酒吧委托經(jīng)營管理協(xié)議（32篇）

酒吧委托經(jīng)營管理協(xié)議(32篇)

酒吧委托經(jīng)營管理協(xié)議(通用32篇)

酒吧委托經(jīng)營管理協(xié)議篇1

甲方：身份證號碼：

乙方：身份證號碼：

甲、乙雙方就甲方委托乙方全權(quán)經(jīng)營甲方投資的位于

省的酒吧事宜，在平等自愿，協(xié)商一致的

基礎(chǔ)上，簽訂本協(xié)議：

1.酒吧由乙方一人投資興辦。

2.乙方全權(quán)委托甲方經(jīng)營管理上述酒吧。

3.乙方按下列方式支付甲方報酬：

(1)每月固定工資元；

(2)若月營業(yè)額達(dá)元(包括元)，按月營

業(yè)額%計提獎金；若月營業(yè)額達(dá)元-

元，按超元部分按%計提獎金;

若月營業(yè)額達(dá)元以上，則超元部分按

__________%計提獎金0

(3)乙方領(lǐng)取報酬時間為下個月的日。

4.甲方應(yīng)按月將經(jīng)營情況書面告之乙方。

5.甲方應(yīng)合法經(jīng)營；并承擔(dān)因違法經(jīng)營而給乙方及酒吧造成的一

切損失。

6.甲方與就酒吧事宜所簽協(xié)議系乙方授權(quán)甲方代

理簽署。

7.為方便酒吧經(jīng)營，乙方出資以按揭方式以甲方名義購買汽車

一輛，車輛實際所有權(quán)人為乙方。

8.在經(jīng)營期內(nèi)，涉及酒吧的一切債權(quán)債務(wù)由甲方承擔(dān)，若給乙

方造成經(jīng)濟損失，甲方應(yīng)給予賠償。

9.經(jīng)營期滿后，酒吧若經(jīng)營虧損，則甲方應(yīng)承擔(dān)%

部分虧損額，乙方承擔(dān)%部分。

10.本協(xié)議有效期自年月

日至年月Ho

L經(jīng)營期內(nèi)，因甲方原因、不可抗力或其他原因?qū)е戮瓢蔁o法

經(jīng)營，乙方有權(quán)終止協(xié)議。

2.乙方有權(quán)根據(jù)實際情況，在經(jīng)營期內(nèi)以轉(zhuǎn)讓、出購等方式處

置酒吧。

3.本協(xié)議期滿后，雙方另訂協(xié)議明確是否續(xù)簽。

4.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效。

甲方：

名稱：住所：

乙方：

名稱：住所：鑒于：

1.甲方為依法有效存續(xù)的,作為乙方的第一大股東，

擬將下屬,委托乙方經(jīng)營管理。

2.乙方為經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的股份有限公司，擬

通過上述資產(chǎn)托管經(jīng)營完成甲、乙雙方商定的各項經(jīng)濟指標(biāo)，并在

此過程中，以資產(chǎn)運營的各種形式將托管資產(chǎn)逐步納入乙方。

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致達(dá)成協(xié)議如下：

一、托管經(jīng)營范圍自甲乙雙方簽屬托管經(jīng)營協(xié)議并生效之

日起，甲方將其所擁有的公司（截止年

月日，經(jīng)評估后的凈值為元）委托乙

方經(jīng)營。

二、托管經(jīng)營期限委托經(jīng)營期限為自雙方簽屬委托經(jīng)營協(xié)

議并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)生效之日始，甲方將通過配股或其他方式將托

管經(jīng)營資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)逐步納入乙方，待委托經(jīng)營資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)全部進(jìn)入

乙方后，委托經(jīng)營期限屆滿，委托經(jīng)營協(xié)議自然終止。

三、托管經(jīng)營的利潤分配雙方約定，在資產(chǎn)托管經(jīng)營實施

后，被托管企業(yè)的資產(chǎn)收益權(quán)歸乙方，由乙方以每年實際受托經(jīng)營

凈資產(chǎn)的%向甲方支付管理費用。

四、托管經(jīng)營的審批和認(rèn)可本協(xié)議所述托管經(jīng)營已獲甲方

上級主管部門批準(zhǔn)，乙方董事會通過，尚待乙方股東大會批準(zhǔn)通過。

五、保證和承諾

1.乙方保證，自托管經(jīng)營生效日期起，乙方將以正常的方法管

理受托經(jīng)營的資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債和經(jīng)營其相關(guān)的業(yè)務(wù)。

2.甲方保證，除了已在財務(wù)報表和資產(chǎn)評估報告中所披露的負(fù)

債外，以及除了甲乙雙方在生效日期以后正常操作中所發(fā)生的負(fù)債

外，在托管經(jīng)營實施前，甲方委托經(jīng)營資產(chǎn)沒有其他實際的或已有

的債務(wù)或責(zé)任。

3.甲方保證，在托管經(jīng)營實施前，委托經(jīng)營資產(chǎn)不附帶有任何

抵押、質(zhì)押、留置或其它擔(dān)保權(quán)益（財務(wù)報表和資產(chǎn)評估報告已披露

的除外）。

4.甲方保證其委托給乙方經(jīng)營的資產(chǎn)符合國家、行業(yè)的有關(guān)技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

六、違約責(zé)任：

L甲方未能按本協(xié)議約定將托管經(jīng)營資產(chǎn)全部、完整地移交給

乙方，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償對方因此而造成的損失，并按托管經(jīng)營資產(chǎn)凈資

產(chǎn)值的百分之十承擔(dān)違約金；

2.乙方未能按本協(xié)議約定將托管經(jīng)營資產(chǎn)合法經(jīng)營，應(yīng)負(fù)責(zé)賠

償對方因此而造成的損失，并按托管經(jīng)營資產(chǎn)凈資產(chǎn)值的百分之十

承擔(dān)違約金。

七、爭議的解決：雙方就本協(xié)議的履行有爭議時，應(yīng)通過

友好協(xié)商解決。

協(xié)商不成，任何一方均可向有管轄權(quán)的法院提起訴訟。

八、未盡事宜：本協(xié)議如有未盡事宜，甲、乙雙方可另行

協(xié)商簽訂補充協(xié)議。

九、簽署生效：

1.本協(xié)議經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。

甲方保證將獲得為簽署本協(xié)議所必要的權(quán)利的授予。

2.本協(xié)議一式份，雙方各持份。

甲方（蓋章）：

乙方（蓋章）：

授權(quán)代表（簽字）：授權(quán)代表（簽字）：

年一月—日年一月一日

酒吧委托經(jīng)營管理協(xié)議篇2

受托人（船舶經(jīng)營人，以下簡稱甲方）：

委托人（船舶所有人，以下簡稱乙方）：

根據(jù)《中華人民共和國民法典》和交通部的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方

協(xié)商，本著平等自愿的原則，簽訂如下合同：

一、乙方將自有船舶委托甲方經(jīng)營管理

船名：曾用名：

船舶種類：建造日期：年

月日

總長：型深：型寬：

總噸：凈噸：載重噸:

主機功率：.

二、船舶委托經(jīng)營管理期限，自該船取得合法營運資格之日起,

年月0至

年月0止。

三、甲方責(zé)任：

L負(fù)責(zé)取得船舶合法的.營運資格；

2.負(fù)責(zé)船舶的經(jīng)營和安全管理并承擔(dān)船舶的安全管理責(zé)任。按

規(guī)定建立并指導(dǎo)、檢查、督促落實該船的安全規(guī)章制度和安全管理

措施，負(fù)責(zé)對船員的崗位安全培訓(xùn)，保持船岸的通訊暢通；

3.負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定配備船員，辦理聘用合同。對乙方推薦

符合要求的船員優(yōu)先配備；

4,負(fù)責(zé)按規(guī)定及時交納各項稅費；

5.負(fù)責(zé)辦理船舶保險、船員人身保險、油污染險、船舶承運險,

并爭取保費優(yōu)惠；

6.負(fù)責(zé)海商、海損事故處理；

7.負(fù)責(zé)建立船舶各類管理臺賬、聯(lián)系制度，及時向乙方通報情

況；

8.其他責(zé)任：

四、乙方責(zé)任：

1.如實向甲方提供船舶有關(guān)資料和證明，保證船舶來源的合法

性；

2,配合、協(xié)助甲方對船舶的經(jīng)營和安全管理；

3.向甲方推薦船員，并負(fù)責(zé)對船員管理進(jìn)行監(jiān)督；

4?按本合同約定的額度和支付方式按時向甲方支付經(jīng)營管理費

和有關(guān)費用，并承擔(dān)未經(jīng)甲方同意，拖延或少支付經(jīng)營管理費和有

關(guān)費用造成的違約責(zé)任；

5.負(fù)責(zé)承擔(dān)由乙方自身原因造成的風(fēng)險責(zé)任和經(jīng)濟損失；

6.其他責(zé)任：

五、雙方關(guān)于經(jīng)營管理費、保險費用和有關(guān)費用額度、支付方

式的約定：

六、雙方關(guān)于風(fēng)險責(zé)任和責(zé)任賠償?shù)募s定：

七、雙方關(guān)于經(jīng)營費用和利潤分配的約定：

八、雙方關(guān)于違約責(zé)任和違約金的約定：

九、其他約定：

十、本合同經(jīng)雙方確認(rèn)簽字后生效。合同正本一式四份，雙方

各執(zhí)一份，并分別報備當(dāng)?shù)睾焦懿块T、船舶國籍登記機關(guān)。

十一、本合同履行中發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，

可要求當(dāng)?shù)睾焦懿块T協(xié)調(diào)，也可向仲裁機關(guān)申請仲裁或向人民法院

起訴。

甲方：（簽章）乙方：（簽章）

簽約地點：_______________

簽約時間：_______________

酒吧委托經(jīng)營管理協(xié)議篇3

委托方：

受托方：

根據(jù)《中華人民共和國民法典》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，就

甲方全權(quán)委托乙方經(jīng)營管理本項目底商事宜，為明確雙方的權(quán)利義

務(wù)，達(dá)成以下協(xié)議，以資共同遵守。

第一條合作目標(biāo)

乙方以專業(yè)服務(wù)運作模式為基礎(chǔ)，依托完整的市場定位體系，

優(yōu)勢資源，提升批發(fā)部的市場形象，保持良好的市場競爭優(yōu)勢，傳

導(dǎo)先進(jìn)商業(yè)管理理念，保障本商鋪整體運營的可持續(xù)性發(fā)展，實現(xiàn)

項目升值與保值，最終達(dá)成甲、乙雙方及小商戶的共贏局面。

第二條委托經(jīng)營管理批發(fā)部概況。

2.1名稱：

2.2地理位置：

2.3建筑面積為平方米。

第三條委托經(jīng)營管理期限。

3.1委托經(jīng)營管理的期限為年，自年月日至年月日止。

第四條委托權(quán)限

4.1委托期間，乙方負(fù)責(zé)、處理售后和產(chǎn)品的定位、市場優(yōu)勢。

4.2委托期間，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)定期或不定期的組織商業(yè)促銷活動。

以提升商城的整體市場形象。

4.3委托期間，在符合相關(guān)部門規(guī)定的前提下，乙方負(fù)責(zé)以自

己的名義對外招攬廣告，但收取的廣告費、促銷費用應(yīng)直接匯入甲

方指定賬戶。

第五條商城管理回報

1乙方按照以下第2種方式取得管理回報。

1）乙方的管理回報采取合作經(jīng)營方式計算。自本協(xié)議簽訂之日

起，每年、廣告、促銷等費用由甲方支出、勞務(wù)支出由乙方承擔(dān)、

2、管理回報支付方式：純利潤的百分之五十。

3、自本協(xié)議簽訂之日起，乙方每月日之前（節(jié)假日順延）將上

月所有營業(yè)額、甲方指定賬戶為：。

4、稅金由甲乙雙方按照法律、法規(guī)的規(guī)定各自承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的部

分。

第六條甲方權(quán)利義務(wù)

6.1委托經(jīng)營管理期間，甲方有權(quán)將該商城轉(zhuǎn)賣、贈予或繼承、

但受讓乙方必須接受并繼續(xù)履行本協(xié)議書約定的條款內(nèi)容。

6.2甲方應(yīng)積極配合乙方的經(jīng)營管理活動，為乙方提供經(jīng)營活

動所必須的條件并及時提供貨源、財務(wù)、售后等支持。

6.3甲方應(yīng)按時向乙方支付管理回報。

第七條乙方權(quán)利和義務(wù)

7.1乙方運用專業(yè)的市場研究體系、提供運營決策支持，最大

程度上保障本批發(fā)部的整體市場競爭優(yōu)勢。

7.2乙方對本商城、營業(yè)時間、促銷廣告等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)

一管理，建立健康、有序的運營機制。確保優(yōu)良、消費環(huán)境。

7.3乙方協(xié)調(diào)解決、消費者、廠家及其它各方之間的沖突、矛

盾，與甲方及時溝通、反饋各方信息。

7.4乙方負(fù)責(zé)商業(yè)市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、團隊培訓(xùn)、機構(gòu)設(shè)置、

活動籌劃、商品陳列布展、運營管理等全程服務(wù)工作。

7.5乙方負(fù)責(zé)審核商家對象的品牌，審核包括對廠商和產(chǎn)品的

審核，須具有有效的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、注冊商標(biāo)登記證、產(chǎn)

品合格委托書、品牌代理委托書（適用于專賣代理商）、稅務(wù)登記證、

法人授權(quán)委托書等。

7.6經(jīng)甲方同意后，乙方可以因第三方經(jīng)營等的要求，對商鋪

進(jìn)行重新分割、布局。

7.7為了提升商鋪的整體人氣，乙方負(fù)責(zé)定期或不定期的舉行

促銷、宣傳等活動；

7.8在委托管理期限內(nèi)，有關(guān)商城的房屋、設(shè)備、設(shè)施正常維

護費、物業(yè)管理費、水電費、空調(diào)使用費、等由甲方繳納。

7.9乙方與乙方內(nèi)部招聘的職員發(fā)生的勞動糾紛由乙方自行承

擔(dān)全部責(zé)任。

第八條合同的解除與終止

8.1雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。

8.2若乙方在3年之內(nèi)，平均每年的營業(yè)額低于400萬元以下

（含本數(shù)），將被視為乙方無能力再繼續(xù)經(jīng)營管理該商鋪，則甲方有

權(quán)單方解除本合同。

8.3未經(jīng)甲方同意，乙方私自做同行業(yè)的任何收益，則甲方有

權(quán)警告乙方，并給予乙方7天的糾正期。若乙方出現(xiàn)兩次類似情形,

則甲方有權(quán)單方解除合同，并要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

8.4未經(jīng)甲方同意，乙方將本合同項下權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方

的，甲方有權(quán)單方解除本合同。

8.5委托期限內(nèi)，乙方從事違法經(jīng)營活動的，則甲方有權(quán)單方

解除合同。

8.6甲方未按照本合同約定向乙方支付管理回報的，乙方同意

自應(yīng)付款之日起給予甲方天的寬限期，寬限期滿后，若甲方仍未向

乙方支付管理回報的，則乙方有權(quán)單方解除合同。

8.7本合同期限屆滿前一個月，甲乙雙方應(yīng)就續(xù)簽事宜進(jìn)行協(xié)

商。未協(xié)商或者未重新達(dá)成協(xié)議的，則本合同期限后滿后，合同自

動終止。

第九條違約責(zé)任

9.1未經(jīng)甲方同意，乙方私自收取的定金、廠家等來源于該商

城的收益時，則應(yīng)在甲方催告后日內(nèi)將扣留款項匯入甲方指定賬戶。

同時，乙方應(yīng)向甲方支付私自扣留總額的％違約金。若因乙方私自

扣留款項導(dǎo)致甲方解除合同的，則在合同解除后日內(nèi)，乙方應(yīng)向甲

方返還所扣留的全部款項，并向甲方支付扣留款項二倍的違約金。

違約金不足以彌補甲方損失的，乙方繼續(xù)承擔(dān)賠償責(zé)任。

9.1未經(jīng)甲方同意，乙方私自將本合同項下權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第

三方的，則甲方有權(quán)解除合同。乙方應(yīng)在解除合同后三日內(nèi)向甲方

支付違約金，違約金不足以彌補甲方損失的，乙方繼續(xù)承擔(dān)賠償責(zé)

任。

9.2甲方未按時向乙方支付管理回報的，每逾期一天，甲方向

乙方支付萬分之1的違約金。

93乙方或消費者、廠家收取任何費用、甲方有權(quán)警告乙方。

9.4除上述約定外，一方違反本合同約定項下義務(wù)時，違約方

應(yīng)向守約方支付元違約金，違約金不足以彌補守約方損失的，違約

方繼續(xù)承擔(dān)賠償責(zé)任。

9.5違約方的違約行為符合上述一項或者多項時，違約金應(yīng)分

別計算。

第十條甲乙雙方方因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)

商解決不成的，向不動產(chǎn)所在地人民法院起訴。

第十一條本協(xié)議未作約定的，甲乙雙方可另行協(xié)商簽訂補充協(xié)

議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

第十二條本協(xié)議一式份，甲方份，乙方份，自雙方簽字蓋

章后生效。

甲方：乙方：

授權(quán)代表授權(quán)代表

年月日年月日

酒吧委托經(jīng)營管理協(xié)議篇4

第1條？定義

第2條?酒店計劃、建筑及設(shè)備

第3條？酒店開業(yè)前事項

第4條？技術(shù)顧問服務(wù)

第5條？管理公司的責(zé)任

第6條?酒店業(yè)主責(zé)任

第7條?____

第8條？財務(wù)項目

第9條？合同期限

第10條？一般期限

第11條?雜項

本合同雙方為：

1._____（以下簡稱“酒店業(yè)主”），是根據(jù)中華人民共和國

法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國市

路_____號。

2.（以下簡稱“管理公司”），是根據(jù)法律注冊

及存在的公司，法定地址：O

雙方同意訂立合同如下：

第1條?定義

經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附

加或更改文件時，有以下之定義。

1.1?酒店一一應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、

裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備，其細(xì)則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合

同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。

1.2?工程地址一一應(yīng)解釋為大約有平方米之工地，位于

市路號及部分房屋，如附表（一）之

地圖所示，在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑

物”o

L3?建筑物一應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的

樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：

熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之

標(biāo)志，升降機等等。

1.4?家私，裝置和設(shè)備或簡稱F.F.E——應(yīng)解釋為所有家私、

裝置、辦公室設(shè)備、裝飾（無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝

修），廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運送

設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資（指使用年限一年以上,

單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn)）。

1.5?營業(yè)設(shè)備或簡稱0.E——應(yīng)解釋為一般用于酒店營業(yè)運作

之小件，例如：銀器、被單、臺布等物、陶器皿，小型廚房用具和

制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價值人民幣八百元以下的低

值易耗品購置，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計

法規(guī)定處理。

1.7?會計年度一應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止

之十二個月期間，第一會計年度應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二

月mH^一日止。

1.8?___公共會計師一一應(yīng)解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定

在中國注冊的中國注冊會計師。

1.9?總收入一一應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收

入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房

間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報

和電傳的收入，服務(wù)費等其他酒店操作及其設(shè)備使用費及租賃費等

等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入，固

定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除7.1(D)或(E)條外，

其他按7.3條處理和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代

替外幣結(jié)算時，所產(chǎn)生的差額。

1.10?營業(yè)毛利或簡釋G.O.P一一營業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會計年

度(或其一部分)之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。

L11?營業(yè)支出一一應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項目

(B)為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而

發(fā)生之成本。

(C)依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗，經(jīng)董事會批準(zhǔn)的實際發(fā)生的呆帳。

(D)因酒店營業(yè)有關(guān)雇用之公共會計師以及用酒店之需

要而聘請的法律顧問費用。

(E)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費。

(F)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。

(G)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備，購入和更換之開支,

包括L5所列開支條。

(H)所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。

(I)第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣

支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。

(J)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其

它公用設(shè)施費用支出。

(K)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預(yù)定費

用。

(L)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費

用，除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費用外，均列入營業(yè)

支出。

(M)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。

(N)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費的繳付，但不包

括第1.12條注明的費用。

1.12?費用一一下列項目應(yīng)解釋為“_____費用”，不應(yīng)包

括在“營業(yè)支出”之內(nèi)。

(A)酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。

(B)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。

(C)本酒店土地使用費。

(D)開業(yè)前支出的攤銷。

(E)第6.1條重置儲備金的開支。

(F)由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別

費用。

(G)獎勵性管理費。

(H)本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。

1.13?開房率一一應(yīng)解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可

供出租的客房數(shù)(不包括從地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍)

的百分比。

1.14?不可抗力一一下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。

（A）戰(zhàn)爭、侵略、反叛、、_____及內(nèi)戰(zhàn)。

（B）政府以_____者身份所作出的措施、政府條例和命令。

（C）地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測或抗

拒的事故。

（D）勞工糾紛。

（E）其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營

酒店的能力的事故。

第2條?酒店計劃、建筑及設(shè)備

2.1?工程地址財產(chǎn)所有權(quán)

將建酒店之工地圖列于本合同的附錄（一）。

2.2?酒店規(guī)模

酒店將擁有下列：

……套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國政策許可范圍內(nèi)，包括但

不限于：

...中西餐廳

...酒吧（廊）

...咖啡座

……多用途禮堂

……歌舞廳

……運動/健康設(shè)備

……商店

2.3?建筑進(jìn)行程序

為進(jìn)行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對自行聘

請及保留所有

有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計師及其它專家和顧問

的費用負(fù)責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計、

建筑及配備總時間計劃，而由管理公司提出意見。

2.4?酒店驗收

管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收

程序，酒店業(yè)主答應(yīng)在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理

公司向其提出之合理建議。

第3條？酒店開業(yè)前事項

3.1?酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)

在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托,

從事下列活動：

……設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

……確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。

……為酒店設(shè)立管理控制和會計制度。

……按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之

酒店員工，需要時，履行培訓(xùn)計劃。

……協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。

……承擔(dān)分析各項應(yīng)保項目，和協(xié)商____計劃，在中國_____

公司投保。

……采購開業(yè)所需的物品。

……制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。

……承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計劃(確定宣傳媒介，擬定宣傳材料,

傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等)。

……承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運作。

……組織開業(yè)典禮。

酒店業(yè)主應(yīng)以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分

完成其在此段之責(zé)任。

管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管

理和經(jīng)營而需要之牌照和準(zhǔn)許證。

3.2?酒店開業(yè)前之預(yù)算

(A)開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲

于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)。

(B)預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。

(C)其應(yīng)再包含：

……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派

給酒店的所需人員的工資。

……招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內(nèi)其

它酒店之培訓(xùn)費用。

……開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。

……開幕典禮之成本。

……一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要

之執(zhí)照和準(zhǔn)許證成本、律師和顧問費用。

……酒店部分開業(yè)時，部分經(jīng)營所需之資金。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所

述的銀行賬戶，和使管理公司得以運用。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1

條所述的銀行賬戶，和使管理公司得以運用。

……百分之伍拾（50%）開業(yè)前九個月。

……百分之伍拾（50%）開業(yè)前六個月。

由開業(yè)日起壹百貳拾（120）天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一

份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主，該

份記錄將以會計記錄為基礎(chǔ)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦

事處視察及稽核全部帳簿。

如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管

理公司于開業(yè)前服務(wù)所招致的合理損失，（b）酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管

理公司賠償。

3.3?流動資金及開業(yè)所需的物品

酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動資金，使

酒店保證得以無間斷和有效的運作。

特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司

足夠資金，以

采購足夠應(yīng)付初步所需物品（食品、食料和其他消費品）酒店

開業(yè)后不超過六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。

3.4?部分開業(yè)時間

由雙方同意，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實完成和獲

得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設(shè)施，至酒店開業(yè)日

前立即終止，開業(yè)日明確列在第3.5條。

部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出，應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。

3.5?酒店開業(yè)日

開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定，并應(yīng)在：

(A)家私、裝置和設(shè)備已實質(zhì)上裝配完畢以后。

(B)已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。

(C)雙方認(rèn)為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予

客人以后。

酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任，特別

是參照第2,4條有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點或不足。

酒店開業(yè)日，預(yù)計為一年—月—日。

第4條?技術(shù)顧問服務(wù)

4.1?專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗

管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計

及部署工作，并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。

4.2?技術(shù)顧問概要

(A)酒店設(shè)備

(I)管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒后里應(yīng)有的各種

設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量，以及餐飲、宴會、會議廳的形式，

酒店后勤等區(qū)域。

(II)管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計劃，推薦及詳細(xì)說明各設(shè)備

的主要特征。

(III)酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設(shè)計圖及詳細(xì)規(guī)

格給“管理公司”。

(1)最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格，必須具備可用以呈報有關(guān)政府機

構(gòu)所需的資料，(適用于呈報及申請有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防

局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等等)招標(biāo)、施工用途之有關(guān)文件。

(2)規(guī)范客房的詳圖。

(3)燈光與園藝布置詳圖。

(4)最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格。

(5)適用于市場地銷和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共

場所的____或模型照片。

管理公司將會檢討最終設(shè)計圖及詳細(xì)規(guī)格，并給予必要的建議,

以便設(shè)計達(dá)到要求。

(B)室內(nèi)設(shè)計與裝修

(I)管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計和針對客房、走

廊、公共場所、餐飲設(shè)施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見,

以及技術(shù)上的建議。

(II)酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設(shè)計給管理公司。

(1)客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。

(2)側(cè)面與天花板示意圖。

(3)燈光圖。

(4)將要采用所有材料的樣本和詳細(xì)規(guī)格，包括地毯的樣本,

墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。

(5)特別設(shè)計家私、燈光配件及零件的詳細(xì)圖則。

(6)選定物件的相片。

(7)模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格。

(8)制服的美術(shù)設(shè)計、美術(shù)稿。

管理公司將會檢討最終設(shè)計，并給予必要的建議，以便設(shè)計達(dá)

到要求。

(C)酒店后勤的供給、營業(yè)設(shè)備、營業(yè)所需的供應(yīng)，管理公司

將會：

(I)預(yù)備一份完整的貨單，包括營業(yè)設(shè)備以及后勤的供給

(這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等等)，若酒店業(yè)主另有

要求，也必須提供一家或多家供應(yīng)商的地址。

(II)籌備初步財政預(yù)算，以便采購初期所有的營業(yè)設(shè)備，后

勤和營業(yè)所需的供應(yīng)。

(III)為以上(I)項所列的物品，做好最終財政預(yù)算。

(IV)因通貨膨脹因素，財政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。

4.3?報酬

(B)津貼、報銷費用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派

專家，針對項目的某一階段來提供專門的意見，指導(dǎo)或其他方面的

服務(wù)，酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)這些專家的津貼及所引起的費用，包括了來

回機票、住宿酒店費、交通費等等。

4.4?付款方式

(A)酒店業(yè)主對4.3(A)項費用的支出，應(yīng)與提供服務(wù)者另

行協(xié)商。

(B)津貼、報銷費用，每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主,

酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。

第5條？管理公司的責(zé)任

5.1?管理公司的服務(wù)

在本合同有效期內(nèi)，管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國法律，代

表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù)，管

理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下能管理為標(biāo)準(zhǔn)

的酒店經(jīng)營，管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關(guān)或因標(biāo)準(zhǔn)改變而

產(chǎn)生的輔助及附加活動外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動。

5.2?商號、_____、服務(wù)稱號及服務(wù)標(biāo)志酒店根據(jù)中國法律程序

注冊使用名為“酒店”。

在合同有效期內(nèi)，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及

有關(guān)酒店經(jīng)營有關(guān)之使用商號、服務(wù)稱號、服務(wù)標(biāo)志及O

所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應(yīng)注明之服務(wù)標(biāo)志以便確認(rèn)酒

店為管理公司集團成員之一。合同期滿或解約后，酒店將繼續(xù)使用

_____商號，至于服務(wù)稱號，服務(wù)標(biāo)志及則在解約時另行協(xié)商。

5.3?廣告

5.3.1?集團廣告，推廣及公共關(guān)系

管理公司將會由合同批準(zhǔn)之日起準(zhǔn)備酒店之所有公開宣傳、廣

告、公共關(guān)系及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運動。

5.3.2?酒店間之相互廣告及宣傳

管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，

同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團之其他酒店。

5.3.3?集團廣告和業(yè)務(wù)推進(jìn)之分?jǐn)?/p>

酒店應(yīng)共同負(fù)擔(dān)管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如

本段敘述之廣

告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動，其應(yīng)承擔(dān)款項相等于酒店每月總收入百分

之一。管理公司將按月收取該款項，該款項將于計算營業(yè)毛利時當(dāng)

作營業(yè)支出處理（由管理公司自行完稅）管理公司應(yīng)提供給與酒店

業(yè)主所有已進(jìn)行廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動的證明資料。

5.4?在酒店層面的協(xié)助

管理公司將會輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作，以令酒店達(dá)到履行集

團之業(yè)務(wù)推廣政策，酒店層面的營業(yè)推廣，應(yīng)在酒店所在地的市場

和其它管理公司認(rèn)為適當(dāng)市場進(jìn)行。

管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計劃，并將其呈與酒店業(yè)主審

查，此外，管理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關(guān)以

下：

……確定酒店營業(yè)政策。

……決定每年及長遠(yuǎn)之有關(guān)住客率、收入、顧客對象等等之目

標(biāo)。

定出及發(fā)布所有酒店價目（客房、餐廳、酒吧、會議設(shè)施

等等）。

……確定特別的營業(yè)條件。

……定出賒銷信用方針。

……設(shè)立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。

……分析經(jīng)營業(yè)績和常設(shè)控制系統(tǒng)。

管理公司將在酒店層面進(jìn)行適當(dāng)廣告及業(yè)務(wù)推廣事務(wù)，包括：

……確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策。

……按管理公司之標(biāo)準(zhǔn)樣本，準(zhǔn)備廣告文件及小冊。

……派發(fā)這些文件給集團酒店，管理公司各營業(yè)代理辦事處。

當(dāng)酒店進(jìn)行專門地區(qū)業(yè)務(wù)推廣活動時，管理公司將會為其安排

負(fù)責(zé)該專門地區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。

酒店將會被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會，所有

參加直接費用由酒店自行承擔(dān)，管理公司須事前作出預(yù)算，經(jīng)酒店

業(yè)主同意時方執(zhí)行該項計劃。

5.5?管理

5.5.1?日常業(yè)務(wù)管理

管理公司要接受董事會的常設(shè)機構(gòu)一一監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原

則只是對涉及酒店的依法經(jīng)營，和大的經(jīng)濟開支（指人民幣十萬元

以上，含十萬元）；酒店的副總經(jīng)理、副財務(wù)總監(jiān)、副人事主任及

正保安經(jīng)理的招聘和解聘等，要事先征得監(jiān)審委的同意，監(jiān)審委的

具體條例參看附件二。

管理公司將會代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理服務(wù),

包括:

(A)一般酒店組織。

(B)人事管理，依照中國有關(guān)法律，管理公司作為業(yè)主的代理

人將有挑選、雇請、訓(xùn)練、指派、調(diào)動或解雇所有雇員的決定權(quán)。

在沒有酒店業(yè)主同意下，管理公司招雇之外籍(包括亞籍、同

胞)雇員在開業(yè)后第一個五年內(nèi)任何時間不可多于—人，按通常

經(jīng)營方式，管理公司長期培訓(xùn)員工，逐步減少外籍員工。

酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當(dāng)住所，其費用由酒

店營業(yè)支出。總經(jīng)理將由管理公司委派，全權(quán)負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營及管

理，每月向董事會報告酒店經(jīng)營管理情況。管理公司在酒店進(jìn)行輔

助之專家亦有同樣待遇。

(C)制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權(quán)代表

酒店業(yè)主派發(fā)服務(wù)費予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼。

(E)制定商業(yè)用途地方及店位，以確保有關(guān)商店不會影響酒店

的名譽水準(zhǔn)及正常營業(yè)。

(F)定出采購之政策包括以下：商品、供應(yīng)品、和物資的選擇,

建立及維持酒店正常經(jīng)營操作需求之所有存貨，選擇供應(yīng)商，為確

保最優(yōu)惠條件下談判供應(yīng)合約。

(G)定出對供應(yīng)商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構(gòu)，特別

發(fā)信用卡之機構(gòu)協(xié)商，作出安排。

(H)有關(guān)酒店經(jīng)營中，管理公司若認(rèn)為需要或合適，經(jīng)業(yè)主批

準(zhǔn)后，可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。

(I)監(jiān)督并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動，

包括對住客及租客因其不付費用或以其它正確理由而采取之債項追

討行動，或因同樣正確原因終止特許權(quán)持有人、____持有者的權(quán)利。

(K)商討及簽署有關(guān)酒店正常營業(yè)所需的合約及預(yù)備有關(guān)之法

律文件。

(L)財政及會計管理，見以下條款。

5.5.2?會計

5.5.3?常年計劃

(A)開業(yè)日后六十天內(nèi)和最少在下一財政年度開始前三十日內(nèi)，

管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年計劃，該常年計劃將

包括開房率及損益預(yù)算表，酒店業(yè)務(wù)推廣政策及提供以下項目之預(yù)

算。

……修葺及保養(yǎng)。

……下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的

費用。

……酒店各部門所有雇員，包括全部行政雇員之薪酬、工資、

酬勞及額外津貼之支出。

酒店業(yè)主收到常年計劃后應(yīng)與管理公司商討及提出意見，以達(dá)

到雙方一致贊同；若酒店業(yè)主在收到常年計劃后三十天內(nèi)，沒有向

管理公司送交一份對該計劃的具體書面反對意見，該計劃應(yīng)被視為

已獲業(yè)主批準(zhǔn)。

(B)管理公司在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責(zé)任時，必須

努力按照常年計劃行事。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或

管理公司不可控制的情形外，不能過于偏離該年常年之計劃，招致

任何與常年計劃有關(guān)之巨大額外支出或擅自未有酒店業(yè)主批準(zhǔn)時，

更改酒店經(jīng)營方式，但酒店業(yè)主也不能無理拖延批準(zhǔn)。管理公司對

常年計劃不作任何擔(dān)保、保證及聲明，所有計劃內(nèi)推算只可作為合

理預(yù)測。

5.5.4?會計報告

年度內(nèi)，管理公司將于每月后之十二天內(nèi)呈交與酒店業(yè)主一份

由酒店總經(jīng)理或總會計主任簽發(fā)之損益報表，明列上月“酒店”營

業(yè)之成績，和一份酒店之資產(chǎn)負(fù)債表。

每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒后上個財政年度

到十二月三十

一日止由中國注冊會計師審計過之資產(chǎn)負(fù)債表及損益報表，若

酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負(fù)債表及損益報表后三十天內(nèi)沒有以書面提出

反對，該等會計報告將視為已被批準(zhǔn)。

5.5.5?集團服務(wù)及利益

第6條？酒店業(yè)主責(zé)任

6.1?增設(shè)及更換家私、裝置及設(shè)備之儲備金（簡稱重置儲備

金）。需要增添和更換之家私、裝置和設(shè)備按中華人民共和國財政

部頒布的關(guān)于外商投資企業(yè)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)屬于固定資產(chǎn)周圍由酒

店業(yè)主負(fù)責(zé)，不屬于固定資產(chǎn)范圍的物料用品和低值易耗品購置，

列入營業(yè)支出，不屬重置儲備金開支范圍。管理公司應(yīng)每月將此筆

用于增添和更換家私、裝置和設(shè)備之款項貸記入一人儲備金賬戶,

并存入明確定于第8.1條之特別銀行戶口。

重置儲備金應(yīng)以每年計算如下：

——最初之五個財政年度為一個每年相等于百分之貳，以酒店

之總收入額計算之?dāng)?shù)目，跟隨之五個財政年度為每年百分之叁，而

以后，每年為百分之四。

每一個財政年度管理公司應(yīng)提呈酒店業(yè)主一份該儲備金之開支

預(yù)算表，作為常年計劃之一部分，所有添置之家私，裝置和設(shè)備應(yīng)

作為酒店業(yè)主之財產(chǎn)。

經(jīng)酒店業(yè)主同意，管理公司出售對酒店營業(yè)操作無用之家私、

裝置和設(shè)備，所有由此賣得之款項應(yīng)存入特別的銀行戶口，貸記算

入儲備金賬戶。

6.2?建筑結(jié)構(gòu)修葺一一修改及擴充

本合同期限內(nèi)，酒店業(yè)主應(yīng)實施或應(yīng)已實施任何因要保持酒店

的國際水準(zhǔn)，或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作，酒店業(yè)主

將承擔(dān)該等工作所產(chǎn)生之費用。管理公司應(yīng)每年呈交酒店業(yè)主一份

認(rèn)為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準(zhǔn)。

酒店業(yè)主應(yīng)在合理時間內(nèi)實施該工作；如其認(rèn)為該工作不需要

或多余，應(yīng)在合理時間內(nèi)通知管理公司。在此情形下，雙方應(yīng)磋商

使達(dá)到一個雙方同意進(jìn)行之行動，所有這些工作之進(jìn)行，都應(yīng)盡量

不影響酒店之營業(yè)。該工作計劃和實施時間表應(yīng)呈交管理公司批準(zhǔn)。

酒店業(yè)主并應(yīng)實施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損

壞所需之結(jié)構(gòu)修葺，依此酒店于修葺完成后應(yīng)享有在未損害或損壞

前之標(biāo)準(zhǔn)。該等修葺計劃和實施時間表應(yīng)提交管理公司批準(zhǔn)。如酒

店在一次事故中全部或部分損壞，而此險已包含在條款記明于

第7條上，那么，如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對該發(fā)生之

事實施所需要建或結(jié)構(gòu)修葺，管理公司有權(quán)自行實施該項工作，并

直接向_____公司收回所需款項。

如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實施之工作，管理

公司應(yīng)有權(quán)，取代引用第10.3條之規(guī)定，代酒店業(yè)主實施該項工作,

但需于三十天前用掛號郵件通知酒店業(yè)主，任何因該事項而付出之

款項，指定由應(yīng)付予酒店業(yè)主的賬戶扣除。

再者，在合同期限內(nèi)，如酒店業(yè)主承擔(dān)任何酒店之增建或改建,

所有該等增建或改建應(yīng)視為包括在酒店內(nèi)，和應(yīng)在比合同有關(guān)條款

內(nèi)由管理公司經(jīng)營和管理。

6.3?酒店業(yè)主的稅務(wù)

于本合同期內(nèi)，酒店業(yè)主將根據(jù)中華人民共和國稅法及有關(guān)規(guī)

定納稅，并要在繳交期限過期前支付所有應(yīng)由酒店業(yè)主承擔(dān)之所有

直接稅項和關(guān)稅。其中包括酒店資本和房地產(chǎn)稅項，酒店業(yè)主所得

稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅，酒店土地使用費，但因酒店經(jīng)營產(chǎn)生之

應(yīng)付稅項和關(guān)稅，將由酒店支付和作為營業(yè)支出處理。

酒店業(yè)主于收到所有稅項和關(guān)稅之通知、評估和報算表，以及

所有收據(jù)后之三十天內(nèi)將副本提交予管理公司。

如酒店業(yè)主在指定期內(nèi)未付其應(yīng)負(fù)責(zé)繳付之稅項時，管理公司

將有權(quán)在給予酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付

該款項，該等由酒店支付之款項應(yīng)從應(yīng)付予酒店業(yè)主之賬戶扣除。

第7條?_____

7.1?投保項目

在本合同的期限內(nèi)，管理公司應(yīng)以業(yè)主的名義，向公司持

續(xù)投保如下的_____,并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人，管理公

司為附加受保人。

(A)財產(chǎn)……即按會計師驗資報告財產(chǎn)金額100%投保

(已包括基本險和險，玻璃破碎和財產(chǎn)升值險)。

(B)機器損壞險……即按會計師驗資報告機械部分金額100%

投保(包括電腦_____)O

(C)公眾責(zé)任險……按國際法律投保。

(D)財產(chǎn)險項目的利潤損失_____投保。

(E)機器損壞險項目的利潤損失險。

(F)勞工……即雇主對其雇員有關(guān)之責(zé)任。

(G)現(xiàn)金_____,包括在酒店內(nèi)及運送中的現(xiàn)金_____o

(H)汽車_____(包括車身險和第三者)o

(I)其他按國際酒店行業(yè)慣例應(yīng)投之應(yīng)保項目。

以上項目,應(yīng)在中國人民公司或中國政府批準(zhǔn)的

_____公司投保，其____費用列入營業(yè)支出。

7.2?在開業(yè)前十五天，管理公司應(yīng)辦理好以上項目手續(xù)，

并向酒店業(yè)主提交有關(guān)資料。

7.3?在以上范圍內(nèi)，業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應(yīng)

向公司追討，所得賠款用于補償事故損失，如公司

賠償?shù)馁r款不足以支付所產(chǎn)生之損失款項，而該損失并非由于

管理公司的故意行為不當(dāng)而引起的話，則業(yè)主同意賠償賠款不

足以支付的款項。

第8條？財政項目

8.1?銀行賬戶

管理公司須在酒店業(yè)主需要時，即時提供酒店業(yè)主依照本合同

規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況，在本合同期滿或終止時，凡是

有關(guān)酒店業(yè)主的一切款項，扣除管理公司按本合同規(guī)定應(yīng)得的款項,

都須轉(zhuǎn)移給酒店業(yè)主。

管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設(shè)主要賬戶。

“特別賬戶”以存入及提取所有按照第6.1條用于更換及增添

家私“經(jīng)營再無用之家私，裝置和設(shè)置所收得之款項。

8.2?管理公司應(yīng)收之基本管理費

由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內(nèi)，管理公司將在每個月的

第15天，從“營業(yè)賬戶”中收取一個相等于上個月度酒店總收入百

分之二點五的基本管理費（按稅法規(guī)定，由管理公司自行完稅）。

而該管理費將在營業(yè)毛利計算中作營業(yè)支出處理。

8.3?獎勵性管理費

由開業(yè)日開始及在本合同有效期內(nèi)，除按照第8.2條所訂定之

基本管理費外，管理公司每月可按以下方法（方式）計提獎勵性管

理費。

（A）各會計年度平均開房率在40%（含40%）至65%以下時

（不包含65%）按營業(yè)毛利總額計提4%。

（B）各會計年度平均開房率在65%（含65%）至75%以下時

（不包含75%）按營業(yè)毛利總額計提5%。

（C）各會計年度平均開房率在75%（含75%）以上的，按按

營業(yè)毛利總額計提6%。

8.4?付款予酒店業(yè)主

限于以下制定之條款，管理公司將于本合同有效期內(nèi)每月付于

酒店業(yè)主，在其總事務(wù)處或由酒店業(yè)主隨時另行指定之地點，扣除

據(jù)第8.2條和在第8.3條規(guī)定之管理公司基本管理費及獎勵性管理

費及所有據(jù)第3.3條注釋之必要流動資金后的營業(yè)毛利（G.0.P）。

該等每月付于酒店業(yè)主之款項將于每年酒店帳目由中國注冊會

計師稽核后加以核對調(diào)整。

為計算管理公司每財政年度應(yīng)得之獎勵性管理費，過去財政年

度之虧蝕不能將營業(yè)毛利調(diào)整。

第9條？合同期限

本合同之有效期將由依照第3.5條指定之開業(yè)起為期十五年，

若管理公司在十五年內(nèi)達(dá)到預(yù)期效果，經(jīng)酒店業(yè)主同意后，可由管

理公司繼續(xù)經(jīng)營。

第10條？一般規(guī)定

酒吧委托經(jīng)營管理協(xié)議篇5

委托經(jīng)營管理合同

第1條?定義

第2條?酒店計劃、建筑及設(shè)備

第3條?酒店開業(yè)前事項

第4條?技術(shù)顧問服務(wù)

第5條？管理公司的責(zé)任

第6條？酒店業(yè)主責(zé)任

第7條?

第8條？財務(wù)項目

第9條？合同期限

第10條？一般期限

第11條?雜項?本合同雙方為：

1、（以下簡稱“酒店業(yè)主”），是根據(jù)中華人民

共和國法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國市

路號。

2、（以下簡稱“管理公司”），是根據(jù)法律注冊

及存在的公司，法定地址：O

鑒于：

雙方同意訂立合同如下：

第1條？定義經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所

有有關(guān)之附加或更改文件時，有以下之定義。

1.1?酒店一一應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、

裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備，其細(xì)則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合

同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。

1.2?工程地址一一應(yīng)解釋為大約有平方米之工地，位于

市路號及部分房屋，如附表（一）之

地圖所示，在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑

物”。

1.3?建筑物一應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的

樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：

熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之

標(biāo)志，升降機等等。

1.4?家私，裝置和設(shè)備或簡稱f.f.e一—應(yīng)解釋為所有家私、

裝置、辦公室設(shè)備、裝飾（無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝

修），廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運送

設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資（指使用年限一年以上,

單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn)）。

L5?營業(yè)設(shè)備或簡稱o.e——應(yīng)解釋為一般用于酒店營業(yè)運作

之小件，例如：銀器、被單、臺布等物、陶器皿，小型廚房用具和

制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價值人民幣八百元以下的低

值易耗品購置，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計

法規(guī)定處理。

1.7?會計年度一應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止

之十二個月期間，第一會計年度應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二

月mH日止。

1.8?公共會計師一一應(yīng)解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定

在中國注冊的中國注冊會計師。

1.9?總收入一一應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收

入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房

間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報

和電傳的收入，服務(wù)費等其他酒店操作及其設(shè)備使用費及租賃費等

等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入，固

定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除7.1(d)或(e)條外，

其他按7.3條處理和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代

替外幣結(jié)算時，所產(chǎn)生的差額。

1.10?營業(yè)毛利或簡釋g.o.p——營業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會計年

度(或其一部分)之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。

1.11?營業(yè)支出一一應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項目

(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而

發(fā)生之成本。

(c)依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗，經(jīng)董事會批準(zhǔn)的實際發(fā)生的呆帳。

(d)因酒店營業(yè)有關(guān)雇用之____公共會計師以及用酒店之需

要而聘請的法律顧問費用。

(e)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費。

(f)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。

(g)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備，購入和更換之開支,

包括L5所列開支條。

(h)所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。

(i)第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣

支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。

(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其

它公用設(shè)施費用支出。

(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預(yù)定費

用。

(1)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費

用，除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費用外，均列入營業(yè)

支出。

(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。

(n)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費的繳付，但不包

括第1.12條注明的費用。

1.12?費用一一下列項目應(yīng)解釋為“_____費用”，不應(yīng)包

括在“營業(yè)支出”之內(nèi)。

(a)酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。

(b)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。

(c)本酒店土地使用費。

(d)開業(yè)前支出的攤銷。

(e)第6.1條重置儲備金的開支。

(f)由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別

費用。

(g)獎勵性管理費。

(h)本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。

1.13?開房率一一應(yīng)解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可

供出租的客房數(shù)(不包括從地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍)

的百分比。

1.14?不可抗力一一下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。

(a)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、_____、_____及內(nèi)戰(zhàn)。

(b)政府以____者身份所作出的措施、政府條例和命令。

(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測或抗

拒的事故。

(d)勞工糾紛。

(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營

酒店的能力的事故。

第2條?酒店計劃、建筑及設(shè)備

2.1?工程地址財產(chǎn)所有權(quán)

將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。

2.2?酒店規(guī)模

酒店將擁有下列：

……套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國政策許可范圍內(nèi)，包括但

不限于:

……中西餐廳

……酒吧（廊）

...咖啡座

……多用途禮堂

……歌舞廳

……運動/健康設(shè)備

……商店

2.3?建筑進(jìn)行程序

為進(jìn)行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對自行聘

請及保留所有

有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計師及其它專家和顧問

的費用負(fù)責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計、

建筑及配備總時間計劃，而由管理公司提出意見。

2.4?酒店驗收

管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收

程序，酒店業(yè)主答應(yīng)在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理

公司向其提出之合理建議。

第3條?酒店開業(yè)前事項

3.1?酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)

在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托,

從事下列活動:

……設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

……確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。

……為酒店設(shè)立管理控制和會計制度。

……按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之

酒店員工，需要時，履行培訓(xùn)計劃。

……協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。

……承擔(dān)分析各項應(yīng)保項目，和協(xié)商計劃，在中國

公司投保。

……采購開業(yè)所需的物品。

……制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。

……承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計劃(確定宣傳媒介，擬定宣傳材料,

傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等)。

……承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運作。

……組織開業(yè)典禮。

酒店業(yè)主應(yīng)以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分

完成其在此段之責(zé)任。

管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管

理和經(jīng)營而需要之牌照和準(zhǔn)許證。

3.2?酒店開業(yè)前之預(yù)算

(a)開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲

于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)。

(b)預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。

（c）其應(yīng)再包含：

……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派

給酒店的所需人員的工資。

……招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內(nèi)其

它酒店之培訓(xùn)費用。

……開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。

...開幕典禮之成本。

……一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要

之執(zhí)照和準(zhǔn)許證成本、律師和顧問費用。

……酒店部分開業(yè)時，部分經(jīng)營所需之資金。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所

述的銀行賬戶，和使管理公司得以運用。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1

條所述的銀行賬戶，和使管理公司得以運用。

...百分之伍拾（50%）開業(yè)前九個月。

……百分之伍拾（50%）開業(yè)前六個月。

由開業(yè)日起壹百貳拾（120）天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一

份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主，該

份記錄將以會計記錄為基礎(chǔ)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦

事處視察及稽核全部帳簿。

如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管

理公司于開業(yè)前服務(wù)所招致的合理損失，（b）酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管

理公司賠償。

3.3?流動資金及開業(yè)所需的物品

酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動資金，使

酒店保證得以無間斷和有效的運作。

特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司

足夠資金，以

采購足夠應(yīng)付初步所需物品(食品、食料和其他消費品)酒店

開業(yè)后不超過六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。

3.4?部分開業(yè)時間

由雙方同意，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實完成和獲

得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設(shè)施，至酒店開業(yè)日

前立即終止，開業(yè)日明確列在第3.5條。

部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出，應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。

3.5?酒店開業(yè)日

開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定，并應(yīng)在：

(a)家私、裝置和設(shè)備已實質(zhì)上裝配完畢以后。

(b)已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。

(c)雙方認(rèn)為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予

客人以后。

酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任，特別

是參照第2.4條有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點或不足。

酒店開業(yè)日，預(yù)計為一年一月—日。

第4條？技術(shù)顧問服務(wù)

4.1?專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗

管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計

及部署工作，并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。

4.2?技術(shù)顧問概要

(a)酒店設(shè)備

(i)管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種

設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量，以及餐飲、宴會、會議廳的形式，

酒店后勤等區(qū)域。

(ii)管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計劃，推薦及詳細(xì)說明各設(shè)備

的主要特征。

(iii)酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設(shè)計圖及詳細(xì)規(guī)

格給“管理公司”。

(1)最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格，必須具備可用以呈報有關(guān)政府機

構(gòu)所需的資料，(適用于呈報及申請有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防

局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等等)招標(biāo)、施工用途之有關(guān)文件。

(2)規(guī)范客房的詳圖。

(3)燈光與園藝布置詳圖。

(4)最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格。

(5)適用于市場地銷和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共

場所的____或模型照片。

管理公司將會檢討最終設(shè)計圖及詳細(xì)規(guī)格，并給予必要的建議,

以便設(shè)計達(dá)到要求。

(b)室內(nèi)設(shè)計與裝修

(i)管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計和針對客房、走

廊、公共場所、餐飲設(shè)施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見,

以及技術(shù)上的建議。

(ii)酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設(shè)計給管理公司。

(1)客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。

(2)側(cè)面與天花板示意圖。

(3)燈光圖。

(4)將要采用所有材料的樣本和詳細(xì)規(guī)格，包括地毯的樣本，

墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。

(5)特