規(guī)定,確保員工合法權(quán)益不受侵害。本制度作為對員工的具體規(guī)范,公司辭退員工時(shí),可依據(jù)具體情況參照本制度處理。四、違規(guī)解聘員工處理違規(guī)行為公司對員工的違規(guī)行為,包含但不限于以下情況:違反企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。違反國家法律法規(guī)。嚴(yán)重失職或泄露企業(yè)機(jī)密。其他嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益和聲譽(yù)的行為。解聘程序針對員工的違規(guī)行為,公司應(yīng)進(jìn)行以下程序:公司直接上級提出解聘申請并向人力資源部門報(bào)告。人力資源部門打開調(diào)審核實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)層最終決議是否解聘員工。解聘通知公司應(yīng)向解聘員工發(fā)出書面通知,明確解聘事由和日期,通知內(nèi)容應(yīng)包含:解聘的具體事由和違反的相關(guān)規(guī)定。解聘的實(shí)施日期和解聘后的員工權(quán)好處理。離職手續(xù)解聘員工在接到解聘通知后,需與公司相關(guān)部門進(jìn)行離職手續(xù)辦理,包含:人力資源部門:辦理員工將要離開公司的各項(xiàng)手續(xù)。財(cái)務(wù)部門:結(jié)算員工工資和福利待遇。IT部門:停止員工的系統(tǒng)賬號,并收回公司資產(chǎn)。五、經(jīng)濟(jì)性裁人處理經(jīng)濟(jì)性裁人原因公司在經(jīng)濟(jì)形勢不好或業(yè)務(wù)調(diào)整等特殊情況下,可能需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁人。裁人原因包含但不限于:因企業(yè)經(jīng)營情形不佳,不得不進(jìn)行精簡。因技術(shù)變革或業(yè)務(wù)調(diào)整導(dǎo)致崗位更改。裁人程序公司在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁人時(shí),應(yīng)進(jìn)行以下程序:公司領(lǐng)導(dǎo)層做出裁人決策,并向人力資源部門報(bào)告。人力資源部門依據(jù)裁人方案進(jìn)行員工評估。公司領(lǐng)導(dǎo)層最終決議裁人名單。裁人通知公司應(yīng)向被裁人工發(fā)出書面通知,明確裁人事由和日期,通知內(nèi)容應(yīng)包含:裁人的具體事由和裁人方案。裁人的實(shí)施日期和裁人后的員工權(quán)好處理。離職手續(xù)被裁人工在接到裁人通知后,需與公司相關(guān)部門進(jìn)行離職手續(xù)辦理,包含:人力資源部門:辦理員工將要離開公司的各項(xiàng)手續(xù)。財(cái)務(wù)部門:結(jié)算員工工資和福利待遇。IT部門:停止員工的系統(tǒng)賬號,并收回公司資產(chǎn)。六、附則本制度的解釋權(quán)屬于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,如有疑問或特殊情況,可向人力資源部門進(jìn)行咨詢和申請解釋。本制度自公布之日起生效,相關(guān)規(guī)定依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和國家法律法規(guī)的變動(dòng)予以修訂,并及時(shí)向全體員工公告。本制度的修訂和更改,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn),并按規(guī)定程

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