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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁,共1頁四川民族學(xué)院《投資銀行理論與實(shí)務(wù)》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、乙公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券,面值為800萬元,票面年利率為5%,每年年末支付利息,到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為850萬元,不考慮發(fā)行費(fèi)用,實(shí)際利率為4%。2023年12月31日,該債券的利息調(diào)整攤銷額為()萬元。A.10B.15C.5D.202、某企業(yè)擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策,設(shè)定貼現(xiàn)率為10%,有四個(gè)方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-120萬元;乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%;丙方案的項(xiàng)目計(jì)算期為10年,凈現(xiàn)值為960萬元,(P/A,10%,10)=6.1446;丁方案的項(xiàng)目計(jì)算期為11年,年等額凈回收額為136.23萬元。最優(yōu)的投資方案是()。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案3、某企業(yè)2024年?duì)I業(yè)利潤為200萬元,營業(yè)外收入為50萬元,營業(yè)外支出為30萬元。則企業(yè)的利潤總額為()A.220萬元B.210萬元C.230萬元D.240萬元4、某企業(yè)2024年7月1日購入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn),取得時(shí)成本為200萬元,2024年12月31日公允價(jià)值為210萬元。則該企業(yè)2024年年末應(yīng)確認(rèn)的公允價(jià)值變動(dòng)損益為()萬元。A.10B.20C.30D.05、企業(yè)購買股票作為交易性金融資產(chǎn),支付價(jià)款100萬元,其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利5萬元。另支付交易費(fèi)用2萬元。則該交易性金融資產(chǎn)的初始入賬金額為()A.100萬元B.95萬元C.97萬元D.102萬元6、某公司年初未分配利潤為50萬元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤200萬元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤80萬元。則年末未分配利潤為:()A.145萬元B.155萬元C.160萬元D.170萬元7、下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是()A.償債風(fēng)險(xiǎn)B.營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)C.盈利風(fēng)險(xiǎn)D.市場風(fēng)險(xiǎn)8、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下:實(shí)收資本1500萬元,資本公積100萬元,盈余公積300萬元,未分配利潤200萬元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤總額為600萬元,企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素,該公司2023年12月31日可供分配利潤為()萬元。A.650B.600C.800D.11009、一家企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊計(jì)提時(shí),對于一臺預(yù)計(jì)使用年限為10年的設(shè)備,在第5年時(shí)發(fā)現(xiàn)其技術(shù)性能大幅下降,維修成本增加,預(yù)計(jì)剩余使用年限僅為3年。在這種情況下,以下哪種折舊方法的調(diào)整最為合理?()A.繼續(xù)采用原折舊方法,不做調(diào)整B.改用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊C.改用年數(shù)總和法計(jì)提折舊D.重新評估資產(chǎn)價(jià)值,一次性計(jì)提減值準(zhǔn)備10、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資,在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬元,無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年,期滿無殘值,按直線法計(jì)提折舊。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲凈利潤10萬元。假設(shè)該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,(P/A,10%,10)=6.1446。則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期為()年。A.5.76B.6.14C.7.27D.8.1411、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料3600千克,每千克20元。A產(chǎn)品的產(chǎn)量為200件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為15千克;B產(chǎn)品的產(chǎn)量為100件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為12千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用,A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為多少元?()A.18000B.21600C.24000D.2700012、乙公司2023年12月31日應(yīng)收賬款余額為1000萬元,壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。2024年發(fā)生壞賬損失80萬元,收回已核銷的壞賬30萬元。2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為1200萬元。則2024年年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為()萬元。A.70B.50C.90D.1013、企業(yè)對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)盤盈一臺設(shè)備,重置成本為20萬元。則企業(yè)應(yīng)通過()科目進(jìn)行核算A.固定資產(chǎn)清理B.以前年度損益調(diào)整C.待處理財(cái)產(chǎn)損溢D.營業(yè)外收入14、某企業(yè)全年需要某種材料2400千克,每次訂貨成本為400元,每千克材料年儲(chǔ)存成本為12元。若企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨,平均每次訂貨間隔期為多少天?(一年按360天計(jì)算)()A.30B.20C.15D.1015、丁公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券,面值為2000萬元,票面年利率為8%,每年年末支付利息,到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為2100萬元,不考慮發(fā)行費(fèi)用,實(shí)際利率為7%。2023年12月31日,該債券的利息調(diào)整攤銷額為()萬元。A.15B.20C.25D.30二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)在財(cái)務(wù)預(yù)算編制中,銷售預(yù)算是其他預(yù)算的基礎(chǔ)。請?jiān)敿?xì)闡述銷售預(yù)算的編制方法和影響因素,并說明如何通過準(zhǔn)確的銷售預(yù)測來提高整個(gè)預(yù)算體系的準(zhǔn)確性和可靠性。2、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行利潤分配時(shí),需要考慮多種因素。請闡述影響利潤分配政策的主要因素,如企業(yè)的發(fā)展階段、盈利能力、資金需求等,并說明不同利潤分配政策對企業(yè)和股東的影響。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),對于間接成本的分配往往較為復(fù)雜。請論述間接成本分配的常見方法,如按人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)或產(chǎn)量等分配,并分析每種方法的適用場景和可能存在的局限性。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)論述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系。分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的聯(lián)系和區(qū)別,以及如何通過內(nèi)部控制加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。2、(本題5分)探討企業(yè)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系。分析融資結(jié)構(gòu)對企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的影響,探討如何通過優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。3、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用對其盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)水平有重要影響。請綜合論述財(cái)務(wù)杠桿的作用原理、合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿的策略以及過度使用財(cái)務(wù)杠桿可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。4、(本題5分)探討會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展和應(yīng)用。分析會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展歷程和趨勢,包括電算化會(huì)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)和智能化會(huì)計(jì)等,以及會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用和作用。5、(本題5分)探討企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。分析企業(yè)并購中財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的表現(xiàn)形式,論述如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng),提高企業(yè)的整體價(jià)值。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一家零售企業(yè)在擴(kuò)張過程中,新開門店的盈利狀況不佳。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,新店的運(yùn)營成本過高,包括租金、人工和物流費(fèi)用等。同時(shí),部分商品的滯銷導(dǎo)致了庫存減值。請?zhí)接懺撈髽I(yè)在新店擴(kuò)張戰(zhàn)略中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并給出優(yōu)化成本和庫存管理的方案。2、(本題10分)一家企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表顯示,長期股
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