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文檔簡介
海底撈的員工內部培訓手冊
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海底撈的員工內部培訓手冊海底撈員工的內部培訓手冊
這是為期三天的海底撈的員工內部培訓手冊。該手冊信息量驚人,大到海底撈
的愿景和公司的價值觀,小到員工對待家人的態(tài)度。讀完這個培訓手冊會有一股正
能量撲面而來。所以,有位管理學家評價海底撈的張勇說他不僅僅是在教員工做
事,更重要的是叫他們如何做人。
第一天:
一:海底撈三大目標
1、在海底撈創(chuàng)造一個公平公正的工作環(huán)境;
2、致力于雙手改變命運價值觀,在海底撈變成現實;
3、將海底撈開向全國。
二:海底撈服務宗旨
1、細心、耐心、周到、熱情
2、客人的每件小事要當成大事去做
三:海底撈員工四不準
1、不準給臉色給客人看,不準與客人爭吵;
2、不準因客人的打扮而輕視客人、議論客人;
3、不準因與客人認識知道客人的過去而議論客人;
4、客人掉在餐廳的物品不能容納為己有,因主動上交吧臺。
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四:海底撈的含義
1、對員工的解釋
海:大海寬闊無窮無盡;
2、底:海底撈用人的原則,每位員工必須從底層做起;
3、撈:綜合素質,用勤勞的雙手去改變自己的命運;
4、對客人的解釋:海底撈的火鍋有大海一樣無窮無盡的食物,應有盡有給顧客
品嘗。
五:海底撈用人原則
必須是一位勒快的人,哪怕你再笨我們都愿去教你。
六:海底撈的14個崗位
店長、大堂經理、后堂經理、吧臺、門迎、司機、保安、骨干員工、收貨、美
甲、擦鞋、游樂園、電工、質檢員工
七:培訓基地對員工的要求
1、排隊吃飯,必須排隊,不準搶先;
2、節(jié)約糧食;
3、吃飯時腳不準踩踏桌椅,必須放在地上,如有違反清理所有飯?zhí)米酪危?/p>
4、打飯時必須給打飯的師傅說聲“謝謝”;
5、未經批準不準離開培訓基地,如有違反直接出名;
6、男生儀容要求:必須留寸頭,剔須,剪指甲。--------------------------
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女生儀容要求:發(fā)不過眉,不準戴任何金銀首飾,留指甲,已婚女士可以佩戴
一個結婚戒指
八:上課要求
1、坐姿要不倚不靠,不翹腿;
2、上課時手機必須關機狀態(tài),如有違反培訓師沒收保管,涪訓結束后交還;
3、不準打瞌睡;
4、不準說話;
5、禁止抽煙。
九:宿舍要求
1、宿舍內員工自己選舉宿舍長,一旦認可必須服從;
2、進入宿舍必須穿拖鞋;
3、床上只能放床單、枕頭、被子,床底下不準放如:臉盆、鞋、襪子;
4、宿舍員工自己的襪子必須每天清洗,如有違反清理宿舍內所有員工襪子,
以免影響他人健康;
5、宿舍內不準抽煙;
6、早上起床必須碟好床上用品,整理干凈,必須統一。
第二天:
一:海底撈考勤制度
1、薪酬制度
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?服務員的基本工資:1080元每月,二級員工1100元每月,一級員工1120元每
月;
?工齡工資:員工滿一年后加40元,兩年80元,三年120元,四年120元,五
年以上140元;
?公司每月給新員工一月2天帶薪公休,滿一年后每月3天,三年后每月4天;
?新進員工進店標準:14號以前公休一天,14號以后的沒有公休;
?如員工辭職必須提前15天,如提前離職,公司不給與結算工資;
新進員工每月店方扣除員工20元作為公司保證金,如店方許可正常辭職,將
退還保證金,否則不退。
二:遲到獎罰制度
1、遲到130分鐘扣10元,遲到30-120分鐘扣除半天工資,遲到120分鐘以
上處礦工一天處罰,而且必須照常上班;
2、一月內遲到三次以上只發(fā)基本工資,月底獎金扣除;
3、因私事不請假、休息、早退視為曠工;
4、處罰標準:普通員工遲到半天扣20元,一天扣40元,月底只發(fā)基本工資;
5、員工無故曠工一天以上除名開除;
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6、干部以上級別的員工曠工直接開除處理。
三:人事管理條例
1、受聘者業(yè)務技術水平差,經考核不能接受勝任本職崗位要求;
2、違反工作規(guī)章制度,批評后仍不改正;
3、受聘者長期請假;
4、曠工;
5、因員工身體狀態(tài)不適應崗位要求;
6、違反國家法律法規(guī)。
備注:員工解聘或辭退后必須辦理解聘手續(xù),三天內離開本店宿舍。
四:規(guī)章制度:
輕度過失的員工有以下幾點:
1s上班時間衣冠不整;
2、上班時不穿工服進入店內或者工服不齊,不佩戴員工牌號或不佩戴在指定
地方;
3、工作時間用餐廳電話辦理私事;
4、工作時間吃東西聊天,闈成一團;
5、下班后不應在店內逗留,并且打擾其他正常上班員工;
6、在店內高聲喧嘩,發(fā)出怪叫或吹口哨;
7s隨地吐痰,仍紙屑雜物;
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8、不遵守店內安全條例;
9、違反部門常規(guī);
10、工作時間佩戴手機;
11、在自己的負貢范圍內儲放飲料或私人物品。
較重過失的員工有以下幾點:
1、工作時間睡覺;
2、擅離工作崗位,經常遲到;
3、對客人不禮貌,與客人爭辯;
4、在店內、宿舍內主動參與或變相賭博活動;
5、未經許可私自配取宿舍、餐廳鑰匙;
6、搬弄是非,誹謗他人,影響團結和公司聲譽;
7、未立即上繳客人遺留物品或揀到的物品;
8、不經店內相關領導允許帶親戚朋友到店內或者在宿舍逗留;
9、工作時間擅離工作崗位,做其他與工作不相關的事情;
10、未經批準不回宿舍休息。
嚴重過失的員工有以下幾點
1、工作時間醉酒;
2、貪污、盜竊、受賄、行賄;
3、故意損壞公物或客人用品;
4、打架斗毆.
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各項處理方法
輕度過失的處理方法:處相關處理外批評教育方法。
較重過失的處理方法:采取罰款,限期改正并填寫過失單。
嚴重過失的處理方法:扣除當月工資,并且除名,情節(jié)嚴重者追究法律責任。
員工單獨在外面網吧上網直接開除!
五:員工過生日聚餐標準
1、員工之間過生日送生日禮物不得超過10元;
2、員工吃飯過生日必須AA制;
3、員工之間過生日消費金額不得超過兩百元。
六:海底撈的宣誓詞
我宣誓:我愿意努力的工作,因為我盼望明天會更好;
我愿意尊重每一位同事,因為我也需要大家的關心;
我愿意誠實,因為我要問心無愧;
我愿意接受意見,因為我們太需要成功;
我堅信只要付出終有回報。
七:海底撈的店歌:《攜手明天》
唱著同樣的旋律,共創(chuàng)美好的明天,懷著同樣的夢想,時刻發(fā)奮圖強,為了飛
躍成長,為了創(chuàng)業(yè)而堅強,心連心,一起度過艱難,手拉手,分秒并肩作戰(zhàn),創(chuàng)一
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造奇跡,擁有夢想,知恩圖報,雙手創(chuàng)造未來;
帶著同樣的目標,共創(chuàng)美好的明天,懷著家人的期望,時刻發(fā)奮圖強,帶著母
親等長城,終有一天會實現,心連心,一起度過艱難,手拉手,分秒并肩作戰(zhàn),創(chuàng)
造奇跡,擁有夢想,知恩圖報,雙手創(chuàng)造未來。
八:海底撈給員工創(chuàng)造發(fā)展的途徑
走管理路線:
1、新員工合格員工優(yōu)秀員工實習領班優(yōu)秀領班實習大堂經理優(yōu)秀大堂經理實
習店經理優(yōu)秀店經理實習大區(qū)經理片區(qū)經理總經理董事長
2、年齡偏大的員工
新員工合格員工優(yōu)秀員工先進員工標兵勞模功勛
注:成為一名合格員工的基本標準
1、業(yè)務熟練,顧客滿意率較高;
2、團結同事;
3、工作主動,積極性強;
4、工作責任心強;
5、員工情緒穩(wěn)定;
6、能準確快速完成上級交待的任務;
7、不違反規(guī)章制度;
8、任勞任怨,不怕苦不怕累。
九:海底撈崗位分化流程
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1、門迎組:
保安門迎接電話酒水吧收銀吧擦鞋美甲游樂園打發(fā)票
2、服務組;
服務員發(fā)毛巾人員前堂保潔人員
3、上菜房
洗菜員備菜員上菜員切羊肉、肥牛人員
4、傳菜組
傳菜員收臺人員打湯豆?jié){人員切果盤人員檸檬水配制人員水果房
5、油碟房
油碟香菜蔥花豆腐乳韭菜花花生仁榨菜
6、配料房
配料師蔥段紅油花椒面呼叫藥材員工餐撈面電工小吃房
7、保潔組
洗杯人員洗毛巾人員洗碗人員大嫂走道人員打掃衛(wèi)生間人員洗碗間
8、涼菜房
涼菜黃瓜醋醬油雞精鹽
9、庫房
辦公室人員出納會計
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第三天
一:海底撈崗位描述
1、歡迎顧客時目光要注視對方,讓顧客感受到熱情的笑容;
2、員工以友善的話語表示歡迎,不要使用重復機械的問候語;
3、客人到桌后5秒內必須有服務員接待;
4、對待老人、小孩、殘疾人應該做到特需服務;
案例:一位顧客來用餐,由于之前的車禍腿骨折段,無法上樓用餐,該店保安
立即通知店經理,店經理馬上組織6名年輕傳菜部員工到地下室停車場,用凳子將
該顧客從樓梯間抬上3樓就餐,當時該顧客感動得流下眼淚,后來該顧客成為海底
撈的忠實顧客。
5、員工應該把客人所點的菜品快速準確的傳遞給上菜房;
6、在保證客人滿意的情況下,認真服務,爭取做到操作流程不漏項、不掉項;
7、配備所用的用品用具;
8、服務員應保證帳單的準確性,做到唱收唱付,并提前找專;
9、及時恢復擺臺工作;
10、及時做好人走崗位凈;
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11、及時關燈關氣;
12、做好餐前餐后的電腦正常使用和關閉;
13、做好突發(fā)事件的處理和創(chuàng)造感動;
14、做好授權工作;
15緊急的預案處理,停水、電、氣,客人打架處理;
16同一區(qū)域不要走一桌,關一桌燈,等客人走完才關燈。
備注:服務員的餐前準備工作是否到位:
L筆3支、備用的翻臺餐具、打火機或火柴、煙灰缸、餐巾紙;
2.爐具是否有氣,是否能正常打火;
3.不主動詢問顧客是否需要發(fā)票;
4.客人給錢埋單是必須說謝謝;
5.客人埋單要帶.上收銀夾,裝零錢袋,送薄荷糖;
6.處理所有問題應在第一時間。
以上崗位描述的目的就是提高翻臺率
二:崗位職責
發(fā)毛巾人員:
1、給客人發(fā)毛巾時要面帶微笑,熱情大方,保證熱毛巾的用量和質量,;
2、顧客到桌后兩分鐘內遞給熱毛巾,并稱呼先生女士,發(fā)毛巾要分清主次,
動作要規(guī)范;
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3、每桌每位顧客換毛巾次數不低于4次,顧客無特需要求不得高于6次,無
需要不必勉強;
4、滿足顧客的合理要求;
5、顧客從身邊走過時一定要讓路并且打招呼;
6、對突發(fā)事件的應急處理,如打破餐具、客人嘔吐等;
7、按時準備好所有的原材料和用具。
保潔人員:
1、拾到客人物品應及時上交;
2、歡迎顧客時目光注視對方,要以友善的話語表示歡迎,如你好、小心路
滑,要讓顧客感受到熱情;
3、嚴格按照衛(wèi)生標準進行;
4、滿足顧客的合理要求;
5、顧客從身邊走過時一定要讓路并且打招呼;
6、對突發(fā)事件的應急處理,如打破餐具、客人嘔吐等;
7、按時準備好所有的原材料和用具。
傳菜員:
1、站崗之前準備好足夠的干凈托盤、托盤布,并且保持托盤的衛(wèi)生干凈,如
臟及時更換;
2、每個托盤的物品無擠壓和摞疊;
3、傳菜生做到6不端:標準量不符不端、顏色不純------------------------
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不斷、形狀不符合要求不端、不熟不熱不端、衛(wèi)生不合要求不端、菜品不點綴
不端;
4、傳菜過程中應熱情禮貌的招呼客人,滿足顧客合理要求;
5、及時回收用后的餐具,必須做到來回不走空路;
6、保持站姿端正,認賓等待端菜,穿菜時要注意安全,必須做到快走慢跑,
不能撞到客人及其他同事;
送檸檬水、湯、豆?jié){的人員:
1、上午11點、下午5點半檢查是否到位;
2、保證湯、豆?jié){80度和檸檬水的質量衛(wèi)生;
3、對湯、豆?jié){、檸檬水隨時供應,確保安客區(qū)域到位、無短缺;
4、面對顧客時目光要注視對方,以友善的華語表示對顧客的歡迎,讓顧客感
受到熱情地笑容,滿足顧客的合理要求;
5、檸檬水的制作必須按照量化標準;
6、對自己負責的湯壺、豆?jié){壺要保證干凈衛(wèi)生,擺放整齊;
7、注意操作現場的衛(wèi)生;
8、滿足顧客的合理要求,及時寫作服務員,做好服務和收臺工作;
注:湯要隨時轉移,避免浪費
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9、生意低峰期做好本組的湯、豆?jié){的轉移工作和收尾工作。
收臺人員:
1、首先在收臺前檢查顧客有無意識物品;
2、一個餐桌收臺時間為2一送聲
四勤:眼勤:眼看六路,耳聽八方,重要的是注意客人的各個神態(tài),如:招手、
探頭
嘴勒:做到人未到聲先到
手勤:做到客人想之前、做之前
腿勤:速度
四:服務員敢于主動向客人介紹自己
例;我是小李,有什么事請叫我。
五:一個服務員要有怎樣的精神面貌?
答:做事要開朗、樂觀、大方,不拘謹,不扭捏,表里如一,襟懷坦然,不存
心機,熱情,充滿活力,要有進取上進心;
一切以企業(yè)為重,上班不帶任何情緒,遇事冷靜不慌,遇客人答問百問不煩,
百答不厭。
注:服務員不懂就是不懂,切忌不能故作老練
如:客人問長城在哪里?不能亂回答。
六:服務員十四字禮貌用語
請、謝謝、對不起、您好、再見、沒關系、歡迎光------------------------
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臨
七:海底撈發(fā)展史
培訓師:總經理助理
1、海底撈原名:樓外樓,現更名為四川省簡陽市海底撈餐飲有限公司;
2、總經理:張勇;
3、專營:四川藥膳火鍋;
4、現在職員工:3000人,以農村人為主;
5、發(fā)展:
1994年3月:海底撈在簡陽市一個偏僻的小巷開了一個不足72平米的水珠小
店,只有4張桌子,在設施簡陋的情況下邁出了第一步
1998年9月:張勇成功的引進豆花魚這道菜,以味型占領市場,從四川72平米
一下發(fā)展到西安1400平米的正規(guī)化餐廳,他嚴格要求餐廳服務、菜品質量。
公司高壓線
1、從人品,不說謊;
2、從勤勞,不喜歡懶惰的員工;
3、從敬業(yè);
4、從誠實:
5、從孝敬父母(在海底撈工作你能改變自己的命運價值觀,你是否改變了家人
的命運價值觀,你做到了----------------------------------------------最新精
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嗎???案例:在西安店有一名服務員在一年半的時間升到了店長職位,一個月
工資4000—5000,現在生活比較寬裕,忘記了原來,現在一個月買化妝品得1000
多元,買衣服1000多元,吃零食1000多元,而她萬萬沒想到遠在幾千公里以外的
小孩都沒鞋穿,難道這樣叫做改變了你的命運價值觀嗎?
八:服務員有權向吧臺借助200元先解決顧客問題
課后提:6個怎么辦?
1、討論你是怎么樣理解授權工作?
2、當你不小心將豆?jié){撒在顧客身上,你該怎么辦?
3、當客人的鍋底、菜品出現質量問題,你該怎么辦?
4、當遇到喝醉酒的客人,你該怎樣服務?
5、當你遇到客人叫打折,你該怎么辦?
6、當你遇到餐廳停電,你該怎么辦?
九:海底撈的所有員工在操作過程中都應首先避開老人和小旅
海底撈品牌
提問:M代表什么?
KFC代表什么?
海底撈的品牌靠每個員工來創(chuàng)造
十:激勵員工的方法
好,很好,非常好,耶
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游戲一:
考驗員工個人的反應能力
游戲名稱:數青蛙
規(guī)則:五人一組,分別說:一只青蛙一張嘴,兩只眼睛,四條腿,依次增加,錯
了淘汰,最后贏了獎勵可樂一瓶。游戲二:
游戲名稱:所有人一起拍掌
規(guī)則:大家齊拍掌,拍到聲音齊為止
目的:把大家的心溶為一起,齊心協力完成6
環(huán)境創(chuàng)造一個人
一個農村人,沒有文化。在他的環(huán)境下的鄉(xiāng)村小路上,隨便扔果皮紙屑,對于
他來說,是很正常的事。如果把他帶到天安門廣場,讓他帶上一袋橘子,他會吃完
后,主動把桔子皮放到袋子里面。因為他已經接受了這種嚴謹的環(huán)境。讓他明白,
桔子皮不是隨便亂扔的。我們是一個大家庭,大家庭會給每個成員帶來家的溫暖。
但家有家規(guī),家規(guī)是嚴格的。你在大家庭里可以受到良好的教育,只要你積極主
動,你的素質很快可以得到提升。
做管理的人就像寫毛筆字一樣,你可以寫出10個一模一樣“山”字嗎?
你肯定是做不到的,這必須要時間的磨練和學習--------------------
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