歷年(初級)工商管理測試卷含答案解析

歷年（初級）工商管理測試卷（一）

總分：100分考試時間：90分鐘

注意事項：

>考生必須用現(xiàn)行規(guī)范的語言文字答題。

>作答時須保持答題卡整潔，不得破損、折皺、沾水（汗）。

>凡違反上述規(guī)定，影響評卷結(jié)果或造成無法評卷，后果由考生自負

一、單項選擇題（每小題2分，共100分）

1、“5S”管理中清掃的要求是（）。

A、對現(xiàn)場和設(shè)備認真維護，保持完美和最佳狀態(tài)

B、把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常時馬上修理，使之恢復(fù)正常

C、把要與不要的人、事、物分開

D、要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣.遵守紀律

2、當前企業(yè)較多采用的組織形式是（）。

A、直線制

B、直線職能制

C、矩陣制

D、事業(yè)部制

3、下列關(guān)于信用條件描述錯誤的是（）。

A、是企業(yè)接受客戶信用訂單時所提出的付款要求

B、包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率

C、信用期限長短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的

大小

D,“1/10,N/45”表示客戶在開出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠。

4、從生產(chǎn)過程的角度看，機械制造企業(yè)鑄造件在空氣中冷卻的過程屬于（；

A、生產(chǎn)技術(shù)準備過程

B、設(shè)計過程

C、勞動過程

D、自然過程

5、協(xié)調(diào)各方利益，將各利益相關(guān)者的目標都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)

總體價值的不斷增長，這是把（）作為企業(yè)財務(wù)管理目標。

A、利潤最大化

B、每股收益最大化

C、凈資產(chǎn)收益最大化

D、企業(yè)價值最大化

6、企業(yè)的設(shè)備看管定額屬于（）<>

A、物資定額

B、生產(chǎn)組織定額

C、勞動定額

D、設(shè)備定額

7、上級授予給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當?shù)臎Q策權(quán)和

行動權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是（）。

A、任命

B、集權(quán)

C、分權(quán)

D、授權(quán)

8、企業(yè)經(jīng)營的雙重目標是（）o

A、經(jīng)濟利益和政治利益

B、獲得利潤和滿足社會需求

C、企業(yè)規(guī)模擴張和內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化

D、企業(yè)利益最大化和員工工資增長

9、（）是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。

A、清潔

B、清掃

C、整理

D、素養(yǎng)

10、按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動力比重小的企

業(yè)屬于（）o

A、資金密集型企業(yè)

B、設(shè)備密集型企業(yè)

C、勞動密集型企業(yè)

D、知識密集型企業(yè)

11、強調(diào)任何事物都不是孤立存在的，都與周圍事物相互制約、相互促進的是（）

A、慣性原則

B、因果原理

C、類推原則

D、概率原理

12、注重對事物發(fā)展在性質(zhì)方面的預(yù)測，具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預(yù)測

者的主觀能動性，且簡單、省事、省費用的市場預(yù)測方法是（）。

A、定性市場預(yù)測方法

B、定量市場預(yù)測方法

C、對比類推法

D、主觀概率法

13、通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題，為企業(yè)進行有效的診

斷提供依據(jù)的規(guī)范性文件稱為（）

A、工作說明書

B、工作分析報告

C、任職規(guī)范

D、崗位職責(zé)說明書

14、根據(jù)阿瑟.

D.利特爾咨詢公司的觀點，企業(yè)在市場中的實力和競爭地位可分為（）類。

A、4

B、5

C、6

D、7

15、下列成本中，（）是指在初始的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長的成本。

A、半變動成本

B、階梯式成本

C、延期變動成本

D、曲線成本

16、某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個備選方案，成本和年凈收益額如下表，運用投資回

收期法，應(yīng)該選用（）方案。

A、1

B、2

C、3

D、2或3

17、以下不屬于產(chǎn)品質(zhì)量刑事責(zé)任的是（）。

A、侵害受法律保護的產(chǎn)品質(zhì)量行政關(guān)系而尚未造成犯罪

B、有關(guān)生產(chǎn)、銷售各種偽劣產(chǎn)品的犯罪

C、國家公務(wù)人員利用職務(wù)之便包庇各種產(chǎn)品質(zhì)量犯罪的的犯罪

D、產(chǎn)品質(zhì)量管理人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的犯罪

18、反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的報表是（）。

A、現(xiàn)金流量表

B、利潤表

C、資產(chǎn)負債表

D、成本核算表

19、在企業(yè)所有資產(chǎn)中，流動性最好的資產(chǎn)是（）o

A、存貨

B、應(yīng)收賬款

C、速動資產(chǎn)

D、現(xiàn)金

20、某企業(yè)經(jīng)常捐助當?shù)叵ＭW(xué)、福利院，進行社會公益活動，在當?shù)貥淞⒘?/p>

良好的企業(yè)形象，也吸引了當?shù)氐那嗄瓴趴『透黝惾瞬偶尤?，這體現(xiàn)了企業(yè)承擔(dān)

社會責(zé)任對企業(yè)的（）作用。

A、增強顧客忠誠度

B、增強對人才的吸引力

C、減少招聘成本

D、改善監(jiān)管環(huán)境

21、若采用自動線方式進行生產(chǎn)，則依據(jù)（）符生產(chǎn)設(shè)備排列在自動線上。

A、工藝順序

B、生產(chǎn)量

C、生產(chǎn)定額

D、產(chǎn)品精度

22、在質(zhì)量管理中，用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是

（）。

A、關(guān)鍵路線圖

B、樹枝圖

C、直方圖

D、因果分析圖

23、（）是企業(yè)管理的首要職能。

A、計劃職能

B、組織職能

C、指揮職能

D、控制職能

24、下列不屬于企業(yè)組織變革先兆的是（）0

A、企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤

B、企業(yè)溝通渠道不暢

C、企業(yè)組織職能鹿以正常發(fā)揮

D、企業(yè)財務(wù)報表匕現(xiàn)重大異常

25、如果某公司的資產(chǎn)總額為1億元，負債總額為0.7億元，則其資產(chǎn)負債率為

（）。

A、14.29%

B、23.30%

C、30.00%

D、70.00%

26、關(guān)于公司制企業(yè)，下列說法錯誤的是（）0

A、由自然人或法人依法出資組成

B、獨立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任

C、有自己的名稱和活動的場所

D、公司的法人代表對公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任

27、（）是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售債券直接籌資，形成企業(yè)債務(wù)資本

的籌資方式。

A、銀行借款

B、發(fā)行短期融資券

C、發(fā)行債券

D、吸收直接投資

28、按規(guī)定的試驗方法對產(chǎn)品的樣品進行試驗，以證明樣品符合標準或技術(shù)規(guī)范

要求的活動是（）。

A、批量檢驗

B、型式試驗

C、市場抽樣檢驗

D、供方抽樣檢驗

29、長期股權(quán)投資的類型中，（）是投資方對被投資單位的財務(wù)和經(jīng)營政策有參

與決策的權(quán)力，但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。

A、控制

B、合營

C、共同控制

D、重大影響

30、工作分析人員通過直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點、方法、程度、

目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法是（）o

A、訪談法

B、觀察法

C、問卷法

D、工作日志法

31、六西格瑪管理流程中確定流程底線，對有效哇進行評價是指（）o

A、界定

B、測量

C、分析

D、改進

32、工序間搬運次數(shù)最少的零件移動方式是（）。

A、順序移動方式

B、平行移動方式

C、平行順序移動方式

D、隨機移動方式

33、某企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、發(fā)明新工藝，這屬于技術(shù)改造層次中的（）0

A、表層技術(shù)改造

B、內(nèi)層技術(shù)改造

C、深層技術(shù)改造

D、核心技術(shù)改造

34、（）指在一定地理范圍內(nèi)，某行業(yè)只有一個賣主或只有一個買主的情況。

A、完全壟斷行業(yè)

B、完全寡頭壟斷行業(yè)

C、壟斷競爭行業(yè)

D、完全競爭行業(yè)

35、設(shè)備的（）也稱“最佳更新期”。

A、使用壽命

B、經(jīng)濟壽命

C、技術(shù)壽命

D、相對壽命

36、屬于營運能力指標的是（）

A、流動比率

B、資產(chǎn)負債率

C、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)也

D、三年資本平均增長率

37、（）是企業(yè)為獲我預(yù)期收益而發(fā)生的各項支出。

A、成本費用

B、管理費用

C、財務(wù)費用

D、利息支出

38、現(xiàn)代流水線生產(chǎn)方式起源于（）o

A、福特公司

B、松下公司

C、通用公司

D、石油公司

39、A公司2016年末負債總計3億元，股東權(quán)益合計2億元，該公司2016年末

的產(chǎn)權(quán)比率是（）o

A、0.40

B、0.60

C、0.67

D、1.50

40、企業(yè)環(huán)境主要指企業(yè)的（）o

A、外部環(huán)境

B、內(nèi)部環(huán)境

C、市場環(huán)境

D、經(jīng)濟環(huán)境

41、紀80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出新的特點，出現(xiàn)了

（）。

A、機械專業(yè)化

B、生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化

C、工藝專業(yè)化

D、業(yè)務(wù)外包

42、把自動線分為剛性和柔性自動線是按照（）劃分的。

A、零件運輸方式

B、加工設(shè)備連接方式

C、設(shè)備排列方式

D、布局方式

43、德爾菲法的反饋修正一般為（）次。

A、1至4

B、2至4

C、3至4

D、4至5

44、下列各項中，不屬于《產(chǎn)品質(zhì)量法》適用范圍的產(chǎn)品是（）o

A、用于銷售的經(jīng)過加工制造的工業(yè)產(chǎn)品

B、建筑工程中使月的建筑材料

C、建筑工程中的談備

D、建筑工程

45、提出交易費用概念的經(jīng)濟學(xué)家是（）。

A、諾斯

B、科斯

C、馬克思

D、凱恩斯

46、下列關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度的說法，錯吳的是（）。

A、檢驗部門可向被檢查人收取適當?shù)臋z驗費用

B、抽查工作可以日國務(wù)院市場監(jiān)督管理部門規(guī)劃和組織

C、檢驗抽取樣本數(shù)量不得超過檢驗的合理需要

D、國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方不得另行重復(fù)抽查

47、直線關(guān)系是上級指揮下級的關(guān)系，其實質(zhì)是一種（）關(guān)系。

A、服從關(guān)系

B、命令關(guān)系

C、配合關(guān)系

D、協(xié)調(diào)關(guān)系

48、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘形式是（）。

A、人才招聘會招聘

B、中介機構(gòu)招聘

C、校園招聘

D、獵頭公司招聘

49、不屬于大量生產(chǎn)類型的特點是（）o

A、生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高

B、采用高效率設(shè)備或技術(shù)

C、采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線

D、專業(yè)化程度低

50、對于新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略，實力雄厚的大企業(yè)可選擇（）。

A、進取戰(zhàn)略

B、緊隨戰(zhàn)略

C、保持地位戰(zhàn)略

D、創(chuàng)新戰(zhàn)略

【歷年（初級）工商管理測試卷（一）參考答案】

一、單項選擇題

1、B

【解析】清掃是把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常時馬上修理，使之恢復(fù)正常。

2、B

【解析】本題考查直線職能制。

直線職能制吸收了直線制和職能制的長處，便于嚴格遵守各自職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管

理的要求，是當代企業(yè)較多采用的形式。

3、D

【解析】本題考查的是：應(yīng)收賬款的管理。

ABC均為正確說法；D選項，1/10,N/45表示的是10天內(nèi)付快享受1%的優(yōu)惠，超過10

天后沒有任何優(yōu)惠。因此D錯誤

4、D

【解析】本題考查生產(chǎn)組織的概念

勞動過程是生產(chǎn)過程的主體，是人們?yōu)樯鐣a(chǎn)所需要的產(chǎn)品而進行的有目的的活動，是

勞動力、勞動過程和勞動手段結(jié)合的過程。自然過程是指指勞動對象借助于自然界的力

量，使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過程

5、D

【解析】本題考查企業(yè)價值最大化。企業(yè)價值最大化：只有協(xié)調(diào)各方利益，將各利益相

關(guān)者的目標都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價值的不斷增長，才能使各方獲利。

6、C

【解析】勞動定額即勞動消耗定額，也稱勞動定員定額，是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條

件下，采用科學(xué)合理的方法，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的勞動消耗

量的標準。勞動定額又可細分為單位產(chǎn)品的工時定額、單位工酬的產(chǎn)量定額、設(shè)備看管定

額、服務(wù)定額等。

7、D

【解析】本題考查授權(quán)。

授權(quán)是指上級委托給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下，具有相當?shù)淖灾鳈?quán)和行

動權(quán)。

8、B

【解析】企業(yè)具有經(jīng)濟性、社會性、獨立性、盈利性四個特征，其中最重要的是企業(yè)的

經(jīng)濟性和社會性。這兩個重要特征決定了企業(yè)目標的雙重性，企業(yè)的雙重性目標是指滿足

社會需要并獲得利潤。

9、C

【解析】本題考查的是：“5S”活動的內(nèi)容和具體要求

“5S”是整理(Seiri),整頓(Seiton),清掃(Seis。)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)

(Shitsuke)這5個詞的縮寫。

其中清潔是指對現(xiàn)場和設(shè)備認真維護，保持完美和最佳狀態(tài)。

整理是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場灼第一步，就是把要與不要的人、事、物加以處理。

整頓就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。

清掃是指把宮鎖場所打掃干凈，設(shè)備異常時馬上修理，使之恢復(fù)正常。

10、A

【解析】本題考查按生產(chǎn)要素密集程度劃分。

按生產(chǎn)要素密集程度劃分：1、勞動密集型：活勞動比重大，資本有機構(gòu)成低。如農(nóng)業(yè)企

業(yè)、小型加工企業(yè)。2、資金密集型：投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動力比重小。如機械

工業(yè)企業(yè)、化工企業(yè)。3、知識密集型：先進技術(shù)、科技人才比重大、科研時間和費用高、

高精尖產(chǎn)品。如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)

11、B

【解析】本題考查市場預(yù)測原理。

因果原理——任何事物都不可能孤立存在，都是與周圍事物相互制約、相互促進的。

12、A

【解析】定性市場預(yù)測方法是預(yù)測者根據(jù)掌握的資料、結(jié)合自身的經(jīng)驗和專業(yè)水平，對

預(yù)測對象的未來發(fā)展做出性質(zhì)、方向和程度上的估計與推測的一種預(yù)測方法。定性市場預(yù)

測方法注重對事物發(fā)展在性質(zhì)方面的預(yù)測，具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預(yù)測者的主

觀能動性，且簡單、迅速、省事、省費用。

13、B

【解析】本題考查的是：工作分析的概念。

工作分析報告是通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題，為企業(yè)進行有效的診

斷提供依據(jù)。

14、C

【解析】根據(jù)阿瑟.D?利特爾咨詢公司的觀點，企業(yè)在市場中的實力和競爭地位可分為6

類。

15、A

【解析】本題考查半變動成本的含義。半變動成本是指在初始的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增

長的成本。

16、A

【解析】本題考查的是：投資回收期法。

方案1的投資回收期二1000/250=4;

方案2:800/160=5

方案3:650/130=5

方案1、2、3的投資回收期分別為4、5、5,所以選最小的方案1.

17、A

【解析】本題考查產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了三類有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的犯罪；第一類是有關(guān)生產(chǎn)、銷售各種偽劣產(chǎn)品

的犯罪；第二類是指國家公務(wù)人員利用職務(wù)之便包庇各種產(chǎn)品質(zhì)量犯罪的犯罪；第三類是

指產(chǎn)品質(zhì)量管理人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的犯罪。

A項屬于產(chǎn)品質(zhì)量的行政責(zé)任，是指侵害了受法律保護的產(chǎn)品質(zhì)量行政關(guān)系而尚未造成犯

罪的，應(yīng)當承擔(dān)行政責(zé)任，受到國家有關(guān)行政部門的行政制裁。BCD說法均為干擾項,

18、C

【解析】本題考查的是：資產(chǎn)負債表。

資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)某一特定曰期財務(wù)狀況的會計報表。資產(chǎn)負債表根據(jù)“資產(chǎn)二負債+

所有者權(quán)益”這一會計恒等式反映資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益這三個會計要素的相互關(guān)系，

把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益各項目按照一定的分類標準和一定的排

列順序編制而成。

19、D

【解析】現(xiàn)金是流動性最好的資產(chǎn)。

20、B

【解析】本題考查承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)的有利作用。

企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任對企業(yè)的有利作用有：增強顧客忠誠度；增強對人才的吸引力；改善監(jiān)

管環(huán)境；降低市場壁壘。

21、A

【解析】自動線是將按工藝順序排列的若干臺自動設(shè)備，用一套自動控制裝配和自動傳

送裝置聯(lián)系起來的自動作業(yè)線。

22、C

【解析】直方圖又稱為質(zhì)量分析圖，是由很多直方形連起來的，表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度

的一種圖形。直方圖是用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出規(guī)律，通過對它的觀察來分析、判斷工序

是否處于受控狀態(tài)，并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進行適當?shù)恼{(diào)整，解決其存在問題的一種

常用的質(zhì)量管理方法。

23、A

【解析】本題考查企業(yè)管理的主要職能。

企業(yè)管理的主要職能1計劃職能---首要職能，是前提，提供目標和標準。2.組織職

能---是保證，提供組織機構(gòu)和氛圍。3.指揮職能--是手段，是必要途經(jīng)。4.控制職

能---監(jiān)督，解決失效問題5.協(xié)調(diào)職能---解次增效問題6.激勵職能-一是基礎(chǔ)和動力

24、D

【解析】本題考查企業(yè)變革的先兆。

企業(yè)組織變革的先兆包括：企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤，企業(yè)溝通渠道不暢，

企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮，企業(yè)缺乏創(chuàng)新。

25、D

【解析】根據(jù)公式：資產(chǎn)負債率=負債合計/資產(chǎn)總計xlOO%=0.7/1x100%=70.00%。

26、D

【解析】公司法人是以其全部法人財產(chǎn)為限，對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

27、C

【解析】本題考查發(fā)行債券的概念。發(fā)行債券是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售債券

直接籌資，形成企業(yè)債務(wù)資本的籌資方式。

28、B

【解析】型式試驗是指按規(guī)定的試驗方法對產(chǎn)品的樣品進行試驗，以證明樣品符合標準

或技術(shù)規(guī)范的要求。

29、D

【解析】本題考查重大影響的概念。重大影響是指投資方對被投資單位的財務(wù)和經(jīng)營政

策有參與決策的權(quán)力，但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。

30、B

【解析】本題考查的是：工作分析的方法。

觀察法：是工作分析人員通過直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點、方法、程度、

目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法。

訪談法：工作分析人員通過與工作承擔(dān)者進行交談來獲取有關(guān)信息資料的方法。

問卷法：是以調(diào)查問卷的形式要求選定的員工當場或在一定時間內(nèi)填寫，以此來收集有關(guān)

工作信息的方法，此方法成敗關(guān)鍵：問卷設(shè)計的質(zhì)量。

工作日志法：就是由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期內(nèi)所從事的各項工作

活動或任務(wù)以及所耗費的時間等各種細節(jié)，由此來了解員工實際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)

力、人際關(guān)系及工作負荷，

工作實踐法：是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作，以收集相關(guān)信息的一種工作

分析方法。

31、B

【解析】本題考查六西格瑪管理的流程。

(1)界定——確定顧客需求，并識別需要改進的產(chǎn)品和流程。把顧客聲音轉(zhuǎn)換為顧客需

求。

(2)測量——確定流程底線，確定流程的底線與期望值，對有效性進行評價。

(3)分析——找出影響質(zhì)量的因素。

(4)改進——針對關(guān)鍵因素確立最佳改進方案，減少流程缺陷或變異。

(5)控制——監(jiān)控新的系統(tǒng)流程，采取措施維持改進結(jié)果。

B說法符合題意，ACD均為錯誤干擾項。

32、A

【解析】順序移動方式的優(yōu)點是組織生產(chǎn)較簡單，設(shè)備在加工零件時不出現(xiàn)停頓，工序

間搬運次數(shù)最少。其缺點是生產(chǎn)周期長。

33、B

【解析】本題考查的是：技術(shù)改造的層次。

表層技術(shù)改造：能源的獲得、新投入的增加、新設(shè)備的添置、新廠房的建造等

內(nèi)層技術(shù)改造：新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明

深層技術(shù)改造：管理方法灼實施，生產(chǎn)方式的革新，新機構(gòu)、新組織形式的采用，新市場

的開拓

D選項為干擾項，教材中未提及，故錯誤；

34、A

【解析】完全壟斷行業(yè)，指在一定地理范圍內(nèi)，某行業(yè)只有一個賣主或只有一個買主的

情況。

35、B

【解析】本題考查設(shè)備的技術(shù)壽命。設(shè)備的經(jīng)濟壽命也稱“最佳更新期”。

36、C

【解析】本題考查的是：營運能力比率。

營運能力比率又稱運營效率比率，是用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務(wù)比率。其中

營運能力指標包括：1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

2.存貨周轉(zhuǎn)率——注意是“營業(yè)成本”3.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；其它選項

均為干擾項。

37、A

【解析】本題考查的是：成本費用

成本費用的定義：成本費用是企業(yè)為取得預(yù)期收益而發(fā)生的各項支出。BCD均為干擾項。

38、A

【解析】本題考查流水生產(chǎn)組織?，F(xiàn)代流水線生產(chǎn)方式起源于福特制，福特創(chuàng)立了汽車

工業(yè)的流水線，適應(yīng)了大規(guī)模生產(chǎn)的要求。

39、D

【解析】本題考查產(chǎn)權(quán)匕率。產(chǎn)權(quán)比率=負債合計+股東權(quán)益合計=3+2=1.5。

40、A

【解析】本題考查企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)。企業(yè)環(huán)境主要指企業(yè)的外部環(huán)境。

41、D

【解析】本題考查分工、專業(yè)化與協(xié)作。

20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出新的特點：(1)分工國際

化：分工與專業(yè)化擴展到國際范圍，以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)橫向分工

成為國際分工的主要形式，(2)職能專業(yè)化：出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式，即企業(yè)業(yè)務(wù)或職

能的專業(yè)化，“業(yè)務(wù)外包"正在成為新的分工潮流。(3)靈活專業(yè)化：以機器為核心的

“機械專業(yè)化”正在為以人為核心的“靈活專業(yè)化”所取代，出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方

式”。（4）協(xié)作緊密化：在分工深化的同時，協(xié)作的重要性空前提高了，建立在精密分工

基礎(chǔ)上的緊密協(xié)作將成為未來發(fā)展的新潮流。

42、B

【解析】本題考查的是：自動線的形式。

①按零件是否通過機床上的裝夾器具，可分為通過式自動線和非通過式自動線。

②按零件運輸方式，可分為直接運輸自動線、間接運輸自動線、懸掛運輸自動線和工件升

起運輸自動線，故A錯誤；

③按加工設(shè)備的連接方式，可分為剛性連接自動線和柔性連接自動線，故B正確；

4按設(shè)備排列方式，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和順序平行混合排列的

自動線，故C錯誤；

⑤按布局形式，可分為直線式自動線、折線和封閉式自動線，故D錯誤；

43、C

【解析】本題考查德爾菲法。

程序:⑴組成專家小組（10-30人）⑵準備資料0⑶初步預(yù)測。⑷反饋修正（3-4次）。⑸確定

預(yù)測值。

44、D

【解析】本題考查產(chǎn)品質(zhì)量法概述。

《產(chǎn)品質(zhì)量法》適用的產(chǎn)品范圍，是以銷售為目的，通過工業(yè)加工、手工制作等生產(chǎn)方式

所獲得的具有特定使用性能的產(chǎn)品。即指用于銷售的經(jīng)過加工制作的工業(yè)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)

品和農(nóng)產(chǎn)品，包括建筑工程中試用的建筑材料、建筑構(gòu)件和設(shè)備。初級農(nóng)產(chǎn)品（如小麥、

水果等）初級畜禽產(chǎn)品、建筑工程等不適用該法規(guī)定。未投入流通領(lǐng)域的自用產(chǎn)品、贈與

產(chǎn)品等也不適用該法規(guī)定，

ABC均適用于產(chǎn)品質(zhì)量法，D屬于錯誤干擾項。

45、B

【解析】本題考查新制度學(xué)派的觀點。交易費用這一概念，是美國經(jīng)濟學(xué)家科斯1937年

在《企業(yè)的性質(zhì)》一書中分析企業(yè)的起源和規(guī)模時首次提出的。

46、A

【解析】檢驗抽取樣品的數(shù)量不得超過檢驗的合理需要，并不得向被檢查人收取檢驗費

用。選項A錯誤。

47、B

【解析】本題考查直線關(guān)系及其特點。

直線關(guān)系定義。直線與參謀1.直線關(guān)系和特點：上級指揮下級---命令關(guān)系，從最高

層，自上而下，直至最基層2.參謀關(guān)系和特點：起輔助作用，方便直線主管工作，比較

復(fù)雜。

48、D

【解析】獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員；校園招聘是指企業(yè)招

聘人員直接走進校園，從在校的即將畢業(yè)的學(xué)生選拔人才；人才招聘會招聘是比較傳統(tǒng)

的，也是被廣泛使用的招聘方式，它物色的是普通的企業(yè)員工；通過中介機構(gòu)招聘是指企

業(yè)與相應(yīng)的職業(yè)介紹服務(wù)中介機構(gòu)接觸，并提出企業(yè)招聘員工的標準、條件等信息，由中

介機構(gòu)據(jù)此負責(zé)尋找和篩選求職者，向用人企業(yè)提供優(yōu)秀的候選人，最終由企業(yè)考查并決

定是否錄用。因此選

Do

49、D

【解析】本題考查大量生產(chǎn)類型

大量生產(chǎn)類型一一量大品種少，進場重復(fù)生產(chǎn)一種或幾種類似產(chǎn)品特點：（1）生產(chǎn)條件穩(wěn)

定，專業(yè)化程度高；（2）采用高效率設(shè)備或技術(shù)，操作簡單，熟練度高；（3）采用流水生

產(chǎn)及生產(chǎn)線；（4）計劃編制細致精確，計劃執(zhí)行易于檢查和控制

D選項不包含在內(nèi)，題干讓選擇不屬于的，

50、A

【解析】本題考查進取戰(zhàn)略。采取進取戰(zhàn)略一旦成功，便會產(chǎn)生巨大的收益，所以實力

雄厚的大企業(yè)可選擇這種戰(zhàn)略。

歷年（初級）工商管理測試卷（二）

總分：100分考試時間：90分鐘

注意事項：

>考生必須用現(xiàn)行規(guī)范的語言文字答題。

>作答時須保持答題卡整潔，不得破損、折皺、沾水（汗）。

>凡違反上述規(guī)定，影響評卷結(jié)果或造成無法評卷，后果由考生自負

一、單項選擇題（每小題2分，共100分）

1、關(guān)于影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素，下列說法正確的是（）。

A、組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對不易，

對此宜集權(quán)

B、主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強，則可以較多地

集權(quán)

C、如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決

策中的問題和錯誤，則可以較多地實施集權(quán)

D、環(huán)境越不穩(wěn)定，各層主管人員的管理幅度越受到限制，在這種情況下，組

織決策的權(quán)力應(yīng)當相溝集中一些

2、由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是（）。

A、質(zhì)量控制標準

B、質(zhì)量保證措施

C、質(zhì)量改進方案

D、質(zhì)量方針

3、屬于工序能力分析法的是（）0

A、排列圖

B、因果分析圖

C、對策表

D、直方圖法

4、（）的缺點是被訪談?wù)呷菀装压ぷ鞣治稣`認為是績效考核，從而夸大所在職

位的責(zé)任和難度，導(dǎo)致信息失真和扭曲。

A、觀察法

B、訪談法

C、問卷法

D、工作日志法

5、按照（），把流水戰(zhàn)分為固定流水線和移動流水線。

A、加工對象移動方式

B、生產(chǎn)對象種類

C、加工對象輪換方式

D、生產(chǎn)連續(xù)程度

6、企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和（）。

A、企業(yè)人員素質(zhì)

B、企業(yè)性質(zhì)

C、企業(yè)發(fā)展階段

D、企業(yè)所有權(quán)歸屬

7、在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品合格率不低于99.73%,則質(zhì)量控制水平應(yīng)為

（）。

A、1o

B、2o

C、3。

D、4o

8、某電子商務(wù)企業(yè)邀清有關(guān)專家對未來電子商務(wù)市場發(fā)展趨勢進行預(yù)測。在專

家會議中，專家圍繞主題各自發(fā)表意見，每位專家均可對他人意見進行批評和質(zhì)

疑，最后在充分爭論的前提下達成共識，形成比較一致的預(yù)測結(jié)論，該企業(yè)所采

用的這種方法是（）o

A、頭腦風(fēng)暴法

B、交鋒式會議法

C、混合式會議法

D、德爾菲法

9、企業(yè)發(fā)展的主要途徑有（）

A、誠實經(jīng)營和物美價廉

B、勤儉節(jié)約和安全生產(chǎn)

C、技術(shù)進步和多樣化經(jīng)營

D、正確發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新

10、中介機構(gòu)采用財務(wù)報表的主要目的在于（：）?

A、改善企業(yè)財務(wù)狀況

B、了解企業(yè)納稅情況

C、給其他報表使月人提供專業(yè)咨詢

D、決定是否投資

11、有關(guān)焦點小組訪談法的優(yōu)點說法錯誤的是（）o

A、資料的后期整理和分析難度小

B、資料收集快、效率高

C、能將調(diào)查與討論相結(jié)合

D、結(jié)構(gòu)靈活

12、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位的法律責(zé)任，下列說法錯-吳的是（）。

A、發(fā)生一般事故的，處二十萬以上五十萬以下的罰款

B、發(fā)生重大事故的，處一百萬以上五百萬以下的罰款

C、發(fā)生較大事故的，處五十萬以上一百萬以下的罰款

D、發(fā)生特別重大事故的，處一千萬元以上兩千萬元以下的罰款

13、在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制r期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連

續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時期跨度的財務(wù)預(yù)算方法是（）o

A、定期預(yù)算法

B、增量預(yù)算法

C、滾動預(yù)算法

D、彈性預(yù)算法

14、期量標準是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所制定的有

關(guān)（）方面的標準。

A、時間和數(shù)量

B、質(zhì)量和數(shù)量

C、時間和質(zhì)量

D、安全與質(zhì)量

15、某研發(fā)實力雄厚的企業(yè)開發(fā)了一款全新的產(chǎn)品，產(chǎn)品推出后迅速擴大了企業(yè)

的規(guī)模和市場占有率，該新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于（）0

A、緊隨戰(zhàn)略

B、進取戰(zhàn)略

C、冒險戰(zhàn)略

D、保持地位戰(zhàn)略

16、（）是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動能量大小的各種要素及其有機結(jié)合

所產(chǎn)生的能力。

A、經(jīng)營機制

B、企業(yè)素質(zhì)

C、人員素質(zhì)

D、文化素質(zhì)

17、如果以股東財富最大化為理財目標，則應(yīng)以（）作為財務(wù)管理工作的出發(fā)點

和歸宿。

A、利潤最大化

B、每股收益最大化

C、股票市值最大化

D、企業(yè)價值最大化

18、化肥、藥品等的生產(chǎn)屬于（）0

A、連續(xù)型生產(chǎn)

B、離散型生產(chǎn)

C、項目型生產(chǎn)

D、單件生產(chǎn)

19、企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和（）o

A、外部環(huán)境的特點

B、企業(yè)的地理位置

C、企業(yè)規(guī)模的大小

D、企業(yè)流動資產(chǎn)的大小

20、工作說明書的內(nèi)容不包括（）o

A、工作標識

B、工作聯(lián)系

C、績效標準

D、工作要求

21、我國勞動合同法規(guī)定，勞動者提前（）天以書面形式通知用人單位，可以

解除勞動合同。

A、10

B、15

C、30

D、60

22、企業(yè)管理的主要職能不包括（）o

A、計劃職能

B、組織職能

C、社會職能

D、協(xié)調(diào)職能

23、國內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢項目為主的咨詢公司，為了提升公司適應(yīng)多變

競爭環(huán)境的機動性和靈活性，宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。

A、直線制

B、職能制

C、矩陣制

D、直線職能制

24、大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立（）組織系統(tǒng)。

A、集權(quán)型

B、分權(quán)型

C、網(wǎng)絡(luò)型

D、直線型

25、市場調(diào)查的組織形式分類中，不包括（）。

A、專項市場調(diào)查

B、定期市場調(diào)查

C、實地調(diào)查

D、連續(xù)性市場調(diào)查

26、以下屬于企業(yè)外部信息的是（）o

A、科技發(fā)展

B、合作伙伴

C、經(jīng)營決策

D、顧客需求

27、生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是（）。

A、有利于安全生產(chǎn)保證

B、有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動的正常進行

C、有利于合理利月空間，防止浪費

D、有利于減少運輸空間

28、市場實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)所通過的方式是（）o

A、內(nèi)部管理

B、行政干預(yù)

C、協(xié)議買賣

D、中介服務(wù)

29、開放式問題是指調(diào)查者在設(shè)計問題的時候，云提供任何可供選擇的答案，由

被調(diào)查者自由答題，其優(yōu)點是（）。

A、受被調(diào)查者表達能力影響

B、答案不會標準化

C、節(jié)省時間

D、答案不拘形式

30、安全生產(chǎn)的特點包括預(yù)防性、科學(xué)性、群眾畦和（）o

A、長期性

B、重要性

C、效益性

D、固定性

31、從長遠看，企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的主要形式應(yīng)該是（）。

A、自行研制開發(fā)

B、引進開發(fā)

C、結(jié)合開發(fā)

D、合作開發(fā)

32、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次。深層的技術(shù)改造主要

包括（）o

A、企業(yè)的裝備更新

B、企業(yè)科學(xué)化管理的實施

C、新投入的增加

D、企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運用

33、學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中，（）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方

式。

A、自我超越

B、改善心智模式

C、建立共同愿景

D、團隊學(xué)習(xí)

34、分層抽樣的主要原則是分組應(yīng)使組內(nèi)差異盡可能（），使組間差異盡可能1）0

A、小，小

B、小,大

C、大，大

D、大，小

35、勞動者有（）暗形的，用人單位不得解除勞動合同

A、患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的

B、試用期間被證明不符合錄用條件

C、嚴重失職

D、嚴重違反用人豆位的規(guī)章制度

36、不斷提醒人們“融合整體能夠得到大于各部分加總的效率”的是（）。

A、自我超越

B、建立共同愿景

C、團隊學(xué)習(xí)

D、系統(tǒng)思考

37、對象專業(yè)化的優(yōu)點是（）o

A、縮短產(chǎn)品加工路線

B、增強車間之間的聯(lián)系

C、對產(chǎn)品品種的變化有較強的適應(yīng)性

D、管理工作簡單

38、“經(jīng)理、廠長負責(zé)制”屬于企業(yè)規(guī)章制度中的（）o

A、工作制度

B、基本制度

C、流動制度

D、責(zé)任制度

39、下列說法正確的是（）o

A、電話訪問法不易于控制調(diào)查質(zhì)量

B、電話訪問法不但了解問題深入而且可以使用調(diào)查的輔助工具

C、郵寄調(diào)查法問卷回收率高，但是花費時間較長，影響調(diào)查資料的時效性

D、留置調(diào)查法回收率高，被調(diào)查者有充分的調(diào)查時間來回答問題且不受調(diào)查

人員影響

40、下列屬于計量值控制圖的是（）。

A、多值控制圖

B、平均值和極差控制圖

C、方差和極差控制圖

D、計件值控制圖

41、某技術(shù)改造項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表。

由上表可知，最佳方案為（）o

A、方案1

B、方案2

C、方案3

D、方案4

42、屬于設(shè)備定額的是（）o

A、單位產(chǎn)品的工時定額

B、單位工酬的產(chǎn)置定額

C、設(shè)備看管定額

D、設(shè)備利用定額

43、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增

長的成本屬于（）。

A、半變動成本

B、階梯式成本

C、延期變動成本

D、曲線成本

44、根據(jù)我國公司法，公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)提取凈利潤的（）列入法

定盈余公積金。公司法定盈余公積金累計額為注冊資本的50%以上的，可以不再

提取。

A、5%

B、10%

C、15%

D、25%

45、某牛奶生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進行市場調(diào)查，:解家庭購買牛奶的品牌、購買

量和購買者的信息，該企業(yè)市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)查。

A、市場需求

B、市場環(huán)境

C、市場營銷因素

D、消費者行為

46、企業(yè)管理的首要職能是（）。

A、計劃

B、預(yù)測

C、組織

D、協(xié)調(diào)

47、六西格瑪管理工作程序DMAI

C,I是表示（）o

A、界定

B、測量

C、分析

D、改進

48、工作說明書是關(guān)于工作內(nèi)容以及工作任職者資格的一種書面文件，它一般包

括兩部分，即職位描述書和（）。

A、任職說明書

B、工作崗位

C、工作制度

D、工作要求

49、某企業(yè)在招聘新員工時，要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等

角色，并對應(yīng)聘人員的表現(xiàn)進行觀察。這種測評方法是（）

A、傾向測評

B、知識考試

C、情景模擬考試

D、人格測評

50、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展一般有守業(yè)型、擴張型、（）。

A、跳躍型

B、守業(yè)與擴張相宜型

C、穩(wěn)定型

D、集約型

【歷年（初級）工商管理測試卷（二）參考答案】

一、單項選擇題

1、D

【解析】本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。選項A錯誤，組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目

多，在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對不易，對此宜分權(quán)；選項B錯誤，主管人員數(shù)量

充足、經(jīng)驗豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強，則可以較多地分權(quán)；選項C錯誤，如果組織

擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決策中的問題和錯誤，則可

以較多地實施分權(quán)。

2、D

【解析】本題考查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。質(zhì)量方針是

企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。企業(yè)最高管理者應(yīng)

確定質(zhì)量方針并形成文件,

ABC說法均為錯誤干擾項，D說法符合題意。

3、D

【解析】本題考查直方圖。

將直方圖與質(zhì)量標準進行比較，可以了解工序生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力大小以及生產(chǎn)的經(jīng)濟性

等方面的情況。

ABC說法均不符合題意，D說法正確。

4、B

【解析】本題考查訪談法的缺點。訪談法的缺點是被訪談?wù)呷菀装压ぷ鞣治稣`認為是績

效考核，從而夸大所在職位的責(zé)任和難度，導(dǎo)致信息失真和扭曲。

5、A

【解析】按加工對象的移動方式分，有固定流水線和移動流水線；按流水線生產(chǎn)對象的

種數(shù)分，有單對象流水線和多對象流水線；按加工對象的輪換方式分，有不變流水線、可

變流水線和成組流水線等形式；按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度分，有連續(xù)流水線和間斷流水線；

按流水線的節(jié)奏性衡量，有強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線。

6、C

【解析】本題考查企業(yè)組織設(shè)計的基本依據(jù)。

企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和企業(yè)發(fā)展階段。

7、C

【解析】在質(zhì)量管理領(lǐng)域，用。來表示質(zhì)量控制水平。若控制在3。水平，表示產(chǎn)品合格

率不低于99.73%；若控制在6。水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.99999983%,或者不合

格率不超過0.002ppm（百萬分率）。

8、B

【解析】交鋒式會議法是與會專家圍繞一個主題，各自發(fā)表意見，并進行充分爭論，最

后達成共識，取得比較一致的預(yù)測結(jié)論。它的局限性是容易出現(xiàn)“權(quán)威者”或"口才好”的

人左右與會者的意見等情況，導(dǎo)致最后綜合預(yù)測意見時難以完全反映與會者的全部意見。

9、C

【解析】本題考查企業(yè)的發(fā)展C

企業(yè)發(fā)展的兩個主要途徑包括：

A.技術(shù)進步

B.多樣化經(jīng)營

10、C

【解析】本題考查的是：財務(wù)分析概述。

中介機構(gòu)可以通過分析了解企業(yè)的財務(wù)狀況，從而給其他報表使用人提供專業(yè)咨詢。其它

選項均為干擾項。

11、A

【解析】本題考查焦點小組訪談法的優(yōu)點。焦點小組訪談法的優(yōu)點：資料收集快、效率

高，取得的資料較為廣泛和深入，能將調(diào)查與N論相結(jié)合，能探討出現(xiàn)問題的原因和解決

問題的途徑；結(jié)構(gòu)靈活，在覆蓋主題及其深度方面都比較靈活。

12、D

【解析】本題考查生產(chǎn)經(jīng)營單位的法律責(zé)任。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，對負有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)

營單位除要求其依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償?shù)蓉?zé)任外，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照下列規(guī)定處

以罰款：（1）發(fā)生一般事故的，處二十萬以上五十萬以下的罰款；（2）發(fā)生較大事故的，

處五十萬以上一百萬以下的罰款；（3）發(fā)生重大事故的，處一百萬以上五百萬以下的罰

款；（4）發(fā)生特別重大事故的，處五百萬元以上一千萬元以下的罰款；情節(jié)特別嚴重的，

處一千萬元以上兩千萬元以下的罰款。

13、C

【解析】本題考查滾動預(yù)算法的概念。滾動預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成

情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持

一定的時期跨度。

14、A

【解析】期量標準是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所制定的有關(guān)

時間和數(shù)量方面的標準。

15、B

【解析】進取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強的進取精神和雄厚的研發(fā)實力，推動新產(chǎn)品開發(fā)，新

產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率。

16、B

【解析】本題考查企業(yè)的發(fā)展C

企業(yè)素質(zhì)指企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動能量大小的各種要素及其有機結(jié)合所產(chǎn)生的

能力。其它選項為干擾項，

17、C

【解析】本題考查的是：財務(wù)管理的目標。

股東財富最大化目標認為投東是企業(yè)的所有者，也是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的最終承擔(dān)者，因此股

東財富最大化是財務(wù)管理的最終目標。在股份公司中，股東財富由其所擁有的股票數(shù)量和

市場價格兩方面決定。在股票數(shù)量定時，股票價格達到最高時，則股東財富也達到最大。

因此股東財富最大化也可以理解為股票價格或股票市值最大化。

18、A

【解析】本題考查生產(chǎn)類型?；省⑺幤返鹊纳a(chǎn)屬于連續(xù)型生產(chǎn)。

19、C

【解析】本題考查管理層次的含義。

管理層次.是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級（有多少個管理

層）。管理層次的多少，應(yīng)當根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。

20、D

【解析】本題考查的是：工作說明書的內(nèi)容。

工作說明書的內(nèi)容包括：工作標識、工作概述、工作聯(lián)系、工作職責(zé)、工作權(quán)限、績效標

準工作條件、任職者資格及其他信息。

21、C

【解析】本題考查企業(yè)勞動合同的解除。勞動者單方解除勞動合同時，一般情形下提前

30天通知解除合同。

22、C

【解析】本題考查企業(yè)管理的主要職能。在企業(yè)管理的實施過程中，一般有以下幾項具

體職能：（1）計劃職能。（2）組織職能。（3）指揮職能。（4）控制職能。（5）協(xié)調(diào)職能。

（6）激勵職能。

23、C

【解析】矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，從而加強了管理部門

之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門之間的配合。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)

雜多變的企業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項目。

24、B

【解析】本題考查企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝。

大型企業(yè)更加注重追求規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)。如果不實行分權(quán)式領(lǐng)

導(dǎo)，企業(yè)很難具有活力，規(guī)模越大，客觀上要求分權(quán)的呼聲越高。

25、C

【解析】根據(jù)市場調(diào)查的組織形式分類，市場調(diào)查可以分為：專項市場調(diào)查、定期市場

調(diào)查、連續(xù)性市場調(diào)查。

26、A

【解析】外部信息包括政策、法律法規(guī)、外部環(huán)境、科技發(fā)展、金融市場、證券市場、

市場調(diào)查等。

27、B

【解析】本題考查生產(chǎn)過程空間組織的原則

在進行生產(chǎn)過程空間組織時應(yīng)遵循的最起碼、最基本的原則就是有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活

動的正常進行，提高經(jīng)濟效益。原則（1）有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動正常進行，提高經(jīng)濟

效益,這是基本原則（2）有利于安全生產(chǎn)保證，有利于取工的身心健康，滿足“三廢”處

理要求。（3）有利于合理利用空間，防止浪費，減少運輸空間。

28、C

【解析】本題考查企業(yè)的形成。

企業(yè)和市場資源配置和組織生產(chǎn)方式。企業(yè)是A。企業(yè)作為商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)

物，是因為企業(yè)產(chǎn)生的交易費用低于市場產(chǎn)生的組織管理費用。市場與企業(yè)的區(qū)別——市

場靠協(xié)議買賣的方式，企業(yè)靠內(nèi)部管理的方式。

29、D

【解析】本題考查設(shè)計調(diào)查問卷。

開放式問題是指調(diào)查者在設(shè)計問題的時候，不提供任何可供選擇的答案，由被調(diào)查者自由

答題。

——優(yōu)點：能充分反映調(diào)查對象的觀點和態(tài)度；答案不拘形式、不拘范圍，所獲得的材料

比較豐富、生動。

—缺點：對不能明確闡述意見的被調(diào)查者，他們可能容易只回答“不知道”；調(diào)研結(jié)果

受被調(diào)查者表達能力的影響較大；答案無法標準化，其結(jié)果不利于進行資料的統(tǒng)計和處

理。

開放式問題適合于答案復(fù)雜且數(shù)量較少或者各種可能答案還不清楚的問題，在消費者態(tài)

度、動機、意見、感覺偏好的調(diào)查中應(yīng)用較為廣泛。

30、A

【解析】本題考查的是：安全生產(chǎn)的特點。

安全生產(chǎn)特點包括：預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、群眾性。

31、A

【解析】本題考查自行研制開發(fā)。從長遠看，企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的主要形式應(yīng)該是自行研

制開發(fā)。

32、B

【解析】深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實施，是企業(yè)技術(shù)改造的核心，是

企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證，是經(jīng)過深入研究才能感受到的“技術(shù)改造”，如新管理方

法的實施，生產(chǎn)方式的革新，新機構(gòu)、新組織形式的采用，新市場的開拓等。

33、D

【解析】本題考查學(xué)習(xí)型組織的五項修煉。團隊學(xué)習(xí)是一種最基本的修煉方式，也是最

重要的修煉方式。

34、B

【解析】本題考查分層抽樣的相關(guān)內(nèi)容。分層抽樣的主要原則是：分組應(yīng)使組內(nèi)差異盡

可能小，使組間差異盡可能大。

35、A

【解析】本題考查企業(yè)勞動合同管理。

企業(yè)不得解除合同的情形，

①從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在

診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的；

②在本單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的；

3患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

④女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；

⑤在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的；

⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

36、D

【解析】本題考查學(xué)習(xí)型組織的五項修煉。

五項修煉（D第一：自我超越---學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)（2）第二：改善心智模式共同愿

景（3）第三：建立共同愿景---共同愿景提供焦點和能量（4）第四：團隊學(xué)習(xí)一一是最

基本也是最重要的修煉方式（5）第五：系統(tǒng)思考----強化其他每一項修煉，“融合整體大

于各項累加”

37、A

【解析】按對象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點是：①可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運

輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用；②）減少產(chǎn)品的運輸時間和停放時間，縮短生

產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動資金占用量；③減少了車間之間的生產(chǎn)聯(lián)系，從

而簡化并改進了計劃管理與生產(chǎn)核算工作，有利于建立生產(chǎn)責(zé)任制，有利于在制品管理、

質(zhì)量管理；4有利于按期、按質(zhì)、按量、成套地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高勞動生產(chǎn)率和降低成

本；⑤有利于采用先進的生產(chǎn)組織形式。

38、B

【解析】本題考查規(guī)章制度。

企業(yè)基本制度主要是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系，如：“廠長、經(jīng)理負費制”“法人管理制度”等。

39、D

【解析】電話訪問法的優(yōu)點：信息收集速度快、費用低；調(diào)查花費的時間短；收集市場

調(diào)查資料覆蓋面廣；被調(diào)查者不受調(diào)查人員在場的心理壓力影響，可以比較自由地回答問

題；適宜訪問不易接觸到妁被調(diào)查者；易于控制調(diào)查質(zhì)量。電話訪問法的缺點：訪問的成

功率相對較低；無法使用輔助工具；訪問時間不能過長，調(diào)查的內(nèi)容難以深入，調(diào)查總體

欠完整；被調(diào)查者只限于能夠進行電話溝通的范圍；對于回答問題的真實性很難做出正確

的判斷。

40、B

【解析】本題考查控制圖。

計量值控制圖包括單值控制圖、平均值和極差控制圖以及中位數(shù)和極差控制圖。

B說法符合題意，ACD均為錯誤干擾項。

41、D

【解析】投資回收期是指某技術(shù)改造方案的技資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)?/p>

時間，通常以年為單位，投資回收期T越小越好，它表明用于技術(shù)改造的投資得到補償?shù)?/p>

時間短，投資發(fā)揮的效用快。因此選擇D。

42、D

【解析】本題考查定額工作。

設(shè)備定額分為設(shè)備利用定額和設(shè)備維修定額。

43、C

【解析】本題考查延期變動成本的含義。延期變動成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保

持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本。

44、B

【解析】本題考查的是：利潤分配的順序。

按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤的分配順序依次為按10%比例提取法定盈余公積金，提

取任意盈余公積金、向股東支付股利。

45、D

【解析】本題考查消費者行為調(diào)查的含義。

消費者行為調(diào)查主要是對消費者的購買行為進行調(diào)查和分析。主要調(diào)查消費者的消費決

策、購買什么、購買多少、何時購買、信息渠道來自何處，有誰購買，如何購買等方面。

46、A

【解析】計劃就是通過調(diào)查研究，預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展，確定生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標和方

針，制定和選擇方案，綜合平衡，做出決策。計劃正確與否對企業(yè)的成敗具有決定作用。

從這個意義上說，計劃是企業(yè)管理的首要職能。

47、D

【解析】本題考查六西格瑪管理的流程。

六西格瑪管理工作程序DMAIC,一套使每個環(huán)節(jié)不斷改進的流程模式：界定、測量、分

析、改進、控制：

(1)界定(D.Define)-確定顧客需求并識別需要改進的產(chǎn)品和流程。

(2)測量(M,Measure)■測量現(xiàn)有流程，確定流程的底線與期望值。

(3)分析(A,Analyze)-利用統(tǒng)計學(xué)工具對整個系統(tǒng)進行分析。

(4)改進(I,Improve)-針對關(guān)鍵因素確立最佳改進方案。

(5)控制(C,Control)-采取措施以維持改進的結(jié)果。

ABC說法均不符合題意，為干擾項，D說法正確。

48、A

【解析】本題考查的是：工作說明書的內(nèi)容。

工作說明書是關(guān)于工作內(nèi)容以及工作任職者資格的一種書面文件，它一般包括兩部分，即

職位描述書和任職說明書，

49、C

【解析】本題考查的是：情景模擬考試。

情景模擬法是企業(yè)在招聘時講求職者安排在模擬的逼真的工作環(huán)境中，要求求職者處理可

能出現(xiàn)的各種問題，用多種方法來測評其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。

傾向測評指一個人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。

知識考試簡稱筆試，主要指通過紙筆測驗的形式對求職者的知識廣度、知識深度和知識結(jié)

構(gòu)進行了解的一種方法。

人格測評主要是對人的體格與生理特質(zhì)、氣質(zhì)、能力、動機、興趣、價值觀與社會態(tài)度等

的測評。

50、B

【解析】企業(yè)經(jīng)營發(fā)展一般有三種類型，即守業(yè)型、擴張型、守業(yè)與擴張相宜型。

歷年（初級）工商管理測試卷（三）

總分：100分考試時間：90分鐘

注意事項：

>考生必須用現(xiàn)行規(guī)范的語言文字答題。

>作答時須保持答題卡整潔，不得破損、折皺、沾水（汗）。

>凡違反上述規(guī)定，影響評卷結(jié)果或造成無法評卷，后果由考生自負

一、單項選擇題（每小題2分，共100分）

1、新產(chǎn)品設(shè)計不包括（）。

A、初步設(shè)計

B、技術(shù)設(shè)計

C、質(zhì)量設(shè)計

D、工作圖設(shè)計

2、《勞動合同法》規(guī)定，終止勞動合同后，企業(yè)應(yīng)當在（）日內(nèi)為勞動者辦理

檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

A、5

B、15

C、30

D、60

3、通常將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性，

其劃分標準是（）。

A、生產(chǎn)過程中各二序工藝的難度

B、產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度

C、產(chǎn)品設(shè)計者的喜好

D,國家質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)相關(guān)規(guī)定

4、下列不屬于市場預(yù)測主要內(nèi)容的是（）o

A、市場需求預(yù)測

B、市場供給預(yù)測

C、市場營銷組合預(yù)測

D、收入預(yù)測

5、在企業(yè)員工培訓(xùn)工作中，實施培訓(xùn)的主體是（）o

A、部門主管

B、參與培訓(xùn)的人員

C、高層管理人員

D、員工培訓(xùn)者

6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直淺關(guān)系的本質(zhì)是（）o

A、命令關(guān)系

B、合作關(guān)系

C、協(xié)調(diào)關(guān)系

D、互惠關(guān)系

7、適用于具備一定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是（）。

A、自行研制開發(fā)

B、引進開發(fā)

C、結(jié)合開發(fā)

D、合作開發(fā)

8、公司法定公積金累計額為公司注冊資本的（）以上的，可以不再提取法定公

積金。

A、20%

B、30%

C、50%

D、60%

9、將調(diào)查總體各單位按某一標志排序，通過選擇一個隨機的起點，然后按照某

種確定的距離或間隔從總體中抽取樣本單位的隨機抽樣方式是（）。

A、等距抽樣

B、簡單隨機抽樣

C、整群抽樣

D、多階段抽樣

10、某飲品企業(yè)通過市場調(diào)查，對碳酸飲料未來的市場前景進行了研判和推斷,

根據(jù)市場調(diào)查的目的進行分類，該企業(yè)進行的這種市場調(diào)查屬于（）。

A、描述性市場調(diào)查

B、探測性市場調(diào)查

C、因果性市場調(diào)查

D、預(yù)測性市場調(diào)查

11、企業(yè)的弱點表現(xiàn)為（）o

A、容易產(chǎn)生浪費

B、容易滋生機會主義行為

C、信息傳遞易缺失

D、很難實現(xiàn)良好的溝通

12、生產(chǎn)周期最短的是（）

A、順序移動方式

B、平行移動方式

C、平行順序移動方式

D、隨機移動方式

13、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為（）o

A、股份額、企業(yè)注冊資本

B、個人全部資產(chǎn)、企業(yè)法人資產(chǎn)

C、股份額、企業(yè)全部法人資產(chǎn)

D、個人全部資產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)

14、市場需求預(yù)測的內(nèi)容，不包括（）o

A、市場產(chǎn)品需求總量預(yù)測

B、市場需求構(gòu)成預(yù)測

C、市場需求階段預(yù)測

D、消費者購買行為的預(yù)測

15、由于潛在的求職人員都是處在社會的某一層次，因此要根據(jù)空缺職位的特點,

向特定層次的人員發(fā)布招聘信息，以提高招聘的有效性，這體現(xiàn)了發(fā)布招聘信息

的（工

A、廣泛原則

B、及時原則

C、層次原則

D、全面原則

16、某企業(yè)有一臺模具加工設(shè)備，原值為32000元，根據(jù)有關(guān)資料，其逐年維持

費用Yt和逐年實際殘值Ln（n=1,2,3,4,5）均為已知值，如下表所示，若用面

值法計算，則該設(shè)備的最佳更新期為（）o

A、1

B、2

C、3

D、4

17、（）是根據(jù)時間數(shù)列呈現(xiàn)出的規(guī)律性趨勢向外推導(dǎo)，從而確定預(yù)測對象未來

值的預(yù)測方法。

A、移動平均法

B、對比類推法

C、趨勢外推法

D、德爾菲法

18、（）是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承

諾。

A、質(zhì)量目標

B、質(zhì)量方針

C、質(zhì)量控制

D、質(zhì)量保證

19、下列組織結(jié)構(gòu)形式中，適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)

模較小企業(yè)的是（）o

A、直線制

B、職能制

C、事業(yè)部制

D、矩陣制

20、容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是（）o

A、直線制

B、職能制

C、直線職能制

D、事業(yè)部制

21、企業(yè)財務(wù)活動是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列（）活

動的總稱。

A、企業(yè)價值管理

B、企業(yè)資金收支

C、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

D、企業(yè)財務(wù)會計

22、若超過規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失，則該質(zhì)量特性是（）e

A、關(guān)鍵質(zhì)量特性

B、重要質(zhì)量特性

C、次要質(zhì)量特性

D、一般質(zhì)量特性

23、有助于加盟企業(yè)在短期內(nèi)的新產(chǎn)品打入市場，盡快收回投資，主要是指戰(zhàn)略

聯(lián)盟的（）。

A、成員的雙贏性

B、組織機構(gòu)的松散性

C、比較優(yōu)勢

D、降低投資風(fēng)險

24、內(nèi)部招聘主要有（）。

A、內(nèi)部晉升

B、人才招聘會招聘

C、校園招聘

D、中介公司招聘

25、“試制少量進行測試，驗證性能”指的是（）0

A、樣品試制

B、小批試制

C、樣品鑒定

D、小