開掘?qū)I(yè)安全風險分級管控管理制度

開掘?qū)I(yè)安全風險分級管控管理制度1.前言為了確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全，保障員工的人身安全和生命安全，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)風險，特訂立本開掘?qū)I(yè)安全風險分級管控管理制度。2.目標和原則2.1目標確保開掘?qū)I(yè)生產(chǎn)過程中的風險合理評估和管控；提高事故防范意識和本領(lǐng)；保障員工安全，減少人身傷亡事故；降低生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟損失。2.2原則安全第一，防備為主；風險分級，針對性管控；法律法規(guī)合規(guī)，科學決策；全員參加，層層責任。3.風險分級管理制度3.1安全風險等級劃分依據(jù)開掘?qū)I(yè)的特點和安全風險程度，將安全風險劃分為以下幾個等級：紅色等級：重點安全風險，可能導(dǎo)致重點人員傷亡和重點經(jīng)濟損失。橙色等級：較大安全風險，可能導(dǎo)致較大人員傷亡和較大經(jīng)濟損失。黃色等級：一般安全風險，可能導(dǎo)致一般人員傷亡和一般經(jīng)濟損失。藍色等級：較小安全風險，可能導(dǎo)致較小人員傷亡和較小經(jīng)濟損失。3.2職責劃分3.2.1企業(yè)管理層責任確保制度的全面實施，供應(yīng)必需的資源和支持；定期組織安全風險等級評估和管控策略的修訂；審核安全風險管控計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；領(lǐng)導(dǎo)公司員工參加培訓和安全演練，提高安全意識；報告重點安全風險事件，及時處理，并進行事故調(diào)查和處理。3.2.2部門負責人責任訂立本部門的安全風險管掌控度和工作計劃；組織本部門安全風險等級評估和管控策略的訂立；負責本部門人員的安全教育和培訓；監(jiān)督本部門安全風險管控計劃的執(zhí)行情況，及時調(diào)整和改進；報告本部門的重點安全風險事件，搭配公司調(diào)查和處理；3.2.3員工責任遵守公司訂立的安全風險分級管掌控度；完成個人安全風險評估，并樂觀參加管控措施的執(zhí)行；參加公司組織的安全培訓和演練活動；停止作業(yè)并向上級報告發(fā)現(xiàn)的安全隱患；搭配公司的安全巡檢和事故調(diào)查工作。3.3安全風險管控措施3.3.1紅色等級訂立認真的安全操作規(guī)程，確保操作人員具備相應(yīng)的技能；加強現(xiàn)場巡查和管理，確保設(shè)備的正常運行；配備專業(yè)的安全監(jiān)測設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)異常情況；設(shè)立安全警戒線，限制未經(jīng)授權(quán)人員進入不安全區(qū)域；定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。3.3.2橙色等級對紅色等級的掌控措施進行增補和強化；定期進行安全巡檢和設(shè)備維護，確保設(shè)備可靠；加強現(xiàn)場安全警示標識，提示人員注意安全；定期開展安全技術(shù)交底，提高員工的安全素養(yǎng)。3.3.3黃色等級對橙色等級的掌控措施進行加強和落實；布置專人進行安全巡查和隱患排查，確保隱患及時處理；設(shè)立安全警戒線，限制非必需人員進入施工現(xiàn)場；加添安全設(shè)備和防護措施，提高安全性能。3.3.4藍色等級加強對黃色等級的掌控措施監(jiān)督和落實；定期開展安全教育和培訓，提高員工自我保護本領(lǐng)；定期檢查安全設(shè)備的性能和可靠性，確保其正常運行；供應(yīng)必需的防護用品，確保員工的人身安全。4.風險管控評估4.1風險評估方法統(tǒng)計分析法：對歷史事故、事故原因和后果進行統(tǒng)計分析，并得出可能發(fā)生的風險等級；風險辨識法：通過專家評估、潛在風險追蹤、文獻調(diào)研等方法，辨識可能存在的風險。4.2風險管控計劃編制依據(jù)風險評估結(jié)果，訂立相應(yīng)的風險管控計劃；確定管控措施、責任和時間節(jié)點，并明確風險事件的監(jiān)測和預(yù)警措施；定期評估和監(jiān)測風險管控計劃的執(zhí)行情況，及時調(diào)整和改進。5.安全風險信息報告和處理5.1信息報告相關(guān)部門及時上報紅色等級風險事件的認真信息；部門負責人依照規(guī)定報告橙色、黃色、藍色等級風險事件的信息。5.2事件處理紅色等級風險事件：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，進行現(xiàn)場救援和事故調(diào)查，同時報告上級；橙色、黃色、藍色等級風險事件：依照相應(yīng)的處理流程進行處理，并報告上級。6.安全培訓和教育每年至少組織一次安全培訓，內(nèi)容包含安全理念、安全操作技能等；新員工入職前進行安全培訓，確保其了解安全風險管掌控度；定期組織開展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)變本領(lǐng)。7.督查和評估設(shè)立安全督查小組，定期對各部門的安全風險管控工作進行檢查和評估；對重點安全事故進行事故調(diào)查和責任追究，以及相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓。8.