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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁天津傳媒學(xué)院
《組織行為學(xué)B》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)在進(jìn)行流程再造時(shí),需要遵循一定的原則。以下哪個(gè)原則是流程再造中最重要的原則?()A.以顧客為中心B.以流程為導(dǎo)向C.團(tuán)隊(duì)合作D.持續(xù)改進(jìn)2、對于一個(gè)正在拓展新市場的企業(yè),以下哪種市場進(jìn)入策略更能快速建立品牌知名度和市場份額?()A.市場滲透B.市場開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.多元化3、一家企業(yè)準(zhǔn)備開拓新的市場,在進(jìn)行市場進(jìn)入策略選擇時(shí),以下哪種因素是首要考慮的?()A.目標(biāo)市場的規(guī)模和潛力B.競爭對手在該市場的情況C.企業(yè)自身的資源和能力D.目標(biāo)市場的政策法規(guī)環(huán)境4、關(guān)于企業(yè)文化,一家企業(yè)形成了獨(dú)特的企業(yè)文化。以下哪種方式最有助于新員工快速融入企業(yè)文化?()A.組織文化培訓(xùn)B.讓新員工自行摸索C.給予新員工高額獎(jiǎng)勵(lì)D.減少新員工工作量5、對于市場營銷中的定價(jià)策略,一家企業(yè)在推出新產(chǎn)品時(shí)采用了撇脂定價(jià)策略。以下哪種情況適合采用這種策略?()A.市場競爭激烈B.產(chǎn)品需求彈性大C.產(chǎn)品具有獨(dú)特性D.消費(fèi)者對價(jià)格敏感6、在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,項(xiàng)目經(jīng)理需要確保項(xiàng)目成果滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以下哪種質(zhì)量控制工具常用于監(jiān)控項(xiàng)目過程中的關(guān)鍵指標(biāo)?()A.檢查表B.控制圖C.流程圖D.親和圖7、在人力資源管理中,某公司需要招聘一名高級(jí)管理人員。在篩選候選人時(shí),除了考察其專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),以下哪項(xiàng)素質(zhì)也是至關(guān)重要的?()A.創(chuàng)新能力B.溝通能力C.忠誠度D.領(lǐng)導(dǎo)能力8、一家企業(yè)想要提高其供應(yīng)鏈的可持續(xù)性,以下哪個(gè)方面的工作是最為重要的?()A.選擇環(huán)保的原材料B.優(yōu)化運(yùn)輸方式C.建立供應(yīng)商的可持續(xù)評估體系D.以上都是9、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,當(dāng)公司面臨激烈的市場競爭和資源有限的情況時(shí),以下哪種戰(zhàn)略更有助于提升長期競爭力?()A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略10、溝通在管理中至關(guān)重要。當(dāng)一位經(jīng)理在會(huì)議上向員工傳達(dá)新的工作流程時(shí),哪種方式最有可能導(dǎo)致有效的溝通?()A.快速講完流程,然后讓員工自行摸索B.使用大量專業(yè)術(shù)語,不考慮員工的理解水平C.邊講解邊舉例,鼓勵(lì)員工提問和反饋D.只發(fā)送一份書面文件,不進(jìn)行口頭解釋11、在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),以下哪種團(tuán)隊(duì)角色對于團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力貢獻(xiàn)最大?()A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.監(jiān)督者D.凝聚者12、在組織溝通管理中,信息在組織內(nèi)部傳遞時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)失真。以下哪種溝通渠道在傳遞復(fù)雜信息時(shí)更容易導(dǎo)致信息失真?()A.正式書面溝通B.口頭溝通C.電子郵件溝通D.即時(shí)通訊溝通13、一家制造企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率,決定對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化。以下哪種方法更有助于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?()A.引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備B.對員工進(jìn)行更多的技能培訓(xùn)C.重新設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程D.增加生產(chǎn)線上的工人數(shù)量14、在人力資源管理中,績效考核是重要的環(huán)節(jié)。以下關(guān)于績效考核方法的描述,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法(KPI)重點(diǎn)關(guān)注對組織戰(zhàn)略有重要影響的績效指標(biāo)B.360度績效考核法能夠從多個(gè)角度對員工進(jìn)行評價(jià)C.平衡計(jì)分卡法只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo),不考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)D.目標(biāo)管理法強(qiáng)調(diào)員工與管理者共同制定目標(biāo),并定期評估目標(biāo)的完成情況15、一家公司的新產(chǎn)品在市場上推廣效果不佳,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)可能是由于市場定位不準(zhǔn)確。在重新進(jìn)行市場定位時(shí),需要考慮以下哪些方面?()A.競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)B.目標(biāo)客戶的購買能力C.產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)D.以上都是16、在市場營銷管理中,以下哪種市場細(xì)分變量最能反映消費(fèi)者的行為特征?()A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量17、在組織行為學(xué)中,個(gè)體的決策風(fēng)格有所不同。以下哪一種決策風(fēng)格更傾向于快速做出決策,而不太考慮細(xì)節(jié)?()A.理性型決策風(fēng)格B.直覺型決策風(fēng)格C.依賴型決策風(fēng)格D.回避型決策風(fēng)格18、在領(lǐng)導(dǎo)理論中,變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者對員工的激勵(lì)和引導(dǎo)。以下哪種行為最能體現(xiàn)變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?()A.為員工設(shè)定明確的工作目標(biāo)B.鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和挑戰(zhàn)自我C.密切監(jiān)督員工的工作進(jìn)展D.公平地分配工作任務(wù)19、一家公司在選擇供應(yīng)商時(shí),除了考慮價(jià)格和質(zhì)量外,還會(huì)關(guān)注供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。以下哪個(gè)方面屬于供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任?()A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.社區(qū)貢獻(xiàn)D.以上都是20、對于風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)需要對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和評估。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是不可分散風(fēng)險(xiǎn)?()A.市場風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)在運(yùn)營管理中,分析企業(yè)如何通過流程優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化來提高生產(chǎn)運(yùn)營效率,降低成本,同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,給出具體的流程優(yōu)化步驟和方法。2、(本題5分)分析工作生活平衡的重要性和實(shí)現(xiàn)途徑,探討企業(yè)如何幫助員工實(shí)現(xiàn)工作生活平衡。3、(本題5分)簡述綠色管理的概念和實(shí)踐方法,分析企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的綠色管理。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家餐飲企業(yè)在新品研發(fā)上投入較大,但新品推出后市場反應(yīng)冷淡。請研究該企業(yè)應(yīng)如何改進(jìn)新品研發(fā)流程,提高新品的市場接受度?2、(本題5分)某電子制造企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)艿劫Q(mào)易摩擦的沖擊,原材料供應(yīng)不穩(wěn)定。分析如何優(yōu)化供應(yīng)鏈布局,降低貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。3、(本題5分)一家傳統(tǒng)零售企業(yè)決定向線上轉(zhuǎn)型,投入大量資金建設(shè)電商平臺(tái),但上線后效果不佳,流量和銷售額都未達(dá)到預(yù)期。請?zhí)接懺撈髽I(yè)在轉(zhuǎn)型過程中可能存在的戰(zhàn)略失誤以及改進(jìn)措施。4、(本題5分)一家物流公司在旺季時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)貨物延誤和丟失的情況,客戶滿意度大幅降低。請研究該公司在物流管理和服務(wù)質(zhì)量控制方面存在的漏洞,并提出解決辦法。5、(本題5分)一家餐飲連鎖企業(yè)在多地開設(shè)了分店,但部分分店的經(jīng)營狀況不佳。存在菜品質(zhì)量不穩(wěn)定、服務(wù)水平參差不齊、成本控制不當(dāng)?shù)葐栴}。分析該企業(yè)在運(yùn)營管理方面的不足,并提出改進(jìn)建議以提升整體經(jīng)營績效。四、論述題(本大題共2個(gè)小
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