版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群2024/12/30ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群中國老教授協(xié)會(huì)醫(yī)藥專業(yè)委員會(huì)
心腦血管病防治專家委員會(huì)
主任委員:匡培根
(已故,301醫(yī)院,前神經(jīng)科主任)主任委員:蒲傳強(qiáng)(301醫(yī)院,前神經(jīng)科主任)付主任:李永昌(301醫(yī)院,前科技處長)付主任:張明群(宣武醫(yī)院心腦血管病防治中心籌備組成員)付主任:胡常梅(天壇醫(yī)院,北京腦防辦副主任)ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群序:感恩與懷念:匡培根教授:1924.12—2011.7心腦血管病防治指南智能數(shù)字轉(zhuǎn)化工程創(chuàng)始人中國人民解放軍總醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科創(chuàng)建人,前主任2006年12月26日,組建中國老教授協(xié)會(huì)心腦血管病防治專家委員會(huì),并親自擔(dān)任主委,匡培根教授曾多次說過:
“幾十年來我診治過無數(shù)的腦卒中患者,但是這些病,越看越多,越看越年輕!現(xiàn)在防治必須前移!我們要解決一個(gè)問題:將我國心腦血管相關(guān)病防治指南落實(shí)到每一位患者的防治中去。ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群2009年:提出指南工具化為特征的四化策略
匡培根及其團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到,技術(shù)是防治體系的關(guān)鍵一環(huán),但也僅是一環(huán),提出:以“四化策略”為特征的社會(huì)多層面協(xié)同、醫(yī)患互動(dòng)的立體綜合防治體系一體化:醫(yī)生在臨床工作中,以“人”為中心,對多個(gè)指南“一體化”執(zhí)行;個(gè)體化:對患者的健康教育,依據(jù)指南進(jìn)行“個(gè)體化”科普教育、 指導(dǎo);制度化:通過信息化手段,使衛(wèi)生行政、醫(yī)保對指南執(zhí)行情況進(jìn)行制度化的督導(dǎo)、考核;工具化:指南的應(yīng)用和推廣“工具化”,通過信息化手段,將指南直接用于醫(yī)生的工作、患者的治療和教育方案、行政管理系統(tǒng),提高指南可操作性和推廣效率。ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群心腦血管及相關(guān)疾病是我國發(fā)病率、致殘率和死亡率最高的疾病,并且還正在快速增長(1000萬/年)。循證醫(yī)學(xué)顯示,對病人進(jìn)行積極、系統(tǒng)、規(guī)范化管理和治療,可以使心腦血管事件發(fā)生率降低75-85%。嚴(yán)峻的形勢光明的前途ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群ABCDE方案
AspirinAnti-anginaACEIB-受體阻滯劑/抗高血壓(B-receptorblocker)BloodpressurecontrolBMI/減肥調(diào)脂戒煙(Cholesterollowering)(Cigrette)血糖、飲食Diet、Diabetescontrol鍛煉教育檢查Exercise&EducationExam中國社區(qū)高血壓規(guī)范化管理項(xiàng)目,100萬患者,高血壓達(dá)標(biāo)率>70%。此方案全世界都已經(jīng)證明有效,但是看似簡單的策略,在大人群防治中,推廣并不容易。ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群常用的心腦血管病防治指南1.高血壓指南(2010)(基層版2009)2.糖尿病指南(2010)3.血脂異常指南(2007)4.慢性穩(wěn)定性心絞痛診斷治療指南(2007)5.腦血管病診斷治療指南(2005)6.阿司匹林中國專家共識(shí)(2007)7.他汀類藥物預(yù)防缺血性腦卒中/短暫性腦缺血發(fā)作的專家建議,中國腦卒中專家共識(shí).20078.冠心病患者合并高血糖診治的中國專家共識(shí)(2007)9.糖尿病-糖尿病前期-心血管疾病指南.200710.下肢動(dòng)脈疾病診治的中國專家共識(shí)(2007)11.缺血性卒中與短暫性腦缺血發(fā)作患者的卒中預(yù)防指南(AHA/ASA2007)12.中國成人超重和肥胖癥預(yù)防控制指南(2003)13.顱外段動(dòng)脈狹窄治療指南(2008)ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群問題在哪里?全國的治療率、達(dá)標(biāo)率仍然很低,心腦血管事件發(fā)病率節(jié)節(jié)攀升,發(fā)病年齡年輕化ABCDE策略不復(fù)雜,效果好(75%—85%預(yù)防率)我國防治指南不缺乏,即時(shí)更新,大量培訓(xùn)和推廣很多成功防治模式大規(guī)模(100萬患者)高血壓社區(qū)防治獲得巨大成功慢病管理建檔、信息化覆蓋面廣。甚至,電子病歷可以與3甲醫(yī)院直接相互調(diào)閱、信息互通無障礙許多區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體,大型3甲醫(yī)院與社區(qū)直接對接,雙向轉(zhuǎn)診、綠色通道、專家入社區(qū)但是已經(jīng)證明的種種成功模式,為什么難以大面積推廣?動(dòng)力、人力、能力不足ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群
心腦血管病患者數(shù)多,防治人力、能力嚴(yán)重不足
2010年>4億+>2000萬/年
到2020年>?億
到2030年>?億
如果每名醫(yī)生管理50位慢病患者=800萬名醫(yī)生
(然而我國目前各科總共僅有250萬注冊醫(yī)師)
(人力、能力、動(dòng)力)
(2010年:高血壓3.3億,血脂異?;疾÷氏嗨疲?/p>
2008-2009年:糖尿病0.92億、糖尿病前期1.5億、
冠心病+腦血管病+外周血管病數(shù)千萬)
ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群慢病防治中的困惑靠誰? 1.大醫(yī)院?太專,太忙 2.基層?水平參差不齊 3.醫(yī)生?人力不足、管理工作不適應(yīng) 4.護(hù)士?我國護(hù)士專業(yè)不適ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群智能數(shù)字醫(yī)療支持平臺(tái)
——架起從指南到臨床的橋梁 基于我國衛(wèi)生部心腦血管病防治相關(guān)12部指南,通過智能信息化建設(shè)3個(gè)功能系統(tǒng)
1.指南臨床路徑、流程自動(dòng)化系統(tǒng) 2.臨床角色支持系統(tǒng) 3.防治管理團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)系統(tǒng)
ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群常用的心腦血管病防治指南1.高血壓指南(2010)(基層版2009)2.糖尿病指南(2010)3.血脂異常指南(2007)4.慢性穩(wěn)定性心絞痛診斷治療指南(2007)5.腦血管病診斷治療指南(2005)6.阿司匹林中國專家共識(shí)(2007)7.他汀類藥物預(yù)防缺血性腦卒中/短暫性腦缺血發(fā)作的專家建議,中國腦卒中專家共識(shí).20078.冠心病患者合并高血糖診治的中國專家共識(shí)(2007)9.糖尿病-糖尿病前期-心血管疾病指南.200710.下肢動(dòng)脈疾病診治的中國專家共識(shí)(2007)11.缺血性卒中與短暫性腦缺血發(fā)作患者的卒中預(yù)防指南(AHA/ASA2007)12.中國成人超重和肥胖癥預(yù)防控制指南(2003)13.顱外段動(dòng)脈狹窄治療指南(2008)ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群 依據(jù)我國衛(wèi)生部心腦血管病防治相關(guān)13個(gè)指南,建立知識(shí)庫,建立一系列邏輯和推理引擎群,是智能化數(shù)字醫(yī)療平臺(tái)的基礎(chǔ),使指南轉(zhuǎn)變成為臨床直接應(yīng)用的工具。 高效、完整的實(shí)現(xiàn)我國心腦血管相關(guān)疾病防治指南執(zhí)行臨床路徑和流程自動(dòng)化。
1.指南臨床路徑、流程自動(dòng)化系統(tǒng)
ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群醫(yī)學(xué)信息服務(wù)系統(tǒng)慢病信息化數(shù)據(jù)中心(數(shù)據(jù)服務(wù)部分)B阻滯劑共識(shí)知識(shí)庫他汀共識(shí)知識(shí)庫阿司匹林共識(shí)知識(shí)庫下肢動(dòng)脈狹窄共識(shí)知識(shí)庫頸動(dòng)脈狹窄共識(shí)知識(shí)庫穩(wěn)定心絞痛共識(shí)知識(shí)庫腦血管病指南知識(shí)庫血脂異常指南知識(shí)庫糖尿病指南知識(shí)庫用戶高血壓指南知識(shí)庫以Web服務(wù)方式提供的XML格式服務(wù)產(chǎn)品以網(wǎng)頁控件方式提供的圖形化服務(wù)產(chǎn)品以數(shù)據(jù)庫查詢方式提供的數(shù)據(jù)表格式服務(wù)產(chǎn)品以數(shù)據(jù)庫查詢方式提供的文件格式服務(wù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)服務(wù)接口、規(guī)則引擎集群、推理機(jī)集群、表現(xiàn)層內(nèi)網(wǎng)臨床應(yīng)用層Internet診療管理預(yù)警患者及家屬及大眾電話隨訪資料導(dǎo)入資料遺漏分析危險(xiǎn)因素分層治療方案治療目標(biāo)綜合風(fēng)險(xiǎn)評估啟動(dòng)治療療效預(yù)測個(gè)體化教育隨訪平臺(tái)管理平臺(tái)心腦血管病防治指南實(shí)施輔助系統(tǒng)已經(jīng)獲得國家7項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群綜合防治、教育、管理的臨床路徑
——10步流程自動(dòng)化ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群心腦血管病指南臨床路徑—10步流程自動(dòng)化1.資料采集、病歷生成2.多危險(xiǎn)因素分層1.資料采集1)門診病歷自動(dòng)生成2)關(guān)鍵資料采集和提示幫助醫(yī)生收集與執(zhí)行指南和綜合防治相關(guān)的必要資料;
3.心腦血管綜合風(fēng)險(xiǎn)4.治療目標(biāo)值5.核心治療方案/啟動(dòng)6.監(jiān)測和隨訪規(guī)劃7.核心治療效果預(yù)測8.科普解讀/個(gè)體指導(dǎo)9.目標(biāo)明確的隨訪管理10.評估、登記和報(bào)告
醫(yī)生(P)患者(P)管理(M)ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群心腦血管病指南臨床路徑—10步流程自動(dòng)化1.資料采集2.多危險(xiǎn)因素分層2.多危險(xiǎn)因素分析、分層:血壓、血糖、血脂、肥胖、代謝綜合征、缺血性腦血管、冠心病等,根據(jù)相關(guān)指南和其他公認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)分析方法(TIA牛津ABCD,TIMI心絞痛風(fēng)險(xiǎn)評估,Edinburg間歇性跛行調(diào)查等),進(jìn)行綜合分析、分級、分層;3.心腦血管綜合風(fēng)險(xiǎn)4.治療目標(biāo)值5.核心治療方案/啟動(dòng)6.監(jiān)測和隨訪規(guī)劃7.核心治療效果預(yù)測8.科普解讀/個(gè)體指導(dǎo)9.目標(biāo)明確的隨訪管理10.評估、登記和報(bào)告
醫(yī)生(P)患者(P)管理(M)ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群心腦血管病指南臨床路徑—10步流程自動(dòng)化1.資料采集2.多危險(xiǎn)因素分層3.心腦血管綜合風(fēng)險(xiǎn)4.治療目標(biāo)值5.核心治療方案/啟動(dòng)3.心腦血管病綜合風(fēng)險(xiǎn)評估:依據(jù)ICVD、Framingham風(fēng)險(xiǎn)評估,結(jié)合(糖尿病、高血壓分層、房顫、心梗、心衰、卒中、TIA、間歇性跛行等情況,)依據(jù)諸指南的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)校正,進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)評估(10年內(nèi)心腦血管意外風(fēng)險(xiǎn))。6.監(jiān)測和隨訪規(guī)劃7.核心治療效果預(yù)測8.科普解讀/個(gè)體指導(dǎo)9.目標(biāo)明確的隨訪管理10.評估、登記和報(bào)告
醫(yī)生(P)患者(P)管理(M)ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群心腦血管病指南臨床路徑—10步流程自動(dòng)化1.資料采集2.多危險(xiǎn)因素分層3.心腦血管綜合風(fēng)險(xiǎn)4.治療目標(biāo)值5.核心治療方案/啟動(dòng)6.監(jiān)測和隨訪規(guī)劃4.主要治療目標(biāo)值分析:包括血壓、血糖、血脂、體重、BMI、腰圍、代謝綜合癥和冠心病、腦血管病等;
7.核心治療效果預(yù)測8.科普解讀/個(gè)體指導(dǎo)9.目標(biāo)明確的隨訪管理10.評估、登記和報(bào)告
醫(yī)生(P)患者(P)管理(M)ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群心腦血管病指南臨床路徑—10步流程自動(dòng)化1.資料采集2.多危險(xiǎn)因素分層3.心腦血管綜合風(fēng)險(xiǎn)4.治療目標(biāo)值5.核心治療方案/啟動(dòng)6..監(jiān)測和隨訪規(guī)劃7.核心治療效果預(yù)測8.科普解讀/個(gè)體指導(dǎo)9.目標(biāo)明確的隨訪管理10.評估、登記和報(bào)告
醫(yī)生(P)患者(P)管理(M)5.核心治療方案、啟動(dòng)機(jī)制:按指南要求結(jié)合患者情況制定:1)個(gè)體化的ABCDE核心藥物治療方案,2)啟動(dòng)機(jī)制分析、規(guī)劃;ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群心腦血管病指南臨床路徑—10步流程自動(dòng)化1.資料采集2.多危險(xiǎn)因素分層3.心腦血管綜合風(fēng)險(xiǎn)4.治療目標(biāo)值5.核心治療方案/啟動(dòng)6.監(jiān)測和隨訪規(guī)劃7.核心治療效果預(yù)測8.科普解讀/個(gè)體指導(dǎo)9.目標(biāo)明確的隨訪管理10.評估、登記和報(bào)告
醫(yī)生(P)患者(P)管理(M)6.監(jiān)測和隨訪規(guī)劃:按指南要求,結(jié)合個(gè)體情況給予患者主要危險(xiǎn)因素監(jiān)測和檢查項(xiàng)目建議和安排;隨訪規(guī)劃ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群心腦血管病指南臨床路徑—10步流程自動(dòng)化1.資料采集2.多危險(xiǎn)因素分層3.心腦血管綜合風(fēng)險(xiǎn)4.治療目標(biāo)值5.核心治療方案/啟動(dòng)6.核心治療效果預(yù)測7.監(jiān)測和隨訪規(guī)劃7.核心治療方案效果預(yù)測:以Hart和VanWalrave的工作為基礎(chǔ),結(jié)合近年循證醫(yī)學(xué)和指南對患者的治療療效進(jìn)行分析和預(yù)測8.科普解讀/個(gè)體指導(dǎo)9.目標(biāo)明確的隨訪管理10.評估、登記和報(bào)告
醫(yī)生(P)患者(P)管理(M)ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群心腦血管病指南臨床路徑—10步流程自動(dòng)化1.資料采集2.多危險(xiǎn)因素分層3.心腦血管綜合風(fēng)險(xiǎn)4.治療目標(biāo)值5.核心治療方案/啟動(dòng)6.監(jiān)測和隨訪方案7.核心治療效果預(yù)測8.科普解讀/個(gè)體指導(dǎo)8.指南科普解讀、個(gè)體指導(dǎo):以表、圖、文結(jié)合的方式,解讀指南防治要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。以增進(jìn)醫(yī)患溝通效率,增加患者的理解、信心,提高依從性。9.目標(biāo)明確的隨訪管理10.評估、登記和報(bào)告
醫(yī)生(P)患者(P)管理(M)ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群心腦血管病指南臨床路徑—10步流程自動(dòng)化1.資料采集2.多危險(xiǎn)因素分層3.心腦血管綜合風(fēng)險(xiǎn)4.治療目標(biāo)值5.核心治療方案/啟動(dòng)6.監(jiān)測和隨訪規(guī)劃7.核心治療效果預(yù)測8.科普解讀/個(gè)體指導(dǎo)9.目標(biāo)明確的隨訪管理10.評估、登記和報(bào)告
9.目標(biāo)清楚、重點(diǎn)明確的隨訪、管理,簡明扼要、動(dòng)態(tài)的個(gè)體化隨訪管理表,記錄主要危險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)評估、個(gè)體化治療目標(biāo)、核心治療方案、治療的預(yù)期效果,達(dá)標(biāo)和未達(dá)標(biāo)的情況,重要檢查項(xiàng)目等,便于調(diào)整治療方案和針對性的強(qiáng)化教育。
醫(yī)生(P)患者(P)管理(M)ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群心腦血管病指南臨床路徑—10步流程自動(dòng)化1.資料采集2.多危險(xiǎn)因素分層3.心腦血管綜合風(fēng)險(xiǎn)4.治療目標(biāo)值5.核心治療方案/啟動(dòng)6.監(jiān)測和隨訪規(guī)劃7.核心治療效果預(yù)測8.科普解讀/個(gè)體指導(dǎo)9.目標(biāo)明確的隨訪管理10.評估、登記和報(bào)告
10.病情匯總分析,個(gè)體可追溯1)遠(yuǎn)程數(shù)字查房2)指南執(zhí)行和防治狀況評估、登記、報(bào)告對指南執(zhí)行情況,資料完整率、患者群體的心腦血管病風(fēng)險(xiǎn)水平、分層及其預(yù)期的改善等,治療規(guī)范化、個(gè)體化程度、達(dá)標(biāo)率、進(jìn)行制度化的定期檢查、分析、
醫(yī)生(P)患者(P)管理(M)ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群智能數(shù)字醫(yī)療支持平臺(tái)
——架起從指南到臨床的橋梁 基于我國衛(wèi)生部心腦血管病防治相關(guān)12部指南,通過智能信息化建設(shè)3個(gè)功能系統(tǒng) 1)臨床路徑、實(shí)施流程自動(dòng)化系統(tǒng)
2)臨床角色支持工作站系統(tǒng) 3)防治管理團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)系統(tǒng)
ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群2.臨床角色支持工作站系統(tǒng)
(智能醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)助理)診療工作站(醫(yī)生診療助理)初診支持(病情分析和診療方案)隨訪支持管理和規(guī)劃工作站(護(hù)士管理助理)資料收集、病情分析的匯總報(bào)告,隨訪和監(jiān)測方案規(guī)劃電話隨訪工作站(護(hù)士電話隨訪助理)歷史病情和診療工作提要電話病情錄入的即時(shí)分析、高危預(yù)警近期門診隨訪計(jì)劃提醒個(gè)體化教育和指導(dǎo)技術(shù)支持高危預(yù)警工作站(醫(yī)生重點(diǎn)追訪助理)歷史病情和診療工作提要,護(hù)士電話隨訪紀(jì)要,高危預(yù)警提示遠(yuǎn)程數(shù)字查房工作站(遠(yuǎn)程查房助理)ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群智能數(shù)字醫(yī)療支持平臺(tái)
——架起從指南到臨床的橋梁 基于我國衛(wèi)生部心腦血管病防治相關(guān)12部指南,通過智能信息化建設(shè)3個(gè)功能系統(tǒng) 1)臨床路徑、實(shí)施流程自動(dòng)化系統(tǒng) 2)臨床角色支持工作站
3)防治管理團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)系統(tǒng)
ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群3.防治管理團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)系統(tǒng)
(1)臨床問題挖掘和匯總: 自動(dòng)分析和挖掘患者存在的問題,按輕重緩急,分類提示工作團(tuán)隊(duì)和患者本人,并推送至不同的角色。A.紅色問題:高危(可疑高危)和需要立即注意的問題B.黃色問題:預(yù)警值得特別注意的問題C.藍(lán)色問題:必須盡快解決的問題,新出現(xiàn)的病情變化等,以便明確和調(diào)整治療方案等問題。D.灰色問題:指南實(shí)施中的一般性、規(guī)范化、達(dá)標(biāo)等精細(xì)化管理的問題。(2)臨床反饋: 醫(yī)、護(hù)人員在臨床工作中發(fā)現(xiàn)的問題通過此系統(tǒng),進(jìn)行通報(bào)和溝通。(3)診療重點(diǎn): 醫(yī)生確定患者的當(dāng)前臨床工作重點(diǎn),協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的各個(gè)成員工作重心。用有限的時(shí)間、人力,抓住重點(diǎn)。ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群查房、遠(yuǎn)程查房、區(qū)域協(xié)同上級醫(yī)師、上級醫(yī)院,通過智能數(shù)字醫(yī)療平臺(tái),對患者進(jìn)行類似對住院患者的“查房”有疑問、潛在問題患者的了解、指導(dǎo)技術(shù)傳幫帶ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群ppt如何大幅提高健康和慢病管理的效率與質(zhì)量張明群全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)高危預(yù)警
家
家
1.護(hù)士:啟動(dòng)收集資料和病情2.醫(yī)生:1)診療,2)會(huì)診,3)高危預(yù)警5.激勵(lì)6.監(jiān)督4.護(hù)士:電話隨訪,咨詢智能指南輔助實(shí)施系統(tǒng):十步流程自動(dòng)化、醫(yī)護(hù)支持、協(xié)同、遠(yuǎn)程查房:深度分析、評估、決策、規(guī)劃、預(yù)警、協(xié)調(diào),患者教育、繼續(xù)教育檢測終端基于智能數(shù)字醫(yī)療支持系統(tǒng)的區(qū)域協(xié)同心腦血管病虛擬“在院”防治管理解決方案3.護(hù)士:隨訪規(guī)劃,匯總,教育,指導(dǎo)預(yù)警追蹤電話隨訪中心醫(yī)院:遠(yuǎn)程巡診,遠(yuǎn)程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人機(jī)交互技術(shù)課程設(shè)計(jì)
- 技校電商直播課程設(shè)計(jì)
- 絮凝池的課程設(shè)計(jì)
- 學(xué)科英語研究生課程設(shè)計(jì)
- 紅色精神課程設(shè)計(jì)案例
- 武術(shù)教學(xué)基本功課程設(shè)計(jì)
- 機(jī)械設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)清華
- 2024年經(jīng)銷商銷售權(quán)益合同版B版
- 物流標(biāo)識(shí)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
- 2024年金屬配件批發(fā)合作協(xié)議3篇
- 2024年時(shí)事政治試題【有答案】
- 全套教學(xué)課件《工程倫理學(xué)》
- 人音版六年級上冊全冊音樂教案(新教材)
- 2024年認(rèn)證行業(yè)法律法規(guī)及認(rèn)證基礎(chǔ)知識(shí)
- 機(jī)械原理課程設(shè)計(jì)鎖梁自動(dòng)成型機(jī)床切削機(jī)構(gòu)
- 病理生理學(xué)試題及復(fù)習(xí)資料
- 國電南自遠(yuǎn)動(dòng)服務(wù)器作業(yè)指導(dǎo)書1介紹
- WXZ196系列微機(jī)消諧裝置說明書
- 卡特彼勒生產(chǎn)體系手冊(PDF62頁)
- 四川省煤礦探放水基準(zhǔn)線“兩把鎖”管理規(guī)定
- 消防安全重點(diǎn)單位檔案(參考)
評論
0/150
提交評論