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文檔簡(jiǎn)介

考核的規(guī)章制度(5篇)

考核的規(guī)章制度(通用5篇)

考核的規(guī)章制度篇1

一、指導(dǎo)思想

圍繞加快教育發(fā)展主題,為優(yōu)秀校長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好環(huán)境,以

提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益為目的,建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,建設(shè)一支

素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的校長(zhǎng)隊(duì)伍,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和教育

全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供人才保證。

二、評(píng)選條件

1、有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感,作風(fēng)正派,秉公辦事,以身作則,

嚴(yán)以律己,誠(chéng)實(shí)守信,清正廉潔,富有人格魅力,品德堪為師生

表率,獲得過縣級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)。

2、具有先進(jìn)的教育思想和學(xué)校管理理念,對(duì)教育改革及學(xué)校

發(fā)展有開拓性的思考和獨(dú)創(chuàng)性的決策。

3、掌握現(xiàn)代管理理論,管理能力強(qiáng)。學(xué)校有特色,教師有特

點(diǎn),學(xué)生有特長(zhǎng),學(xué)校管理水平和教育教學(xué)工作在全縣教育界公

認(rèn)度高,享有較好的社會(huì)聲譽(yù),在全縣學(xué)校起示范作用。

4、熟悉和掌握中外教育教學(xué)改革發(fā)展動(dòng)態(tài),能把握當(dāng)前學(xué)校

教育教學(xué)改革的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),著力推進(jìn)素質(zhì)教育。

5、具有較強(qiáng)的教育科研意識(shí)和教學(xué)能力,能組織指導(dǎo)本校教

師開展課題研究和教研活動(dòng),近五年來有兩篇以上專業(yè)對(duì)口、德

育、教育管理類論文或?qū)V谥菁?jí)及以上刊物上發(fā)表或獲獎(jiǎng),在

一門學(xué)科教學(xué)上有較深造詣。

6、現(xiàn)任校長(zhǎng)或主持工作的副校長(zhǎng)任職滿三年。

7、中學(xué)校長(zhǎng)具備本科以上學(xué)歷,小學(xué)校長(zhǎng)具備??埔陨蠈W(xué)歷,

并具有中級(jí)以上教師職稱,學(xué)校管理取得明顯成效的校長(zhǎng)或主持

工作的副校長(zhǎng)經(jīng)教育局黨委推薦,并在年終學(xué)校黨建教育雙目標(biāo)

管理考核中為優(yōu)的中小學(xué)校長(zhǎng)。

8、積極參加校長(zhǎng)培訓(xùn),持雙證上崗(崗位培訓(xùn)證,提高培訓(xùn)

證)。

9、名額分配。城鎮(zhèn)中學(xué)(含職教中心)2名,城鎮(zhèn)小學(xué)(含

縣幼兒園)1名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校2名。

考核的規(guī)章制度篇2

為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工

作規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制

訂本規(guī)定。

一、考核原則

1、業(yè)績(jī)考核(定量)+行為考核(定性)。

2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀。

3、考核結(jié)果與員工收入掛鉤。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)。公司將

會(huì)每季度確定調(diào)整一次。

2、行為考核標(biāo)準(zhǔn):

A、執(zhí)行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司

規(guī)定的行為表現(xiàn);

B、履行本部門工作的行為表現(xiàn);

C、完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn);

D、遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德的行為表現(xiàn);

E、其它

其中:當(dāng)月行為表現(xiàn)合格者為0.6分以上,行為表現(xiàn)良好者

為0.8分以上,行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿分1分。如當(dāng)月能有少數(shù)突

出表現(xiàn)者,突出表現(xiàn)者可以最高加到1.2分。

如當(dāng)月有觸犯國(guó)家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作

事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者,行為考核分?jǐn)?shù)一律為0分。

三、考核方法

1、員工考核時(shí)間:下一月的第一個(gè)工作日。

2、員工考核結(jié)果公布時(shí)間:下一月的第二個(gè)工作日。

3、員工考核掛鉤收入的額度:管理層為20%的月工資,市場(chǎng)

1、業(yè)績(jī)考核結(jié)果每月公布一次,部門行為考核結(jié)果(部門平

均分)每月公布一次。

2、員工行為考核結(jié)果每月通知到被考核員工個(gè)人,員工之間

不應(yīng)互相打聽。

3、每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入有掛鉤以外,其綜合結(jié)

果也是公司決定員工調(diào)整工資級(jí)別、職位升遷和人事調(diào)動(dòng)的重要

依據(jù)。

4、如對(duì)當(dāng)月考核結(jié)果有異議,請(qǐng)?jiān)诳己私Y(jié)果公布之日起一周

內(nèi)向財(cái)務(wù)行政部提出。

六、本制度自20_年3月27日開始實(shí)施。

考核的規(guī)章制度篇3

一、資歷分(10分)

1、教齡26年以上者計(jì)10分。

2、21-25年者計(jì)9分。

3、20年以下者計(jì)8分

二、工作量(10分)

1、周工作量達(dá)到和超過一級(jí)工作量(16課時(shí))的教師計(jì)10

分。

2、周工作量在二級(jí)工作量(13——15課時(shí))的可計(jì)8分。

3、周工作量在三級(jí)工作量(12課時(shí))的可計(jì)6分。

4、周工作量在三級(jí)以下(12課時(shí)以下)的每一課時(shí)計(jì)0.5分。

5、學(xué)校指定的臨時(shí)兼課教師根據(jù)本人周工作量和學(xué)期兼帶課

情況而定。

三、職業(yè)道德及政治表現(xiàn)(10分)

屬以下情況之一的不計(jì)分:

1、違反零收費(fèi)政策。

2、不接受學(xué)校工作安排。

3、未完成政治學(xué)習(xí)任務(wù)°

4、未完成行風(fēng)糾建案頭材料的。

5、受到上級(jí)部門或?qū)W校處分的。

6、亂發(fā)或向?qū)W生推薦教輔資料,引發(fā)糾紛的。

四、考勤(10分)

1、病事假每天扣除0.5分。

2、各類會(huì)議請(qǐng)假未到扣除0.2分。(包括公開課聽課活動(dòng))

3、查崗時(shí)不在學(xué)校且未向教導(dǎo)處請(qǐng)假每次扣除5分。

4、查堂時(shí)教師不在教室每次扣除5分。

5、曠會(huì)一次扣除5分。

五、專業(yè)知識(shí)(20分)

1、教案規(guī)范與創(chuàng)新程度。(10分)

學(xué)校期末評(píng)定的優(yōu)秀、良好、合格教案分別計(jì)10分、8分、

7分,不合格教案不計(jì)分。

2、校本研修情況。(10分)

教師學(xué)期內(nèi)校本研修95學(xué)時(shí)以上為10分,90學(xué)時(shí)為8分,

80學(xué)時(shí)為6分,80學(xué)時(shí)以下不計(jì)分。

3、專職總務(wù)人員按其服履職確定成績(jī),一般不超過良好以上

等次。

六、課堂教學(xué)(35分)

1、35分

(1)統(tǒng)考年級(jí)某一學(xué)科居公辦學(xué)校前三名的科任教師,團(tuán)體

榮獲城區(qū)小學(xué)前三名的包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

(2)縣內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)展示競(jìng)賽獲團(tuán)體前三名或榮獲一等獎(jiǎng)的第一負(fù)

責(zé)人。

(3)期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中語、數(shù)、綜三大組教學(xué)成績(jī)前三名

的教師。

(4)學(xué)校榮獲縣級(jí)以上某一單項(xiàng)榮譽(yù)的分管領(lǐng)導(dǎo)。

(5)學(xué)校第二學(xué)期成績(jī)提高最快的教師。

2、30分

(1)期末考試成績(jī)超過參照學(xué)校的教師。

(2)縣內(nèi)調(diào)研考試中,成績(jī)超過參照學(xué)校的教師。

(3)指導(dǎo)學(xué)生參與縣級(jí)以上文體藝術(shù)展示活動(dòng)的分管領(lǐng)導(dǎo)。

(4)學(xué)前班期末教學(xué)質(zhì)量驗(yàn)收中教學(xué)效果最佳教師。

(5)期末考試中總評(píng)成績(jī)超過參照學(xué)校年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)。

3、26分

(1)能按教學(xué)常規(guī)施教,全面完成教學(xué)任務(wù)的教師。

(2)教學(xué)成績(jī)與參照學(xué)校相比,成績(jī)較好的教師。

(3)期末課堂驗(yàn)收教學(xué)效果合格的教師。

(4)全面落實(shí)完成工作計(jì)劃的分管領(lǐng)導(dǎo)。

4、20分

(1)期末考試成績(jī)低于參照學(xué)校10分以上的教師。

(2)統(tǒng)考中居城區(qū)小學(xué)倒數(shù)第一的科任教師。

(3)非考試科目、幼兒教師期末質(zhì)量驗(yàn)收中成績(jī)不佳的教師。

(4)出現(xiàn)工作失誤的學(xué)校負(fù)責(zé)人。

20分得分的補(bǔ)充說明:以上1、2兩條起步年級(jí)除外,其他年

級(jí)如在一年內(nèi)新接課的教師不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)于新接課教師只

要成績(jī)有提高,可按26——30分計(jì)分。

七、班主任工作(5分)

1、工作突出者計(jì)5分。

2、合格者計(jì)4分。

3、存在工作失誤者不計(jì)分。

八、青年教師培養(yǎng)(5分)

1、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)能按工作計(jì)劃、定期或隨機(jī)召開專題會(huì)、培

訓(xùn)會(huì)、研討會(huì)可計(jì)2—4分,能代表學(xué)校外出作專題經(jīng)驗(yàn)介紹,可

計(jì)5分。

2、領(lǐng)導(dǎo)或教師能代表學(xué)校在縣級(jí)以上或校際間上示范課、做

專題講座、單獨(dú)演講分別可計(jì)4一一5分。

九、獎(jiǎng)勵(lì)(5分)

在本學(xué)期內(nèi),經(jīng)學(xué)校推薦上報(bào)的各級(jí)政治榮譽(yù)或業(yè)務(wù)榮譽(yù),

縣局以上計(jì)5分,其他部門以及學(xué)校表彰的先進(jìn)個(gè)人計(jì)4分,未

經(jīng)推薦的各類榮譽(yù)不計(jì)分。

十、補(bǔ)充說明

1、凡本細(xì)則無明確計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的,由學(xué)校評(píng)審小組討論決定。

2、依據(jù)一年中兩個(gè)學(xué)期教師綜合考核情況,按成績(jī)位次確定

“年度優(yōu)秀”人選(一般4—5年內(nèi)不重復(fù))。

3、根據(jù)學(xué)校具體經(jīng)費(fèi)情況,按考核積分對(duì)教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),屬

于以下情況之一的不享受此獎(jiǎng)勵(lì)。

(1)48周歲乂下周工作總量低于12課時(shí)的教師。

(2)有“三亂”現(xiàn)象發(fā)生,引發(fā)糾紛或上級(jí)部門介入的教師,

或者有三名以上家長(zhǎng)反映認(rèn)定教師有“三亂”情況發(fā)生的。

(3)屬學(xué)?!半p落后”的科任教師。(教學(xué)成績(jī)最差、成績(jī)

退步最大,同時(shí)與對(duì)比學(xué)校教學(xué)成績(jī)相比超過10分差距的教師)。

(4)學(xué)期內(nèi)校本研修不足80學(xué)時(shí)的。

(5)教案或者作業(yè)批改有明顯漏洞的。

(6)非考試科目期末教學(xué)驗(yàn)收為不合格的

(7)學(xué)期考核成績(jī)低于60分的教師。

(8)拒不接受學(xué)校臨時(shí)工作安排的。

(9)違反上級(jí)政策或?qū)W校規(guī)定,經(jīng)教育不予改正的。

4、凡一學(xué)年內(nèi)有一次學(xué)期考核低于60分的教師,本年度不

得評(píng)選為各類優(yōu)秀,不得晉升職稱。

考核的規(guī)章制度篇4

第一條為推動(dòng)人防行政執(zhí)法責(zé)任制的貫徹實(shí)施,確保依法行

政,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見》

和市政府有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法適用于本辦各執(zhí)法機(jī)構(gòu)及其執(zhí)法人員。

第三條辦法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)各執(zhí)法機(jī)構(gòu)行使行政執(zhí)法職權(quán)情況

進(jìn)行評(píng)議考核。

各執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)本機(jī)構(gòu)執(zhí)法人員行使行政執(zhí)法職權(quán)情況進(jìn)

行內(nèi)部評(píng)議考核。

第四條各執(zhí)法機(jī)構(gòu)必須按要求建立健全本機(jī)構(gòu)的行政執(zhí)法責(zé)

任制,把相關(guān)職權(quán)、責(zé)任分解落實(shí)到具體崗位和人員。制定評(píng)議

考核、執(zhí)法責(zé)任追究、執(zhí)法公示、法制學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、文明執(zhí)法等

規(guī)定。設(shè)立行政執(zhí)法評(píng)議考核組織,指定專人負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)執(zhí)法評(píng)

議考核工作。

第五條評(píng)議考核由評(píng)議和考核兩部分組成。

評(píng)議考核內(nèi)容包括:

(一)行政執(zhí)法的主體資格是否符合規(guī)定;

(二)行政執(zhí)法行為是否符合執(zhí)法權(quán)限;

(三)適用執(zhí)法依據(jù)是否準(zhǔn)確、規(guī)范;

(四)行政執(zhí)法程序是否合法;

(五)行政執(zhí)法決定的內(nèi)容是否合法、適當(dāng);

(六)行政執(zhí)法決定的行政復(fù)議和行政訴訟結(jié)果;

(七)案卷質(zhì)量情況;

(A)法制學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況;

(九)法制宣傳教育情況;

(十)執(zhí)法人員形象;

(十一)執(zhí)法責(zé)任追究情況。

第六條行政執(zhí)法考核采取組織考核、自我考核以及互查互考

的方式進(jìn)行。

第七條組織考核的方法包括:

(一)聽取被考核執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員的匯報(bào);

(二)查閱有關(guān)執(zhí)法文書和案卷等工作資料;

(三)法律和業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握情況。

案卷質(zhì)量情況是主要考核內(nèi)容。

第八條行政執(zhí)法評(píng)議的方式包括內(nèi)部評(píng)議和外部評(píng)議。外部

評(píng)議結(jié)果作為最終考核意見的重要根據(jù)。

第九條外部評(píng)議的方式,包括召開座談會(huì)、發(fā)放執(zhí)法評(píng)議卡、

設(shè)立公眾意見箱、開通執(zhí)法評(píng)議熱線電話、聘請(qǐng)監(jiān)督評(píng)議員、舉

行民意測(cè)驗(yàn)等。

第十條根據(jù)工作需要及本辦實(shí)際情況,每年的評(píng)議考核標(biāo)準(zhǔn)

可適當(dāng)調(diào)整。評(píng)議考核采取按項(xiàng)計(jì)分,累計(jì)得分的方法進(jìn)行。

按項(xiàng)計(jì)分,是把評(píng)議考核的內(nèi)容劃分為若干單項(xiàng),每個(gè)單項(xiàng)

按照比例核定成項(xiàng)目分?jǐn)?shù),再把每個(gè)單項(xiàng)內(nèi)容分解為若干小項(xiàng),

并按比例核定為若干小分,逐項(xiàng)評(píng)議考核。

累計(jì)得分,指各項(xiàng)目總分為一百分,考評(píng)的全部?jī)?nèi)容均達(dá)到

要求的,得滿分;如有不足,則按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣分,各項(xiàng)得分相加

即是應(yīng)得分?jǐn)?shù)。

第十一條對(duì)執(zhí)法工作卓有成效,有下列情形之一的執(zhí)法機(jī)構(gòu)

和人員,應(yīng)在評(píng)議考核結(jié)果中適當(dāng)加分。

(一)行政執(zhí)法被辦、市政府、省防辦等上級(jí)部門評(píng)為先進(jìn)

的;

(二)依法履行法定職責(zé),查處重大行政執(zhí)法案件,在全市

有重大影響的;

(三)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制工作扎實(shí),并總結(jié)出典型經(jīng)驗(yàn),

被上級(jí)機(jī)關(guān)推廣的。

第十二條評(píng)議考核實(shí)行日常評(píng)議考核與年度評(píng)議考核相結(jié)合

的原則。日常評(píng)議考核情況在年度評(píng)議考核中占40的分?jǐn)?shù)。

日常評(píng)議考核由各執(zhí)法機(jī)構(gòu)組織實(shí)施,本辦法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行指

導(dǎo)和監(jiān)督;年終評(píng)議考核由本辦法制機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。

第十三條根據(jù)得分多少,年終總評(píng)時(shí)可將被評(píng)議考核機(jī)構(gòu)劃

分以下四個(gè)等級(jí):

(一)優(yōu)秀:得分95分以上;

(二)較好:得分90—94分;

(三)一般:得分80—89分;

(四)差:得分79分以下。

第十四條評(píng)議考核按照以下程序進(jìn)行:

(一)評(píng)議考核機(jī)構(gòu)組織有關(guān)人員深入被評(píng)議考核機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng);

(二)填寫評(píng)議考核表,形成評(píng)議考核意見;

(三)向被評(píng)議考核機(jī)構(gòu)反饋初步評(píng)議考核意見;

(四)形成評(píng)議考核情況報(bào)告,報(bào)辦行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審;

(五)公布評(píng)議考核結(jié)果。

第十五條年度被評(píng)為優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)和人員,由辦給予表彰和獎(jiǎng)

勵(lì);被評(píng)為較好的,給予通報(bào)表揚(yáng);被評(píng)為差的,給予通報(bào)批評(píng),

并建議有關(guān)部門追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十六條凡是被評(píng)為差的執(zhí)法機(jī)構(gòu),一律不得評(píng)為年度先進(jìn)

單位。

第十七條本辦法自20_年三月十日起實(shí)施。

考核的規(guī)章制度篇5

第一章總則

第一條為了進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和

戰(zhàn)斗力,加強(qiáng)村班子和村干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)村級(jí)管理制度化、

規(guī)范化,根據(jù)中央和省、市委有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制

定本辦法。

第二條本辦法所稱的村班子,指村黨組織、村民委員會(huì);本

辦法所稱的村干部,指村兩委成員,天含上級(jí)選派、選聘到村任

職的干部。

第三條按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,縣委組織部負(fù)責(zé)村

班子和村干部考核的宏觀指導(dǎo)和檢查督促,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體組織實(shí)

施,并將考核結(jié)果記入村干部個(gè)人檔案。

第四條考核村班子及村干部,堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注

重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、公開民主、績(jī)效掛鉤的原則,堅(jiān)持全面考核

與重點(diǎn)工作考核相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、組織考核

與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合,力求科學(xué)、全面、準(zhǔn)確。

第二章考核內(nèi)容

第五條鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年應(yīng)組織一次對(duì)村班子及成員的全面考核。

考核分為平時(shí)工作考核和年度目標(biāo)任務(wù)考核兩項(xiàng)。村干部考核辦

法第五條平時(shí)工作考核內(nèi)容。主要考核村干部出勤、請(qǐng)銷假和鄉(xiāng)

鎮(zhèn)交辦的重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況。

第六條年度目標(biāo)任務(wù)考核的內(nèi)容。以村班子及村干部的創(chuàng)業(yè)

承諾事項(xiàng)為主,對(duì)村班子的考核主要圍繞“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)村

干部的考核側(cè)重于德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。主要內(nèi)容包括:

1、貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的路線方針政策情況;

2、引導(dǎo)和帶領(lǐng)群眾調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)

濟(jì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的情況;

3、當(dāng)年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)落實(shí)情況;

4、新農(nóng)村建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況;

5、社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作情況;

6、精神文明建設(shè)情況;

7、黨的建設(shè),包括基層組織建設(shè)、民主管理、民主監(jiān)督和廉

潔自律情況等;

8、上級(jí)黨委政府交辦的其它工作任務(wù)。

第三章考核辦法

第七條對(duì)村班子和村干部的考核一般在年底進(jìn)行,并結(jié)合村

級(jí)換屆對(duì)村干部進(jìn)行屆末考核。

第八條每個(gè)考核對(duì)象的平時(shí)工作考核,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)平時(shí)

掌握的情況,在年終經(jīng)黨政聯(lián)系會(huì)議集體研究后,以百分制進(jìn)行

量化打分。

第九條村班子和村干部的年度目標(biāo)任務(wù)考核分黨員群眾民主

評(píng)議和崗位目標(biāo)量化考核兩個(gè)方面。

第十條黨員群眾民主評(píng)議C按照縣委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市委

組織部關(guān)于進(jìn)一步健全和完善村(社區(qū))干部“雙述雙評(píng)”工作的

意見的通知》(廣組【20_】63號(hào))要求,對(duì)村班子及村干部個(gè)人

進(jìn)行民主測(cè)評(píng),再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委計(jì)算民主評(píng)議得分,其計(jì)算公式為:

民主評(píng)議得分二{優(yōu)秀票數(shù)」十稱職(合格)票數(shù)_0.8十基本稱職

(基本合格)票數(shù)_0.6}/總票數(shù)」00。

第十一條崗位目標(biāo)考核量化評(píng)分。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自己實(shí)際,

根據(jù)村班子和村干部年初創(chuàng)業(yè)承諾事項(xiàng),對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)

容進(jìn)行分解細(xì)化,明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),年終經(jīng)黨政聯(lián)系會(huì)議集體研究

后,以百分制進(jìn)行量化打分。

第十二條考核等次確定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按平時(shí)考核得分占20%黨

員群眾民主評(píng)議得分占30%,崗位目標(biāo)量化考核得分占50%的比例

計(jì)算出村“兩委”班子和成員的考核得分,再按考核得分確定考

核等次??己说梅忠园俜种朴?jì)算,95分及以上的為優(yōu)秀,80-95分

(含80分)的為稱職(合格);60-80分(含60分)的為基本稱職(基

本合格),60分以下的為不稱職(不合格)。

村干部考核優(yōu)秀等次比例不得超過全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村干部總數(shù)的

10%。被評(píng)定為“不合格”的村“兩委”班子,該村干部不得評(píng)為

“優(yōu)秀”和“稱職”等次。

第十三條對(duì)村班子的考核,有下列情況之一者為不合格班子:

1、班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、嚴(yán)重影響工作并經(jīng)整改沒有明顯改變的;

2、班子集體以權(quán)謀私、貪污挪用集體財(cái)物等違紀(jì)的;

3、工作不主動(dòng),措施不得力,計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理

和安全生產(chǎn)工作被“一票否決”,或在重點(diǎn)工作上有重大失誤的;

4、民主測(cè)評(píng)中,“不合格”票超過三分之一的;

5、其他原因應(yīng)確定為不合格的。

第十四條對(duì)村干部的考核,有下列情況之一者為不稱職:

1、政治素質(zhì)較差,在重大政治是非問題上立場(chǎng)動(dòng)搖,參加社

會(huì)非法組織的;

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)差,難以適應(yīng)工作崗位要求,不能有效履行職責(zé),

工作責(zé)任心不強(qiáng),不能完成年度工作目標(biāo)任務(wù),或在工作中造成

嚴(yán)重失誤,受到上級(jí)查處或通報(bào)批評(píng)的;

3、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作被“一票否

決”的村的“兩委”主要干部和分管負(fù)責(zé)人;

4、違反工作紀(jì)律,在開展村務(wù)中造成工作被動(dòng),損害群眾利

益的;

5、參與賭博、迷信、色情等活動(dòng),在群眾中造成不良影響的;

6、因打架斗毆、酗酒鬧事、嚴(yán)重違反社會(huì)公德,造成嚴(yán)重后

果的;

7、無正當(dāng)理由拒不服從工作安排,長(zhǎng)期不在崗,或無理取鬧,

擾亂村正

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