管理學模擬練習題含參考答案

管理學模擬練習題含參考答案一、單選題（共100題，每題1分，共100分）1.法約爾認為企業(yè)六種基本活動中最重要的活動是（）A、管理B、會計C、財務D、商業(yè)正確答案：A2.如果一個集團內(nèi)，為了同樣目的的所有行動，出現(xiàn)了多個領導和多個計劃。那么該集團違背了管理中（）原則A、管理幅度B、集權(quán)與分權(quán)C、統(tǒng)一領導D、統(tǒng)一指揮正確答案：C3.醫(yī)院、大學所處的環(huán)境特點是（）A、復雜動態(tài)B、簡單穩(wěn)定C、復雜穩(wěn)定D、簡單動態(tài)正確答案：C4.組織的生存發(fā)展與其所處環(huán)境之間的關系是（）A、組織必須與環(huán)境發(fā)生緊密聯(lián)系B、組織的存在會對環(huán)境產(chǎn)生重大影響C、組織完全可以獨立于環(huán)境而生存D、組織很少與環(huán)境發(fā)生聯(lián)系正確答案：A5.美國管理學家孔茨認為，管理的職能包括（）A、計劃、決策、組織、領導、控制B、計劃、組織、人事、指揮、協(xié)調(diào)C、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制D、計劃、組織、人員配備、指導、控制正確答案：D6.下列因素中，哪個不屬于企業(yè)在確定企業(yè)目標時所需要考慮的環(huán)境因素（）A、宏觀經(jīng)濟氣候B、人口統(tǒng)計因素C、省市領導班子的確定D、社會消費水平正確答案：C7.下列幾項活動中，哪一項不屬于管理活動（）A、醫(yī)院的外科主任主持會診B、部隊中的班長與戰(zhàn)士談心C、企業(yè)的總會計師對財務部門進行檢查D、鋼琴師制定自己的練習計劃正確答案：D8.以下行為中不屬于企業(yè)社會責任表現(xiàn)的是（）A、開發(fā)新產(chǎn)品B、定期或不定期培訓員工C、治理污染D、為顧客提供社會服務正確答案：A9.“能尊重和保護個人基本權(quán)利的行為才是善的”這是道德觀的（）A、道德的推己及人觀B、道德的公平公正觀C、道德權(quán)利觀D、道德功利觀正確答案：C10.根據(jù)涉及時間長短及其范圍廣狹的綜合性標準可以將計劃分為（）A、程序性計劃和非程序性計劃B、長期計劃、中期計劃和短期計劃C、戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃D、具體性計劃和指導性計劃正確答案：C11.企業(yè)通過加強市場營銷，提高現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的市場份額屬于（）A、市場滲透B、產(chǎn)品開發(fā)C、市場開發(fā)D、多元化經(jīng)營正確答案：A12.中國儒家道德觀的概括，強調(diào)管理者要將心比心的是（）A、功利觀B、權(quán)利觀C、社會契約觀D、推己及人觀正確答案：D13.下列哪種做法對于培養(yǎng)管理人員的概念技能，影響最小（）A、廣泛閱讀經(jīng)典競爭案例B、深入了解企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)C、對眾多的企業(yè)事務進行排序并重點闡述排序的理由D、分析一些看似不合理的政府政策制定的原因正確答案：B14.把決策分為集體決策與個人決策是根據(jù)決策的（）A、起點B、主體C、重要性D、環(huán)境正確答案：B15.與長期的戰(zhàn)略性計劃有關的是（）A、全體人員B、基層管理者C、中層管理者D、高層管理者正確答案：D16.在目標管理中，關于目標的性質(zhì)表述不正確的是（）A、目標的可考核性B、目標的唯一性C、目標的可接受性D、目標的層次性正確答案：B17.按照奎因和卡梅隆的組織生命周期理論，組織規(guī)模的迅速擴張和成長階段是（）A、精細階段B、集合階段C、規(guī)范化階段D、創(chuàng)業(yè)階段正確答案：B18.對于滾動計劃的優(yōu)點表述不正確的是（）A、滾動計劃方法是一種靜態(tài)執(zhí)行戰(zhàn)略性計劃的方法B、滾動計劃方法可以避免戰(zhàn)略性計劃的不確定性帶來的不良后果C、滾動計劃方法使長期、中期和短期計劃相互銜接D、滾動計劃方法加大了計劃編制和實施工作的任務量正確答案：A19.從歷史的觀點看，企業(yè)價值觀經(jīng)歷了四個時期的發(fā)展，追求企業(yè)相關利益者價值最大化同時又要保護和增進社會福利，這種價值觀處于（）A、后工業(yè)化時期B、工業(yè)化后期C、工業(yè)化初期D、工業(yè)化中期正確答案：A20.行為科學理論認為，人是（）A、經(jīng)濟人B、自我實現(xiàn)人C、復雜人D、社會人正確答案：D21.法約爾認為對小型工業(yè)企業(yè)的領導人來說，最重要的能力是（）A、管理能力B、財務能力C、商業(yè)能力D、技術(shù)能力正確答案：D22.著重研究如何提高單個工人的生產(chǎn)率的管理理論是（）A、權(quán)變理論B、科學管理理論C、行為管理理論D、組織管理理論正確答案：B23.企業(yè)欲使其本身經(jīng)營有效，須選擇正確的經(jīng)營方向、內(nèi)容和規(guī)模，充分利用各種資源，使企業(yè)產(chǎn)品符合社會需要，引導參與者的行為選擇。在促進上述問題的有效解決過程中，企業(yè)制度體現(xiàn)出了三種基本功能，下列哪項不屬于企業(yè)制度的基本功能（）A、協(xié)調(diào)功能B、創(chuàng)新功能C、激勵功能D、導向功能正確答案：B24.由于我國干部人事制度的變革，從而影響到組織管理工作，這種環(huán)境屬于（）A、社會文化環(huán)境B、經(jīng)濟環(huán)境C、政治和法律環(huán)境D、技術(shù)環(huán)境正確答案：C25.一個組織的（）可以看做是它最基本的目標，也是一個組織存在的基本理由A、戰(zhàn)略B、政策C、宗旨D、使命正確答案：D26.認為通過實現(xiàn)利潤最大化保護利益相關者群體的利益是管理者的主要職責的觀點是（）A、社會經(jīng)濟學觀點B、古典觀點C、問題強度D、社會責任正確答案：B27.在同不合作的供應商進行談判的時候，管理者扮演的角色是（）A、聯(lián)絡者B、沖突管理者C、資源分配者D、領導者正確答案：B28.戴明和朱蘭對（）的發(fā)展作出了貢獻。A、全面質(zhì)量管理B、重組管理C、目標管理D、復合型管理正確答案：A29.在決策的影響因素中不屬于環(huán)境因素的是（）A、環(huán)境的穩(wěn)定性B、買賣雙方在市場的地位C、市場結(jié)構(gòu)D、組織文化正確答案：D30.決策按環(huán)境因素的可控程度分為()A、初始決策和追蹤決策B、集體決策和個人決策C、確定型、風險型和不確定型決策D、長期決策和短期決策正確答案：C31.王小明在新的學期準備制定這學年要成為年級第一的學習計劃，他的計劃屬于（）A、戰(zhàn)術(shù)計劃B、指導性計劃C、短期計劃D、長期計劃正確答案：C32.從（）來看，可將其分為系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新和運行中的創(chuàng)新A、創(chuàng)新的規(guī)模及創(chuàng)新的對系統(tǒng)的影響程度B、創(chuàng)新與環(huán)境的關系C、創(chuàng)新的組織程度D、創(chuàng)新發(fā)展的時間正確答案：D33.由美國管理學家彼得?德魯克創(chuàng)立的，被稱為“管理中的管理”的是（）A、目標管理B、質(zhì)量管理C、作業(yè)管理D、人力資源管理正確答案：A34.馬克斯·韋伯認為宜于作為理想行政組織體系的基礎的權(quán)力是（）A、繼承的權(quán)力B、理性—合法權(quán)力C、超凡的權(quán)力D、傳統(tǒng)的權(quán)力正確答案：B35.管理者在對發(fā)現(xiàn)的機會進行投資時所扮演的角色是（）A、談判者B、沖突管理者C、企業(yè)家D、資源分配者正確答案：C36.美國管理學家卡茨認為：有效的管理者分別應具有相應的技能。其中，由于管理者的工作對象是人，有一種技能對各個層次的管理者均具有重要意義，這種技能是（）A、人際技能B、概念技能C、激勵技能D、技術(shù)技能正確答案：A37.由母公司開發(fā)現(xiàn)有的核心能力并傳遞到子公司的戰(zhàn)略模式是（）A、全球組織模式B、多國組織模式C、國際組織模式D、跨國組織模式正確答案：C38.決策的精髓是（）原理。A、限定因素B、靈活性C、改變航道D、許諾正確答案：A39.管理實踐中，經(jīng)常會出現(xiàn)計劃往往趕不上變化的現(xiàn)象，故需要調(diào)整計劃或重新調(diào)整制定計劃，這遵循的是（）A、許諾原理B、改變航通原理C、限定因素原理D、靈活性原理正確答案：B40.下述關于計劃工作的認識中，哪種觀點是不正確的（）A、計劃職能是各級、各部門管理人員的一個共同職能B、計劃是預測與構(gòu)想，即預先進行的行動安排C、計劃職能是參謀部門的特有使命D、計劃的實質(zhì)是對要達到的目標及途徑進行預先規(guī)定正確答案：C41.對于大多數(shù)企業(yè)組織，應視環(huán)境為（）A、易變因素，組織無法預知，只能被動接受B、制約因素，通過組織的內(nèi)部調(diào)整來適應外部環(huán)境C、可控因素，通過組織的行為來調(diào)節(jié)外部環(huán)境D、不變因素，組織將永遠以此為基礎確定自己的行為正確答案：B42.不斷改變原有品種的基本性能，對現(xiàn)在生產(chǎn)的各種產(chǎn)品進行改進和改造，找出更加合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓產(chǎn)品更具有市場競爭力的創(chuàng)新是（）A、設備創(chuàng)新B、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新C、品種創(chuàng)新D、人事創(chuàng)新正確答案：B43.有些企業(yè)領導在談經(jīng)營之道時，非常強調(diào)外部機會的作用，認為只要抓住了機會，不愁企業(yè)不發(fā)展。假設這是一種可接受的說法，你認為需要具備什么前提（）A、有能力還需要有機會，僅有能力還不足以保證企業(yè)的發(fā)展B、機會是相對于能力而言的，沒有能力肯定抓不住機會C、企業(yè)有沒有能力是無所謂的，機會自然會鍛煉出能力D、外部環(huán)境對于企業(yè)發(fā)展的影響要遠大于內(nèi)部實力的作用正確答案：A44.管理者是（）A、為實現(xiàn)組織目標協(xié)調(diào)工作活動的人B、一線員工C、不需要補償?shù)墓蛦T4D、組織的首腦正確答案：A45.一些社會習慣和整個社會所持有的價值觀以及為人們所普遍接受和實際實行的行為準則等指的是哪種環(huán)境（）A、社會文化環(huán)境B、經(jīng)濟環(huán)境C、全球化環(huán)境D、政治和法律環(huán)境正確答案：A46.寶潔公司的沙宣洗護發(fā)系列產(chǎn)品在市場上有著高增長率和比較高的份額，那它根據(jù)波士頓矩陣屬于哪種戰(zhàn)略性事業(yè)單位（）A、明星B、瘦狗C、幼童D、金牛正確答案：A47.在組織與環(huán)境的關系中，“大學”屬于（）A、簡單動態(tài)環(huán)境B、復雜動態(tài)環(huán)境C、復雜穩(wěn)定環(huán)境D、簡單穩(wěn)定環(huán)境正確答案：C48.下列關于道德發(fā)展階段的說法錯誤的是（）A、人們一步一步的依次通過這六個階段，而不能跨越B、道德發(fā)展可能中斷，可能停留在任何一個階段上，也可能倒退或墮落C、多數(shù)成年人的道德發(fā)展階段處于原則層次上D、原則層次是道德發(fā)展的最高層次正確答案：C49.如果一個企業(yè)僅僅履行了經(jīng)濟上和法律上的義務，就意味著該企業(yè)履行了它的（）或達到了法律上的最低要求A、社會公德B、社會責任C、社會義務D、社會反應正確答案：C50.某技術(shù)專家原來從事專業(yè)工作，業(yè)務專精、績效顯著，近來被提拔到所在科室負責人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他今后的工作重點應該是（）A、以抓管理工作為主，同時參與部分技術(shù)工作，以增強與下級的溝通和理解B、重點仍以技術(shù)工作為主，以自身為榜樣帶動下級C、在抓好技術(shù)工作的同時，做好管理工作D、放棄技術(shù)工作，全力以赴，抓好管理和領導工作26正確答案：A51.“先法制人”的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，可以給企業(yè)帶來的好處是（）A、可給企業(yè)帶來良好的聲譽B、可使企業(yè)避免一切經(jīng)營風險C、可有效地防止高額成本的付出D、可有效地防止需求的不確定性正確答案：A52.計劃按照職能空間可劃分為生產(chǎn)計劃、財務計劃和（）A、綜合計劃B、中期計劃C、專項計劃D、供應計劃正確答案：D53.在組織中不同層次的管理人員參與不同類型目標的建立體現(xiàn)了目標的（）A、層次性B、網(wǎng)絡性C、一致性D、多樣性正確答案：A54.宏光電纜廠原本只生產(chǎn)A、B、C三種電纜，面對市場新的需求，企業(yè)負責人經(jīng)過調(diào)研，論證后，決定組織廠內(nèi)科技人員研發(fā)新的電纜種類，根據(jù)明茨伯格的管理者角色理論，該企業(yè)負責人在這個活動中扮演的角色是（）A、領導者B、發(fā)言人C、企業(yè)家D、混亂駕馭者正確答案：C55.根據(jù)計劃內(nèi)容的明確性標準，可以將計劃分類為指導性計劃和（）A、戰(zhàn)術(shù)性計劃B、非程序性計劃C、程序性計劃D、具體性計劃正確答案：D56.小米公司以手機進入大眾視野，后其產(chǎn)品類型幾乎覆蓋多種智能產(chǎn)品，從機器人到音響到各種家電，這是其（）戰(zhàn)略的體現(xiàn)。.A、混合式多元經(jīng)營B、集中化多元經(jīng)營C、市場開發(fā)D、市場滲透正確答案：B57.企業(yè)改進或改變產(chǎn)品或服務而提高銷售是（）A、市場滲透B、產(chǎn)品開發(fā)C、市場開發(fā)D、多元化正確答案：B58.社會責任古典觀的代表人物是（）A、泰羅B、熊彼得C、弗里德曼D、巴納德正確答案：C59.通常用來指導組織戰(zhàn)術(shù)決策的目標是（）A、業(yè)務目標B、短期目標C、中期目標D、長期目標正確答案：C60.認為通過實現(xiàn)利潤最大化保護利益相關群體的利益是管理者的主要職責的觀點是（）A、社會經(jīng)濟學觀點B、社會責任C、問題強度D、古典觀點正確答案：D61.泰羅科學管理理論的核心是（）A、提高工人的士氣B、提高工人的生產(chǎn)率C、提高管理者的管理水平D、實現(xiàn)企業(yè)目標正確答案：B62.計劃工作要具有（）A、排他性B、藝術(shù)性C、社會性D、創(chuàng)新性正確答案：D63.某企業(yè)在推行目標管理中，提出了如下的目標：“質(zhì)量上臺階，管理上水平，效益創(chuàng)一流，人人爭上游。”該企業(yè)所設定的目標存在著哪方面的欠缺（）A、目標設定得太高B、目標設定得太低C、目標無法考核D、目標缺乏鼓動性正確答案：C64.使企業(yè)發(fā)展成為一個學習型組織，現(xiàn)在已經(jīng)成為許多企業(yè)領導者的共識。為此，一些企業(yè)的領導者投入大量的人力、物力、財力開展企業(yè)內(nèi)部培訓工作，鼓勵員工讀書，為個人學習創(chuàng)造各種便利條件。這樣是否意味著企業(yè)已經(jīng)變成了學習型組織（）A、是，因為學習型組織的本質(zhì)是挖掘和利用知識生產(chǎn)力，培訓是非常重要的手段B、是，因為組織是由個人組成的，個人學習就相當于組織學習C、不是，因為學習型組織更強調(diào)創(chuàng)新和對環(huán)境的適應能力，需要從實踐中摸索D、不是，因為個人學習并不等同于組織學習正確答案：C65.決策樹法的優(yōu)點在于（）A、直觀簡潔B、簡化決策過程C、便于各階段問題D、以上三方面都是正確答案：C66.某公司的采購部在每個月的月初都要根據(jù)生產(chǎn)計劃和原材料的庫存，決定采購的品種和數(shù)量，這是一種()A、非程序化決策B、程序化決策C、不確定型決策D、風險型決策正確答案：B67.用線條表示的計劃圖表，現(xiàn)在常被用于編制進度計劃，這種圖通常被稱為（）A、甘特圖B、網(wǎng)絡圖C、柱狀圖D、控制圖正確答案：A68.中外許多學者對“管理”的概念作出了不同的解讀和概括，其中，認為“管理是一個過程，以計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制為組成要素”的是哪一位學者（）A、法約爾B、孔茨C、德魯克D、泰勒正確答案：A69.根據(jù)一些報道，國內(nèi)的某些企業(yè)可能從皮革中提取蛋白生產(chǎn)酸奶。如果報道屬實，那么這種商業(yè)角色違背了（）A、功利主義倫理觀B、綜合社會契約倫理觀C、權(quán)利主義倫理觀D、公正主義倫理觀正確答案：C70.彼得．德魯克提出的一種綜合的以工作為中心和以人為中心的管理方法是指（）A、財務管理法B、質(zhì)量管理法C、成本管理法D、目標管理法正確答案：D71.藥品銷售公司收購制藥企業(yè)屬于（）A、橫向一體化B、后向一體化C、前向一體化D、合資經(jīng)營正確答案：B72.樂觀決策原則的理論基礎是（）A、假定未來狀態(tài)中的最不利情況必然發(fā)生B、假定未來狀態(tài)中的最有利情況必然發(fā)生C、假定未來狀態(tài)中的各種情況以同等可能發(fā)生D、假定未來狀態(tài)中的最有利情況肯定不發(fā)生正確答案：B73.為了提高勞動生產(chǎn)率，必須為工作挑選第一流的工人，依據(jù)的是泰勒科學管理的什么原理（）A、差別計件工資制B、工作定額10C、能力與工作相適應D、標準化正確答案：C74.若某條交通流量很大的公路上，由于山洪爆發(fā)、交通受阻，被困的幾十輛汽車的司機們很快自愿地組合起來，有的拿起手機通知交通部門請求援助，有的去尋找清理工具，有的去安排食宿，大家在統(tǒng)一的指揮下，有條不紊，齊心協(xié)力地開展工作。對于上述司機們的行為和行動，你最傾向于以下哪一種評價（）A、這些司機事實上已經(jīng)形成了一個組織，因為他們?yōu)閷崿F(xiàn)共同目標而組合成了有機的整體B、受困的司機中大部分都具有奉獻精神，否則就不可能有這樣的情況發(fā)生，因此在招聘員工時應把員工的奉獻精神放在首位C、當緊急事件產(chǎn)生時，人們會自動地組合起來，并快速地進行有效的分工。企業(yè)領導如果經(jīng)常營造出緊急事件，一定會提高組織的工作效率。D、他們只是一個臨時性的群體，與企業(yè)中的非正式組織沒有什么不同正確答案：A75.在決策過程中，最需要充分發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力的步驟是（）A、識別目標B、作出決定C、評估備選方案D、擬訂備選方案正確答案：D76.計劃工作應當是一項（）的工作A、專業(yè)計劃人員B、高層管理人員C、普遍D、基層職工42正確答案：C77.產(chǎn)品在壽命周期中通常要經(jīng)歷投入、成長、成熟和衰退四個階段，其中（）是產(chǎn)品開發(fā)的決定性階段。A、衰退期B、成長期C、成熟期D、投入正確答案：B78.在“天、地、彼、己”中“彼”是指（）A、企業(yè)競爭對手B、企業(yè)競爭所處的行業(yè)環(huán)境C、外部一般環(huán)境D、企業(yè)自身條件正確答案：A79.二戰(zhàn)以后，跨國公司獲得了很快的發(fā)展，但在后來卻一度因為一些發(fā)展中國家的國有文化政策受到很大影響，這屬于（）A、社會文化環(huán)境B、自然環(huán)境C、政治環(huán)境D、經(jīng)濟環(huán)境正確答案：C80.下列關于網(wǎng)絡計劃技術(shù)的評價中，不正確的是（）A、便于組織與控制B、可事先評價達到目標的可能性C、易于操作D、不利于工程時間進度的優(yōu)化正確答案：D81.靈活性原理是指計劃工作中體現(xiàn)的靈活性越大，則由于未來意外事件引起的損失的危險性就越（）A、小B、捉摸不定C、靈活D、大正確答案：A82.某項決策具有極大偶然性和隨機性，又無先例可循，其方法和步驟也難以程序化和標準化，這項決策就是（）A、不確定型決策B、風險型決策C、程序化決策D、非程序化決策正確答案：D83.首次指出管理具有普遍性，可以用于各個組織之中的人是（）A、泰勒B、德魯克C、孔茨D、法約爾正確答案：D84.價值鏈分析法把企業(yè)的活動分為（）A、抽象性活動和具體性活動B、長期活動和短期活動C、基本活動和輔助性活動D、程序化活動和非程序化活動正確答案：C85.在做出是否收購其他企業(yè)的決策中，管理者必須從多個角度出發(fā)全面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時管理人員需要的技能主要是（）A、概念技能B、技術(shù)技能C、診斷技能D、人際技能正確答案：A86.拉里和喬伊斯共同商量解決問題的方法。二人將各自的觀點列出來．不考慮可行性和可操作性。他們處于決策制定過程的（）階段。A、確認決策標準B、開發(fā)備擇方案C、分析備擇方案D、選擇備擇方案正確答案：B87.以下哪個不是工業(yè)社會中企業(yè)文化的特點（）A、企業(yè)文化是作為企業(yè)經(jīng)營的一種副產(chǎn)品出現(xiàn)的B、企業(yè)文化是多元的23C、企業(yè)文化基本上反映了企業(yè)組織的記憶D、企業(yè)文化作為一種輔助手段發(fā)揮作用正確答案：B88.企業(yè)計劃從上到下可分成多個等級層次，并且（）A、上層的目標與下層的目標相比，比較模糊和不可控B、各層次的目標都是模糊而不可控的C、各層次的目標都是具體而可控的D、上層的目標與下層的目標相比，比較具體而可控正確答案：A89.（）是一種根據(jù)計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化定期修訂未來計劃的方法A、名義小組技術(shù)B、滾動計劃法C、網(wǎng)絡計劃技術(shù)D、目標管理正確答案：B90.如果決策問題涉及的條件中有些是隨機因素，它雖然不是確定型的，但我們可以根據(jù)各種狀態(tài)的發(fā)