四川應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院《房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與金融》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁四川應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院

《房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與金融》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)準(zhǔn)備開拓新的市場,在進(jìn)行市場進(jìn)入策略選擇時(shí),以下哪種因素是首要考慮的?()A.目標(biāo)市場的規(guī)模和潛力B.競爭對手在該市場的情況C.企業(yè)自身的資源和能力D.目標(biāo)市場的政策法規(guī)環(huán)境2、關(guān)于決策理論,一個(gè)企業(yè)面臨多個(gè)投資項(xiàng)目的選擇,每個(gè)項(xiàng)目都有不同的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。在信息不完全的情況下,以下哪種決策方法更適合?()A.樂觀準(zhǔn)則B.悲觀準(zhǔn)則C.等可能性準(zhǔn)則D.后悔值準(zhǔn)則3、溝通在管理中至關(guān)重要。當(dāng)一位經(jīng)理在會(huì)議上向員工傳達(dá)新的工作流程時(shí),哪種方式最有可能導(dǎo)致有效的溝通?()A.快速講完流程,然后讓員工自行摸索B.使用大量專業(yè)術(shù)語,不考慮員工的理解水平C.邊講解邊舉例,鼓勵(lì)員工提問和反饋D.只發(fā)送一份書面文件,不進(jìn)行口頭解釋4、在進(jìn)行員工激勵(lì)時(shí),以下哪種激勵(lì)理論更強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境對員工積極性的影響?()A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論5、在組織沖突管理中,不同部門之間因?yàn)橘Y源分配問題產(chǎn)生了沖突。以下哪種沖突解決方式更有利于從根本上解決問題?()A.妥協(xié)B.合作C.強(qiáng)制D.回避6、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,團(tuán)隊(duì)成員的角色分配非常重要。以下哪種情況不利于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和效率?()A.明確每個(gè)成員的角色和職責(zé),避免職責(zé)不清B.成員之間的角色經(jīng)常變換,導(dǎo)致工作混亂C.根據(jù)成員的能力和特長分配角色D.鼓勵(lì)成員在不同角色中鍛煉,提升能力7、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)需要優(yōu)化庫存管理以降低成本和提高效率。如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品需求不穩(wěn)定,以下哪種庫存控制方法可能不太適用?()A.定期訂貨法B.定量訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型8、在運(yùn)營管理的質(zhì)量控制中,以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析質(zhì)量問題的根本原因?()A.直方圖B.控制圖C.魚刺圖D.排列圖9、在人力資源培訓(xùn)與開發(fā)中,企業(yè)為員工提供了多種培訓(xùn)課程。以下哪種培訓(xùn)課程更側(cè)重于提升員工的長期職業(yè)發(fā)展能力?()A.崗位技能培訓(xùn)B.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)C.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)D.創(chuàng)新能力培訓(xùn)10、在一個(gè)復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展,需要不斷調(diào)整其戰(zhàn)略。以下哪種戰(zhàn)略更適合市場需求不確定性高、技術(shù)更新?lián)Q代快的行業(yè)?()A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略11、一家企業(yè)在進(jìn)行市場預(yù)測時(shí),以下哪種預(yù)測方法更適合預(yù)測短期的市場需求波動(dòng)?()A.時(shí)間序列分析B.回歸分析C.德爾菲法D.專家判斷法12、在人力資源管理領(lǐng)域,對于一家快速發(fā)展的科技公司,以下哪種招聘渠道能夠更有效地吸引到高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才?()A.校園招聘B.社會(huì)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘13、在財(cái)務(wù)管理預(yù)算編制中,企業(yè)需要制定銷售預(yù)算。以下哪種方法在預(yù)測銷售時(shí)更依賴歷史數(shù)據(jù)和趨勢分析?()A.定性預(yù)測法B.定量預(yù)測法C.零基預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)算法14、某企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化,以下哪種財(cái)務(wù)決策更符合這一目標(biāo)?()A.增加留存收益B.擴(kuò)大投資規(guī)模C.提高股利分配D.降低負(fù)債水平15、在戰(zhàn)略管理的過程中,以下哪個(gè)步驟是確定組織長期發(fā)展方向和目標(biāo)的關(guān)鍵?()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評估16、對于一個(gè)正在拓展新市場的企業(yè),以下哪種市場進(jìn)入策略更能快速建立品牌知名度和市場份額?()A.市場滲透B.市場開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.多元化17、在管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用中,以下哪種系統(tǒng)能夠支持企業(yè)高層管理者進(jìn)行戰(zhàn)略決策?()A.事務(wù)處理系統(tǒng)B.管理信息系統(tǒng)C.決策支持系統(tǒng)D.專家系統(tǒng)18、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中,以下哪種聯(lián)盟形式更側(cè)重于資源共享和共同研發(fā)?()A.合資企業(yè)B.相互持股C.功能性協(xié)議D.特許經(jīng)營19、在企業(yè)的預(yù)算管理中,零基預(yù)算法與增量預(yù)算法相比,具有以下哪種特點(diǎn)?()A.更注重歷史數(shù)據(jù)B.更能節(jié)約成本C.編制過程更簡單D.以上都不是20、在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,以下哪種財(cái)務(wù)指標(biāo)更能反映企業(yè)的長期償債能力?()A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,企業(yè)如何通過敏捷制造的理念和方法來提高生產(chǎn)系統(tǒng)的靈活性和響應(yīng)速度,以滿足客戶的個(gè)性化需求?2、(本題5分)闡述職業(yè)倦怠的表現(xiàn)和成因,分析如何預(yù)防和應(yīng)對職業(yè)倦怠現(xiàn)象。3、(本題5分)闡述團(tuán)隊(duì)角色理論,分析如何合理配置團(tuán)隊(duì)成員的角色以提高團(tuán)隊(duì)績效。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某軟件公司在項(xiàng)目開發(fā)過程中,由于項(xiàng)目經(jīng)理的頻繁更換和團(tuán)隊(duì)成員的溝通不暢,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后。請?zhí)接懺摴緫?yīng)如何加強(qiáng)項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作?2、(本題5分)一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在課程設(shè)置上與市場需求脫節(jié),導(dǎo)致招生困難。請分析該機(jī)構(gòu)應(yīng)如何根據(jù)市場需求優(yōu)化課程設(shè)置?3、(本題5分)一家餐飲企業(yè)的品牌形象老化,市場份額被新興品牌搶占。分析品牌管理方面的問題,并提出品牌重塑的策略。4、(本題5分)一家新能源企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面投入巨大,但成果轉(zhuǎn)化緩慢,未能及時(shí)形成市場競爭力。分析技術(shù)研發(fā)與市場推廣之間的管理協(xié)調(diào)問題,并提出解決方案。5、(本題5分)一家餐飲連鎖企業(yè)在多地開設(shè)了分店,但部分分店的經(jīng)營狀況不佳。存在菜品質(zhì)量不穩(wěn)定、服務(wù)水平參差不齊、成本控制不當(dāng)?shù)葐栴}。分析該企業(yè)在運(yùn)營管理方面的不足,并提出改進(jìn)建議以提升整體經(jīng)營績效。四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)組織行為學(xué)對于理解和預(yù)測組織中個(gè)體和群體的行為具有重要價(jià)值。請?jiān)敿?xì)論述個(gè)體行為的影響因素,如個(gè)性、價(jià)值觀、知覺和動(dòng)機(jī)等,群體行為的特征和動(dòng)態(tài),如團(tuán)隊(duì)合作、溝通、沖

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