公司宗旨怎么寫

1.企業(yè)宗旨怎么寫啊企業(yè)宗旨是關(guān)于企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣l(fā)展的某一方面應(yīng)做出的貢獻(xiàn)的陳述，有時也稱為企業(yè)使命。企業(yè)的宗旨往往被認(rèn)為是對企業(yè)生存的一種肯定。當(dāng)然，每一個企業(yè)都有其獨(dú)特的生存理由，盡管不一定刻意以書面形式表達(dá)出來。不要把企業(yè)宗旨想得多么復(fù)雜，它就是我們對企業(yè)的愿望和追求。世界優(yōu)秀企業(yè)的宗旨迪斯尼公司——使人們過得快活荷蘭銀行——透過長期的往來關(guān)系，為選定的客層提供投資理財(cái)方面的金融服務(wù)，進(jìn)而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標(biāo)的及員工最佳的生涯發(fā)展場所。微軟公司——致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、豐富的個人電腦軟件索尼公司——體驗(yàn)發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂惠普公司——為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)耐克公司——體驗(yàn)競爭、獲勝和擊敗對手的感覺沃爾瑪公司——給普通百姓提供機(jī)會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西IBM公司——無論是一小步，還是一大步，都要帶動人類的進(jìn)步2.旅游公司的宗旨怎么寫南湖國旅的宗旨為：1、公司戰(zhàn)略與文化特色公司推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以滿足客戶需求為中心，以擴(kuò)大市場份額為手段，以利潤為目標(biāo)。公司推行以目標(biāo)管理、預(yù)算管理為主導(dǎo)的經(jīng)營機(jī)制，按照國家旅游局"四個統(tǒng)一"的原則管理旅游分支機(jī)構(gòu)，禁止私人承包、私人掛靠等經(jīng)營方式。公司建立自上而下、高效有序的部門管理體系，明確部門使命、任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé)職能，制定履行職責(zé)必需的相關(guān)政策、制度、細(xì)則及作業(yè)指導(dǎo)書。公司建立全面的人事管理體系，制定招聘配置、薪酬福利、考核培訓(xùn)、員工獎懲等方面的政策及具體操作流程。公司開展有南湖國旅特色的企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)、勤奮努力的奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)友愛的和諧關(guān)系。增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)員工歸屬感、自豪感。2、經(jīng)營理念以文化帶動旅游以服務(wù)鑄就品牌以質(zhì)量贏得市場以創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)界3、公司目標(biāo)將美好的景色，美麗的回憶，優(yōu)秀的旅游服務(wù)帶給旅游者就是我們的目標(biāo)。4、公司精神專業(yè)專注，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開拓創(chuàng)新，達(dá)成目標(biāo)。5、公司價值觀以人為本，關(guān)注關(guān)愛，共同成長，實(shí)現(xiàn)"雙贏"。3.公司的宗旨是什么企業(yè)宗旨是關(guān)于企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣l(fā)展的某一方面應(yīng)做出的貢獻(xiàn)的陳述，有時也稱為企業(yè)使命。企業(yè)宗旨不僅陳述了企業(yè)未來的任務(wù)，而且要闡明為什么要完成這個任務(wù)以及完成任務(wù)的行為規(guī)范是什么。也就是說，盡管企業(yè)的宗旨陳述千差萬別，但它要回答兩個基本問題：（1）我們這個企業(yè)是干什么的和按什么原則干的？（2）我們這個企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的社會形象以區(qū)別于同類企業(yè)？因此，企業(yè)的宗旨陳述應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容：1，企業(yè)形成和存在的基本目的。這一內(nèi)容提出了企業(yè)的價值觀念，及企業(yè)的基本社會責(zé)任和期望在某方面對社會的貢獻(xiàn)。2，為實(shí)現(xiàn)根本目的的應(yīng)從事的經(jīng)營活動的范圍。這一內(nèi)容規(guī)定著企業(yè)在戰(zhàn)略期的生產(chǎn)范圍和市場范圍。3，企業(yè)在經(jīng)營活動中的基本行為規(guī)則和原則。這一內(nèi)容闡明了企業(yè)的經(jīng)營思想。經(jīng)營思想的陳述，往往反映在企業(yè)的經(jīng)營方針中。雖然并不是所有的企業(yè)都有文字的宗旨，或公開發(fā)表自己的宗旨陳述，但是越來越多的企業(yè)以將企業(yè)的宗旨陳述看成是企業(yè)的戰(zhàn)略的一個重要組成部分。企業(yè)宗旨陳述的重要性可以概括為以下三個方面：1，提出企業(yè)的價值標(biāo)準(zhǔn)（價值觀），確保企業(yè)內(nèi)部對企業(yè)的目的合適項(xiàng)目的主要行動達(dá)成共識。企業(yè)宗旨中關(guān)于企業(yè)存在的根本目的的陳述，為全體員工樹立了一個共同為之奮斗的價值標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的價值標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)以及全體員工選擇自身行為的總規(guī)范和總指導(dǎo)。個人的行為和目標(biāo)，部門的行為和目標(biāo)乃至整個企業(yè)的行為和目標(biāo)是否符合企業(yè)發(fā)展的方向，其最總的價值標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)的價值標(biāo)準(zhǔn)。同時，以企業(yè)存在的根本目的所表達(dá)的企業(yè)價值標(biāo)準(zhǔn)還起著激勵員工的作用。2，為企業(yè)戰(zhàn)略管理者確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略、制定政策，有效利用資源提供了方向性指導(dǎo)。企業(yè)宗旨中關(guān)于企業(yè)經(jīng)營范圍或經(jīng)營領(lǐng)域的襯衫，及企業(yè)發(fā)展防線的陳述，為企業(yè)選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段即戰(zhàn)略方案提供了依據(jù)。也就是說，企業(yè)宗旨為企業(yè)確定戰(zhàn)略目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行那些經(jīng)營活動（生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，進(jìn)入哪些市場）和以什么方式（制定什么政策，如何配置資源）進(jìn)行這些活動之明了方向、提供了依據(jù)。3，樹立區(qū)別于其他企業(yè)的形象。企業(yè)宗旨中關(guān)于企業(yè)經(jīng)營思想的行為準(zhǔn)則的陳述，有利于企業(yè)樹立一個特別的，個性的，不同于其它競爭對手的企業(yè)形象。因?yàn)?，它反映了企業(yè)處理自身和社會關(guān)系的重點(diǎn)和態(tài)度，反映了企業(yè)處理與各種相關(guān)利害團(tuán)體和個人關(guān)系的觀點(diǎn)和態(tài)度。良好的社會形象是企業(yè)寶貴的無形財(cái)產(chǎn)。一般來說，企業(yè)的宗旨有一個歷史的形成過程。一個企業(yè)新建之初，其宗旨都比較模糊或比較簡單，大致局限在經(jīng)營范圍的陳述上。隨著企業(yè)的發(fā)展和對經(jīng)營過程的體驗(yàn)，其宗旨會逐步成熟和完善。不同企業(yè)定額宗旨陳述詳略不一，表達(dá)方式也不相同。但企業(yè)宗旨陳述是企業(yè)戰(zhàn)略中最引人注目、最易為公眾了解的部分，也是能夠指導(dǎo)和激勵各種利益相關(guān)團(tuán)體的部分。因此對企業(yè)的宗旨陳述的主要要求是保證它能簡要的包括所有基本內(nèi)容。具體陳述中如何既簡要又恰到好處的表達(dá)企業(yè)的宗旨，只有依賴于在實(shí)踐中不斷的探索和研究。不過，一般來說，企業(yè)的宗旨陳述應(yīng)該注意以下幾個問題：1，企業(yè)的宗旨陳述應(yīng)該是比較寬泛的，其原因有二：一是寬泛的企業(yè)宗旨陳述為企業(yè)戰(zhàn)略管理者的創(chuàng)造性提供了選擇的余地，過于狹窄的宗旨陳述會限制這種創(chuàng)造性，從而使企業(yè)在多變的環(huán)境中錯過許多機(jī)會；二是便于調(diào)和各種利益相關(guān)者的差異，較含糊，原則性的表現(xiàn)對各種利益團(tuán)體的重視程度，可以避免產(chǎn)生不必要的矛盾。2，企業(yè)的宗旨陳述應(yīng)該比較全面。企業(yè)通過宗旨陳述不僅要從各方面來定義企業(yè)，而且還要能夠綜合反映企業(yè)各個利益團(tuán)體的要求，否則就不能為制定目標(biāo)和戰(zhàn)略提供有效的指導(dǎo)。3，企業(yè)的宗旨陳述又不能過于寬泛而不限制企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，因?yàn)檫^分寬泛的宗旨陳述無法統(tǒng)一企業(yè)對未來的認(rèn)識。企業(yè)宗旨在明確以后，還應(yīng)適當(dāng)展開。一般認(rèn)為，展開的企業(yè)宗旨，應(yīng)陳述下面十個方面的內(nèi)容：(5)對企業(yè)生存、發(fā)展和盈利的關(guān)注--對企業(yè)近、中、遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的態(tài)度。(9)利益協(xié)調(diào)的有效性--是否有效的反映了顧客、股東、公司職工、社區(qū)、供應(yīng)和銷售的廠商等各利益相關(guān)團(tuán)體的利益。4.旅游公司的宗旨怎么寫南湖國旅的宗旨為：1、公司戰(zhàn)略與文化特色公司推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以滿足客戶需求為中心，以擴(kuò)大市場份額為手段，以利潤為目標(biāo)。公司推行以目標(biāo)管理、預(yù)算管理為主導(dǎo)的經(jīng)營機(jī)制，按照國家旅游局"四個統(tǒng)一"的原則管理旅游分支機(jī)構(gòu)，禁止私人承包、私人掛靠等經(jīng)營方式。公司建立自上而下、高效有序的部門管理體系，明確部門使命、任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé)職能，制定履行職責(zé)必需的相關(guān)政策、制度、細(xì)則及作業(yè)指導(dǎo)書。公司建立全面的人事管理體系，制定招聘配置、薪酬福利、考核培訓(xùn)、員工獎懲等方面的政策及具體操作流程。公司開展有南湖國旅特色的企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)、勤奮努力的奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)友愛的和諧關(guān)系。增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)員工歸屬感、自豪感。2、經(jīng)營理念以文化帶動旅游以服務(wù)鑄就品牌以質(zhì)量贏得市場以創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)界3、公司目標(biāo)將美好的景色，美麗的回憶，優(yōu)秀的旅游服務(wù)帶給旅游者就是我們的目標(biāo)。4、公司精神專業(yè)專注，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開拓創(chuàng)新，達(dá)成目標(biāo)。5、公司價值觀以人為本，關(guān)注關(guān)愛，共同成長，實(shí)現(xiàn)"雙贏"。5.石材公司的宗旨怎么寫專門服務(wù)于各大星級酒店、高檔寫字樓、物業(yè)及石材家裝用戶；以石材翻新，石材護(hù)理，石材養(yǎng)護(hù)，石材結(jié)晶，北京石材結(jié)晶，大理石翻新，大理石護(hù)理，大理石養(yǎng)護(hù)，大理石結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