緊急救援與安全應(yīng)急管理制度_第1頁
緊急救援與安全應(yīng)急管理制度_第2頁
緊急救援與安全應(yīng)急管理制度_第3頁
緊急救援與安全應(yīng)急管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

緊急救援與安全應(yīng)急管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了確保企業(yè)的員工安全,保護企業(yè)資產(chǎn)、設(shè)備和環(huán)境,規(guī)范企業(yè)的緊急救援和安全應(yīng)急管理工作,訂立本制度。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及企業(yè)實際情況進行訂立,并適用于企業(yè)全體員工和相關(guān)合作伙伴。第二條安全意識和責任企業(yè)全體員工應(yīng)具備安全思想和意識,樹立安全第一的思想,樂觀參加緊急救援和安全應(yīng)急管理工作,確保企業(yè)各項工作的安全進行。企業(yè)負責人應(yīng)履行對緊急救援和安全應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)責任,加強安全培訓(xùn)、宣傳教育,提升員工安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。第三條組織機構(gòu)企業(yè)設(shè)立緊急救援和安全應(yīng)急管理組織機構(gòu),負責組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)企業(yè)的緊急救援和安全應(yīng)急管理工作。緊急救援和安全應(yīng)急管理組織機構(gòu)由企業(yè)安全管理部門負責,各職能部門搭配執(zhí)行。第二章緊急救援管理第四條緊急救援預(yù)案企業(yè)應(yīng)編制和實施針對不同緊急情況的緊急救援預(yù)案,包含但不限于火災(zāi)、泄漏、爆炸、地震等。緊急救援預(yù)案應(yīng)考慮實際情況,包含應(yīng)急響應(yīng)流程、人員組織、物資儲備、裝備設(shè)施和協(xié)調(diào)指揮等內(nèi)容,確保救援行動高效及時。第五條緊急救援演練每年至少進行一次緊急救援演練,確保員工熟識緊急救援預(yù)案、掌握救援技能,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。演練應(yīng)模擬真實情況,設(shè)置合理場景,進行全員參加。企業(yè)負責人應(yīng)定期評估演練效果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。第六條緊急救援培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期開展緊急救援培訓(xùn),包含但不限于火災(zāi)逃命、急救知識、不安全化學(xué)品操作等內(nèi)容。培訓(xùn)應(yīng)由專業(yè)機構(gòu)或人員進行,確保培訓(xùn)的有效性和專業(yè)性。企業(yè)負責人應(yīng)依據(jù)不同崗位的需求,合理布置員工參加培訓(xùn),并記錄培訓(xùn)情況。第三章安全應(yīng)急管理第七條安全隱患排查企業(yè)應(yīng)建立安全隱患排查制度,定期對企業(yè)區(qū)域、設(shè)備、設(shè)施等進行安全隱患排查。安全隱患排查應(yīng)涵蓋各方面,包含但不限于消防設(shè)施、電氣線路、不安全化學(xué)品儲存等。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時整改,整改完畢后進行驗收,并記錄排查和整改情況。第八條安全宣傳教育企業(yè)應(yīng)定期組織安全宣傳教育活動,提高員工的安全意識和安全技能。宣傳教育活動形式多樣,包含但不限于安全培訓(xùn)、安全演講競賽、安全經(jīng)驗溝通等。企業(yè)負責人應(yīng)訂立宣傳教育計劃,并確保宣傳教育活動的有效開展。第九條應(yīng)急物資準備企業(yè)應(yīng)依據(jù)實際情況,合理儲備必需的應(yīng)急物資,包含但不限于消防器材、急救藥品、應(yīng)急燈具等。應(yīng)急物資應(yīng)定期檢查、維護和更新,確保其完好可用。企業(yè)負責人應(yīng)指定專人負責應(yīng)急物資的管理和使用,定期進行庫存清點和消耗情況統(tǒng)計。第十條應(yīng)急演練和應(yīng)急預(yù)案企業(yè)應(yīng)訂立并實施應(yīng)急預(yù)案,包含但不限于突發(fā)疾病、自然禍害、惡劣天氣等應(yīng)急情況。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)認真描述應(yīng)急響應(yīng)措施、責任部門、應(yīng)急通訊方式等內(nèi)容,確保應(yīng)急工作的有序進行。每年至少進行一次應(yīng)急演練,依據(jù)預(yù)案要求組織全體員工參加。演練應(yīng)重點考察員工的應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)和合作搭配情況,及時總結(jié)經(jīng)驗并進行整改。第四章管理與評估第十一條安全管理考核企業(yè)應(yīng)建立安全管理考核制度,對各部門和崗位的安全工作進行評估。考核內(nèi)容應(yīng)包含但不限于安全生產(chǎn)管理、緊急救援和安全應(yīng)急管理工作情況??己私Y(jié)果作為企業(yè)部門和個人績效考核的緊要依據(jù),對考核結(jié)果優(yōu)秀的部門和個人予以嘉獎。第十二條安全管理監(jiān)督企業(yè)應(yīng)建立安全管理監(jiān)督機制,對各部門和崗位的安全工作進行定期檢查。檢查內(nèi)容應(yīng)包含但不限于安全制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施運行狀態(tài)、安全隱患整改情況等。監(jiān)督檢查應(yīng)由安全管理部門負責,對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,并及時向企業(yè)負責人匯報。第十三條事故應(yīng)急處理和調(diào)查企業(yè)發(fā)生安全事故后,應(yīng)第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員進行應(yīng)急處理。同時,應(yīng)成立事故調(diào)查組,對事故原因進行調(diào)查,并采取相應(yīng)措施,避開仿佛事故的再次發(fā)生。事故調(diào)查報告應(yīng)及時編制,明確事故責任,并提出整改措施。第五章附則第十四條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)負責人全部。第十五條本制度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論