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文檔簡介
山西建材鋼板倉施工方案一、項目概況與編制依據(jù)
項目名稱:山西建材鋼板倉項目
項目地點:山西省XX市XX區(qū)XX鎮(zhèn)
項目規(guī)模:該項目占地約50畝,建設(shè)規(guī)模為2座鋼板倉,單倉容量為10000立方米,總?cè)萘繛?0000立方米。
結(jié)構(gòu)形式:鋼板倉采用整體鋼板結(jié)構(gòu),由立柱、橫梁、屋面板、墻面板等組成。
使用功能:該項目主要用于儲存建筑材料,如水泥、砂石等。
建設(shè)標(biāo)準:項目嚴格按照國家相關(guān)標(biāo)準和規(guī)范進行建設(shè),確保工程質(zhì)量。
設(shè)計概況:項目設(shè)計單位為XX設(shè)計院,設(shè)計圖紙已全部完成,并由相關(guān)專家進行了評審。
項目目標(biāo):確保項目按期、高質(zhì)量、安全、環(huán)保地完成,為當(dāng)?shù)亟ú男袠I(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
項目性質(zhì):該項目屬于基礎(chǔ)設(shè)施類項目,對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
項目主要特點和難點:
1.項目規(guī)模較大,施工周期較短,需合理安排施工進度,確保項目按期完成。
2.鋼板倉施工技術(shù)要求較高,需確保施工質(zhì)量,防止出現(xiàn)安全隱患。
3.項目地處山區(qū),地形復(fù)雜,施工難度較大。
編制依據(jù):
1.相關(guān)法律法規(guī):《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》等。
2.標(biāo)準規(guī)范:《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等。
3.設(shè)計圖紙:項目設(shè)計圖紙、施工圖及設(shè)計變更文件。
4.施工組織設(shè)計:根據(jù)項目特點和施工條件,制定詳細的施工組織設(shè)計。
5.工程合同:項目施工合同、監(jiān)理合同等相關(guān)合同文件。
二、施工組織設(shè)計
1.項目管理組織機構(gòu)
項目管理組織機構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循高效、精簡、專業(yè)化的原則,確保項目順利進行。以下為項目管理組織機構(gòu)的具體設(shè)置:
(1)項目經(jīng)理部
項目經(jīng)理部作為項目管理的核心,負責(zé)項目的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1名,負責(zé)項目全面管理工作;副經(jīng)理2名,協(xié)助項目經(jīng)理進行項目管理;各專業(yè)工程師若干名,負責(zé)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。
(2)施工管理部
施工管理部負責(zé)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、成本等管理工作。下設(shè)以下崗位:
-施工技術(shù)負責(zé)人:負責(zé)施工技術(shù)方案編制、技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)等工作。
-質(zhì)量管理負責(zé)人:負責(zé)施工質(zhì)量檢查、驗收、整改等工作。
-安全管理負責(zé)人:負責(zé)施工現(xiàn)場安全管理、安全教育培訓(xùn)、安全事故處理等工作。
-進度管理負責(zé)人:負責(zé)施工進度計劃編制、進度跟蹤、進度調(diào)整等工作。
-成本管理負責(zé)人:負責(zé)施工成本控制、成本核算、成本分析等工作。
(3)物資管理部
物資管理部負責(zé)施工所需的材料、設(shè)備采購、驗收、保管、使用等工作。下設(shè)以下崗位:
-采購員:負責(zé)材料、設(shè)備的采購工作。
-保管員:負責(zé)材料、設(shè)備的驗收、保管、發(fā)放等工作。
(4)人力資源部
人力資源部負責(zé)項目所需人力資源的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、考核等工作。下設(shè)以下崗位:
-招聘專員:負責(zé)招聘施工隊伍、管理人員等工作。
-培訓(xùn)專員:負責(zé)施工隊伍、管理人員的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等工作。
-考核專員:負責(zé)施工隊伍、管理人員的績效考核、獎懲等工作。
2.施工隊伍配置
施工隊伍配置應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模、施工內(nèi)容、技術(shù)要求等因素綜合考慮。以下為施工隊伍配置方案:
(1)施工隊伍數(shù)量:根據(jù)項目規(guī)模,配置2支施工隊伍,每支隊伍人數(shù)約為100人。
(2)專業(yè)構(gòu)成:施工隊伍應(yīng)包括焊工、電工、木工、鋼筋工、混凝土工、起重工等專業(yè)工種。
(3)所需技能:施工隊伍成員需具備相應(yīng)的專業(yè)技能和實際操作經(jīng)驗,確保施工質(zhì)量。
3.勞動力、材料、設(shè)備計劃
(1)勞動力使用計劃
根據(jù)施工進度,編制勞動力使用計劃,確保施工過程中人力充足。具體如下:
-施工前期:人力需求約為200人,包括施工隊伍、管理人員、技術(shù)人員等。
-施工中期:人力需求約為150人,主要為基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工等。
-施工后期:人力需求約為100人,主要包括裝飾裝修、設(shè)備安裝等。
(2)材料供應(yīng)計劃
根據(jù)施工進度,編制材料供應(yīng)計劃,確保材料及時供應(yīng)。具體如下:
-鋼材、混凝土、水泥等主要材料應(yīng)提前一個月開始采購。
-鋼板、焊接材料、緊固件等易損耗材料應(yīng)提前一周開始采購。
-其他材料根據(jù)施工進度進行采購。
(3)施工機械設(shè)備使用計劃
根據(jù)施工進度,編制施工機械設(shè)備使用計劃,確保施工設(shè)備充足。具體如下:
-施工前期:主要使用挖掘機、推土機、自卸車等大型設(shè)備。
-施工中期:主要使用塔吊、混凝土攪拌站、混凝土輸送泵等設(shè)備。
-施工后期:主要使用電動工具、焊接設(shè)備、起重設(shè)備等。
三、施工方法和技術(shù)措施
施工方法:
1.鋼板倉基礎(chǔ)施工
(1)施工方法:采用開挖基槽,澆筑混凝土墊層,鋪設(shè)防水層,進行基礎(chǔ)混凝土澆筑。
(2)工藝流程:放線定位→開挖基槽→墊層施工→防水層施工→基礎(chǔ)混凝土澆筑→養(yǎng)護→驗收。
(3)操作要點:確?;鄢叽鐪蚀_,基槽底部平整;混凝土墊層厚度均勻,強度滿足要求;防水層施工嚴密,無滲漏;基礎(chǔ)混凝土澆筑時,控制澆筑速度,確?;炷撩軐?。
2.鋼板倉主體結(jié)構(gòu)施工
(1)施工方法:采用分段分片安裝鋼板倉,先安裝立柱,再安裝橫梁,最后安裝屋面板和墻面板。
(2)工藝流程:鋼板倉分段分片→立柱安裝→橫梁安裝→屋面板安裝→墻面板安裝→焊接固定→驗收。
(3)操作要點:確保鋼板倉分段分片尺寸精確,安裝順序正確;立柱、橫梁、屋面板、墻面板安裝平整,焊接牢固;焊接過程中,注意控制焊接質(zhì)量和熱影響區(qū)。
3.鋼板倉內(nèi)外裝飾施工
(1)施工方法:采用噴涂、粘貼、刷涂等裝飾工藝,對鋼板倉內(nèi)外表面進行裝飾。
(2)工藝流程:清理表面→基層處理→涂裝施工→養(yǎng)護→驗收。
(3)操作要點:確?;鶎犹幚砀蓛?、平整;涂裝施工均勻,無漏涂;涂層厚度符合要求,無裂紋。
技術(shù)措施:
1.鋼板倉基礎(chǔ)施工難點及解決方案
難點:基礎(chǔ)施工過程中,基槽開挖、混凝土墊層施工、防水層施工等環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。
解決方案:嚴格控制基槽開挖尺寸,確?;鄣撞科秸?;加強混凝土墊層施工過程的質(zhì)量控制,確保墊層強度;施工防水層時,采用多層涂刷,確保防水效果。
2.鋼板倉主體結(jié)構(gòu)施工難點及解決方案
難點:鋼板倉安裝過程中,立柱、橫梁、屋面板、墻面板的焊接質(zhì)量和精度要求較高。
解決方案:選用優(yōu)質(zhì)鋼材,確保焊接材料質(zhì)量;采用自動化焊接設(shè)備,提高焊接精度;加強焊接過程中的質(zhì)量檢查,確保焊接質(zhì)量。
3.鋼板倉內(nèi)外裝飾施工難點及解決方案
難點:涂裝施工過程中,涂層厚度、均勻性、附著力等要求較高。
解決方案:嚴格控制涂裝施工工藝,確保涂層厚度均勻;采用專用涂裝設(shè)備,提高涂裝效率和質(zhì)量;加強涂裝過程中的質(zhì)量檢查,確保涂層質(zhì)量。
四、施工現(xiàn)場平面布置
施工現(xiàn)場總平面布置:
1.臨時設(shè)施:在施工現(xiàn)場設(shè)立辦公區(qū)、生活區(qū)、休息區(qū)等臨時設(shè)施。辦公區(qū)包括辦公室、會議室、資料室等,生活區(qū)包括食堂、宿舍、廁所等,休息區(qū)設(shè)置在施工區(qū)域附近,便于工人休息。
2.道路:施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置環(huán)形道路,方便材料運輸和人員通行。道路寬度不小于4米,轉(zhuǎn)彎半徑不小于15米,確保車輛和行人的安全。
3.材料堆場:材料堆場應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場的邊緣,便于材料運輸和存放。材料堆場分為鋼材堆場、水泥堆場、砂石堆場等,每個堆場應(yīng)設(shè)有防護欄,防止材料散落和污染。
4.加工場地:加工場地用于鋼板倉的預(yù)制加工,包括切割、焊接、組裝等工序。加工場地應(yīng)靠近材料堆場,便于材料運輸和加工。
分階段平面布置:
1.施工初期:
-辦公區(qū)和生活區(qū)布置在施工現(xiàn)場的一角,確保與施工區(qū)域隔離。
-道路按照環(huán)形規(guī)劃,初步完成道路硬化,確保車輛通行。
-材料堆場設(shè)置在施工現(xiàn)場邊緣,便于材料進場和儲存。
2.施工中期:
-隨著施工進度,調(diào)整辦公區(qū)和生活區(qū)的布局,滿足施工需求。
-道路逐步完善,增加臨時停車場地,方便施工車輛和人員使用。
-加工場地根據(jù)施工進度進行調(diào)整,確保預(yù)制加工的順利進行。
3.施工后期:
-辦公區(qū)和生活區(qū)布局趨于穩(wěn)定,滿足施工人員的日常需求。
-道路硬化完成,道路兩側(cè)設(shè)置排水設(shè)施,確保雨天排水暢通。
-材料堆場根據(jù)施工進度進行調(diào)整,清理剩余材料,確保施工現(xiàn)場整潔。
4.施工結(jié)束:
-清理施工現(xiàn)場,拆除臨時設(shè)施,恢復(fù)土地原貌。
-道路修復(fù),確保道路的永久使用。
-材料堆場和加工場地清理完畢,施工場地?zé)o殘留物。
施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)遵循以下原則:
-安全原則:確保施工現(xiàn)場安全,防止事故發(fā)生。
-效率原則:提高施工效率,縮短施工周期。
-環(huán)保原則:減少施工過程中的環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境。
-經(jīng)濟原則:合理利用資源,降低施工成本。
五、施工進度計劃與保證措施
施工進度計劃:
1.施工進度計劃表
根據(jù)項目特點和施工需求,編制詳細的施工進度計劃表,明確各分部分項工程的開始時間、結(jié)束時間以及關(guān)鍵節(jié)點。以下為施工進度計劃表的大致內(nèi)容:
|序號|分部分項工程|開始時間|結(jié)束時間|關(guān)鍵節(jié)點|
|----|----------------------|---------|---------|--------------|
|1|施工前期準備|第1周|第2周|施工許可證辦理|
|2|基礎(chǔ)施工|第3周|第6周|基礎(chǔ)混凝土澆筑完成|
|3|主體結(jié)構(gòu)施工|第7周|第12周|鋼板倉主體結(jié)構(gòu)完成|
|4|內(nèi)外裝飾施工|第13周|第18周|內(nèi)外裝飾完成|
|5|設(shè)備安裝|第19周|第24周|設(shè)備安裝完成|
|6|竣工驗收與交付|第25周|第30周|項目驗收|
|7|施工后期清理|第31周|第35周|施工現(xiàn)場清理完成|
2.施工進度控制措施
(1)制定詳細的施工進度計劃,明確各分部分項工程的施工順序和工期。
(2)加強施工過程中的進度跟蹤,定期召開進度協(xié)調(diào)會議,確保施工進度按計劃進行。
(3)對關(guān)鍵節(jié)點進行重點監(jiān)控,確保關(guān)鍵工序按時完成。
保證措施:
1.資源保障
(1)人力保障:根據(jù)施工進度計劃,合理配置施工隊伍,確保人力資源充足。
(2)設(shè)備保障:提前采購、租賃或維修施工設(shè)備,確保施工過程中設(shè)備正常運行。
(3)材料保障:提前采購、儲存材料,確保材料供應(yīng)充足,滿足施工需求。
2.技術(shù)支持
(1)技術(shù)交底:對施工人員進行技術(shù)交底,確保施工人員了解施工工藝和技術(shù)要求。
(2)技術(shù)培訓(xùn):定期組織技術(shù)培訓(xùn),提高施工隊伍的技術(shù)水平。
(3)技術(shù)指導(dǎo):對施工過程中的技術(shù)難題進行指導(dǎo),確保施工質(zhì)量。
3.組織管理
(1)建立健全施工現(xiàn)場管理制度,明確各崗位職責(zé),確保施工管理有序。
(2)加強施工現(xiàn)場安全管理,預(yù)防安全事故發(fā)生。
(3)加強施工進度監(jiān)控,確保施工進度按計劃進行。
4.進度調(diào)整措施
(1)對施工進度計劃進行定期評估,根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
(2)對影響施工進度的因素進行預(yù)測,提前制定應(yīng)對措施。
(3)加強溝通協(xié)調(diào),確保各相關(guān)部門和施工隊伍的協(xié)作配合。
六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施
質(zhì)量保證措施:
1.施工質(zhì)量管理體系
建立完善的質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等環(huán)節(jié)。確保施工過程符合國家標(biāo)準和規(guī)范要求。
2.質(zhì)量控制標(biāo)準
制定詳細的施工質(zhì)量控制標(biāo)準,包括材料、工藝、設(shè)備、人員等方面的要求。所有施工活動均需按照這些標(biāo)準進行。
3.質(zhì)量檢查驗收制度
建立健全的質(zhì)量檢查驗收制度,對施工過程中的關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行嚴格檢查,確保工程質(zhì)量。
具體措施如下:
(1)材料驗收:對進場的材料進行嚴格的質(zhì)量檢驗,確保材料符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準。
(2)工藝控制:嚴格按照施工工藝進行操作,對施工過程進行全程監(jiān)控,確保施工質(zhì)量。
(3)設(shè)備管理:定期對施工設(shè)備進行維護和保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
(4)人員培訓(xùn):對施工人員進行質(zhì)量意識和技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員素質(zhì)。
安全保證措施:
1.施工現(xiàn)場安全管理制度
制定施工現(xiàn)場安全管理制度,明確安全責(zé)任、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2.安全技術(shù)措施
針對施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患,采取以下安全技術(shù)措施:
(1)施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志,提醒施工人員注意安全。
(2)對高空作業(yè)、起重作業(yè)、電焊作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)進行專項安全措施制定。
(3)施工現(xiàn)場配備必要的安全防護設(shè)施,如安全網(wǎng)、防護欄、安全帶等。
3.應(yīng)急救援預(yù)案
制定應(yīng)急救援預(yù)案,包括火災(zāi)、中毒、觸電、高空墜落等突發(fā)事件的應(yīng)對措施。
具體措施如下:
(1)成立應(yīng)急救援小組,明確各成員職責(zé)。
(2)定期進行應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急救援能力。
(3)制定應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速有效地進行處置。
環(huán)境保證措施:
1.施工環(huán)境保護措施
制定施工環(huán)境保護措施,包括噪聲、揚塵、廢水、廢渣等的控制措施。
2.噪聲控制
(1)限制施工現(xiàn)場噪聲排放時間,確保夜間施工不影響周邊居民。
(2)采用低噪聲施工設(shè)備,減少施工噪聲。
(3)對施工現(xiàn)場進行綠化,吸收噪聲。
3.揚塵控制
(1)對施工現(xiàn)場進行灑水降塵,減少揚塵污染。
(2)對施工材料進行覆蓋,防止揚塵。
(3)對施工現(xiàn)場周邊道路進行定期清掃,減少揚塵。
4.廢水控制
(1)設(shè)置臨時污水處理設(shè)施,對施工廢水進行處理,達標(biāo)排放。
(2)對施工區(qū)域進行排水設(shè)計,確保雨水和廢水排放暢通。
5.廢渣控制
(1)設(shè)置臨時垃圾堆場,對施工垃圾進行分類收集、運輸和處理。
(2)對施工區(qū)域進行綠化,減少廢渣堆積。
七、季節(jié)性施工措施
根據(jù)項目所在地的氣候條件,以下為相應(yīng)的季節(jié)性施工措施:
1.雨季施工措施
雨季施工期間,由于天氣多變,雨水較多,容易導(dǎo)致施工困難和質(zhì)量問題。以下為雨季施工的具體措施:
(1)施工前,對施工現(xiàn)場進行排水設(shè)計,確保排水系統(tǒng)暢通,防止積水。
(2)施工過程中,合理安排施工順序,優(yōu)先安排室內(nèi)施工和不易受雨影響的工序。
(3)對易受雨影響的施工部位,如混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)焊接等,采取防雨措施,如搭建臨時雨棚、使用防雨布等。
(4)加強施工現(xiàn)場的防滑措施,確保施工人員安全。
(5)雨停后,及時對受雨影響的施工部位進行檢查、修補,確保施工質(zhì)量。
2.高溫施工措施
高溫天氣容易導(dǎo)致施工人員中暑、材料變形、混凝土凝固速度加快等問題。以下為高溫施工的具體措施:
(1)合理安排施工時間,避開高溫時段,盡量在早晚進行室外施工。
(2)為施工人員提供充足的防暑降溫設(shè)施,如清涼飲料、遮陽傘、防暑藥品等。
(3)對施工材料進行防暑處理,避免材料在高溫下變形、變質(zhì)。
(4)加強施工現(xiàn)場的通風(fēng)降溫,提高施工環(huán)境舒適度。
(5)對高溫作業(yè)的施工部位,如混凝土澆筑、焊接等,采取降溫措施,如使用低溫水進行混凝土攪拌、采用低溫焊接設(shè)備等。
3.冬季施工措施
冬季施工期間,氣溫較低,施工難度較大,容易導(dǎo)致施工質(zhì)量問題和安全事故。以下為冬季施工的具體措施:
(1)施工前,對施工現(xiàn)場進行保溫隔熱處理,降低溫度影響。
(2)對易受凍的施工部位,如混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)焊接等,采取保溫措施,如使用保溫材料、控制施工速度等。
(3)對施工設(shè)備進行防凍處理,確保設(shè)備正常運行。
(4)加強施工現(xiàn)場的防滑措施,防止施工人員滑倒摔傷。
(5)定期對施工現(xiàn)場進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題。
八、施工技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析
對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析,旨在評估施工方案的合理性和經(jīng)濟性。以下為施工技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析的主要內(nèi)容:
1.投資效益分析
投資效益分析是評估施工方案經(jīng)濟性的關(guān)鍵指標(biāo)。本方案中,投資效益分析將從以下幾個方面進行:
(1)投資總額:包括土地購置費、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費、材料設(shè)備購置費、施工費、管理費等。
(2)投資回報周期:根據(jù)項目預(yù)計的收益,計算投資回報周期,評估項目投資效益。
(3)投資收益率:計算投資收益率,對比同類項目,分析本方案的經(jīng)濟性。
2.施工成本分析
施工成本分析是施工方案經(jīng)濟性的重要指標(biāo)。以下為施工成本分析的主要內(nèi)容:
(1)材料成本:分析鋼材、水泥、混凝土、砂石等主要材料的采購價格、運輸費用、損耗等,確保材料成本合理。
(2)人工成本:根據(jù)施工隊伍配置和勞動力市場情況,合理估算人工成本。
(3)設(shè)備成本:分析施工設(shè)備的購置、租賃、維護、折舊等費用,確保設(shè)備成本可控。
(4)管理成本:分析項目管理人員的工資、辦公費用、差旅費用等,確保管理成本合理。
3.施工質(zhì)量分析
施工質(zhì)量分析是評估施工方案合理性的關(guān)鍵指標(biāo)。以下為施工質(zhì)量分析的主要內(nèi)容:
(1)施工質(zhì)量標(biāo)準:根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準和規(guī)范,制定施工質(zhì)量標(biāo)準。
(2)質(zhì)量控制措施:分析施工過程中的質(zhì)量控制措施,如材料驗收、工藝控制、質(zhì)量檢查驗收等。
(3)質(zhì)量保證體系:建立完善的質(zhì)量保證體系,確保施工質(zhì)量。
4.施工進度分析
施工進度分析是評估施工方案合理性的重要指標(biāo)。以下為施工進度分析的主要內(nèi)容:
(1)施工進度計劃:根據(jù)項目特點和施工需求,編制詳細的施工進度計劃。
(2)施工進度控制措施:分析施工過程中的進度控制措施,如進度跟蹤、進度調(diào)整、進度協(xié)調(diào)等。
(3)施工進度保障措施:分析施工進度保障措施,如資源保障、技術(shù)支持、組織管理等。
5.施工風(fēng)險分析
施工風(fēng)險分析是評估施工方案合理性的關(guān)鍵指標(biāo)。以下為施工風(fēng)險分析的主要內(nèi)容:
(1)自然風(fēng)險:分析項目所在地的氣候、地質(zhì)等自然因素對施工的影響。
(2)技術(shù)風(fēng)險:分析施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難題和解決方案。
(3)管理風(fēng)險:分析施工過程中的管理風(fēng)險,如人員流動、設(shè)備故障等。
綜合以上分析,本施工方案在技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量、進度和風(fēng)險等方面均具有較好的合理性和經(jīng)濟性。在實施過程中,應(yīng)密切關(guān)注各項指標(biāo)的變化
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