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文檔簡介
互聯(lián)網(wǎng)貨運平臺安全運營規(guī)范
編制說明
標準起草組
2021年10月
一、工作簡況
(一)任務來源
根據(jù)《中國交通運輸協(xié)會標準化技術委員會團體標準會議紀要》(〔2021〕
第30期(立審)),由交通運輸部科學研究院負責團體標準《互聯(lián)網(wǎng)貨運平臺
安全運營規(guī)范》的編制工作。
(二)起草單位
本標準由交通運輸部科學研究院、深圳依時貨拉拉科技有限公司、天津獅橋
國際物流有限公司、北京福佑多多信息技術有限公司(福佑卡車)、北京中交興
路信息科技有限公司、卡車司機(北京)科技有限公司(方向科技)、天津五八
到家貨運服務有限公司、遼寧省交通運輸事業(yè)發(fā)展中心負責起草編制。
(三)主要工作過程
2021年7月,交通運輸部科學研究院組成標準起草組,研討討論標準大綱,
初步搭建了標準研究框架,并對標準編制的工作任務進行分工和安排。
2021年8月,課題組分別走訪了貨拉拉、快狗、滴滴貨運、滿幫等典型互
聯(lián)網(wǎng)貨運平臺企業(yè),通過實地調(diào)研、電話訪談、問卷調(diào)查、在線視頻會議等方式,
對互聯(lián)網(wǎng)貨運平臺安全運營主要環(huán)節(jié)、關鍵要素、存在問題進行調(diào)研。與此同時,
課題組對相關政策法規(guī)、標準進行系統(tǒng)學習,形成標準大綱。
(四)主要起草人
主要起草人有董娜、莊壯、高博、路松元、周一駿、江天、章楠、閆建朝、
王宇飛、顏潮、田美光、剛紅潤、沈嚴航、楊光、馮淑貞、楊雪峰、程丹、賈佃
精、趙若彤、王秋雯、張佳佳、王凱、王高青。
1
二、標準編寫的背景
目前,互聯(lián)網(wǎng)貨運平臺型企業(yè)正處于發(fā)展起步探索階段,平臺安全運營規(guī)則、
交易規(guī)則、服務流程、服務質(zhì)量等方面標準規(guī)范缺失,特別是在安全運營方面,
平臺型貨運企業(yè)缺乏安全管理機構(gòu)和人員、安全責任制度落實不到位、平臺準入
退出機制不健全、平臺安全報警功能參差不齊、信息安全管理不到位、應急保障
體系缺失等問題,極易造成運輸安全隱患,影響貨運行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。本標
準項目,將在深入剖析影響平臺型貨運企業(yè)安全運營因素的基礎上,圍繞準入退
出機制、安全責任落實、安全教育、數(shù)據(jù)安全等方面制定標準規(guī)范,建立健全安
全運營管理體系,促進道路貨運安全健康發(fā)展。標注制定的必要性具體體現(xiàn)在以
下三方面:
一是規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)貨運平臺上下游相關方經(jīng)營行為。本標準擬對車輛、駕駛員
提出明確的準入和退出要求,對符合條件的駕駛員嚴格執(zhí)行崗前培訓與日常教
育相結(jié)合的管理制度,從平臺接單、合同簽訂、裝卸貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行嚴格其
經(jīng)營行為;同時,對貨主發(fā)布貨源信息、取消承運任務都提出明確要求,促進互
聯(lián)網(wǎng)貨運平臺高效誠信運轉(zhuǎn)。
二是提升互聯(lián)網(wǎng)貨運平臺安全運營水平。本標準擬對互聯(lián)網(wǎng)平臺功能、線下
物流核驗、風險管理、隱患排查等方面進行規(guī)范約束,嚴格平臺企業(yè)安全運營。
三是提高互聯(lián)網(wǎng)貨運平臺應急處置能力。當前,交通運輸行業(yè)應急救援保障
能力成為行業(yè)關注的焦點?;ヂ?lián)網(wǎng)貨運平臺整合了大量物流資源,是開展應急救
援保障工作的主戰(zhàn)場。本標準擬對平臺企業(yè)的應急管理提出明確要求,提升行業(yè)
應急保障能力。
四、標準編寫的技術路線
課題組通過實地調(diào)研、電話訪談、問卷調(diào)查等方式,進行深入調(diào)研,系統(tǒng)全
面深入的了解互聯(lián)網(wǎng)貨運平臺發(fā)展的現(xiàn)狀,交易流程以及影響其安全運營的關
鍵要素,剖析關鍵要素存在的問題,提出平臺安運營規(guī)定。
2
圖1技術路線圖
三、標準主要框架和內(nèi)容
標準共有14個章節(jié),第1章為標準的適用范圍,第2章為規(guī)范性引用文件,
第3章為術語和定義,第4章為總體要求,第5章為平臺審核,第6章為司機安
全教育,第7章為平臺功能,第8章為安全運營,第9章為風險管理,第10章
為隱患排查,第11章為投訴處理,第12章為應急管理,第13章為檔案管理,
第14章為績效評定與持續(xù)改進。
1.范圍
3
本標準適用于依托互聯(lián)網(wǎng)平臺從事貨運經(jīng)營的交易撮合型平臺企業(yè)和網(wǎng)絡
貨運企業(yè)。
2.規(guī)范性引用文件
本標準規(guī)范性引用文件包括《機動車運行安全技術條件(GB7258)》、《汽
車維護、檢測、診斷技術規(guī)范(GB/T18344)》、《水路、公路運輸貨物包裝基
本要求(JT/T385)》。
3.術語和定義
網(wǎng)絡貨運平臺是依托互聯(lián)網(wǎng)平臺整合配置物流資源,以承運人身份與托運
人簽訂運輸合同,委托實際承運人完成道路貨物運輸,承擔承運人責任的貨運平
臺。
交易撮合型平臺是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺匯聚物流信息資源,為托運人和實際承
運人提供車找貨、貨找車等信息服務的貨運平臺。
4.總體要求
本標準規(guī)定企業(yè)應建立安全生產(chǎn)責任制,明確安全生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)管
理機構(gòu)、各職能部門,以及主要負責人、安全負責人、安全管理人員的安全生產(chǎn)
職責。
5.平臺審核管理
本標準明確了平臺用戶、駕駛員以及車輛的準入退出原則。
關于駕駛員準入:取得合法有效的身份證、駕駛證,從業(yè)資格證(4.5噸以
上車型),所有證件需進行一致性和有效性驗證;無違法犯罪記錄;駕駛證準駕
車型達到綁定車輛的準駕車型;簽訂服務協(xié)議履行相應職責;證件線下審核驗真
確保本人注冊;接單前安全培訓;每半年一次準入條件復核。
4
關于車輛準入:平臺應對車輛進行準入審核,車輛應具有合法有效的行駛
證;4.5噸以上應具有合法有效的營運證;車齡15年以內(nèi);年檢合格;購買基本
保險。
6.司機安全教育
(1)崗前培訓
平臺新注冊的司機初次提供服務前應當接受崗前培訓,主要內(nèi)容包括道路
交通安全相關法律法規(guī)、行車安全、交通事故處理、平臺安全規(guī)則、服務規(guī)范等
方面基礎知識。崗前培訓分為線下培訓和線上培訓,培訓合格后需進行安全考
核,考核合格后方可接單。
(2)日常教育
平臺司機在日常服務期間,每月應當接受安全教育,主要內(nèi)容包括貨物安
全、行車安全、常見事故處理、突發(fā)遇險解決等方面綜合知識。
(3)違規(guī)教育
企業(yè)應當制定違規(guī)教育規(guī)則,對發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的司機定向推送教育內(nèi)容,司
機完成學習并后才能接單。違規(guī)教育的內(nèi)容和形式應當根據(jù)具體違規(guī)行為的特
征定制化設計,并需完成考核且合格后方可接續(xù)接單。
(4)專題活動
在安全主題日或者主題月期間應開展安全專題活動。
7.平臺功能
本標準對互聯(lián)網(wǎng)貨運平臺在安全功能方面提出明確要求。
關于行程錄音:在跟車訂單場景中上線強制全程錄音功能,確保遇到意外時
能夠及時掌握車內(nèi)情況,并便于警方取證。
5
關于行程分享:用戶分享行程信息,便于緊急聯(lián)系人或其他指定分享人實時
掌握被分享人的行程情況。
關于緊急聯(lián)系人:110報警或異常情況下,對方可收到用戶的行程信息。
關于號碼保護:號碼加密,通過“虛擬中間號”聯(lián)系司機,保護隱私。
關于違禁品識別:對貨物照片進行AI自動識別,識別是否存在危險品、違
規(guī)載人等情形。
關于異常停留識別和預警:在跟車訂單場景中加入位置保護功能,對長時間
停留異常情況,第一時間進行識別和預警。
關于路徑偏航識別和預警:在跟車訂單場景中加入位置保護功能,對路徑偏
航異常情況,第一時間進行識別和預警。
關于逾期訂單識別和預警:針對逾期未完成訂單上線預警系統(tǒng),發(fā)布預警后
由安全部門及時核查和跟進處理,以消除安全隱患。
8.安全運營
本標準要求平臺應在接單前進行人車一致性驗證,采用技術手段對超速和
疲勞駕駛進行監(jiān)測預警,車廂安裝智能監(jiān)控設備監(jiān)測貨物狀態(tài)變化,以及包裝、
保險等內(nèi)容。
9.風險管理
風險識別:識別危險因素,分析可能產(chǎn)生的直接后果以及次生、衍生后果,
形成風險清單。
風險評估:對風險因素進行分析,選定合適的風險評估方法,明確風險評估
規(guī)則,確定風險等級。
風險控制:消除\替代\策略管控。
6
風險動態(tài)監(jiān)控:對風險進行監(jiān)測,及時掌握風險的狀態(tài)和變化趨勢,以確保
風險得到有效控制。
10.隱患排查
排查:建立事故隱患日常排查、定期排查和專項排查工作機制。
記錄:填寫事故隱患排查記錄,確定事故隱患等級并進行登記,形成事故隱
患清單。
報備:企業(yè)應將重大事故隱患向?qū)俚刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理職責的交通運
輸管理部門備案。
11.投訴處理
建立便捷有效的投訴渠道,公開投訴方式,主動接受社會監(jiān)督;應建立24
小時客服安全專線。
12.應急管理
主要包括應急預案和安全響應處置兩大方面。
(1)關于應急預案
制定預案——包括交通事故、車內(nèi)沖突、群體性事件等場景,以及處置流程。
預案宣貫——開展宣傳教育培訓,使有關人員熟悉應急職責、應急程序和應
急處置方案。
應急演練——每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演
練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置演練。
演練結(jié)束后——進行效果測評,撰寫評估報告,分析存在的問題,并對應急
預案提出修訂意見。
(2)關于安全處置
7
應急響應——按照事件級別,組建事件處置小組,啟動應急處置預案。
安全保障——對于符合保障條件的安全事件,應當按規(guī)定承擔安全保障責
任。
警方調(diào)證——企業(yè)應建立7*24小時警方調(diào)證機制,快速響應警方取證需求。
事件復盤——復盤總結(jié),分析事故原因,提出改進措施建議。對已發(fā)生的安
全事件建立事件檔案。
13.檔案管理
采用一車一檔,一人一檔的方式對車輛和駕駛員檔案進行管理。保存期限不
少于36個月。
(1)車輛檔案:包括車牌號、車輛類別、車牌顏色、注冊日期、所屬企業(yè)、
車輛管理人等。
(2)駕駛員檔案:包括司機基本信息(司機姓名、年齡、準駕車型、注冊
時間、身份證、從業(yè)資格證、駕照、個人照片等);司機安全教育培訓情況(日
常教育、違規(guī)教育等);司機安全運營服務情況(服務評價、安全投訴、違規(guī)記
錄、懲罰記錄等)。
14.績效評定與持續(xù)改進
每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化的運行情況進行自評,驗證各項安
全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性。及時調(diào)整完善安全生產(chǎn)目標、指標、
規(guī)章制度、操作規(guī)程等相關管理文件和過程管控,持續(xù)改進,不斷提高安全生產(chǎn)
績效。
六、標準編寫的保障措施與經(jīng)費落實情況
(一)保障措施
8
1.在團隊建設方面。編制單位高度重視,組建專項工作組,其中正高級職稱
1人,副高級職稱3人,博士2人,碩士2人,課題組成員均為長期跟蹤互聯(lián)網(wǎng)
貨運新業(yè)態(tài)政策導向和市場發(fā)展動態(tài),支撐起操新業(yè)態(tài)政策的技術人員。
2.在工作協(xié)同方面。課題組正在修訂網(wǎng)絡貨運管理辦法,擬將撮合型平臺納
入監(jiān)管,本標準與政策修訂同步,課題組可在管理辦法修訂的調(diào)研中,加強對本
標準的研討和論證,不斷完善標準條款。
3.在市場調(diào)研方面。本標準發(fā)起單位貨拉拉、福佑、獅橋、五八到家等企業(yè),
在干線運輸、城市配送等領域深耕,是行業(yè)的領軍企業(yè),具有較強的實踐經(jīng)驗。
課題組在對典型企業(yè)深入調(diào)研的基礎上,起草標準條款,實操性較強。
4.在征求意見方面:標準大綱通過審查后,擬廣泛征求網(wǎng)絡貨運企業(yè)、交易
撮合平臺的意見建議,征求意見單位不少于30家,進一步加強論證,提高標準
的科學性、合理性、實操性。
(二)經(jīng)費落實情況
1.“參編單位承諾編制費用充足,不因費用問題導致編制過程暫?;蛑袛?,
影響標準正常的編制工作進程”;
2.“確保有關編制費用在公開征求意見稿公布前,與協(xié)會完成有關團體標準
費用的合同流程”。
本標準自籌經(jīng)費38.12萬元,已落實到位,詳細預算見下表:
表1標準研究經(jīng)費預算表
序號項目明細費用(萬元)
1人工成本費起草組成員薪酬
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