方案公司集合五篇

【精選】方案公司集合五篇為了確保事情或工作有效開展，通常會被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編收集整理的方案公司5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。方案公司篇1活動背景：“感恩節(jié)”作為西方一種傳統(tǒng)的節(jié)日，卻在我國有著廣大的群眾基礎(chǔ)，常懷感恩之心的人是最幸福的，要感謝我們的父母、老師、朋友、還有我們周圍的一切。因此，我們決定在20xx年11月27日“感恩節(jié)”開展一系列圍繞“感恩”為主題的活動。為的是能讓員工了解感恩，關(guān)注感恩，學(xué)會感恩。能進一步宣傳感恩這一社會舉動，讓感恩之歌在身邊響起，筑就更加和諧的企業(yè)文化。活動的目的及意義：為了給每一個有感恩之心的人創(chuàng)造一個感恩的機會，同時，也為了激發(fā)每一個人去感恩，從而創(chuàng)造一個充滿愛心的企業(yè).發(fā)揚感恩之心，構(gòu)建和諧企業(yè)一.活動主辦單位：xxxx公司二.活動參與對象：企業(yè)全體員工三.活動地點：綜合樓四.活動名稱：“系絲帶愛心花，傳祝愿”五.活動目標(biāo)：提高感恩意識，發(fā)揚感恩之心，構(gòu)建和諧企業(yè)。六.活動時間：20xx年11月27日中午七.活動開展：“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動青協(xié)協(xié)會于20xx年11月25日在綜合樓開展活動。志愿者一邊向路過的人宣傳一些有關(guān)感恩節(jié)的知識()，向他們分發(fā)“黃絲帶”和彩色紙，讓他們把感恩祝愿語寫在“黃絲帶”上和親手折好的花系好，并告訴他們我們會將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹”上或是讓他們親自掛。活動結(jié)束前，我們將所有的感恩祝愿品一起掛在事先選好的“感恩樹”上，并拍照留念。八.活動前期準(zhǔn)備：“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動活動策劃，活動負責(zé)人，活動宣傳，活動場地選擇，活動人員安排；活動材料器具采購等準(zhǔn)備工作，活動注意事項及環(huán)境問題考慮，活動費預(yù)算，實地考察。1、活動人員安排：活動總負責(zé)人2人；活動場地負責(zé)人員；橫幅1人負責(zé)；海報宣傳組負責(zé)；材料準(zhǔn)備4人；現(xiàn)場布置準(zhǔn)備工作人員10人；安排現(xiàn)場秩序維護人員；簽到人員；應(yīng)急人員(所有參加活動的工作人員聽從總負責(zé)安排)；折花培訓(xùn)指導(dǎo)人員；后勤負責(zé)人員；攝影負責(zé)人員。內(nèi)部每個成員參與活動；每個小組負責(zé)人做好各自工作；2、活動材料：課桌，椅子，宣傳單，海報，照相機，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅，3、活動經(jīng)費預(yù)算：橫幅25元，折紙15元、絲帶30元，膠水10，、元共合計。80橫幅名字：發(fā)揚感恩之心，構(gòu)建和諧企業(yè)活動正式實施11月25日，中午在綜合樓門口集合2.活動內(nèi)容:1)宣傳感恩節(jié)的來歷，目的，意義2)發(fā)放絲帶，讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝愿語，并親自折花扣好掛在樹上，代表我們對他們的感恩。3)鼓勵大家在感恩節(jié)這天，拿出手機，給遠在千里或近在身邊的家人送上祝福九.活動中存在問題：天氣情況，活動時間，制作“花”所需的材料的數(shù)量不能十分準(zhǔn)確，做“花”的培訓(xùn)人員須培訓(xùn)。十.活動的應(yīng)急措施：“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動如遇雨天場地改在十足前舉行。每項活動中如出現(xiàn)一些活動材料不足時，由幾名應(yīng)急名人員處理。十一.活動結(jié)束：整理場地衛(wèi)生，整理現(xiàn)場，收拾材料器具十二.活動總結(jié)：活動結(jié)束后總結(jié)報告注：活動經(jīng)費以及人員安排還存在一些不足需要補充方案公司篇2活動流程：一、入場：每位嘉賓領(lǐng)取一個號碼供抽獎用(道具：號碼卡片)二、1.開場白(主持人稿)(主持人：...)2.戴總致辭總裁致辭3.開香檳酒，啟動酒會(道具：香檳酒)三、1.表演一：2.表演二：3.游戲：猜價格(道具：物品、價格牌)4.抽獎：三等獎四、1.表演三：2.表演四：3.游戲：踩氣球(道具：氣球、繩)4.抽獎：二等獎五、1.表演五：2.表演六：3.游戲：擁擠公交車(道具：報紙、小問題)4.抽獎：一等獎六、狂歡舞會：disco晚會結(jié)束附：一、游戲規(guī)則：猜價格主持人向大家展示事先準(zhǔn)備好的物品，在物品的背面或底部反貼上真實價格，讓大家(五個人左右)猜價格，第一個猜中的人得到此物品，第二個及以后猜中的人得一份小紀(jì)念品。踩氣球道具：氣球、繩子(8人，四男四女)概要：把一對人的左、右腳綁住，一聲令下，分別踩對方的氣球，剩余者獲勝。擁擠公交車(4人，兩男兩女)道具：舊報紙兩個人的腳下墊幾張報紙，由主持人問問題，答錯者，腳下報紙折掉一半，答對者，范圍不變，范圍最大者獲勝。二、懲罰的方式：1、擲骰子：準(zhǔn)備一個正方體的盒子，在它的六面上寫上"各處罰條例"，如：高歌一曲，學(xué)猴子走路、交換蹲跳、跑等。請輸?shù)娜俗约簲S骰子，并依"條例"受罰。(道具：方盒子)2、我愛你：輸?shù)娜嗣鎸Ρ?、大聲地喊三聲?我愛你!"3、天旋地轉(zhuǎn)：輸?shù)娜司偷亻]眼睛，左轉(zhuǎn)三圈，右轉(zhuǎn)三圈，再睜開眼睛，走回自己的座位。4、犯人：輸?shù)娜艘邮芩腥说馁|(zhì)問，不可以不回答問題，要俱實以告，直到大家滿意了為止。5、自由表演：唱歌、表演三、抽獎獎項設(shè)置：一等獎一名：金領(lǐng)匯全年健身卡?二等獎二名：電飯煲三等獎三名：西門子無繩電話或特福牌電水壺或usb移動硬盤四、表演者紀(jì)念品：二人以下：玉蘭油沐浴液(家庭裝)三人以上：玉蘭油沐浴液(小瓶裝)五、游戲參與者紀(jì)念品：高露潔牙膏一支或者毛巾一條方案公司篇3最近公司讓我寫一份部門活動組織管理規(guī)定，收集了一些其他公司的做法，主要還是根據(jù)自己在公司的一個半月的感觸寫了幾條，以下是某公司的組織活動方案，對照我之前在一家公司做的活動方案，這個包括的面更廣，更具有可操作性，因此抄錄如下以做參考。公司職員旅游活動方案一、活動宗旨：1、加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力；2、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情；3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識等的熟悉；4、休閑娛樂，緩解工作疲勞；二、活動對象：BNC全體同仁三、活動時間：兩天一晚四、活動地點：河源萬綠湖（暫定）五、活動主辦：策劃部（負責(zé)方案的制定與活動的組織實施）教育部（執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)與協(xié)助活動的組織實施）行政部（負責(zé)管理與協(xié)助活動的組織實施）旅游部（負責(zé)與旅行社的接洽與全程的導(dǎo)游服務(wù)）六、旅游線路：河源品質(zhì)兩天游第一天：深圳/河源——（乘船）萬綠湖——野趣溝——亞洲音樂噴泉第二天：越王山——龍門溫泉——深圳七、活動安排：1、在深圳駛往河源的兩個半鐘頭的路程中，在車上組織全體職員及領(lǐng)導(dǎo)猜謎、男女同事集體對歌；2、晚上觀賞亞洲第一高噴泉后，就地組織全體參與的娛樂活動，包括文藝節(jié)目表演、企業(yè)知識競答、娛樂活動等；八、活動流程：1、車上兩個半鐘頭的猜謎與對歌由趙賀主持，全體同仁積極互動；2、晚上在旅游目的地的娛樂活動由趙賀與孫艷萍負責(zé)擔(dān)任主持人，組織全體同仁積極參與；3、晚上娛樂活動流程：Ⅰ、主持人宣讀開場白；Ⅱ、文藝節(jié)目表演，包括歌曲、舞蹈、口技、朗誦、相聲、小品等（有獎品）；Ⅲ、企業(yè)知識搶答，包括企業(yè)理念（張艷主持）、行政制度（孫艷萍主持）、產(chǎn)品及健康知識（王遠東主持），分別評為每一場的第一名（即每一場答對問題最多者），并發(fā)放獎品；Ⅳ、娛樂活動（獲勝方所有選手均有獎品）：①踩氣球；比賽規(guī)則：主持人宣布時間到，各組選手獲得的小紙條數(shù)加上腳上余下的氣球數(shù)就是所得分數(shù)，按分數(shù)排出一、二、三名，并發(fā)放獎品。②轉(zhuǎn)呼拉圈；比賽規(guī)則：取各位選手成績最好的一次作為比賽成績，按參賽選手的成績（圈數(shù)）排出一、二、三名，并發(fā)放獎品。③接力賽；比賽規(guī)則：同踩氣球時的男女組合方式，把男同事的右腳與女同事的左腳捆綁在一起，將所有男女組合分成奇數(shù)和偶數(shù)兩大組，奇數(shù)組與偶數(shù)組在比賽場地的左右兩邊同時開賽，如奇數(shù)組1-101與偶數(shù)組2-102同時從A端出發(fā)分別將手中的氣球送至B端的3-103與4-104（1與101、2與102各拿一個氣球，并分別交給3-103、4與104，氣球傳遞為男傳男、女傳女，不得錯位），3-103與4-104立即從B端出發(fā)將氣球送至A端的5-105與6-106，依此類推，每一對男女組合參與兩次（即重復(fù)一次），當(dāng)奇數(shù)組與偶數(shù)組不對等的情況下，少一對組合的組可在本組任找一對組合替代（替代的一對組合將參與四次），速度最快的組為獲勝方，并發(fā)放獎品。④運氣球；比賽規(guī)則：約數(shù)分鐘后音樂一停，比賽即停止，參賽選手應(yīng)立即停止氣球的運送工作，此時三個區(qū)域內(nèi)氣球數(shù)量即為三個組的`分數(shù)，分數(shù)最高的一組為獲勝方，并發(fā)放獎品。⑤交誼舞；全體同仁之間自由組合九、工作人員安排：1、組織策劃：2、主持人：3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：4、題目負責(zé)：（企業(yè)理念）、（產(chǎn)品及健康知識）、（行政制度）5、道具準(zhǔn)備、獎品保管：6、發(fā)動節(jié)目報名：7、現(xiàn)場音樂：8、攝影、攝像：9、數(shù)據(jù)記錄：十、活動獎勵：1、文藝節(jié)目表演者獎品（數(shù)量待定）：請領(lǐng)導(dǎo)討論決定，獎品為：2、知識競賽三個第一名的獎品（共3份）：3、游戲“踩氣球”一、二、三名的獎品（共6份，分三個等級的獎品）：4、游戲“轉(zhuǎn)呼拉圈”一、二、三名的獎品（共3份，分三個等級的獎品）：5、游戲“接力賽”獎品（數(shù)量待定，14份之內(nèi)）：6、游戲“運氣球”獎品（數(shù)量待定，10份之內(nèi)）：策劃部方案公司篇4根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。一、招聘崗位銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等二、招聘渠道選擇針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。三、招聘組織一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。四、簡歷的篩選重點注重以下幾點：(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷、機電類，大專等;(2)、工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等;(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等五、面試主要考慮以下幾個方面：(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等(3)心理承受能力、交際能力等;(4)再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等六、實習(xí)并進行銷售人員的培訓(xùn)在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。七、對整個招聘體系進行評估(1)招聘過程是否緊湊;(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;(3)所招人員是否符合公司的要求等。方案公司篇5一、目的：20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標(biāo)先進找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強員工凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會，年終總結(jié)晚會方案。二、晚會宗旨：本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。三、時間：20x年1月18日下午1：30-4：30四、地點：xx公司六樓娛樂室五、與會人員：xx公司全體員工六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé)：整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果，人員安排如下：1、總負責(zé)人：職場隊總秘書長職責(zé)：負責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等，工作總結(jié)《年終總結(jié)晚會方案》。2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書職責(zé)：負責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會安排和精神的傳達，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。3、總導(dǎo)演：xx職責(zé)：負責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。4、主持人：職責(zé)：負責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。七、聯(lián)歡會前期準(zhǔn)備工作：1、12月25日，總負責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊長分配任務(wù)，由各職場隊隊長負責(zé)晚會素材的搜集。(已完成)2、12月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日，總負責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進入準(zhǔn)備階段。4、20xx年1月10日前，籌委會將