聯(lián)通客戶接入工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計_第1頁
聯(lián)通客戶接入工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計_第2頁
聯(lián)通客戶接入工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計_第3頁
聯(lián)通客戶接入工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計_第4頁
聯(lián)通客戶接入工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

【聯(lián)通客戶接入工程施工組織設(shè)計】施工組織設(shè)計中國聯(lián)通**企業(yè)**客戶接入工程施工組織設(shè)計一、概述:根據(jù)中國聯(lián)通**分企業(yè)數(shù)據(jù)接入網(wǎng)工程規(guī)定,我企業(yè)需要承擔家庭電話及大客戶專線接入的線路安裝工程任務(wù),重要工程為桿路架空、墻壁吊線、管道穿纜、音頻電纜、室內(nèi)綜合布線以及光纜的布放和光纜的熔接并配合大客戶專線的開通工作。力爭安全、高效、高質(zhì)、文明地完畢我企業(yè)承擔的工程任務(wù)。二、工程管理經(jīng)對工程所有工作量的測算以及考慮工期規(guī)定的限定,我司做好了組織勞力的準備工作。由于勞力數(shù)量多,在一種施工點將加大管理難度,增長施工不安全原因,減少施工效率,因此在動工前設(shè)置工程分施工點,每個分施工點上都配有一定比例的經(jīng)驗豐富的帶隊人員,并設(shè)有各自的材料屯放點及生活設(shè)施,保證施工安全,工程保質(zhì)、按期完畢。整個施工過程中使用勞力遵照均衡原則,保證按計劃進度并盡量提前完畢本工程,向建設(shè)方交付優(yōu)良的工程。1.工程質(zhì)量管理根據(jù)質(zhì)量控制和管理的規(guī)定,以及建設(shè)單位規(guī)定,我們選用(GB/T19002-1994-ISO9002:1994)《質(zhì)量體系—生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》原則,并參照建設(shè)部《有關(guān)印發(fā)〈建筑企業(yè)貫徹GB/T19002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列原則實行細則試行〉的告知》企業(yè)質(zhì)量保證手冊和程序文獻,以及企業(yè)有關(guān)的技術(shù)原則、作業(yè)指導書等作為施工根據(jù)。1.1質(zhì)量措施1.

施工中的材料(除建設(shè)方提供材料外)由寧夏回族自治區(qū)通信建設(shè)有限企業(yè)統(tǒng)一采購,以保證材料的品種、規(guī)格與設(shè)計一致;材料性能、質(zhì)量符合技術(shù)原則;材料供貨及時。2.

實行樣板工程,即由建設(shè)單位、監(jiān)理單位對我企業(yè)第一種項目的施工成果予以評價,雙方協(xié)商到達一致,再由我企業(yè)改造完畢,此站為樣板項目。在此后工程施工中,以此樣板項目作為原則進行施工。此措施實行有助于保證工程施工一致性和施工工藝,減少返工和減少雙方協(xié)調(diào)時間。3.

全體員工必須貫徹、實行企業(yè)的質(zhì)量手冊,質(zhì)量方針和目的,嚴格按程序文獻規(guī)定從事一切質(zhì)量活動。4.

對與質(zhì)量體系有關(guān)的文獻和資料進行控制,保證各有關(guān)場所使用有效的文獻,嚴格按設(shè)計文獻、施工規(guī)范、作業(yè)指導書實行作業(yè)。5.

嚴格對供應(yīng)商進行評估和選擇,對采購過程進行控制,保證所采購的物資符合規(guī)定規(guī)定。6.

加強對施工全過程的質(zhì)量控制,對影響過程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)等原因進行追蹤和控制,保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定規(guī)定。對重點工序必須持證上崗。定期對過程作業(yè)人員的技藝進行培訓、考核和評估。操作人員嚴格按施工規(guī)范、工藝原則、工法、作業(yè)指導書進行施工。7.

規(guī)范檢查測量設(shè)備的管理,保證檢測設(shè)備一直處在受控狀態(tài),使設(shè)備的精確度滿足規(guī)定規(guī)定。8.

做好施工全過程中,對工程物資、過程半成品和最終產(chǎn)品發(fā)生不合格時的標識、記錄隔離、評審和處理工作,防止不合格品被誤用,保證提供合格的產(chǎn)品。9.

及時搜集有關(guān)工程物資及施工生產(chǎn)的質(zhì)量信息,確定、分析潛在的不合格原因,制定、實行防止措施計劃,對防止措施的實行進行控制、驗證、記錄,防止出現(xiàn)不合格或不合格的再發(fā)生。10.認真做好工程所需物資(材料、半成品、工程設(shè)備)的中轉(zhuǎn)、搬運、儲存工作,保證物資質(zhì)量在搬運、儲存中不受影響和滿足質(zhì)量規(guī)定。11.常常保持同業(yè)主的親密聯(lián)絡(luò),虛心聽取業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見,及時改善自己的工作方式和措施。12.采用合適的記錄技術(shù),分析工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量,保證過程質(zhì)量得到有效控制,在施工質(zhì)量上堅持高原則、嚴規(guī)定,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。1.2技術(shù)措施1.

根據(jù)部頒原則和建設(shè)單位規(guī)定,總工辦制定技術(shù)原則和作業(yè)指導書,作為本工程施工技術(shù)原則。2.

企業(yè)總工辦督促檢查技術(shù)原則和規(guī)范的執(zhí)行。3.

會同建設(shè)方和設(shè)計部門及時進行首段定標。通過首段定標,統(tǒng)一施工技術(shù)(工藝)評估準則。4.

設(shè)備安裝及規(guī)定持證上崗的操作人員,必須持有效證件方能上崗。5.

對建設(shè)方提供的物資進行控制,保證符合規(guī)定規(guī)定。6.

施工人員應(yīng)在隱蔽前嚴格自檢和互檢,并經(jīng)項目部、工程監(jiān)理人員共同檢查,保證合格并簽證后,方可隱蔽。7.

質(zhì)檢人員對重要參數(shù)按檢查規(guī)定抽檢。8.

規(guī)范檢查、測量設(shè)備的管理工作,以保證檢查、測量設(shè)備的管理處在受控狀態(tài)。9.

在工程竣工后、交付前項目部負責機房的值班,觀測已通電設(shè)備的運行狀況,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,通信線路設(shè)施定期檢查并作好記錄。1.3檢查措施在施工完畢后進行最終檢查,根據(jù)重要施工項目計劃進度表,制定檢查計劃。

檢查范圍根據(jù)TBJ418-87通信工程質(zhì)量驗評范圍表中各項目所規(guī)定的驗收措施及比例進行檢查。1.3.1質(zhì)量檢查可分為:自檢—自己工作的項目完畢后,對照施工規(guī)范、作業(yè)指導書實行檢查。

互檢—由班組長檢查。專檢—由項目部專職安全質(zhì)量員檢查。1.3.2安全質(zhì)量員可采用隨工檢查、觀測、尺量、查對、測量(測試)等措施,對工程質(zhì)量進行檢查。1.4對進貨品資的檢查措施1.

凡工程設(shè)備、構(gòu)件和大宗材料在料庫進行檢查時,由庫管員、安全質(zhì)量員進行驗證并填寫“重要物資檢查匯報”。2.

工程設(shè)備驗證內(nèi)容為“外包裝形式及完好程度;設(shè)備外觀、機架與否變形、表面漆飾與否完整;內(nèi)部構(gòu)造、機件有否脫落或缺件、備品、資料、出廠合格證與否齊全。3.

構(gòu)造件驗證內(nèi)容:查對電纜的型號規(guī)格、數(shù)量、、外觀與否變形或損壞;查對其他重要構(gòu)造件的型號規(guī)格、數(shù)量、外觀。4.

大宗材料驗證內(nèi)容:查對數(shù)量、檢查合格證、商標、保質(zhì)期、質(zhì)保書等合格證據(jù)。5.

在檢查中發(fā)既有缺件、損壞及不合用時,檢查人員應(yīng)填寫“業(yè)主提供物資缺件損壞匯報單”報供應(yīng)處。1.5施工過程的檢查措施:1.

各施工人員在完畢其施工項目或當日工作結(jié)束時,應(yīng)對其工作自行檢查與否符合質(zhì)量規(guī)定。2.

班組長負責檢查本班組人員的作業(yè)質(zhì)量與否符合規(guī)范規(guī)定。3.

班組長按當日作業(yè)內(nèi)容填寫工班日志等質(zhì)量記錄,并查對數(shù)據(jù)與否符合驗收原則,發(fā)既有不合格數(shù)據(jù)時應(yīng)及時組織重新測試。4.

班組長應(yīng)將當日的檢查成果匯報項目技術(shù)負責人或調(diào)度。5.

安全質(zhì)量員按分項、分部工程的完畢階段對工序質(zhì)量進行檢查、確認后,由安全質(zhì)量員填寫分項、分部工程質(zhì)量檢查評估表,報施工處。項目技術(shù)負責人應(yīng)對各工序的記錄(工班日志、施工記錄、測試記錄、卡片、臺帳等)進行搜集、整頓。2.工程進度控制1)

做好前期勘站工作,深入細化、量化工作量,合理安排各工序的工作進度,安排勞力,使動工后在保證同一工作界面沒有不一樣工序交叉作業(yè)的狀況下,各工序工作基本可以同步開展工作,提高各工點的工作效率,保證準時完畢所有工程項目。2)

在動工前,項目部要對本工程的所有工作量作系統(tǒng)分析后,對物資的供應(yīng)也作一種詳盡地計劃,每個分工點的物資需求量隨工程進度作充足考慮,保證物資供應(yīng)有一定的儲備量,施工中不出現(xiàn)待料現(xiàn)象。3)

根據(jù)建設(shè)單位下發(fā)動工告知單,編制進度計劃,反應(yīng)各工序(即各專業(yè))的互相關(guān)系和起止時間,預(yù)見某一工序(專業(yè))完畢時間發(fā)生變化時對整個工期的影響,以使及時調(diào)整,保證在工期內(nèi)完畢任務(wù)。4)

合理劃分施工段,組織流水作業(yè),合理安排交叉作業(yè),提高工作效率。5)

針對各專業(yè)施工組制定統(tǒng)一的施工日志表格,由各組組長負責填寫簽名(包括工程量、施工時間、施工人員、工程中存在的問題),定期上報給主管,以便掌握工程進度和及時處理工程中存在的問題。6)

制定各專業(yè)測試登記表格,由測試人員負責填寫簽名。7)

搞好與業(yè)主的關(guān)系以便施工及此后網(wǎng)絡(luò)維護順利:a)

制作出入現(xiàn)場工作牌,每人一證;b)

出入時與業(yè)主知會一聲;c)

保持施工現(xiàn)場清潔;d)

盡量不影響業(yè)主的休息。(6)實行逐層監(jiān)督,即上級對下級的工程質(zhì)量實行監(jiān)督管理。(7)實行進度責任制、獎罰制度及監(jiān)督制度。3.

施工安全管理安全是施工質(zhì)量的前提,是工程順利完畢的保證。因此,必須把安全生產(chǎn)工作擺在平常工作的首位.特制定如下施工安全措施:1.

施工中嚴格執(zhí)行郵電部通信施工技術(shù)安全規(guī)則的有關(guān)規(guī)定。2.

施工中堅持早點名制度,在下達生產(chǎn)任務(wù)的同步下達安全措施、安全注意事項需要時安排專職安全員,收工時要總結(jié)當日安全生產(chǎn)狀況。3.

雨天、大霧天能見度低時不得在室外及鐵塔上施工,不得接觸電氣化鐵塔、拉線,不得在大樹下、電桿旁避雨。4.

搬運粗笨物件時,聽從統(tǒng)一指揮,做到穩(wěn)搬、輕放。5.

高空作業(yè)時一定要佩帶安全帶。6.

施工車輛要嚴格遵守交通規(guī)則。7.

施工中使用特殊工種必須持證上崗。8.

施工機具、電器工具要定期進行檢查,結(jié)合使用前檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止發(fā)生危險。9.

機房內(nèi)施工要注意用電安全、設(shè)施安全、施工用火安全,機房內(nèi)嚴禁吸煙。10.高溫期間施工要做好防暑降溫工作,防止食物中毒,保證施工的順利進行。以上制度嚴格執(zhí)行,安全措施責任貫徹,各分工點配置安全員,定期檢查各項安全制度實行狀況,杜絕事故苗子,積極開展勞動安全競賽,保證施工安全順利進行。三、人員、車輛、儀器配置1.人員配置(1)

經(jīng)理1名,負責對外協(xié)調(diào)、內(nèi)部統(tǒng)籌管理。(2)

主管1名,負責工程現(xiàn)場管理及工程質(zhì)量控制和有關(guān)數(shù)據(jù)設(shè)備的調(diào)試工作。(3)

竣工文獻和預(yù)結(jié)算編制、財務(wù)人員各1名,司機2名。(4)

由于工程實行過程中存在較多的協(xié)調(diào)工作,故在施工隊伍中配置具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力的人員。(5)

根據(jù)工程需要,隨時可從

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論