北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃1

北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009—2013）北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

開業(yè)初期企業(yè)年?duì)I業(yè)收入400萬(wàn)元，1998年?duì)I業(yè)收入990萬(wàn)元，1999年裝修改造后，2000年?duì)I業(yè)收入2100萬(wàn)元，2008年?duì)I業(yè)收入2630萬(wàn)元。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

賓館現(xiàn)有各種類型會(huì)議室10個(gè)，其中最大的可容納600人。會(huì)議室貴賓室北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

賓館現(xiàn)有大、中、小餐廳16個(gè)，可同時(shí)接待1000人就餐。中餐廳西餐廳北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

賓館餐飲特色有川、魯、粵、淮揚(yáng)等菜系及大興鄉(xiāng)土風(fēng)味菜肴。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

1993年首創(chuàng)了地方風(fēng)味的“西瓜宴”。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

客房類型：?jiǎn)稳碎g北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

客房類型：雙人標(biāo)準(zhǔn)間北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

客房類型：五人套間北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

客房類型：高級(jí)套房北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

客房類型：總統(tǒng)套房北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

客房共計(jì)216間·套，內(nèi)設(shè)中央空調(diào)、國(guó)際直撥電話、高速寬帶網(wǎng)等服務(wù)設(shè)施。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

娛樂設(shè)施：保齡球館北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

娛樂設(shè)施：游泳館北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

娛樂設(shè)施：電子游藝北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

娛樂設(shè)施：乒乓球北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

娛樂設(shè)施：臺(tái)球北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

娛樂設(shè)施：砂弧球北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

娛樂設(shè)施：健身中心北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

娛樂設(shè)施：歌舞廳北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

娛樂設(shè)施：美容美發(fā)北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

娛樂設(shè)施：商務(wù)中心北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

娛樂設(shè)施：旅行社北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

娛樂設(shè)施：商場(chǎng)北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、企業(yè)基本情況

機(jī)構(gòu)設(shè)置：營(yíng)銷部、餐飲部、前廳部、客房部、督導(dǎo)培訓(xùn)部、康體中心、工程部、洗衣廠、保衛(wèi)部、財(cái)務(wù)科、采購(gòu)部、工會(huì)、辦公室、培訓(xùn)學(xué)校北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（二）、區(qū)域發(fā)展概況

北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（二）、區(qū)域發(fā)展概況

今后一段時(shí)期，大興區(qū)在經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局上還將按照“北城、南園、東區(qū)、西帶”四大功能分區(qū)。北城——以大興新城為中心的北部現(xiàn)代化城市新區(qū),把新城建設(shè)成為以現(xiàn)代綜合產(chǎn)業(yè)為依托、以平原綠色生態(tài)為特色的現(xiàn)代化新城和高效、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)密集區(qū),成為大興區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（二）、區(qū)域發(fā)展概況

今后一段時(shí)期，大興區(qū)在經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局上還將按照“北城、南園、東區(qū)、西帶”四大功能分區(qū)。東區(qū)——以京津塘產(chǎn)業(yè)帶為軸心的東部工業(yè)化新區(qū)，京津塘高速路采育科技園區(qū)，引導(dǎo)工業(yè)、旅游娛樂業(yè)、綜合農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)新材料企業(yè)集中區(qū)。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（二）、區(qū)域發(fā)展概況

今后一段時(shí)期，大興區(qū)在經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局上還將按照“北城、南園、東區(qū)、西帶”四大功能分區(qū)。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（二）、區(qū)域發(fā)展概況

今后一段時(shí)期，大興區(qū)在經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局上還將按照“北城、東區(qū)、西帶、南園”四大功能分區(qū)。南園——以高科技農(nóng)業(yè)和一般加工業(yè)為特色的南部綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)，主要包括六環(huán)以南的廣大南部地區(qū)，積極拓展工業(yè)發(fā)展空間，大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（二）、區(qū)域發(fā)展概況

還有我區(qū)南部的臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)，將會(huì)為我區(qū)的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇，地鐵大興線在2010年底也將建成通車，對(duì)我區(qū)城市化建設(shè)和各行各業(yè)的發(fā)展也提供了新的契機(jī)。目前，我區(qū)正處在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面加速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是建設(shè)首都城市發(fā)展新區(qū)和特定產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的關(guān)鍵時(shí)期。所以我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握大興在北京城市總體規(guī)劃中的定位和在京津冀區(qū)域發(fā)展中的地位，立足現(xiàn)實(shí)、把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（三）、面臨的挑戰(zhàn)

隨著北京的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是奧運(yùn)會(huì)的成功申辦和舉辦，自2000年開始，高星級(jí)酒店迅猛發(fā)展。后奧運(yùn)時(shí)代高星級(jí)酒店的興建仍將保持慣性的增長(zhǎng)趨勢(shì)，直接考驗(yàn)著高星級(jí)酒店市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。近年來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店快速發(fā)展并形成了一定的規(guī)模，雖然涌現(xiàn)出許多經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，但過(guò)度發(fā)展導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇，競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果更加難以預(yù)測(cè)。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）一、發(fā)展現(xiàn)狀

（三）、面臨的挑戰(zhàn)

北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）二、發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)

（一）、指導(dǎo)思想與總體思路

認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“賓客至上、服務(wù)第一”為宗旨，以“規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，提高客人滿意度，創(chuàng)企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益”為工作中心，解放思想，緊抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，加快發(fā)展步伐，發(fā)揮綠色品牌特色，樹立企業(yè)形象，充分發(fā)揮賓館的窗口作用，創(chuàng)最大社會(huì)效益。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）二、發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)

（一）、指導(dǎo)思想與總體思路

北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）二、發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)

（一）、指導(dǎo)思想與總體思路

在軟件建設(shè)上，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的體制機(jī)制和環(huán)境，積極選拔、培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀管理人才，堅(jiān)持培養(yǎng)與使用相結(jié)合的方針，堅(jiān)持以能力和業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，建立人才選拔任用機(jī)制。大興賓館管理層及全體員工正在接受培訓(xùn)北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）二、發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)

（一）、指導(dǎo)思想與總體思路

在硬件設(shè)施建設(shè)上，把原有的營(yíng)業(yè)空間根據(jù)需要進(jìn)一步改造完善；為了更好的適應(yīng)新城內(nèi)局部發(fā)展空間，爭(zhēng)取建成“大興國(guó)際會(huì)議中心”（大興賓館二期）；開發(fā)連鎖經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，搞活多種經(jīng)營(yíng)，介入與旅游服務(wù)業(yè)相關(guān)的其它業(yè)態(tài)。北京大興國(guó)際會(huì)議中心中心會(huì)議室北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）二、發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)

（二）、發(fā)展目標(biāo)

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，傳承發(fā)揚(yáng)賓館多年積累的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)和完善不足，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，創(chuàng)新思路，開拓經(jīng)營(yíng)，把“科學(xué)發(fā)展推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新，構(gòu)建高效和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，尋找和把握機(jī)遇，獲得企業(yè)更大發(fā)展。力爭(zhēng)營(yíng)業(yè)收入每年遞增5%，利潤(rùn)遞增5%，職工總收入遞增5%，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率遞增2%，客房出租率遞增1個(gè)百分點(diǎn)，完成國(guó)資委各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）二、發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)

（二）、發(fā)展目標(biāo)

在二期工程建設(shè)上，按照市委、市政府加快推進(jìn)首都城市化建設(shè)，加快重點(diǎn)功能區(qū)和南部地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，大興區(qū)“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、走城鄉(xiāng)一體化道路，建宜居宜業(yè)和諧新大興”，推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村城市化的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)大興新城的發(fā)展趨勢(shì)，把北京大興國(guó)際會(huì)議中心建成集住宿、餐飲、娛樂、購(gòu)物于一體的五星級(jí)會(huì)議場(chǎng)所。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）二、發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)

（二）、發(fā)展目標(biāo)

設(shè)立可容納1000人以上就餐，或同時(shí)舉辦多場(chǎng)婚宴的大型多功能廳；創(chuàng)建一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的婚慶場(chǎng)所品牌。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）二、發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)

（二）、發(fā)展目標(biāo)

為鞏固綠色生態(tài)型酒店和綠色餐飲企業(yè)品牌，建立自己的蔬菜基地，生產(chǎn)有機(jī)、綠色、無(wú)污染產(chǎn)品。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）二、發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)

（二）、發(fā)展目標(biāo)

在原有興賓職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校的基礎(chǔ)上，成立勞務(wù)派遣服務(wù)中心，把職業(yè)培訓(xùn)與勞務(wù)派遣相結(jié)合，使就業(yè)更加方便快捷。

在新城集中供暖改造后，利用鍋爐房的剩余空間，改造為洗衣廠車間，改善洗衣廠工作條件，擴(kuò)大洗衣廠的經(jīng)營(yíng)空間，增加營(yíng)業(yè)收入。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）二、發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)

（三）、效益與成果

按上述目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的話，到2013年，主營(yíng)業(yè)年收入可達(dá)3500萬(wàn)元；大興國(guó)際會(huì)議中心建成后，年?duì)I業(yè)收入可達(dá)上億元；暖通設(shè)備廠、培訓(xùn)學(xué)校、勞務(wù)派遣中心、蔬菜基地、婚慶中心等副營(yíng)業(yè)收入，也預(yù)計(jì)可達(dá)上千萬(wàn)元。解決就業(yè)近千人，職工收入也將有大幅增長(zhǎng)，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率將達(dá)到新的水平，人才隊(duì)伍也更加知識(shí)化、年輕化，企業(yè)發(fā)展將跨入一個(gè)新的發(fā)展階段。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）二、發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)

（三）、效益與成果

國(guó)際會(huì)議中心的建成，從宏觀上看，既提升了大興區(qū)的整體形象，又拓寬了營(yíng)銷領(lǐng)域，提高了接待層次，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展都將有大的推動(dòng)和促進(jìn)，會(huì)取得較高的社會(huì)效益。從微觀上看，企業(yè)可以獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益和更大的發(fā)展空間。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）二、發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)

（三）、效益與成果

北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）三、保障措施

（一）、強(qiáng)化管理，建立健全科學(xué)完善的管理制度

提倡科學(xué)管理，堅(jiān)持以人為本，注重思想教育，把員工培養(yǎng)成能全心全意為賓客服務(wù)，有良好的職業(yè)道德，崇高的敬業(yè)精神，嫻熟的工作能力，整體素質(zhì)好的工作者。強(qiáng)化管理，主要是對(duì)人的管理。要使每一位員工都了解自身的職責(zé)，和所應(yīng)遵守的制度，有自控能力，主動(dòng)熱情的完成本職工作。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）三、保障措施

（一）、強(qiáng)化管理，建立健全科學(xué)完善的管理制度

繼續(xù)完善和建立健全各項(xiàng)管理制度，對(duì)已實(shí)行的《員工守冊(cè)》、《管理制度匯編》等，根據(jù)賓館的發(fā)展進(jìn)行修訂與補(bǔ)充。認(rèn)真貫徹實(shí)施ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量管理體系。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）三、保障措施

（一）、強(qiáng)化管理，建立健全科學(xué)完善的管理制度

財(cái)務(wù)管理制度是賓館經(jīng)濟(jì)效益健康發(fā)展的保證，酒店業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)人員能熟練處理與外界金融、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政等方面的關(guān)系，善于從整體發(fā)展的角度來(lái)處理，分析解決問(wèn)題。完善內(nèi)部控制制度，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，取得的成績(jī)分析預(yù)測(cè)出來(lái)，作為借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，挖掘潛力，改進(jìn)工作。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）三、保障措施

（一）、強(qiáng)化管理，建立健全科學(xué)完善的管理制度

北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）三、保障措施

（二）、加強(qiáng)人力資源管理和整體培訓(xùn)工作

培養(yǎng)知識(shí)型，創(chuàng)新型人才，提高員工綜合素質(zhì)是酒店業(yè)的長(zhǎng)期任務(wù)，要落實(shí)賓館培訓(xùn)工作計(jì)劃。賓館做為服務(wù)行業(yè)和窗口單位，更要為全區(qū)的軟環(huán)境建設(shè)做出貢獻(xiàn)。軟環(huán)境建設(shè)要靠各行各業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)去實(shí)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)要靠提高整體素質(zhì)去實(shí)現(xiàn)。因此，制定并落實(shí)好整體培訓(xùn)計(jì)劃是我們每年的重要工作。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃（2009-2013）三、保障措施

（二）、加強(qiáng)人力資源管理和整體培訓(xùn)工作

在培訓(xùn)內(nèi)容上，聘請(qǐng)專家對(duì)中層干部增加管理科學(xué)理念和團(tuán)隊(duì)精神、整體執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)，并開展外語(yǔ)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以適應(yīng)現(xiàn)代飯店的管理要求。要安排對(duì)口的部門經(jīng)理，參加旅游局或飯店協(xié)會(huì)舉辦的培訓(xùn)