雄安市民服務(wù)中心智慧建造管理實踐BIM綜合服務(wù)平臺

智慧建造管理實踐practiceofintelligentconstruction項目簡介及應(yīng)用背景11.1地理區(qū)位1.2工程簡介2017年11月22日，中建三局集團有限公司、中海地產(chǎn)集團有限公司、中國中建設(shè)計集團有限公司、中建投資基金管理（北京）有限公司組成的聯(lián)合體，中標雄安市民服務(wù)中心項目。發(fā)包方與中標方共同投資，成立基金，由基金設(shè)立項目公司（SPV），完成項目的投資、設(shè)計、施工、運營一體化管理。打破了“投資人不管建設(shè)、建設(shè)者不去使用”的傳統(tǒng)。聯(lián)合投資人（UnitedInvestmentPartner，簡稱UIP）1.3工程建設(shè)的新模式工程名稱雄安新區(qū)市民服務(wù)中心項目項目地點容城縣城以東，容城東組團西南部，奧威東路北側(cè)建設(shè)單位中建三局集團有限公司中海地產(chǎn)集團有限公司中國中建設(shè)計集團有限公司中建投資基金管理（北京）有限公司設(shè)計單位中國中建設(shè)計集團有限公司監(jiān)理單位中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司勘察單位河北水文工程地質(zhì)勘察院總承包單位中建三局集團有限公司1.4參建單位1.5工程重難點2017.12.7雄安市民服務(wù)中心正式動工，標志著新區(qū)建設(shè)拉開序幕。2018.3.28項目主體完工。2018.4.17園區(qū)移交物業(yè)，雄安集團入駐辦公。2018.4.29五一假期，園區(qū)對外開放，迎來第一波游客潮。1.6關(guān)鍵節(jié)點新區(qū)智慧城市策劃22.1智慧城市的整體策劃推動“數(shù)字孿生”理念，要求在實體工程建設(shè)的同時完成對應(yīng)的數(shù)字化城市建設(shè)。計劃打造城市級的信息化管理平臺，該平臺融合規(guī)劃、設(shè)計、建造、運營及政務(wù)服務(wù)類的全部信息數(shù)據(jù)。所有信息數(shù)據(jù)上傳至雄安云，形成塊數(shù)據(jù)并為政府提供決策支持。全生命期BIM應(yīng)用3雄安市民服務(wù)中心BIM全生命周期的落地式應(yīng)用準備階段軟件平臺統(tǒng)一硬件平臺搭建項目族庫建立BIM標準設(shè)立BIM人員培訓(xùn)設(shè)計階段BIM模型建立綜合協(xié)調(diào)支架設(shè)計碰撞檢查凈空檢查實施階段現(xiàn)場結(jié)構(gòu)復(fù)核施工模擬動畫交底節(jié)點3D展示變更管理一致性復(fù)核重要部位VR交底管理平臺運維階段運維信息錄入與運維軟件結(jié)合設(shè)備管理3.1BIM應(yīng)用總則編制項目BIM技術(shù)統(tǒng)一實施方案及各專業(yè)模型創(chuàng)建標準等保證整個園區(qū)BIM模型的統(tǒng)一性。PartPart3.1BIM應(yīng)用總則采用CBIM協(xié)同平臺作為項目的設(shè)計BIM協(xié)同平臺。通過建設(shè)協(xié)同管理平臺實現(xiàn)所有參建方的數(shù)據(jù)的協(xié)同與共享。通過數(shù)據(jù)整合我的項目板進度模板成果查看與維護最終的交付模型成為未來的城市數(shù)字化管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。CBIM?建設(shè)協(xié)同管理平臺3.2設(shè)計階段BIM應(yīng)用生活水箱集成房屋花池立式變頻水泵疊層墻制定單體所需各種樣板族庫，保證各單體使用族庫的統(tǒng)一。同時族庫將作為雄安新區(qū)BIM知識庫的一部分，在后續(xù)項目中得到進一步補充和重復(fù)利用，逐漸提升BIM技術(shù)設(shè)計和應(yīng)用的效率。3.2設(shè)計階段BIM應(yīng)用設(shè)計模型移交施工總包后，施工總包開展深化設(shè)計并進行模型的綜合協(xié)調(diào)。在45天內(nèi)，共計審核25次，累計解決問題534項。3.3施工階段BIM應(yīng)用本工程十分緊張，從設(shè)計單位獲得模型后，施工團隊隨即開展深化設(shè)計并進行施工協(xié)調(diào)，利用加工和施工準備的周期，盡可能的解決模型及圖紙中所存在的問題，降低現(xiàn)場返工及拆改的數(shù)量。累計解決問題534項。園區(qū)建筑面積10.54萬平米，最終版模型包括土建11個，鋼結(jié)構(gòu)13個，裝飾裝修34，機電48個，場地及管廊16個，集成房屋37個，總計159個模型，容量達10.2GB。3.3施工階段BIM應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)深化開始軸距搭建建立編號規(guī)則進行桿件搭建模型節(jié)點創(chuàng)建生成深化圖紙構(gòu)件預(yù)制加工

通過對鋼結(jié)構(gòu)進行BIM模型深化形成深化圖，結(jié)合預(yù)制構(gòu)件加工設(shè)備進行鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的加工。3.3施工階段BIM應(yīng)用BIM機電管線綜合變電站南側(cè)走廊剖面影廳南側(cè)走廊34003000310033002950BIM模型室內(nèi)機電凈高分析，快速鎖定重點標高控制區(qū)域，保證裝飾吊頂凈高需求，及現(xiàn)場三維交底。機電模型進行施工深化，解決管線碰撞、室內(nèi)凈空、機房深化、剖面出圖等重難點問題，提前進行機電三維交底。3.3施工階段BIM應(yīng)用結(jié)合雄安市民服務(wù)中心工程的工期目標及質(zhì)量目標要求，項目專門設(shè)立了基于BIM的移動式數(shù)字化預(yù)制加工廠。機電管線在數(shù)字化預(yù)制加工流程：預(yù)制管道模型-管道安裝圖、管段圖、預(yù)制管道材料表，生產(chǎn)加工。管道加工制作管道半成品區(qū)管件及閥組組裝3.3施工階段BIM應(yīng)用利用BIM展示外幕墻安裝工藝模擬政務(wù)中心外幕墻規(guī)劃展示中心外幕墻會議中心外幕墻周轉(zhuǎn)用房外幕墻園區(qū)各單體外幕墻BIM模型深化，并進行安裝工藝模擬，提前模型結(jié)構(gòu)與幕墻安裝節(jié)點，確保現(xiàn)場準確定位。3.3施工階段BIM應(yīng)用規(guī)劃展示中心盥洗室內(nèi)裝規(guī)劃展示中心男女衛(wèi)生間內(nèi)裝H樓辦公區(qū)精裝深化天花精裝深化周轉(zhuǎn)用房客房精裝深化

利用BIM模型模擬精裝深化，排除精裝修專業(yè)與鋼結(jié)構(gòu)、機電等專業(yè)間的矛盾。利用BIM對室內(nèi)精裝模型進行深化，確定各精裝點位的位置和安裝工藝，并與相關(guān)專業(yè)進行綜合，判斷設(shè)計合理性。3.3施工階段BIM應(yīng)用集成房屋模塊集成房屋給排水、暖通集成房屋電氣集成房屋精裝建立建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、精裝各個專業(yè)的BIM模型，利用BIM建立構(gòu)件標準化拆分模型：1、標準化戶型。2、預(yù)制構(gòu)件拆分標準化設(shè)計。3、預(yù)制集成房屋節(jié)點標準化設(shè)計。4、各專業(yè)整體模型融合的單個集裝箱BIM模型。利用BIM模型建立集成房屋標準箱型模塊，模擬組裝各單體的集成，利用BIM模型在加工廠預(yù)制加工。3.3施工階段BIM應(yīng)用

利用BIM模型展示重點位置的精裝效果，使用VR體驗設(shè)備獲得真實的體驗感，幫助業(yè)主在精裝方案及家具選型過程中做出準確的決策，加快認樣速度。VR設(shè)備及相關(guān)硬件的普及，已將“樣板引入”理念，從實物樣板轉(zhuǎn)為三維虛擬樣板。項目VR設(shè)備，不僅節(jié)省了實物樣板的成本，而且虛擬樣板的效果更達到全面細節(jié)展示的程度，獲得的綜合效益，在本項目得到了新區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認可。3.3施工階段BIM應(yīng)用4Part

運用三維掃描技術(shù)校核現(xiàn)場施工完成的鋼結(jié)構(gòu)、機電等專業(yè)內(nèi)容與圖紙模型的偏差和沖突，并為下一道深化設(shè)計工序提供真實的模型依據(jù)，提高深化設(shè)計的可實施性。另外，特殊區(qū)域的高精度掃描可作為后期運維的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。點云模型BIM模型BIM模型與點云模型對比443Part3.3施工階段BIM應(yīng)用在施工中，如何將BIM虛擬的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)生產(chǎn)的生產(chǎn)力，是我們一直探索的方向。三維掃描校核施工精度3D打印驗證復(fù)雜節(jié)點綜合協(xié)調(diào)例會輔助施工技術(shù)交底3.3施工階段BIM應(yīng)用3.4運維階段BIM應(yīng)用-智慧園區(qū)架構(gòu)3.4運維階段BIM應(yīng)用-BIM與樓宇智控3.4運維階段BIM應(yīng)用-BIM到CIMCIM則是此次提出并探索的一個新概念，把buildinginformation提升到cityinformation的高度，實現(xiàn)對城市的數(shù)字化治理。收集城市運行過程中的所有數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)平臺進行綜合處理CIM平臺實現(xiàn)對城市的管理智慧建造創(chuàng)新與實踐4以新區(qū)“數(shù)字孿生”的目標為最高要求。結(jié)合智慧園區(qū)的建設(shè)方案，在施工過程中采用信息化技術(shù)實現(xiàn)對工地的高效管理，打造國內(nèi)最為先進的智慧建造管理平臺，提升安全、質(zhì)量、綠色的綜合管理水平。建造過程中的智慧化安全質(zhì)量綠色設(shè)立獨立的安全教育培訓(xùn)基地，施工過程中接納近2萬人的全方位安全教育。施工過程中采用智能監(jiān)控、移動巡檢記錄儀等多種設(shè)備，全面監(jiān)督安全文明施工。采用信息化手段完成施工過程的質(zhì)量檢查。工程多種構(gòu)件及材料采用質(zhì)量溯源系統(tǒng)進行管理，確保品質(zhì)優(yōu)良可控。最終竣工工程資料電子化交付雄安集團。施工中對現(xiàn)場空氣質(zhì)量、溫濕度、風力、排污值、施工用水用電等進行全過程監(jiān)控，并根據(jù)超限情況制定相應(yīng)的環(huán)境保護措施，確保對周邊生態(tài)環(huán)境影響最低。4.1智慧建造管理平臺人員管理工程資料安全管理進度管理全景監(jiān)控物料管理綠色施工質(zhì)量管理智慧建造系統(tǒng)，集成全景監(jiān)控、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、物料管理、勞務(wù)管理、環(huán)境管控、工程資料8大版塊的數(shù)據(jù)，以信息化的手段支撐整個建造過程。系統(tǒng)簡介4.1智慧建造管理平臺項目對建筑工人采用實名制管理，采集工人實名身份信息，開工以來累計有15652名工人進行了登記。該系統(tǒng)除了記錄工人所屬單位和工種之外，也記錄工人安全培訓(xùn)、進退場時間、考勤數(shù)據(jù)、不良履歷等內(nèi)容。系統(tǒng)還可實現(xiàn)工人薪資點對點發(fā)放。為工人和企業(yè)提供雙向保障。系統(tǒng)內(nèi)總用工情況統(tǒng)計詳情實名認證記錄個人信息項目工種分布記錄4.2智慧勞務(wù)管理在實名制管理的基礎(chǔ)上，采用人臉識別系統(tǒng)對人員的進出入進行管理。杜絕無關(guān)人員的潛入，保障項目的安全平穩(wěn)運行。讓高科技也能飛入“平常百姓家”。人員進場實名制登記人臉錄入進場施工4.2智慧勞務(wù)管理現(xiàn)場檢查，手機錄入信息數(shù)據(jù)記錄，大屏統(tǒng)計展示日常巡檢實測實量4.4智慧質(zhì)量管理通過二維碼及RFID芯片，采集裝配式建筑全生命期質(zhì)量數(shù)據(jù)，覆蓋工程審批、設(shè)計、建材及部品生產(chǎn)過程、運輸過程、施工及裝配過程、監(jiān)理驗收及運營過程，持久可追溯。手機查看信息掃碼輕松追溯4.4智慧質(zhì)量管理生成二維碼BIM模型關(guān)聯(lián)記錄施工信息質(zhì)量溯源構(gòu)件粘貼4.4智慧質(zhì)量管理4.4智慧質(zhì)量管理使用BIM模型進行加工生產(chǎn)項目機電設(shè)備安裝數(shù)字化預(yù)制加工基地，運用精度500級BIM技術(shù)建模，通過數(shù)字切割、自動焊接等先進設(shè)備，實現(xiàn)機電構(gòu)件預(yù)制加工?；卣嫉孛娣e3000m2，分為五大區(qū)域：辦公及展示區(qū)、VR展示區(qū)、原材料堆放區(qū)、半成品堆放區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)。4.4智慧質(zhì)量管理通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，采集項目環(huán)境、能耗、監(jiān)測的實時數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的分析，實現(xiàn)對現(xiàn)場的綜合管控。太陽能路燈排污監(jiān)測智能水表智能電表環(huán)境監(jiān)測智能煙感環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)：對工地現(xiàn)場的溫度、濕度、PM2.5、PM10、風力、風向、噪音等環(huán)境信息進行實時監(jiān)測，能耗監(jiān)測數(shù)據(jù)：對工地總用水量、用電量進行實時監(jiān)測，統(tǒng)計每月用水、用電量。污水監(jiān)測：排污監(jiān)測系統(tǒng)對污水排放口ph值進行在線實時測量，污水排放不達標時及時報警。智能煙感防火：現(xiàn)場設(shè)置智能煙感設(shè)備，當出現(xiàn)火情時感應(yīng)生成的煙霧，及時進行聲光報警，并將報警信息自動推送至管理人員。太陽能路燈：使用太陽能智能路燈，在滿足照明需求的同時，達到節(jié)能降耗目的。4.5智慧環(huán)境管理使用BIM技術(shù)將施工進度與模型構(gòu)件進行關(guān)聯(lián)，形成虛擬的施工模擬。該進度在系統(tǒng)平臺中與實際工程施工進度進行對比，及時提示進度滯后工作與對應(yīng)的任務(wù)施工單位，提高工效。4.6智慧進度管理日報體系每日無人機航拍輔助生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會任務(wù)分工夜間巡視本工程每日對生產(chǎn)進度情況進行通報，并每晚召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，每周對生產(chǎn)進度情況進行總結(jié)，解決現(xiàn)場施工存在的問題。夜間施工每天由一名項目班子帶隊巡視，并填寫夜間值班記錄。4.6智慧進度管理4.7移動應(yīng)用視頻監(jiān)控環(huán)境監(jiān)測智能停車勞務(wù)管理無人機航拍智能煙感全景影像智能水電物料管理質(zhì)量安全管理工作臺智慧運營研究與探索5通過人、車、建筑、設(shè)備傳感器接入，實時采集園區(qū)“活數(shù)據(jù)”，構(gòu)建市民中心數(shù)字在線園區(qū)，實現(xiàn)“萬物互聯(lián)”的數(shù)字城市縮影。園區(qū)從智能辦公、公共服務(wù)、透明政務(wù)、信用體系、樓宇自控、數(shù)字展陳等多個方面設(shè)計了新穎的科技化應(yīng)用場景解決方案