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掘進(jìn)面交接班制度范文一、目標(biāo)與背景本制度旨在確保掘進(jìn)面交接班過(guò)程的有序性和安全性,以維護(hù)工作的連續(xù)性。該規(guī)定適用于所有參與掘進(jìn)面交接班的工作人員,包括掘進(jìn)工和交接班責(zé)任人。二、適用范圍本制度規(guī)定了所有參與掘進(jìn)面交接班工作流程的人員,要求所有相關(guān)人員遵守。三、職責(zé)與規(guī)范1.交接班責(zé)任人應(yīng):(1)全面介紹前一班次的工作進(jìn)度、存在的問(wèn)題及已采取的臨時(shí)措施;(2)明確前一班次的工作任務(wù)和目標(biāo),并與接班人達(dá)成共識(shí);(3)協(xié)助接班人熟悉工作環(huán)境、設(shè)備及操作流程;(4)匯報(bào)前一班次的安全記錄和異常情況,并詳細(xì)記錄;(5)在接班人到崗后,共同檢查掘進(jìn)面的安全狀況、工作環(huán)境和設(shè)備狀態(tài);(6)在接班人完成交接后,正式完成交班程序。2.接班人應(yīng):(1)認(rèn)真聽(tīng)取交接班責(zé)任人的說(shuō)明,提出必要的問(wèn)題;(2)熟悉并理解工作區(qū)域、設(shè)備和工作流程;(3)與交接班責(zé)任人共同檢查掘進(jìn)面的安全狀況、工作環(huán)境和設(shè)備,并記錄;(4)完成交接后,記錄交接內(nèi)容并簽字確認(rèn)。3.所有交接班人員需:(1)按規(guī)定時(shí)間在指定地點(diǎn)進(jìn)行交接;(2)交接班責(zé)任人應(yīng)提前準(zhǔn)備并確保資料和記錄的準(zhǔn)確性和完整性;(3)接班人應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取并記錄交接內(nèi)容,及時(shí)提出疑問(wèn);(4)交接班責(zé)任人和接班人應(yīng)相互協(xié)作,確保交接過(guò)程順利進(jìn)行。四、交接流程1.交接班責(zé)任人提前到達(dá)交接地點(diǎn),準(zhǔn)備相關(guān)資料;2.詳細(xì)說(shuō)明前一班次的工作進(jìn)展、問(wèn)題及臨時(shí)措施;3.接班人仔細(xì)聽(tīng)取并記錄,提出疑問(wèn);4.共同檢查掘進(jìn)面安全、工作環(huán)境和設(shè)備,記錄結(jié)果;5.接班人完成交接記錄并簽字確認(rèn);6.交接完成后,交接班責(zé)任人和接班人繼續(xù)各自工作。五、交接班記錄1.交接班記錄應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:(1)前一班次的掘進(jìn)進(jìn)度、問(wèn)題及采取的臨時(shí)措施;(2)前一班次的工作任務(wù)和目標(biāo);(3)前一班次的安全記錄和異常情況;(4)掘進(jìn)面的安全狀況、工作環(huán)境和設(shè)備狀態(tài)。2.記錄應(yīng)及時(shí)完成,簽字確認(rèn),以便后續(xù)查閱和追蹤。六、交接安全注意事項(xiàng)1.交接班過(guò)程中,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保安全;2.發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取措施;3.檢查設(shè)備運(yùn)行情況,確保無(wú)異常聲音、異味等。七、制度執(zhí)行1.相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行,并持續(xù)改進(jìn),以保證制度的有效性和準(zhǔn)確性;2.違反制度的行為將受到相應(yīng)紀(jì)律處分。八、補(bǔ)充條款如有需要,本制度將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和修改,并及時(shí)通知相關(guān)人員。以上規(guī)定構(gòu)成了掘進(jìn)面交接班制度的核心內(nèi)容,旨在確保交接工作的順利進(jìn)行,保障工作的連續(xù)性和安全性。所有相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守制度,密切協(xié)作,共同執(zhí)行好交接班的各項(xiàng)任務(wù)。掘進(jìn)面交接班制度范文(二)一、情境隨著現(xiàn)代礦山的進(jìn)展,掘進(jìn)面作為礦山生產(chǎn)的核心區(qū)域,其重要性不言而喻。為了維護(hù)礦山生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,實(shí)施掘進(jìn)面交接班制度顯得尤為必要。二、目標(biāo)掘進(jìn)面交接班制度旨在確保掘進(jìn)面的連續(xù)生產(chǎn)、安全及高效運(yùn)行。交接過(guò)程中信息的準(zhǔn)確傳遞和工作記錄對(duì)于后續(xù)班次的順利開(kāi)展具有決定性影響。三、內(nèi)容1.交接時(shí)間與地點(diǎn):交接班的時(shí)間和地點(diǎn)應(yīng)預(yù)先設(shè)定,以確保信息流通和工作的無(wú)縫銜接。2.指定交接人員:交接班應(yīng)由掘進(jìn)面的班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。3.信息傳遞:交班人員需向接班人員詳細(xì)說(shuō)明掘進(jìn)面的重要信息,包括生產(chǎn)狀態(tài)、安全隱患、設(shè)備問(wèn)題等,以確保接班人員全面了解工作情況。4.工作記錄:交接時(shí)需詳細(xì)記錄前一班次的工作詳情,如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全檢查等,為后續(xù)班次提供參考依據(jù)。5.巡檢與檢查:交接人員需對(duì)掘進(jìn)面進(jìn)行巡查和檢查,確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行、通風(fēng)良好等,并記錄檢查結(jié)果。6.安全說(shuō)明:交班人員需向接班人員詳細(xì)說(shuō)明掘進(jìn)面的安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急預(yù)案及規(guī)章制度,以確保安全防范措施的有效執(zhí)行。7.問(wèn)題反饋:接班人員需向交班人員反饋前一班次存在的問(wèn)題,確保問(wèn)題得到及時(shí)解決和消除。四、操作流程1.交接時(shí)間:提前____分鐘到崗,與前一班班長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面交接。2.信息傳遞:交接人員按照規(guī)定,詳細(xì)向接班人員介紹前一班次的工作情況,傳遞掘進(jìn)面相關(guān)信息。3.工作記錄:交接人員需按照工作記錄表,清晰、準(zhǔn)確地記錄前一班次的工作詳情。4.巡檢與檢查:交接人員對(duì)掘進(jìn)面進(jìn)行巡查,記錄檢查結(jié)果,并與接班人員共同檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。5.安全說(shuō)明:交接人員向接班人員詳細(xì)說(shuō)明掘進(jìn)面的安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急預(yù)案及規(guī)章制度,確保接班人員對(duì)安全防范有清晰理解。6.問(wèn)題反饋:接班人員向交班人員反饋前一班次的問(wèn)題,確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。7.班長(zhǎng)確認(rèn):交接完成后,雙方班長(zhǎng)進(jìn)行再次確認(rèn),并簽字確認(rèn)。五、注意事項(xiàng)1.交接過(guò)程中,交班和接班人員需保持良好的溝通和協(xié)作,確保信息的完整準(zhǔn)確傳遞。2.交接記錄需詳盡無(wú)誤,包括數(shù)字、數(shù)據(jù)和具體細(xì)節(jié),以便后續(xù)班次參考操作。3.掘進(jìn)面的巡查和檢查需認(rèn)真細(xì)致,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題,確保掘進(jìn)面的安全和生產(chǎn)正常進(jìn)行。六、總結(jié)通過(guò)

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