養(yǎng)老院裝修工程監(jiān)理規(guī)劃

蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)長(zhǎng)巷村養(yǎng)老院裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：杭州建友工程咨詢有限公司2014年1月目錄一、前言二、工程項(xiàng)目概況三、工程項(xiàng)目控制目標(biāo)四、工程項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)與工作內(nèi)容五、工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及人員職責(zé)六、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理七、施工階段質(zhì)量控制八、施工階段進(jìn)度控制十、工程保修階段的監(jiān)理十一、施工階段文明施工，安全生產(chǎn)控十二、合同管理十三、組織協(xié)調(diào)十四、監(jiān)理工作制度十五、對(duì)業(yè)主及承建單位的要求監(jiān)理規(guī)劃前言本監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程監(jiān)理合同、有關(guān)設(shè)計(jì)文件、施工合同和政府有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合本工程的具體情況等編制而成的。意為闡明我監(jiān)理組在瓜瀝鎮(zhèn)長(zhǎng)巷村養(yǎng)老院裝飾工程監(jiān)理工作過(guò)程中控制目標(biāo)，工作內(nèi)容，項(xiàng)目組織，質(zhì)量控制等的工作流程和基本方法。隨著工程的進(jìn)展，我監(jiān)理組將在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，逐步編寫(xiě)裝飾、衛(wèi)生潔具、熱水管、弱電工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。使有關(guān)各方對(duì)我監(jiān)理工作的開(kāi)展，要求與方法有更明確的了解。二、工程監(jiān)理項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：瓜瀝鎮(zhèn)長(zhǎng)巷村養(yǎng)老院裝飾工程2、建設(shè)地點(diǎn)：蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)長(zhǎng)巷村3、建設(shè)單位：蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)長(zhǎng)巷村股份經(jīng)濟(jì)合作社4、設(shè)計(jì)單位：浙江勤業(yè)建筑設(shè)計(jì)有限公司5、施工單位：杭州天達(dá)建筑裝飾工程有限公司三、工程監(jiān)理項(xiàng)目控制目標(biāo)1、工期目標(biāo)：根據(jù)建設(shè)單位與承建單位簽訂的工程總承包合同中所確定的工期：自開(kāi)工之日起120個(gè)日歷天完成本工程的施工任務(wù)，將該工程全部交會(huì)業(yè)主。2、施工范圍范圍施工圖范圍內(nèi)的裝飾、衛(wèi)生潔具、熱水管、弱電工程3、投資控制目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行定款，履行合同約定及投資文件之承諾，杜絕高估冒算現(xiàn)象。四、工程項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)與工作內(nèi)容（一）監(jiān)理工作依據(jù)1、國(guó)家有關(guān)建筑工程管理的法律和條例。2、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理委托合同；3、業(yè)主與施工單位簽訂和施工承包合同、協(xié)議書(shū)、招投標(biāo)文件和工程預(yù)算書(shū)；4、業(yè)主提交的本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙和其它設(shè)計(jì)文件；5、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工聯(lián)系單等補(bǔ)充文件；6、建設(shè)部或省市現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和工程施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件和規(guī)定；7、《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例》和地方有關(guān)法律法規(guī)。8、業(yè)主單位對(duì)監(jiān)理工作的具體要求。9、GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。10、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2002）；11、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002）12、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002）；13、通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；14、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）；（二）監(jiān)理工作內(nèi)容1、協(xié)助建設(shè)單位組織圖紙交底和圖紙會(huì)審；協(xié)助建設(shè)單位做好開(kāi)工準(zhǔn)備工作；檢查承包單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作；協(xié)助建設(shè)單位審核開(kāi)工報(bào)告，簽發(fā)開(kāi)工令，復(fù)核灰線。2、督促施工承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃的編制并審批，并在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格履行合同和施工規(guī)范、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、督促施工承包單位的施工管理制度和質(zhì)保體系的建立、健全和實(shí)施；審核分包單位的資質(zhì)，確認(rèn)或否認(rèn)分包單位。4、協(xié)助建設(shè)單位審查施工承包單位的采購(gòu)清單，檢查工程使用原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格與數(shù)量，必要時(shí)進(jìn)行測(cè)試和監(jiān)控，防止不合格的材料與設(shè)備用在工程上。5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全過(guò)程跟蹤監(jiān)理，檢查督促工程施工質(zhì)量。隱蔽工程施工旁站監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料取樣及試塊制作旁站見(jiàn)證，并陪同送檢；參加隱蔽和分項(xiàng)工程驗(yàn)收并簽證；組織工程質(zhì)量事故的分析及處理。6、檢查工程進(jìn)度，分階段進(jìn)行控制，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。7、組織施工圖交底，按規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)變更單、施工聯(lián)系單予以簽證。8、協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程投資進(jìn)行控制，復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證。9、督促建設(shè)單位與承包單位履行簽訂的合同約定。10、定期召開(kāi)工程監(jiān)理例會(huì)并做好記錄；協(xié)調(diào)處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間爭(zhēng)議。11、督促檢查安全生產(chǎn)、文明施工。12、督促承包單位整理施工技術(shù)檔案資料及竣工資料；協(xié)助業(yè)主組織工程預(yù)驗(yàn)收并簽署監(jiān)理意見(jiàn)；參加工程竣工驗(yàn)收；協(xié)助建設(shè)單位審核工程造價(jià)。13、及時(shí)提供完整的監(jiān)理檔案資料。不定期口頭或書(shū)面向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)監(jiān)理情況。14、負(fù)責(zé)檢查保修階段的工程狀況，督促承建商回訪，監(jiān)督保修直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。五、工程監(jiān)理項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及人員職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖建設(shè)單位蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)長(zhǎng)巷村股份經(jīng)濟(jì)合作社杭州建友工程監(jiān)理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)土建監(jiān)理裝飾監(jiān)理安裝監(jiān)理總承包單位專業(yè)分包單位（二）監(jiān)理人員名單：總監(jiān)理工程師：趙燦良注冊(cè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員：洪力（三）監(jiān)理單位工作權(quán)限1、代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核可后才能實(shí)施，并以此為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)理。3、工程上使用有原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可后，方準(zhǔn)使用。4、凡隱蔽工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核簽證認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一道工序施工。5、已完工程形象進(jìn)度和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后，建設(shè)單位才予以支付工程款。6、當(dāng)承包單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工時(shí)，監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理通知單，書(shū)面通知整改。當(dāng)嚴(yán)重危及安全和質(zhì)量時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工通知單，承包單位接到停工通知后，必須立即停止施工并整改。7、履行監(jiān)理合同及施工合同中所約定的監(jiān)理工程的其它各項(xiàng)權(quán)力和職責(zé)。（四）總監(jiān)理工程師工作職責(zé)1、組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，對(duì)履行委托監(jiān)理合同負(fù)人面的責(zé)任；2、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組人員的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；3、保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其要求和愿望；負(fù)責(zé)將其授予各專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書(shū)面形式及時(shí)通知被監(jiān)理方；4、負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃；5、組織審查施工承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度以及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工措施；6、審核并確認(rèn)承包單位提出的分包單位；7、在監(jiān)理過(guò)程中，代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，并做出相關(guān)決定，對(duì)其所作的決定負(fù)責(zé)；8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目專業(yè)之間的主要技術(shù)問(wèn)題，保證工程項(xiàng)目總體功能的先進(jìn)、合理和協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)不合格；9、審核并簽署工程開(kāi)工報(bào)告、停工令、復(fù)工令；10、主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議和糾紛；11、檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況，簽署工程付款憑證，審核并簽署分部工程等級(jí)；12、組織處理索賠事宜；13、審核并簽署工程項(xiàng)目竣工資料；14、主持工地有關(guān)會(huì)議；15、審核監(jiān)理月報(bào)；16、督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對(duì)檔案資料的安全性負(fù)責(zé)；17、主持編寫(xiě)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。（五）監(jiān)理工程師工作職責(zé)1、協(xié)調(diào)施工單位的工作，核證詳細(xì)的施工計(jì)劃，核實(shí)總監(jiān)理工程師是否已給予施工單位所必要的指令并獲得認(rèn)可。2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)分部、分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則。3、施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料，發(fā)出補(bǔ)救這此缺陷的指令。4、核對(duì)建筑物在定位，標(biāo)高和布局等方面是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同的要求。5、必要時(shí)發(fā)出進(jìn)一步指令講清以上工作的一些細(xì)節(jié)。6、計(jì)量已完成的工程量，作為付款和計(jì)算價(jià)款的憑證。7、保存所有測(cè)量和試驗(yàn)的記錄。8、督促和幫助施工方落實(shí)施工進(jìn)度并力求實(shí)際進(jìn)行的施工進(jìn)度計(jì)劃相一致。9、提供索賠和爭(zhēng)議的聯(lián)系渠道，并提供相關(guān)的事實(shí)情況。10、檢查已完成的工程是否符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)?zāi)芊襁_(dá)到正常的功能。11、定期編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。12、按時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作情況。13、負(fù)責(zé)編寫(xiě)各施工階段的監(jiān)理工作小結(jié)。14、正確詳細(xì)地填寫(xiě)監(jiān)理日記并準(zhǔn)備工地會(huì)議的有關(guān)資料。（六）監(jiān)理員工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備等的登記和質(zhì)量檢查。2、旁站監(jiān)理（重要部位或過(guò)程），跟蹤檢查（全過(guò)程、全天候）。3、工序間交接檢查、驗(yàn)收及簽證。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、文明施工的檢查、監(jiān)督。5、堅(jiān)持做好監(jiān)理日記，及時(shí)、如實(shí)地填報(bào)原始記錄。六、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理（一）參與設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、承包和監(jiān)理單位的主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)節(jié)員參加。監(jiān)理工程師通過(guò)設(shè)計(jì)交底應(yīng)了解的基本內(nèi)容：1、建設(shè)單位對(duì)本工程的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件，工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件等；2、設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想，建筑藝術(shù)要求與構(gòu)思，使用的設(shè)計(jì)規(guī)范，裝修設(shè)計(jì)，設(shè)備設(shè)計(jì)（設(shè)備選型）等；3、對(duì)裝修施工的要求，對(duì)建材的要求，對(duì)使用新技術(shù)、新工藝、新材料的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等：4、設(shè)計(jì)單位對(duì)監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中的問(wèn)題的答復(fù)；5、設(shè)計(jì)交底應(yīng)有記錄，會(huì)后由承包單位負(fù)責(zé)整理；設(shè)計(jì)變更、洽商應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包單位簽認(rèn)；（二）審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）1、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核程序（1）承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)必須在開(kāi)工前填報(bào)[施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表]，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核；（2）項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意，批準(zhǔn)實(shí)施（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可）；需要承包單位修改時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)退回承包單位修改，修改后再報(bào)，重新審核；（3）對(duì)于重大或特殊的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司總工程師審核后再簽認(rèn)發(fā)給承包單位；（4）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核后，承包單位如須做較大的變動(dòng)，須總監(jiān)理工程師審核同意。（5）規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的工程，群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可分階段報(bào)批施工方案；（6）技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。2、審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的主要內(nèi)容（1）承包單位的審批手續(xù)是否齊全；（2）施工總平面布置圖是否合理；（3）施工布置是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性；（4）工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求；（5）進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)（6）承包單位的質(zhì)量保證體系是否鍵全；（7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；（8）季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性；（9）監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容；（三）查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果（1）監(jiān)理工程師檢查承包單位的專職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備簽認(rèn)證書(shū)；（2）承包單位應(yīng)將施工測(cè)量方案、紅線樁的校核成果，水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)成果填寫(xiě)[施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單]報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)；（3）承包單位在施工場(chǎng)地設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)（或控制導(dǎo)線）及高程控制網(wǎng)后。應(yīng)填定[施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單]報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)；（4）對(duì)承包單位的報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行必要的內(nèi)部及外部復(fù)核，符合規(guī)定時(shí)，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（5）監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程的控制等是否采取有效保護(hù)措施。（四）第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持，在工程正式開(kāi)工前進(jìn)行一次監(jiān)理列會(huì)。會(huì)議主要內(nèi)容：（1）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布項(xiàng)目總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)；（2）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布總承包單位及其駐現(xiàn)場(chǎng)代表（項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理）；（3）總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目經(jīng)理相互介紹各方組織機(jī)構(gòu)、人員及其專業(yè)、職務(wù)分工；（4）項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的情況；（5）會(huì)議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式，參加監(jiān)理例會(huì)的人員、時(shí)間及安排；（6）其它事項(xiàng)。第一次式地會(huì)議后，由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)有關(guān)各方。（五）施工監(jiān)理交底●施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容為貫徹項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃;●參加人員：A、總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人；B、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員?！袷┕けO(jiān)理交底的主要內(nèi)容：（1）國(guó)家及省市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)；（2）闡明有關(guān)合同中規(guī)定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)；（3）介紹監(jiān)理工作內(nèi)容；（4）介紹監(jiān)理控制工作的基本程序和方法；（5）有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求。（六）核查開(kāi)工條件承包單位認(rèn)為達(dá)到開(kāi)工條件時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)[工程開(kāi)工報(bào)審表]。監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列條件：（1）政府主管部門已簽[建設(shè)工程施工許可證]；（2）施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定；（3）測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格；（4）承包單位技術(shù)管理人員已到位，施工設(shè)備已按需要進(jìn)場(chǎng)；主要材料供應(yīng)已落實(shí)；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、通訊等已達(dá)到條件；（6）監(jiān)理工程師審核認(rèn)為具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師在承包單位報(bào)送的；[工程開(kāi)工報(bào)審表]上簽署意見(jiàn)。七、施工階段質(zhì)量控制（一）施工階段質(zhì)量控制的原則我項(xiàng)目監(jiān)理組將堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，本著“嚴(yán)格控制、實(shí)事求是、積極參與、熱情服務(wù)”的宗旨，通過(guò)“主動(dòng)控制、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”的方法，處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個(gè)互相制約的目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)。（二）施工階段質(zhì)量控制主要內(nèi)容1、事前控制：（1）、審核承包單位提出的分包工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和分包單位的資質(zhì)，未經(jīng)同意承包不得將工程分包出去；（2）、承包單位在工程開(kāi)工前十五開(kāi)應(yīng)將經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工組織體制、技術(shù)管理制度及質(zhì)量保體系報(bào)送監(jiān)理進(jìn)行審核，監(jiān)理組將審核意見(jiàn)于工程開(kāi)工前函告承包單位；（3）、熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、參加圖紙會(huì)審，掌握設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)要求，力爭(zhēng)把施工圖中疑點(diǎn)消滅在圖紙上，解決在施工之前；（4）檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置情況，檢查崗位管理人員到位情況，及有關(guān)機(jī)具，設(shè)備材料的到位情況。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒后，簽署開(kāi)工報(bào)告。（5）、用于工程上的主要材料墻磚、瓷磚、給水管材、消防管材、衛(wèi)生潔具等必須有合格證和產(chǎn)品檢驗(yàn)單等有關(guān)技術(shù)資料，承包單位還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，然后將上述材料一并提交監(jiān)理組復(fù)核驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程。（6）、主要裝飾材料在訂貨前承包單位應(yīng)提供樣品（或者樣本）及有關(guān)供貨廠家情況、單價(jià)等資料向監(jiān)理組申報(bào)，由監(jiān)理組會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位研究同意后方可定貨；（7）、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量必須達(dá)到樣本和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用；（8）、承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)妥善保管，由于保管不善或其它原因造成損壞的材料，均不準(zhǔn)使用；（9）、承包單位應(yīng)對(duì)材料實(shí)行封樣驗(yàn)收，為了避免材料進(jìn)場(chǎng)因質(zhì)量不符合樣品要求。引起供求糾紛及經(jīng)濟(jì)損失，在采購(gòu)訂貨時(shí)，應(yīng)向供貨單位說(shuō)清情況并把它寫(xiě)入供貨合同條款中。2、事中控制在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須巡視或旁站監(jiān)理，及時(shí)檢查施工單位是否按照交底、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，以避免產(chǎn)生工程質(zhì)量事故。監(jiān)理人員在施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下幾方面的質(zhì)量檢查。（1）施工操作質(zhì)量的巡視或旁站檢查：加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查，檢查施工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，是違章操作、不符合質(zhì)量要求的應(yīng)及時(shí)糾正，對(duì)一些重要工序，如混凝土澆筑等應(yīng)日夜旁站監(jiān)督，以防患于未然。并對(duì)施工過(guò)程中原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。（2）工序質(zhì)量交接檢查：監(jiān)理人員應(yīng)在操作班組完成工序，并在自檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查，經(jīng)檢查簽證認(rèn)可后，方能進(jìn)行下一道工序的施工。（3）隱蔽工程驗(yàn)收程序如圖施工完畢不合格施工單位自檢、專職檢查提交隱蔽單通知監(jiān)理驗(yàn)收不合格監(jiān)理檢查書(shū)面資料后現(xiàn)場(chǎng)檢查在隱蔽單上簽字進(jìn)行下一道工序（4）工程施工的預(yù)檢：監(jiān)理人員必須對(duì)定位軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、構(gòu)件或結(jié)構(gòu)的形狀、尺寸、軸線、標(biāo)高、垂直度、預(yù)埋鐵件、砂漿（混凝土）配合比和其它質(zhì)保資料等，進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的預(yù)檢和核查。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的不得進(jìn)行下一工序的施工。（5）成品保護(hù)質(zhì)量檢查：監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)的巡視檢查，特別要裝修階段，要求施工單位合理安排施工順序，防止下道工序的施工損壞或污染前道工序的質(zhì)量，對(duì)易損傷（壞）的成品，應(yīng)采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，如塑鋼門窗、地漏、落水口以及做好的飾面等。（6）工程質(zhì)量事故事處理：正確合理的處理工程質(zhì)量事故，認(rèn)真總監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)今后監(jiān)理工作的力度。工程質(zhì)量事故處理的程序如圖。發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查確保防護(hù)措施實(shí)施事故分析、制定處理方案（施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位）施工單位組織處理方案的實(shí)施不合格理進(jìn)行檢查合格簽署質(zhì)量處理報(bào)告3、事后控制（1）、承包單位在單位工程竣工時(shí)，應(yīng)首先組織本單位有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行自驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格，方可向監(jiān)理申請(qǐng)初驗(yàn)收。（2）、監(jiān)理組在接到承包單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和技術(shù)檔案、資料后，對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有施工漏項(xiàng)、工程質(zhì)量等問(wèn)題時(shí)，應(yīng)書(shū)面通知承包單位并限定處理時(shí)間，處理完畢后監(jiān)理組進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（3）、當(dāng)工程完工后，監(jiān)理要對(duì)工程質(zhì)量做出全面的評(píng)估，特別對(duì)工程上存在的質(zhì)量問(wèn)題以及處理情況，要有詳細(xì)陳述并有確切結(jié)論。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告除送建設(shè)單位存查外，還應(yīng)抄報(bào)蕭山區(qū)質(zhì)監(jiān)站作為工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的參考。（4）、工程初驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)合格后，監(jiān)理組協(xié)助承包單位向建單位提出竣工報(bào)告，由建設(shè)單位組織有關(guān)單位和人員正式驗(yàn)收。（5）、承包單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)工程檔案的管理工作，在工程開(kāi)工前承包單位應(yīng)將工程的檔案全部列表報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)核準(zhǔn)后及時(shí)積累和整理，工程竣工時(shí)承包單位將完整的工程檔案報(bào)送建設(shè)單位。凡資料不全，工程不得正式驗(yàn)收。（6）、竣工驗(yàn)收通過(guò)后，簽發(fā)竣工移交證書(shū)。（三）工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)：1、關(guān)鍵部位：墻地面瓷磚鋪貼、衛(wèi)生潔具的安裝、給水管道安裝、消防弱電項(xiàng)目安裝。針對(duì)本項(xiàng)目具體情況，施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制可按下表內(nèi)容組織：序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1墻地磚平整度垂直度拼縫縫隙靠尺、現(xiàn)場(chǎng)檢查靠尺觀察、測(cè)量2室內(nèi)給排水管道安裝工程安裝位臵及坡度、接頭管閥連接位臵、接頭水壓試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動(dòng)噴灑、水幕、位臵、間距、方向水泵安裝位臵標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)水壓試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)通水試驗(yàn)3室內(nèi)電氣線路安裝工程變配電設(shè)備安裝：位臵、標(biāo)高、線路連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)4電信工程設(shè)備安裝：位臵、標(biāo)高、線路連接線路及附件安裝觀察、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)5管線安裝工程管線位臵、標(biāo)高、坡向、坡度管道安裝、接頭閥閘、量表安裝位臵、接頭觀察、量測(cè)觀察觀察、試壓（四）工程質(zhì)量控制的手段和方法1、旁站：旁站監(jiān)理，即由專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)正在施工作業(yè)的某一工序或部位在其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)實(shí)施的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)并處理有關(guān)問(wèn)題，確保這些作業(yè)點(diǎn)的工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求，不給下道工序和整個(gè)工程留下隱患。我監(jiān)理組將對(duì)決定工程質(zhì)量的重要工序和關(guān)鍵部位采用旁站監(jiān)理的辦法實(shí)施質(zhì)量控制。項(xiàng)目總監(jiān)將組織項(xiàng)目監(jiān)理組認(rèn)真熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上編制《特殊過(guò)程控制計(jì)劃》，確定旁站范圍和旁站執(zhí)行者，并緊緊把握住重要關(guān)鍵部位，突出重點(diǎn)。實(shí)施旁站應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃地行，不得遺漏計(jì)劃中所列的項(xiàng)目，增大旁站范圍或因故部分計(jì)劃未能執(zhí)行及變更執(zhí)行人，應(yīng)填寫(xiě)《特殊過(guò)程控制計(jì)劃》中的調(diào)整部分。旁站執(zhí)行者應(yīng)填寫(xiě)《旁站記錄》。對(duì)旁站過(guò)程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不論以任何方式采取措施和最終驗(yàn)證，都應(yīng)保留相應(yīng)的質(zhì)量記錄，并應(yīng)清楚明確，一一對(duì)應(yīng)。2、檢測(cè)：監(jiān)理人員對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求時(shí)要進(jìn)行整改，無(wú)法整改的要求返工。4、指令性文件：施工單位與監(jiān)理單位的重要工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理單位可通過(guò)書(shū)面指令和文字，對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。（（五）裝飾工程質(zhì)量控制內(nèi)容（1）裝飾工程常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題：瓷磚工程（一）、質(zhì)量要求1、表面光潔平整，無(wú)劃傷裂痕，無(wú)缺楞少角。2、鋪貼密實(shí)，無(wú)空鼓現(xiàn)象。3、接縫順直美觀。（二）、施工工藝1、基層處理161.1地在處理對(duì)光潔的地面進(jìn)行鑿毛深度為5-10mm,鑿毛眼的間距為300mm左右,然后清刷沖洗地面.1.2混凝土墻面處理用清潔劑清洗墻面模板隔離劑,然后用水刷洗,再用1:1水泥砂漿打底,待凝結(jié)后,用107膠30%+水泥70%拌合水泥漿，在墻上甩成小拉毛，兩天后抹以1：3水泥砂漿底層。如模板制作的墻面垂直度較好，也可在清洗了模板隔離劑后，進(jìn)行鑿毛處理，直接鑲貼磁磚。1.3磚墻處理先剔除夸墻面上多余的灰漿并清掃浮土，然后用清水打濕墻面，抹1：3水泥砂漿底層。2、彈線、分格、定位2.1地面彈線、分格、定位2.1.1按設(shè)計(jì)所要求的對(duì)角定位或垂直定位，以房間中心點(diǎn)為中心，彈出相互垂直的兩條定位線。2.1.2按整個(gè)房間可排磁磚的奇偶數(shù)，在定位線上按磁磚尺寸進(jìn)行分格、分格、定位時(shí)，應(yīng)距墻邊留200-300mm作為調(diào)整區(qū)要不注意，如房間內(nèi)外鋪地材料不同，其交接線應(yīng)設(shè)在門框兩邊或門下中間位置。2.2墻面彈線2.2.1根據(jù)設(shè)計(jì)要求，在墻面彈上地面標(biāo)高線，磁磚高度位置線，水平控制線和垂直控制線。3、預(yù)排磁磚鑲貼前應(yīng)預(yù)排。預(yù)排要注意同一墻面的橫豎排列，均不得有一行以上的非整磚。非整磚要盡量排在次要部位或陰角處。4、磁磚鑲貼4.1內(nèi)墻面鑲貼，衛(wèi)生間墻面的瓷磚在鑲貼前應(yīng)做好防水處理。4.1.1以所彈地面標(biāo)高線為依據(jù)，設(shè)置支撐磁磚的地面木托，以防水泥未干磁磚下墜，木托板表面應(yīng)加工平整，其高度為非整塊磁場(chǎng)磚調(diào)節(jié)尺寸。墻面磁磚的鑲貼從木托開(kāi)始自下而上進(jìn)行。4.1.2調(diào)制糊狀水泥漿，配制比例水泥：107膠水：水=100：5：26，水泥漿應(yīng)隨調(diào)隨用。4.1.3在大面積鑲貼前，應(yīng)先鑲貼若干標(biāo)準(zhǔn)厚度磁磚，橫向每隔1.5m左右鑲貼一塊，用木靠尺和水平尺確定其兩者間的水平度。此作為鑲貼厚度的依據(jù)，以便在鑲貼過(guò)程中隨時(shí)檢查表面的平整度。4.1.4鑲貼磁磚，一般應(yīng)自下而上，自右而左進(jìn)行。鑲貼時(shí)，用鏟刀將水泥漿均勻涂抹在磁磚的背面，厚度不大于5mm，四周刮成斜面，按線就位后，用手輕壓，再用橡皮錘或軟木輕輕敲擊，使其與底層貼緊，并注意確保磁磚四周砂漿飽滿，并用靠尺找平。要注意保護(hù)相鄰兩行磁磚的平整一致和相鄰兩行磁磚對(duì)縫的一致性。4.1.5遇有陽(yáng)三角條鑲邊時(shí)，應(yīng)交陽(yáng)三角條尺寸留出先鑲貼切一側(cè)墻面，并用托線板校正靠直，鑲邊的鑲貼順序是一側(cè)墻壁面磁磚貼好后，鑲貼陰（陰）陽(yáng)三角條，然后再貼另一側(cè)墻面磁磚，這樣陰（陽(yáng)）三角條比較容易與墻面吻合。裝飾工程的主要控制措施（簡(jiǎn)明手冊(cè)）參考文件184.1.6溝縫應(yīng)在整幅墻面貼好后進(jìn)行，用清水將磁磚表面先擦干凈，接縫處用干性的水泥漿或與磁磚相同顏色的白水泥混色漿擦嵌密實(shí)，并將磁磚表面擦凈。4.2地面磚擦貼4.2.1在刷干凈的地面上，攤鋪一層1：3.5的水泥砂漿，厚度小于10mm。4.2.2用線繩在墻面標(biāo)高點(diǎn)上拉出地面標(biāo)高線，以及垂直交叉的定位線。4.2.3用1：2的水泥砂漿按定位線位置鋪貼磁磚，并用橡皮錘或軟木輕敲使其與地面壓實(shí)，其厚度與地面標(biāo)高線吻合。在鋪貼8塊以上時(shí)應(yīng)用水平尺檢查平整度。4.2.4洗手間地面，應(yīng)做出1：500的返水斜度，并在鑲貼地面瓷磚之前做好防水層。4.2.5磁磚鋪貼過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)擦去表面水泥漿。4.2.6地面鋪貼養(yǎng)護(hù)2天后，再進(jìn)行抹縫施工。將白水泥調(diào)成干性團(tuán)，在縫隙上擦抹，使磁磚的縫內(nèi)填滿白水泥，再將磁磚表面擦凈。（三）、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法執(zhí)行《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ73-97）標(biāo)準(zhǔn)1、檢查數(shù)量：室內(nèi)，按有代表性的自然間抽查10%，過(guò)道按10延長(zhǎng)米，大堂等大間按兩軸線為1間，但不少于3間。2、飾面的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計(jì)要求。3、飾面鑲貼必須牢固，無(wú)歪斜、缺棱少角和裂縫等缺陷。4、飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)，無(wú)變色，泛堿、污痕和明顯的光澤受損處。5、飾面磚接縫應(yīng)填嵌密實(shí)、平直、寬窄均勻，顏色一致。陰陽(yáng)角處的搭接方向正確，非整磚部位使用適宜。6、突出物周圍的磚瓦用整磚套割吻合，邊緣整齊，墻裙，貼臉等突出墻面的厚度一致。7、水坡向正確，滴水線（槽）順直。8、磚飾面工程質(zhì)量允許偏差符合下表的規(guī)定。電路管線工程1、根據(jù)每層的電路施工圖的要求定出位置，這出水平標(biāo)高，懸掛吊桿。（吊桿一定要防銹處理）2、安裝接線盒，安裝連接鍍鋅線管，接線盒與鐵線管之間用直徑6厘圓鐵電焊跨接處理。保持良好的接地保護(hù)。3、線管的入扣要消除批縫，以防利口刮傷電線。4、選和的ZRBV銅蕊電線一定要能滿足線的功率要求。電線必須有國(guó)家有關(guān)部門審核出示的合格證書(shū)及產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告。5、線管穿線的截面積不能大于鐵打官司的截面積的3/4，電線不能在線管內(nèi)存在接駁口。6、金屬軟管（蛇皮管）在接線盒中接出長(zhǎng)度不能超過(guò)60公分。7、線管的安裝注意美觀規(guī)范，橫平豎直，不能亂拉亂接，歪歪斜斜，安裝一不定要牢固。8、接地電陰測(cè)試不能大于4歐姆（R接地≤4歐姆）。9、如設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的是PVC阻燃管敷設(shè)的話，則按PVC阻燃管的有關(guān)敷設(shè)方式施工。室內(nèi)給水管道工程1、工藝流程：安裝準(zhǔn)備——預(yù)制加工——干管安裝——立管安裝——支管安裝——管道試壓——管道防腐和保溫——管道沖洗。2、安裝準(zhǔn)備：裝飾工程的主要控制措施認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)施工方案決定的施工方法和技術(shù)交底的具體措施做好準(zhǔn)備工作。參看有關(guān)專業(yè)設(shè)備圖和裝修建筑圖，核對(duì)各種管道和坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交叉，管道排列所用空間是否合理。有問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)和有關(guān)人員研究解決，辦好變更洽商記錄。3、預(yù)制加工：按設(shè)計(jì)圖紙畫(huà)出管道分管徑、變徑、預(yù)留管口、閥門位置等施工草圖，在實(shí)際安裝的結(jié)構(gòu)位置做上標(biāo)記，按標(biāo)記分段量出實(shí)際安裝的準(zhǔn)確尺寸，記錄在施工草圖上，然后按草圖測(cè)得的尺寸預(yù)制加工（斷管、套絲、上零件、校對(duì)、按管段分組編號(hào)）。4、支管安裝：（1）、支管明裝：將預(yù)制好的支管從立管甩口處依此逐段進(jìn)行安裝，有截門時(shí)應(yīng)將截門蓋卸下再安裝，根據(jù)管道長(zhǎng)充適當(dāng)加好臨時(shí)固定卡，核定不同衛(wèi)生器具的冷熱預(yù)留高度、位置是否正確找平找下后裁支管卡件，去掉臨時(shí)固定卡，上好臨時(shí)絲堵。支管如裝有水表應(yīng)先裝上連接管，試壓后在交工前拆下連接管，安裝水表。（2）、支管暗裝：確定支管高度后畫(huà)線定位，剔出管槽，將預(yù)制好的支管敷設(shè)在槽內(nèi)，找平找正定位后用勾釘固定。衛(wèi)生器具的冷熱預(yù)留口要做在明處，加好絲堵。（3）、熱水支管：熱水支管穿墻處按規(guī)范要求做好絲套管。熱水支管應(yīng)在冷水支管的上方，支管預(yù)留口位置應(yīng)為左熱右冷。其余安裝方法同冷水支管。5、管道試壓：鋪設(shè)、暗裝、保溫的給水管道在隱藏前做好單項(xiàng)水壓試驗(yàn)，管道系統(tǒng)安裝完后進(jìn)行綜合水壓試驗(yàn)。水壓試驗(yàn)時(shí)放凈空氣，充滿水后進(jìn)行加壓，當(dāng)壓力升到規(guī)定的要求時(shí)停止加壓，進(jìn)行檢查，如各接口和閥門均無(wú)滲漏，持續(xù)到規(guī)定時(shí)間，觀察其壓力下降在允許范圍內(nèi)，通知有關(guān)有員驗(yàn)收，辦理交接手續(xù)。然后把水泄凈，被破損的鍍鋅層和外露絲扣處做好防腐處理，再施行隱蔽工作。6、管道沖洗：管道在交工使用前必須進(jìn)行沖洗，沖洗應(yīng)用自來(lái)水連續(xù)進(jìn)行，應(yīng)保證有充足的流量。沖洗潔凈后辦理驗(yàn)收手續(xù)。7、管道防腐和保溫（1）、管道防腐：給水管道鋪設(shè)與安裝的防腐均按設(shè)計(jì)要求及國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范施工，所有型鋼支架及管道鍍鋅破損和外露絲扣要補(bǔ)刷防銹漆。（2）、管道保溫：給水管道明裝暗裝的保溫有三處形式：管道防凍保溫、管道防熱損失保溫、管道防結(jié)露保溫。其保溫材質(zhì)及厚度均按設(shè)計(jì)要求（詳見(jiàn)第十六章），質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第一條保證項(xiàng)目：（1）、隱蔽管道和給水系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。檢驗(yàn)方：檢查系統(tǒng)或分區(qū)（段）試驗(yàn)記錄（2）、管道及管道支座（墩）嚴(yán)禁鋪設(shè)在凍土和未經(jīng)處理的松土上。檢驗(yàn)方：觀察或檢查隱蔽工程。（3）、給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前，必須進(jìn)行沖洗。檢驗(yàn)方法：檢查沖洗記錄2第二條：基本項(xiàng)目（1）、管道坡度的正負(fù)偏差應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)方法：用水準(zhǔn)儀（水平尺）拉線的尺量檢查或檢查隱蔽工程記錄。（2）、碳素鋼和螺紋加工精度符合國(guó)標(biāo)《管螺紋》規(guī)定，螺紋清潔規(guī)整，無(wú)斷絲或缺絲。連接牢固，管螺紋無(wú)斷絲。鍍鋅碳素鋼管和管件的鍍鋅層無(wú)破損，螺紋露出部分防腐蝕良好，接口處無(wú)外露油麻等缺陷。檢驗(yàn)方法：觀察或解體檢查。（3）、碳素鋼管的法蘭連接應(yīng)對(duì)接平等、緊密，與管子中心垂直。螺標(biāo)露出螺母長(zhǎng)度一致，且不大于螺桿直徑的1/2，螺母在同側(cè)，襯墊材持符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。（4）、非鍍鋅碳素鋼管的焊接焊口平直，焊波均勻一致，焊縫表面無(wú)結(jié)瘤、夾渣和氣孔。焊縫加強(qiáng)面符合施工規(guī)范規(guī)定。檢查方沙土：觀察或用焊接檢測(cè)尺檢查（5）、金屬管道的承插和套箍接口結(jié)構(gòu)及所有填料符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，灰口密實(shí)飽滿，膠圈接口平直無(wú)扭曲，對(duì)口間隙準(zhǔn)確，環(huán)縫間隙均勻，灰口平整、光滑，養(yǎng)護(hù)良好，膠圈接口回彈間隙符合施工規(guī)范規(guī)定。檢查方法：觀察和尺量檢查（6）、管道支（吊、托）架及管座（墩）的安裝應(yīng)構(gòu)造正確，埋設(shè)平正牢固，排列整齊。支架與管道接觸緊密。檢驗(yàn)方法：觀察或手扳檢查。（7）、閥門安裝：型號(hào)、規(guī)格、耐壓和嚴(yán)密性試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。位置、進(jìn)出口方向正確，連接牢固、緊密，啟閉靈活，朝向合量，表面潔凈。檢驗(yàn)方法：手扳檢查和檢查出廠合格證、試驗(yàn)單。（8）、埋地管的防腐層材質(zhì)和結(jié)構(gòu)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，卷材與管道以及各層卷材間粘貼牢固，表面平整，無(wú)皺折、空鼓、滑移、各封口不嚴(yán)等缺陷。檢查方法：觀察或切開(kāi)防腐層檢查。（9）管道、箱類和金屬支架的油漆和種類和涂刷遍數(shù)符合設(shè)計(jì)要求，附著良好，無(wú)脫皮、起泡和漏涂，漆膜厚度均勻，色澤一致，無(wú)流淌及污染現(xiàn)象。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。9、成品保護(hù)第1條安裝好的管道不得用做支撐或放腳手板，不得蹋壓，其支托卡架不和作為其他用途的受力點(diǎn)。第2條管道在噴漿前要加以保護(hù)，防止灰漿污染管道。第3條截門的手輪一安裝時(shí)應(yīng)卸下，交工前統(tǒng)一安裝好。第4條水表應(yīng)有保護(hù)措施，為防止損壞，可統(tǒng)一在交工前裝好。10、應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題第1條管道鍍鋅層損壞；由于壓力管鉗日久失修，卡不住管道造成。第2條立管甩口高度不準(zhǔn)確：由于立管位置安排不當(dāng)，或隔斷墻位移偏差太大造成。第3條立管距墻不一致或半明半暗；由于立管位置安排不當(dāng)，或隔斷墻位移偏差太大造成。熱水立管的套管向下層漏水：由于套管露出地面高度不夠，或地面抹灰太厚造成。八、施工階段進(jìn)度控制（一）進(jìn)度控制的原則：在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度。進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值比較分析，提出意見(jiàn)，確保施工總工期的實(shí)現(xiàn)。（二）進(jìn)度控制的內(nèi)容：1、審核施工總進(jìn)度計(jì)劃能否滿足總工期要求并提出合理意見(jiàn)；2、審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見(jiàn)；3、根據(jù)承包單位施工總進(jìn)度的要求，督促總承包單位和建設(shè)單位所供應(yīng)的材料和設(shè)備及時(shí)訂貨進(jìn)場(chǎng)；4、督促承包單位提交月度施工計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施；5、督促承包單位按月提交施工計(jì)劃完成情況報(bào)表并對(duì)計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行分析比較；6、根據(jù)工程實(shí)際情況，調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，確保工程總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；7、承包單位修改計(jì)劃，應(yīng)向總監(jiān)理工程師申明原因，提出具體修改計(jì)劃，經(jīng)同意后方可變更；8、協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)提供有關(guān)設(shè)計(jì)文件或做出的關(guān)決定。9、定期召開(kāi)工程進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取工程情況匯報(bào)，對(duì)其中有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。（三）進(jìn)度控制工作流程圖施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審查否提出修改意見(jiàn)同意否施工單位編制月度實(shí)施計(jì)劃是修改計(jì)劃監(jiān)理審查否提出修改意見(jiàn)同意否施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，偏差否編制后續(xù)工程的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃九、施工階段投資控制（一）投資控制的原則：1、控制實(shí)際造價(jià)額不超過(guò)計(jì)劃投資額；2、加強(qiáng)全同管理，嚴(yán)格控制索賠事項(xiàng)；3、造價(jià)控制做到建設(shè)單位投資有控制，承包單位不吃虧。（二）投資控制的工作內(nèi)容：1、健全組織體制，明確職能分工，編制各類投資控制實(shí)施計(jì)劃；2、編制項(xiàng)目各階段、月、季資金使用計(jì)劃；3、按月進(jìn)行工程計(jì)量，審核并簽署承包單位上報(bào)的月進(jìn)度報(bào)表及付款憑證；4、控制設(shè)計(jì)變更對(duì)造價(jià)和影響；5、參與合同修改，補(bǔ)充工作，著重考慮合同對(duì)投資的影響；6、及時(shí)做好工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)施工方案的調(diào)整、新工藝、新技術(shù)和新產(chǎn)品的使用進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較、7、協(xié)助建設(shè)單位處理合同糾紛和索賠費(fèi)用的核定，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位的爭(zhēng)議；8、在施工過(guò)程中每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值比較，及時(shí)向建設(shè)單位提供投資動(dòng)態(tài)分析報(bào)告或數(shù)據(jù)及有關(guān)憑證；十、工程保修階段的監(jiān)理保修期內(nèi)的監(jiān)理工作是整個(gè)監(jiān)理工作的一個(gè)組成部分，也是監(jiān)理公司責(zé)任和信譽(yù)的集中表現(xiàn)。（一）保修期的確定地基基礎(chǔ)工程和主體工程保修期合理使用年限，起算日期為正式竣工驗(yàn)收的時(shí)間；保修為二年；不同的分項(xiàng)工程又規(guī)定了不同的保修期，具體到本工程項(xiàng)目的保修期，則應(yīng)以本項(xiàng)目施工承包合同中規(guī)定的期限為準(zhǔn)。但這個(gè)期限不能少于建設(shè)部現(xiàn)行《建筑工程保修辦法》中規(guī)定的期限。（二）保修期內(nèi)的監(jiān)理內(nèi)容和依據(jù)保修期內(nèi)監(jiān)理工作的內(nèi)容，可概括為檢查工程狀況、鑒定質(zhì)量責(zé)任、督促和監(jiān)督保修工作的實(shí)施三個(gè)方面。保修期內(nèi)監(jiān)理工作的依據(jù)：1、有關(guān)建設(shè)法規(guī)2、有關(guān)合同條件（施工承包合同或保修書(shū)）3、規(guī)整后的竣工技術(shù)檔案和有親施工技術(shù)資料（三）保修期前的準(zhǔn)備工作1、落實(shí)監(jiān)理組織人員2、匯編總分包、廠商供貨單位及保修書(shū)3、準(zhǔn)備必要的檢測(cè)表格（四）保修期的監(jiān)理方法1、工程狀況的檢查（1）例行檢查時(shí)間：在項(xiàng)目交付使用的第一個(gè)月，應(yīng)按旬進(jìn)行檢查，如檢查無(wú)異常駐情況，第二個(gè)月起，每月檢查一次，到第三個(gè)月仍無(wú)異常駐時(shí)，則可以按三個(gè)月檢查一次。檢查方法和內(nèi)容：對(duì)于建筑安裝工程檢查的方法主要有：訪問(wèn)調(diào)查法、目測(cè)觀察法、儀器測(cè)量法三種。每次檢查不論使用什么方法都要詳細(xì)記錄數(shù)據(jù)，并注意歸檔。2、質(zhì)量事故鑒定對(duì)天業(yè)經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，則應(yīng)從質(zhì)量表現(xiàn)的形式入手，結(jié)合觀察、訪問(wèn)、量測(cè)的各類數(shù)據(jù)分析事故的成因。鑒定質(zhì)量缺陷的責(zé)任，屬于使用不當(dāng)、氣候因素造成的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修理費(fèi)用；屬于設(shè)計(jì)不當(dāng)造成的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)修理費(fèi)用；屬于施工質(zhì)量造成的質(zhì)量問(wèn)題，則應(yīng)由施工單位承擔(dān)修理費(fèi)用。3、督促和監(jiān)督保修工作保修工作的主要內(nèi)容是質(zhì)量缺陷的處理，監(jiān)理工程師的責(zé)任是督促保修，監(jiān)督保修，確認(rèn)保修質(zhì)量。監(jiān)理工程師在對(duì)事故處理的全過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真地監(jiān)督指導(dǎo)和驗(yàn)收確認(rèn)，對(duì)于處理過(guò)的質(zhì)量部位，監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)觀察檢查，注意異常情況和缺陷的再度引發(fā)。（五）保修期工作的結(jié)束監(jiān)理單位的保修責(zé)任期一般為一年，除少數(shù)分項(xiàng)工程外，大部分分項(xiàng)目工程的保修期屆滿時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)做好如下幾項(xiàng)目工作：1、將保修內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量缺陷的所有技術(shù)資料歸類整理，交業(yè)主、有關(guān)部門保存，自己留下一份備案。2、所有滿期的合同書(shū)、保修書(shū)規(guī)整之后，返還給業(yè)主，自己留一份備案。3、協(xié)助業(yè)主辦理維修費(fèi)用的結(jié)算工作。4、召集業(yè)主、設(shè)計(jì)、原施工單位聯(lián)席會(huì)議，宣布保修期結(jié)束，并簽發(fā)保修期滿證書(shū)。監(jiān)理單位做完以上工作后，即可與業(yè)主辦理結(jié)束監(jiān)理業(yè)務(wù)的有關(guān)手續(xù)，對(duì)于尚未期滿的個(gè)別分項(xiàng)工程的保修工作，監(jiān)理公司仍應(yīng)按業(yè)主的需要給予必要的技術(shù)協(xié)助。十一、施工階段文明施工，安全生產(chǎn)控制（一）文明施工監(jiān)理控制：文明施工程度，體現(xiàn)了一個(gè)承建單位的管理水平，督促承建單位文明施工是監(jiān)理單位應(yīng)盡的職責(zé)。1、文明施工的要求：（1）現(xiàn)場(chǎng)周圍必須設(shè)置2.5米以上高的圍墻，要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。（2）現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口必須設(shè)大門，每門設(shè)門衛(wèi)，并有門衛(wèi)制度，門上設(shè)有標(biāo)志。（3）場(chǎng)內(nèi)道路排水暢通，無(wú)堆水，并設(shè)有污、廢水處理設(shè)施，不得將泥漿、污水、廢水直接排出。（4）場(chǎng)內(nèi)地坪做硬化處理，在溫暖季節(jié)應(yīng)有綠化布置。（5）現(xiàn)場(chǎng)人員佩卡操作。（6）材料按品種、規(guī)格分類、掛牌堆放，材料、構(gòu)件、機(jī)具按施工場(chǎng)分布圖布置。（7）易燃易爆品應(yīng)安全存放，現(xiàn)場(chǎng)做到落手清，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)。（8）施工區(qū)與辦公、生活區(qū)有明顯的劃分，在生活區(qū)內(nèi)設(shè)有工人學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所。（9）宿舍清潔、衛(wèi)生、無(wú)炊具，做到安全有保障，有衛(wèi)生制度。（10）消防保衛(wèi)制度齊全，措施落實(shí)，消防器材齊全、水源有保障，動(dòng)火有申請(qǐng)和監(jiān)護(hù)。（11）治安保衛(wèi)制度齊全，措施落實(shí)，防范得力。（12）現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，大門口五牌一圖，場(chǎng)內(nèi)標(biāo)牌齊全，整齊，并設(shè)宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)。（13）廁所、食堂符合衛(wèi)生要求，便槽、灶臺(tái)、賣飯菜臺(tái)必須鑲貼面磚。（14）設(shè)有沐浴室并符合要求。（15）確保飲水衛(wèi)生、生活垃圾及時(shí)清理。（16）生活區(qū)衛(wèi)生制度齊全、責(zé)任到人。（17）現(xiàn)場(chǎng)配有培訓(xùn)過(guò)的急救人員，保健醫(yī)藥箱、急救器材，并制訂急救措施，開(kāi)展衛(wèi)生防病教育。（18）夜間施工必須持有夜間施工許可證，并有防噪音、防火措施，嚴(yán)禁焚燒有毒、有害物質(zhì)。2、控制方法：（1）在嚴(yán)要求，勤幫助的原則下訂立檢查監(jiān)督制度。（2）建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承建單位一起明確文明施工目標(biāo)。（3）經(jīng)常性巡視和定期檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，督促整改，并做好檢查記錄。（4）施工單位必須有專人負(fù)責(zé)、監(jiān)理組配有分管人員，共同督促落實(shí)文明施工的制度和措施。（5）把文明施工的情況定進(jìn)監(jiān)理月報(bào)，定期向業(yè)主和施工單位通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)方明施工情況，并做出評(píng)估和要求。（二）安全施工控制：1、認(rèn)真貫徹：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)不同施工階段的施工防護(hù)要求，采取相應(yīng)的施工安全防護(hù)措施。2、承建單位應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)，制定施工工安全技術(shù)措施，對(duì)于下列危險(xiǎn)作業(yè)，工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工安全設(shè)計(jì)，并按規(guī)定報(bào)批后實(shí)施：（1）基礎(chǔ)施工（含擋土墻施工）；（2）腳手架的搭設(shè)、使用和拆除；（3）垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備和架設(shè)機(jī)具拆裝；（4）模板工程；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電；（6）屋面工程；3、督促施工單位做好工人入場(chǎng)安全教育、指定專人進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，被交底人應(yīng)當(dāng)在交底書(shū)面材料上簽字。4、在現(xiàn)場(chǎng)要求掛放“七牌三圖”欄，設(shè)置筒明醒目的安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)。5、要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，嚴(yán)禁向上或向下拋任何物品。6、檢查四口、五臨的防護(hù)措施，主要入口或通道上方搭設(shè)雙層腳手片頂蓋，以防墜落和傷人。7、各種機(jī)電設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)。伸向高空的金屬架子、機(jī)械等，均要設(shè)置防雷和接地裝置。8、各種電器閘箱要安裝漏電保護(hù)裝置，施工臨時(shí)用電，按《JGJ46-88》執(zhí)行。9、在潮濕環(huán)境中，要求便用低壓照明，如必須使用強(qiáng)電時(shí)，要有防觸電保護(hù)措施。10、各施工機(jī)械設(shè)施必須經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可掛牌使用。11、施工架設(shè)用電線路，必須安全可靠，施工機(jī)械應(yīng)專人管理，非電工不準(zhǔn)亂接電線，配電箱應(yīng)加鎖。12、樓層結(jié)構(gòu)不準(zhǔn)超載堆物品、材料。十二、合同管理（一）向建設(shè)單位索取施工合同副本，弄清合同中的每一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理各方關(guān)系。（二）用書(shū)面指示或文件代替口頭指示。（三）工程進(jìn)行中，一旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)以資料和紀(jì)錄作為調(diào)解問(wèn)題的依據(jù)。（四）對(duì)合同中的詞意表達(dá)“含糊不清”的字句，應(yīng)及時(shí)提出正確的解釋。（五）實(shí)行時(shí)效管理，根據(jù)所掌握的工程實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量、影響進(jìn)度質(zhì)量的關(guān)鍵因素，將及時(shí)提出明確的解決意見(jiàn)。對(duì)有關(guān)的來(lái)信函、文件、建設(shè)單位指示和會(huì)議記錄等監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)做出反應(yīng)。（六）加強(qiáng)索賠管理為了維護(hù)建設(shè)單位利益，保證建設(shè)單位與各方簽訂的合同能順利實(shí)施，避免索賠事項(xiàng)的發(fā)生，應(yīng)做好以下的工作：1、協(xié)助建設(shè)單位審查與各方簽訂的合同條款有無(wú)含湖不清的字句，分工不明或職責(zé)界線不清的地方；2、協(xié)助建設(shè)單位，要求各方嚴(yán)按按合同條款辦事，以達(dá)到“三控制”目的；3、在工程實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必要的工程洽商，對(duì)于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商，應(yīng)事先向建設(shè)單位報(bào)告，在征得建設(shè)單位同意的前提下，方可簽認(rèn)有關(guān)變更和洽商。十三、組織協(xié)調(diào)（一）監(jiān)理組與建設(shè)單位的關(guān)系建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間是委托與被委托的關(guān)系，建設(shè)單位應(yīng)在施工承包合同明確授予監(jiān)理單位責(zé)權(quán)范圍，監(jiān)理單位依據(jù)合同中建設(shè)單位授予的權(quán)力行使職責(zé)，公正、公平、獨(dú)立自主在開(kāi)展監(jiān)理工作。建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理單位提供監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)辦公用房及通訊設(shè)施等，生活提供方便。在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，總監(jiān)理工程應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度情況及承包單位履約的情況，重大問(wèn)題用專題報(bào)告形式報(bào)告建設(shè)單位。未經(jīng)建設(shè)單位授權(quán)，總監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)自行變更施工承包合同。對(duì)于不可抗拒和不可預(yù)見(jiàn)的因素，總監(jiān)理工程師認(rèn)為需要變更承包合同時(shí)，要及時(shí)向建設(shè)單位提出建議，協(xié)助建設(shè)單位與承包單位協(xié)商施工承包合同內(nèi)容。建設(shè)單位人員如發(fā)現(xiàn)施工中存在問(wèn)題時(shí)應(yīng)向監(jiān)理組各出，由監(jiān)理組組織有關(guān)人員共同研究解決。（二）監(jiān)理組與施工承包單位的關(guān)系監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，承包單位在施工時(shí)必須提受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位開(kāi)展工作提供方便，包括提供監(jiān)理工程工作所需的原始記錄等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。監(jiān)理單位與分包單位無(wú)直接關(guān)系。但承建單位選擇的分包單位，其資質(zhì)應(yīng)先送監(jiān)理審核合格確認(rèn)后方可簽認(rèn)分包合同并進(jìn)場(chǎng)施工。分包單位和施工方案及工作成果應(yīng)由總包單位審核及驗(yàn)收合格后才可由總包單位提請(qǐng)監(jiān)理審核與驗(yàn)收。所以監(jiān)理單位與分包單位是間接的監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，監(jiān)理單位有權(quán)直接制止分包單位不合格的人員、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。承包單位需提出有關(guān)設(shè)計(jì)變更或合同變更等事項(xiàng)時(shí)應(yīng)首先與監(jiān)理單位協(xié)商，監(jiān)理審核確認(rèn)后，再報(bào)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位洽商。在施工過(guò)程中，承包單位要隨時(shí)接受監(jiān)理單位的監(jiān)督與管理，而監(jiān)理單位要在建設(shè)單位委托的權(quán)限范圍內(nèi)指導(dǎo)檢查承建單位是否履行合同的職責(zé)，是否按合同規(guī)定的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求和費(fèi)用要求組織施工。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理組要注意維護(hù)承建單位的合法權(quán)益，正確而公正地處理好工程變更，索賠和款項(xiàng)的支付問(wèn)題。（三）組織協(xié)調(diào)的任務(wù)與方式：1、協(xié)助建設(shè)單位處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。2、組織協(xié)調(diào)與建設(shè)單位簽訂合同關(guān)系的、參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的各單位的配合關(guān)系，協(xié)助建設(shè)單位處理有關(guān)問(wèn)題，并督促承建單位協(xié)調(diào)其各分包單位之間的關(guān)系。3、建立工程定期協(xié)調(diào)會(huì)議制度（監(jiān)理例會(huì)制度）。4、各類書(shū)面聯(lián)系單的簽證制度。十四、監(jiān)理工作制度（一）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同，承擔(dān)監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責(zé)任和任務(wù)，總監(jiān)理工程師對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理組全體人員開(kāi)展監(jiān)理工作，確保建設(shè)監(jiān)理委托合同的全面履行。（二）工程開(kāi)工申請(qǐng)制度1、施工單位填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)并附上施工組織設(shè)計(jì)及材料報(bào)驗(yàn)單；2、駐地監(jiān)理工程師審核；3、總監(jiān)理工程師審核；4、下達(dá)開(kāi)工令；（三）會(huì)議制度：1、監(jiān)理例會(huì)每旬召開(kāi)一次，由業(yè)主、施工、監(jiān)理單位的代表參加，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)主持。定期進(jìn)行的監(jiān)理例會(huì)是及時(shí)溝通并解決工程有關(guān)問(wèn)題的有效方式。監(jiān)理例會(huì)的目的是：回顧、總結(jié)、評(píng)價(jià)上一階段的工作情況；分析、討論、解決有關(guān)問(wèn)題；對(duì)下一階段的工作進(jìn)行布置，提出意見(jiàn)、建議和要求。2、監(jiān)理人員參加承建單位的每月一次的生產(chǎn)例會(huì)。3、每月一次召開(kāi)監(jiān)理工作小結(jié)會(huì)議，全體監(jiān)理人員參加，由項(xiàng)目總監(jiān)主持。（四）監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)1、監(jiān)理日記是重要的工程檔案資料，每位監(jiān)理人員必須堅(jiān)持天天記日記。當(dāng)日發(fā)生的事情，應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日記中記錄，不得后補(bǔ)。監(jiān)理日記的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2、監(jiān)理日記要按監(jiān)理公司統(tǒng)一印制的格式和規(guī)定填寫(xiě)，第二天上午放置在桌子上，供項(xiàng)目監(jiān)理和其它人員查看。3、監(jiān)理月報(bào)每月一份，時(shí)間為本月28日前發(fā)出，統(tǒng)一格式填寫(xiě)。4、監(jiān)理月報(bào)一式四份，建設(shè)單位、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組及監(jiān)理公司各一份。（五）施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度圖紙會(huì)審是減少圖紙錯(cuò)誤、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段，也是保證施工順利進(jìn)行的有效措施，正式圖紙會(huì)審前，施工單位應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員預(yù)審。監(jiān)理工程師應(yīng)參與施工單位的“內(nèi)部審查”，以便從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度分析圖紙的準(zhǔn)確性、合理性和可施工性，形成統(tǒng)一意見(jiàn)。正式圖紙會(huì)審由總監(jiān)理工程師主持，會(huì)審紀(jì)要施工方記錄、整理，并經(jīng)與會(huì)各方簽認(rèn)蓋章。（六）施工組織和施工方案報(bào)審制度：施工單位在每個(gè)工程開(kāi)工前都必須向監(jiān)理申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，在每一個(gè)分部工程和主要分項(xiàng)目工程和重要部位以及采用新材料、新工藝組織施工時(shí)均應(yīng)報(bào)審施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，施工單位不得擅自施工。（七）工程材料、半成品質(zhì)檢制度：審查主要建筑材料、設(shè)備訂貨和核定其性能。訂貨前，施工單位應(yīng)提出樣品、廠家資質(zhì)證明和單價(jià)，經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主研究同意后方可訂貨；到貨后，及時(shí)將出廠合格證和質(zhì)量化驗(yàn)單報(bào)審，如有疑問(wèn)，施工單位補(bǔ)作檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程驗(yàn)證，否則不準(zhǔn)用于工程。（八）隱蔽工程驗(yàn)收制度：隱蔽工程驗(yàn)收，必須經(jīng)施工單位自檢合格后，填好隱檢單（并附有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告單）并經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一道工序（施工單位應(yīng)在驗(yàn)收48小時(shí)前通知監(jiān)理驗(yàn)收內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)。（九）工程變更簽證制度：審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更，修改須經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)簽后交施工單位執(zhí)行；設(shè)計(jì)變更，要取得監(jiān)理工程師同意簽字后提出，側(cè)重對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，進(jìn)行審查，及時(shí)向業(yè)主反映。監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施工程變更必須通過(guò)監(jiān)理工程師。（十）工程款支付簽審制度：施工單位按合同上報(bào)月度工程量及月度工程款，經(jīng)監(jiān)