關(guān)于采購員年度總結(jié)集錦（33篇）

關(guān)于采購員年度總結(jié)集錦（33篇）

關(guān)于采購員年度總結(jié)集錦（精選33篇）

關(guān)于采購員年度總結(jié)集錦篇1

光陰似箭，日月如梭。又一年過去了，時間總是在悄無聲息

中流逝。

回顧—年，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗、客戶資料、社會交流

等等一切都是從頭開始;從無到有，從有到會，從會到穩(wěn);這一過

程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力。

回顧—年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我提供磨練

自己的機(jī)會；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培；同時也

感謝公司全體同事們的支持與幫助。

與此同時，我也深刻的認(rèn)識到自己的不足。

一、在采購過程中，對原則性問題把關(guān)不嚴(yán)。對于到交期

的物料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料，反而使得供應(yīng)廠商

一拖再拖，有時嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨。

二、在采購過程中，帶有個人偏見情況?？偸菫楣?yīng)廠商

開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

三、在采購過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管

理員的經(jīng)常加班加點，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都

是我工作的失誤給大家的,麻煩。在此，我真心表示深深的歉意

和感謝！

四、在采購過程中，下單的不仔細(xì)，漏單、錯單的事件時

有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。

相對缺點，我的成績微不足道，眾所周知采購是公司的后勤

保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感

謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司

各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過近一年的采購工作，使我懂得了許

多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗c了解到一個采購員

所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保

持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，從

提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基

礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自

己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在工作中采用和堅持良好的

商業(yè)準(zhǔn)則等。

展望—年，我信心十足，一年里我會以一顆感恩的心，不斷

學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充

滿生機(jī)和活力！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成

功！

最后，祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及

同事們新年快樂!

采購部/

關(guān)于采購員年度總結(jié)集錦篇2

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個

銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，

將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，

也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最

基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的

忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價

值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一

切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對

象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易

中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是

打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是

最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20_我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡

是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為

主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整

體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)

約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確

采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，

不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總

經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我

們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨

時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可

能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上

面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用C在付

款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說

聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與

供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另

外，每月月底，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必

要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

20_年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的

多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的

已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方

面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速

備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄

表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采

購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠

及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采

購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一

個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累

經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到

這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累

豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸

納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使

企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的

供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己

公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的

來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政

策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成

本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)

商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)

部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而

造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最

佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口

服接受我方提出的補(bǔ)償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因

此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好

合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的

短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部

門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的

大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，

變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大

家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20_年

我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情

和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的

真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一

起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！

關(guān)于采購員年度總結(jié)集錦篇3

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新

的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作

中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去

迎接到來。

眾所周知采購部是公司最重要的部門之一，也是關(guān)系到公司

利益的重要環(huán)節(jié)之一，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到

如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從原來對采購的

一無所知到認(rèn)識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到

一些新的知識，增長了更多見識！在董事長的直接關(guān)注和公司各

位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多

道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和

優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購員所具備的最基本

素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠

誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值

的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切

可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對

象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易

中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些基本上我都已經(jīng)做到

了。

作為一個采購員，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，

做個合同，接個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。

采購工作中“比”的過程很重要?！皟r比三家，質(zhì)比三家，服務(wù)

比三家“。每一種物料的訂購我們通常都會多家比較，同等的質(zhì)

量比價格，同等的價格比服務(wù)。同進(jìn)，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)

的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要

能降低費用，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。

今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，但我知道自己

的能力和經(jīng)驗還相差很遠(yuǎn)，身上還存在著這樣和那樣的問題。首

先，在詢價方面，自己對一些材料的擴(kuò)展面還不是很強(qiáng)，一些價

格信息反饋的不及時；第二，有些材料在購買時對市場的價格和

質(zhì)量的摸底缺少主動性，做的不夠全面、細(xì)致、深入。第三，應(yīng)

變能力不強(qiáng)，對一些工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時刻牢記自己

是公司的一名成員，應(yīng)具有堅定的立場，要始終站在公司的整體

利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā)，處處維

護(hù)公司的利益，不謀私利。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己

的優(yōu)點，改正自己的缺點，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的員工。

最后，感謝董事長及公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)

步離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進(jìn)步。—

年我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差

異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我們是一個整體，唱得是同一首

歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！我會和大家一起齊心

協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！

關(guān)于采購員年度總結(jié)集錦篇4

一、（得）。

1、剛開始采購是我深刻的認(rèn)識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性,

當(dāng)我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡

單之處;對要采購的物品細(xì)心的分析，在做信價比。不要亂，要

理清重點，一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。

2、跟現(xiàn)場，是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合，成品保護(hù)。當(dāng)

不同的物品及材料進(jìn)場前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝

通。物品及材料進(jìn)場后做好成品保護(hù)要互相配合。

3、付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命

脈。

二、（失）C

1、在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自

己。是自己的心智沒有極限的提升。

2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料

到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進(jìn)行。更沒有研究好付款方式，當(dāng)

物品與材料到場后，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，

也造成公司財務(wù)壓力加大。

在我做采購員的幾個月里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感

謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo)，細(xì)心的幫助;再次感謝財務(wù)的所有同事正

確的指弓I;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。

為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的發(fā)展，以

后我要一下幾條做好公司的采購員工作:

1）我須注重采購職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪

腐賄賂，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公

正廉明。

2）定期匯總所進(jìn)的采購資料，協(xié)助部門經(jīng)理、財會進(jìn)行采購

材料成本核算。

3）不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊

學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。

4）所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)

量不合格材料，同時監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購

與浪費的情況發(fā)生。

5）加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質(zhì)、按量控

制好所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行。

6）運營物品與材料采購供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)

選擇，進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

7）要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無誤分配好

材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。

8）在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即

采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

9）要做好供應(yīng)商的選擇、評議工作，對長期使用的物品及材

料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)商，以保證

物品及材料供應(yīng)的不間斷性。

時間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行

到工業(yè)行業(yè)，進(jìn)從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會發(fā)現(xiàn)同樣是

采購工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙于學(xué)

習(xí)一些新的點點滴滴的知識。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更出色兩

大主題占滿了我的整個生活。

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課，與同事們交流自己作為一名

這家外資家俱公司的化工采購員，來了四個月學(xué)到了什么，對所

要購買的化工產(chǎn)品認(rèn)識了些什么，整理好后向大家講講c我是躲

不過了。寫了幾個大的部份。工作認(rèn)識，產(chǎn)品知識認(rèn)識、采購工

作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購

工作方法，記錄下來，供自己和朋友們分享。

1、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我最大

的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來不

知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2、做事有條理：我基本上會每天記錄下來，我所做過的工

作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡

量做到問題不推遲，盡最快解決。

3、工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么

事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事

情較多，我會記錄下來，逐個或交叉處理。

4、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車

間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，

減少工作失誤，提高工作效率。

5、難點重點有總結(jié)：對工作中的難點，事后盡量做個簡短

的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務(wù)處理事得交

書面說明。

6、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡

短的總結(jié)「從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解

決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。

7、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他

們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受

有壓力又有動力。

8、訂單的跟蹤；工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，

不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分

析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或

其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好

工作。

9、問題處理：反應(yīng)要快，匯報要反時、處理問題要敏捷果

斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個合適的談

判結(jié)論。

10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概

念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)

慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)

秀的采購人。

關(guān)于采購員年度總結(jié)集錦篇5

一年即將過去，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公

司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和

栽培！

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個

銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，

將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，

也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最

基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的

忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價

值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切

可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對

象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中

采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是

打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是

最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有

關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，

我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱

得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)

約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確

采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意.義°只要能降低成本，

不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總

經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我

們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨

時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可

能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上

面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付

款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說

聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與

供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另

外，每月月底，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必

要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

—年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多

方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的'

已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方

面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速

備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄

表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采

購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠

及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”°一個優(yōu)秀的采

購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一

個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累

經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到

這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累

豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！

關(guān)于采購員年度總結(jié)集錦篇6

回顧以往工作，有為自己解決一個從未遇到的問題而驕傲成

功的時候；也有為自己完全找不到解決方法而難過自責(zé)的時候。

總的來說是自己開闊眼界，反思自己，領(lǐng)悟人生的一年。

在這一年里，我不但學(xué)到了很多之前從沒接觸到的知識，開

闊了自己的眼界，豐富了自己的專業(yè)知識和內(nèi)涵，更加體會到了

在一個高效集體中自己應(yīng)該多與人溝通，多與人分享自己在工作

中的成功喜悅和遇到的困難。

在工作中，我都會積極努力，多多了解與工作相關(guān)的產(chǎn)品知

識和產(chǎn)品性能，方便在工作中快速靈活的運用各種產(chǎn)品特性來做

到采買準(zhǔn)確，價格合理，及時完成。我會用積極的工作態(tài)度，快

速的反應(yīng)來配合領(lǐng)導(dǎo)完成每一項采購計劃。

在每一天我都在快樂的工作著，快樂的學(xué)習(xí)著，我是一名快

樂的工作者，我在這里成長著。雖然自己身上還有很多做為合格

采購的不足之處，但是我有決心，我一定會通過自己的不斷努

力，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，而進(jìn)步的。我會多多學(xué)習(xí)請教，如何更

好的與人溝通，學(xué)習(xí)如何更好的，細(xì)致的，正確的完成每一個任

務(wù)。我會努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完善自己的工作技能，高效完成領(lǐng)

導(dǎo)的安排，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的建議。多接觸人，多接觸事，多思

考，增長見識，開闊眼界。多觀察別人的優(yōu)點，多總結(jié)自己的不

足，取長補(bǔ)短，方能使人進(jìn)步。

時間每一天都在和重復(fù)著，但人生不可能每天重復(fù)。我一定

會讓自己活得有意義，活得很精彩，活得很成功。人生的起點就

在腳下，為了自己拼搏吧！

關(guān)于采購員年度總結(jié)集錦篇7

回顧20_,思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲

著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。10年對我來

講是印象深刻的一年，我來采購部整整一生，一切都是從零開始

的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說20一年是我成長

的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲

的快樂。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同

事，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，

心理素質(zhì)也越來越好。同時，工作中同事之間的相互配合和理解

讓我的工作才如此順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事

是密不可分的C

現(xiàn)簡單回顧14年我的主要工作情況：

一、工作調(diào)度和職責(zé)

14年初開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對

工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好

必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到

公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時每刻我都很

謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的

一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做

到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響。其次負(fù)責(zé)

公司員工的社保繳納的工作。

14年4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增

加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購的同時，安排車間的工作計

劃。剛開始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個多月的磨合之后，工作才有了一

定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)

責(zé)。

10年12月初，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考

慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這

樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

二、值得肯定的地方

（1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)

部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通

洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生

產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)。

三、工作中的不足與今后努力的方向

14年這一年我一直對自己嚴(yán)格要求，始終堅持腳踏實地工

作。謙虛謹(jǐn)慎，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改進(jìn)

工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做

到！這一年來雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多。

（一）在采購過程中，對原則性問題把關(guān)不嚴(yán)。對于到交期

的物料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料，反而使得供應(yīng)廠商

一拖再拖，有時嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨。

（二）在采購過程中，帶有個人偏見情況。總是為供應(yīng)廠商

開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

（三）在采購過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管

理員的經(jīng)常加班加點，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都

是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和

感謝！

（四）在采購過程中，下單的不仔細(xì)，漏單、錯單的事件時

有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。

眾所周知采購是公司的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、

銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我

放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過近

一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來

沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具

備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏

見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購；堅

持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)范一切可能危害公司正常運

轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知

識；在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

展望20_年，我信心十足，20_年里我會以一顆感恩的

心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，

讓工作充滿生機(jī)和活力！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開

始，邁向成功！

最后，祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及

同事們新年快樂！

關(guān)于采購員年度總結(jié)集錦篇8

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各

方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

一、通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)

造收益的部門，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群

體，為客戶提供滿意的服務(wù)

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低

的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔

料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就

是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責(zé)任：向誰買，買多

少，何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等兒個方面考察，選擇出合

適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃，編制采購

預(yù)算，協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及

各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證

生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本。但

作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊中的一員，在完成這

兩項工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部

門對本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗收和采購流

程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部

門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議C

我認(rèn)為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購

中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)

在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理

中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代

管理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓采購成為利潤的中

心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同

一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二、明確崗位職能，認(rèn)識個人不足

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1、需從和購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付

款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

2、器件的訂購與跟蹤，—項目器件修改，器件維修和調(diào)撥

等等關(guān)于器件的各類事宜，與上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。

器件郵寄與接收。

3、所有—項目器件的訂購與跟蹤，—項目器件領(lǐng)取，器件

維修和調(diào)撥等等關(guān)于器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工

作。

4、zz供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本

部門入庫單存檔事宜。

5、生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺（—項目、—項目）

數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存

檔（紙質(zhì)/電子），修改器件的調(diào)撥與訂購。

6、工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔（進(jìn)口器件采購臺

帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、自供件入出庫清單、自

供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等）。

7、發(fā)貨時拍照存檔，清點標(biāo)注控制臺自供件返還件，制作

清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確

認(rèn)。

8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還

設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨

時拍照任務(wù)。

本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動配合，客戶滿意”的

觀念下，積極的落實采供工作要點和20—年初制定的工作計

劃。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合

下，共計完成材料設(shè)備采購計劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地

完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

全年共新簽外購器件采購合同？份，外購材料付款共/美元。

全年負(fù)責(zé)施耐德項目散件采購計劃共/批次。全年修改器件采購

單共執(zhí)行/份「全年安排處理船廠自供件入庫共/批次C

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。

在過去一年的工作中，我認(rèn)識到自己在器件知識和工作方法

等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進(jìn)口件

采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作

學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了

很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位

的。

作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將

這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，

我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步

一點點。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己，讓自己更

快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購這個團(tuán)隊當(dāng)中。采購部門的工

作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我

的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝

To

三、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是

積極適應(yīng)這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)

則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人

力所能及的工作C

四、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)

平時注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了

解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識，

努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

五、明年工作計劃

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致

工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項規(guī)章制度辦

事。

2.及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、

助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報。

3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)

的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)做好存檔保密工作；準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的

記錄與存檔。

5.做好文書工作，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作

功底。在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點：

(1)積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)

的工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素

質(zhì)。

(3)通過個人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。

一個人的能力是有限的，但發(fā)展機(jī)會是無限的?！皹I(yè)精于勤

而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力，提高自己的業(yè)務(wù)

水平，就會被淘汰。當(dāng)然需要提升自己，首先要一個良好的平

臺，我認(rèn)為就是我最好的平臺，我一定會把握這次機(jī)會，使業(yè)務(wù)

水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

關(guān)于采購員年度總結(jié)集錦篇9

20_年轉(zhuǎn)眼間就這樣走過去了，回顧我一年來的工作，自己

一直在不斷的努力，不過這些都是我應(yīng)該做的，自從畢業(yè)之后，

我就來到目前的公司采購部工作，從最底層的采購員開始，我希

望自己能夠得到最大限度的磨練，這些才是我一直以來都在不斷

的發(fā)展和前進(jìn)中要做好的。當(dāng)然一年的工作就是這樣，我相信自

己會做好的，很多的現(xiàn)實情況下，我都在不斷的成長中得到了最

大的進(jìn)步！

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公

司給我提供了一個磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的

信任和栽培！感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅

強(qiáng)的自己。感恩的心，感謝命運讓我認(rèn)識愛生，花開花落我一樣

會珍惜！新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心

得體會作一個匯報。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個

銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，

將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從原來

對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事

物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識！在劉董事長的直接關(guān)

注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一生多的采購工作，使我

懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明

白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備

的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企

業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最

佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)

避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往

的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在

交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些我都已經(jīng)做到

To

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是

打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是

最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20_年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀

念，不但改變了過去的錯誤意識一一采購與銷售無多大聯(lián)系，而

且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售，20—年采

購部銷售額達(dá)到1900多萬，毛利28萬。凡是有關(guān)銷售的一切事

物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為主，我們輔助。采購

與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，

走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！

20_年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的

多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其

是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默

沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好

商業(yè)往來！

在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和

純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部平均

每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上

發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用。

關(guān)于退換貨方面，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，

積極主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時調(diào)換。相比之下

國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失

效，江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近

效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協(xié)商解決。例如許

瓦滋的異舒已（新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損），諾華的善

寧（安陽醫(yī)院破損），山地明針（庫存破損），雅培的思美泰，等

等調(diào)換成功；特別是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭勝利共11

支已失效，經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換。我們

的原則是不管是國產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)

換。所以20_年總的來說公司報損的品種并不多，大部分都是

廠家調(diào)換。

一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采

購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠

及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”o一個優(yōu)秀的采

購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一

個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累

經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到

這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累

豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！

20_年公司要求采購部每月降低費用將近8萬，我會從以下

幾個方面著手：

一、貨比三家，直接降低藥品價格。

二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費用由供方

負(fù)擔(dān)C

四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，尋找新的供貨來源。

五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。

六、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費用或市場開發(fā)費。

七、引進(jìn)同類新品種。

20__年時我工作以來的第二年了，也就是說，我已經(jīng)完全的

熟悉了目前我要做好的工作了，我已經(jīng)需要在將要到來的一年中

作出更大的工作業(yè)績了。展望新的一年，我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，我

會在自己的業(yè)務(wù)方面繼續(xù)努力進(jìn)步，在我的思想方面也要得到更

好的發(fā)展，我相信自己能夠做的更好，只要我一直不斷的努力下

去，我就會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)!

關(guān)于采購員年度總結(jié)集錦篇10

_年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，

得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總

結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自

己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行

簡要的總結(jié)。

1):熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)

手，讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每

個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物

料到貨情況C下單的傳真及確認(rèn)c讓我學(xué)了很多東西，能了解自

己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，

不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有

更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份

工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再

確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，

尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，

造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會

影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì)，讓自己了

解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的

生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也

可以說進(jìn)入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛

皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采

購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服

務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是

真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在

以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的

結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。

3）：參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系

統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學(xué)到每個車

種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所

有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

4）：參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的.零件。了

解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫

存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫

存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物

料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物

料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果

斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及

為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面

對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適

量，適時，適地。希望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。

讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

一年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是

一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累

了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公

司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司

一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量！

祝商祺！

關(guān)于采購員年度總結(jié)集錦篇11

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼_8年年關(guān)已到，我到—公司也有一年時間

了。這是緊張又充實的一年，見證了我從無到有。從今年三月八

號進(jìn)公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)

驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職

員。面對這一年，—公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今

年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕

傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。

年初，我以應(yīng)屆生身份來—公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社

會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部

是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)

節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的

崗位上?；厥走@一年，我在取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個進(jìn)步

都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同

事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益

匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們

應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論

應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)

一年C就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在—公司一

年來取得的成績以及自己的不足。

一、個人成長方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問

題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就

不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級

領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都

要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加

順利。

2、計劃做事。有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工

作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日

志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似

平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變

了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句

話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，

初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)

的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大

的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我

的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別

人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人

怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大

事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁

瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié)，但我并

沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小

事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可

過程至關(guān)重要。在有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我

虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到

產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對

性地提高自己的工作能力。

5、認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單

的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過

工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時

適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入，我首先思

想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)

一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以

滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。

所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離

要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的

努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者C

二、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事

的言傳身教下，我很快融入—公司。從基本的物料庫存查詢開

始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學(xué)會的是核價，不管采購任

何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所

生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談

判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社

會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差

別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為

采購活動做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來

說，尤為重要。八月份公司###項目采購任務(wù)下來了，這個項目

在鍍金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未

發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到

我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決

了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，

所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝

通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。

對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的C成品的合格率一個重

要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以

及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供

應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不

會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電

子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、

動之以情，使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。電子有

限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因為我們

在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存

在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自

身的努力，在每個品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)

格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而

且標(biāo)簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典

型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商

里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鍍金結(jié)構(gòu)件到貨合

格率達(dá)到90%,沒有對生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們

的采購成本。

采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程

中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨

比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)

中的不同特點、作用及意義c只要能降低成本，不管是哪個環(huán)

節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計

劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最

少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公

司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)

商，例如，我司###項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購成本一直較高，

而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋

找到電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先

進(jìn)，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本，從原2.0元/pcs降低

到1.5元/pcs。十一月由電子供應(yīng)的##項目一個批次和###項目

兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率達(dá)到100機(jī)降低了附項目的

采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今總下半年金屬價格開始

回落，我及時和供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購

成本降低了15%；還有###項目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施，

價格下降了20%o

如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是

采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出

新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時反

饋市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動

力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場的發(fā)展，這對我個人

經(jīng)驗積累是有很大幫助的C

關(guān)于采購員年度總結(jié)集錦篇12

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公

司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和

栽培！

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個

銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，

將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，

也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最

基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的

忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價

值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一

切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對

象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易

中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是

打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是

最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有

關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為主，

我們輔助「采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱

得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)

約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確

采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，

不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝

總）經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，

讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我

發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，

盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方

式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。

在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員

說聲：“謝謝”！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我

與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另

外，每月月底，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必

要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

—年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多

方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已

經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，

我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備

貨°對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄

表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采

購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠

及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采

購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一

個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累

經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到

這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累

豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！公司業(yè)務(wù)采購員工作總

結(jié)

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸

納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使

企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的

供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己

公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的

來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政

策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成

本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)

商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)

部管理，其至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而

造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最

佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口

服接受我方提出的補(bǔ)償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因

此在上半年的工作中我部門?將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好

合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的

短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部

門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的

大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，

變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大

家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，—年我

會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。

關(guān)于采購員年度總結(jié)集錦篇13

20_年，政府采購辦在正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的力

支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗

有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴(kuò)政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為

為重點，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采

購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、

重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金

效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅持“以人

為本，規(guī)范運作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬

采購渠道，規(guī)范采購行為，積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將

采購辦20_年工作運行情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)局，全方位拓展政府采購范

圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境，不斷強(qiáng)

化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服

務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增

強(qiáng)。

二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。

一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申

請嚴(yán)格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的

采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。

二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《采購信息公告

管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在采購與招標(biāo)網(wǎng)、采購網(wǎng)，“之窗”，

《報》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等，并確保

招投標(biāo)、采購信息的真實、準(zhǔn)確、可靠。

三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢一察一院

預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公

正、透明。

三、實施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。

20.年，對實行政府采購過程中形成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)

資料、采購合同、驗收報告等量資料，按《政府采購法》規(guī)定，

需要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法，

管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有

效地防止資料的散失。

四、充實政府采購評審專家?guī)?/p>

原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法

適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴(kuò)充

了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對

一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的

專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專

家進(jìn)行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)

一級專家評審。通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級的專家實

行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

五、力抓好制度建設(shè)。

建立健全了《政府采購管理暫行辦法》、《政府采購供應(yīng)商資

格認(rèn)定管理辦法》、《集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《政府采

購信息公告管理辦法》、《政府采購評審專家管理辦法》、《政府采

購工作人員工作紀(jì)律》、《政府采購工作流程》等制度。

六、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓干部隊伍建設(shè)，塑造政府采購的良

好形象。

（一）抓服務(wù)

采購就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機(jī)關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)

商服務(wù)作為自己的天職，真心實意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造政府

采購的良好形象。

（二）抓學(xué)習(xí)

一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財政知識、政府

采購法、采購操作程序等方面的知識；二是今年征訂了《政府采

購法使用手冊》、《政府采購報》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)

則制度造編》等與政府采購相關(guān)的報刊雜志，為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基

礎(chǔ)；三是積極參與市里相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

（三）抓干部隊伍建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)倡廉的相關(guān)知識，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購辦人員的“八

不準(zhǔn)規(guī)定”。

七、存在的問題

（一）采購預(yù)算不完整。各采購單位沒有統(tǒng)籌計劃安排，采

購數(shù)量少，批次多，形不成規(guī)模效益，工作量，很難吸引供應(yīng)

商，采購效率不明顯C

（二）采購規(guī)模孝范圍窄，政府采購支出和財政總收入不相

適應(yīng)。

（三）專家數(shù)量少，專業(yè)類別單一，請外地專家在招投標(biāo)過

程中保密性差。

（四）政府采購資金不能夠按時到位。有些采購單位需賒欠

采購資金，無法有效組織政府采購。

（五）對政府采購法認(rèn)識不到位，有的采購單位找各種理由

有意規(guī)避政府采購程序。

八、積極探索政府采購工作，政府采購工作要想有新的突

破，必須擴(kuò)政府采購規(guī)模，健全政府采購制度，編制政府采購預(yù)

算，實行績效評價。

（一）編制政府采購預(yù)算，必須嚴(yán)格按計劃、按預(yù)算安排實

行政府采購。

（二）實行專家?guī)熨Y源共享。

（三）要建立電子信息平臺，構(gòu)建政府各部門與供應(yīng)商都能

參與的綜合信息平臺。

（四）為提高通用（常用）貨物的政府采購工作效率，方便

采購當(dāng)事人借鑒自治區(qū)、市里的經(jīng)驗，結(jié)合我旗實際，制定實施

辦公自動化、印刷、車輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是

建立在公開招標(biāo)方式上的一種采購制度，它具有一次招標(biāo)，多品

牌中標(biāo)，減少重復(fù)招標(biāo)，采購人可隨時采購的特點。不僅可以降

低采購成本，節(jié)約財政資金，同時可以滿足采購單位使用的多樣

性和及時性，適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營商品，是實現(xiàn)政府采購規(guī)

范，效益和效率的結(jié)合。今后我旗準(zhǔn)備對全旗公務(wù)用車及辦公自

動化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協(xié)議供貨定點采購

的方式。

九、加監(jiān)督力度，開展專項檢查

政府采購監(jiān)管既包括對采購代理機(jī)構(gòu)、集中采購中心、供應(yīng)

商及專家的監(jiān)管，同時對各個行政事業(yè)單位是否履行政府采購制

度也具有法定的監(jiān)督權(quán)。為此我們會同紀(jì)監(jiān)察局，審計局等組成

政府采購專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采用自查和重點檢查相結(jié)合的方

式，使政府采購工作進(jìn)一步規(guī)范。提高財政資金使用效益，從源

頭上防范一敗做出貢獻(xiàn)。

關(guān)于采購員年度總結(jié)集錦篇14

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各

方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

一：通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)

造收益的部門，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群

體，為客戶提供滿意的服務(wù)

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低

的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔

料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就

是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責(zé)任：向誰買，買多

少，何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出合

適的供應(yīng)商。

買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃，編制采購預(yù)算，協(xié)

調(diào)好財務(wù)的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資

的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，乂

使庫存資金占用最小化。

綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本。但

作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊中的一員，在完成這

兩項工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部

門對本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗收和采購流

程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部

門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認(rèn)為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購

中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)

在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理

中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代

管理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓采購成為利潤的中

心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同

一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二；明確崗位職能，認(rèn)識個人不足。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1.需從和購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付

款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

2.器件的訂購與跟蹤，_項目器件修改，器件維修和調(diào)撥

等等關(guān)于器件的各類事宜，與上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。

器件郵寄與接收。

3.所有YY項目器件的訂