班組“手指口述”安全確認(rèn)制度范文（2篇）

班組“手指口述”安全確認(rèn)制度范文班組手指口述安全確認(rèn)制度范本一、目的和背景本制度旨在確保班組成員在工作前對工作過程中的安全要求和措施有清晰的認(rèn)識，從而提高工作的安全性。二、適用范圍本制度適用于公司所有班組的工作人員，特別是從事高風(fēng)險、復(fù)雜和重要任務(wù)的工作人員。三、程序和要求1.上級班組長在安排工作時，應(yīng)通過手指口述的方式將工作任務(wù)、所需材料和安全注意事項告知下屬班組成員。2.下屬班組成員在聽取上級班組長口述后，應(yīng)按照以下要求進(jìn)行確認(rèn)，確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解：a)全神貫注地聽取并做好記錄，不得中途打斷上級班組長口述。b)認(rèn)真理解口述內(nèi)容，對不懂或不確定的地方應(yīng)及時提出問題。c)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和記憶口述內(nèi)容中的安全要求和注意事項。d)口述確認(rèn)后，向上級班組長作出口頭答復(fù)，表明已理解和記憶相關(guān)安全信息。3.口述確認(rèn)過程中，上級班組長應(yīng)：a)清晰、適中語速地表達(dá)，便于下屬班組成員理解和記憶。b)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全要求和注意事項，確保下屬班組成員對安全重點(diǎn)內(nèi)容有清晰認(rèn)識。c)耐心解答下屬班組成員提出的問題，確保問題得到滿意回答。d)口述確認(rèn)結(jié)束后，及時反饋相關(guān)安全信息，確保信息準(zhǔn)確傳遞。4.班組成員在工作過程中應(yīng)遵守口述確認(rèn)內(nèi)容中的安全要求和注意事項，保障工作安全進(jìn)行：a)不得擅自修改、忽視或逾越指定安全要求和措施。b)發(fā)現(xiàn)和存在安全隱患或疑問時，應(yīng)及時向上級班組長反饋。5.上級班組長應(yīng)對下屬班組成員進(jìn)行定期安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高其安全意識和應(yīng)對能力。定期評估和優(yōu)化口述確認(rèn)制度，確保其有效性和實(shí)施效果。四、責(zé)任和追究1.上級班組長是口述確認(rèn)制度的主要責(zé)任人，應(yīng)保證工作任務(wù)的正確傳達(dá)和理解。2.下屬班組成員是口述確認(rèn)制度的主要執(zhí)行人，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全要求和注意事項。3.違反安全要求和注意事項，造成事故或損失的，將按公司相關(guān)規(guī)定追究和承擔(dān)責(zé)任。五、附則本制度自頒布之日起執(zhí)行。如有需要進(jìn)行修改和完善，需經(jīng)公司相關(guān)部門批準(zhǔn)并公示，方可生效。六、制度監(jiān)督與培訓(xùn)公司將對本制度進(jìn)行定期監(jiān)督，并提供必要培訓(xùn)，確保各班組成員正確理解和執(zhí)行口述確認(rèn)制度。本班組手指口述安全確認(rèn)制度范本旨在通過手指口述方式傳遞安全信息，增強(qiáng)班組成員的安全意識和自我保護(hù)能力，促進(jìn)工作安全進(jìn)行。班組“手指口述”安全確認(rèn)制度范文（二）一、背景與目標(biāo)伴隨著社會的持續(xù)進(jìn)步，企業(yè)安全管理的重要性愈發(fā)突顯。為了提升班組安全水平，本班制定了“手指口述”安全確認(rèn)制度。該制度通過成員間的口述與手勢確認(rèn)，旨在增強(qiáng)安全意識，促進(jìn)溝通，降低安全隱患，確保員工的人身安全。二、適用范圍該制度適用于班組內(nèi)的各項安全管理事務(wù)，涵蓋工作場所、設(shè)備、物料等方面的安全管理工作。三、制度內(nèi)容3.1口述確認(rèn)工作負(fù)責(zé)人在每項工作開始前，應(yīng)依據(jù)工作風(fēng)險等級，對工作流程進(jìn)行口述確認(rèn)。內(nèi)容包括但不限于工作任務(wù)、步驟、風(fēng)險控制及應(yīng)急措施，同時強(qiáng)調(diào)安全注意事項。3.2手勢確認(rèn)口述確認(rèn)結(jié)束后，負(fù)責(zé)人應(yīng)用手勢對各工作步驟進(jìn)行確認(rèn)。手勢應(yīng)具有明確、簡潔、符合操作規(guī)程的特點(diǎn)。班組成員需熟悉各手勢所代表的意思，并予以相應(yīng)的動作響應(yīng)，以示確認(rèn)和理解。3.3問題解決班組成員在口述或手勢確認(rèn)過程中如有疑問，應(yīng)即時提問。負(fù)責(zé)人需對問題予以解答，確保每位成員都對工作內(nèi)容和安全要求有清晰的理解。3.4安全記錄負(fù)責(zé)人需記錄每次的口述和手勢確認(rèn)內(nèi)容，并及時更新。記錄應(yīng)包括日期、工作內(nèi)容、確認(rèn)人員、問題解決情況等信息，以便后續(xù)追蹤和總結(jié)。四、實(shí)施要點(diǎn)4.1安全培訓(xùn)在實(shí)施“手指口述”制度前，應(yīng)對所有班組成員進(jìn)行安全意識和技能培訓(xùn)，確保其理解并能正確執(zhí)行制度要求。4.2有效性保證為確保制度效果，應(yīng)建立監(jiān)督與反饋機(jī)制。定期評估成員的安全確認(rèn)技能，及時糾正問題，并鼓勵成員提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化制度。4.3責(zé)任落實(shí)執(zhí)行中要明確責(zé)任分工。負(fù)責(zé)人應(yīng)知曉自己的責(zé)任范圍，確保各環(huán)節(jié)的有效實(shí)施；班組成員也應(yīng)積極參與，共同維護(hù)安全。五、常見問題與解決策略5.1對手勢含義的不理解解決策略：定期復(fù)習(xí)手勢，增強(qiáng)對手勢含義解釋與理解。5.2缺乏提問環(huán)節(jié)解決策略：明確問題解決環(huán)節(jié)，鼓勵成員提問，及時回答。5.3記錄不完整解決策略：負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)記錄管理，確保記錄準(zhǔn)確無誤。六、總結(jié)與