2024資金森林循環(huán)體系x概念白皮書

資金森林循環(huán)體系暨x概念白皮書指導(dǎo)單位：廣東省風(fēng)險(xiǎn)投資促進(jìn)會(huì)撰寫單位：廣州燃起新曦投資控股有限公司修訂單位：打火投資顧問(wèn)（廣州）有限公司 1 1 2 2 2 3 5 6 7 8 8 2.x造物標(biāo)準(zhǔn)·示范性被投企業(yè)示范 附件：定義解釋文件1·資本輪次 32附件：定義解釋文件2·一級(jí)市場(chǎng)角色 在公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展這一我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)上，我們希望，通過(guò)我們?nèi)键c(diǎn)起來(lái)的新體系開發(fā)可能，提供一條足夠長(zhǎng)久且穩(wěn)定的路徑體系，能讓廣大的、正在為中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗的中國(guó)公民、中華兒女們，在多種所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，找到方式和方法一起使勁。從而，讓每一位中華兒女的力量，都朝著新時(shí)代新質(zhì)生產(chǎn)力開發(fā)的方向發(fā)展，并能夠時(shí)刻響應(yīng)國(guó)家的主權(quán)力量、發(fā)展的主導(dǎo)力量，同舟共濟(jì)、互相扶持。本資金森林循環(huán)體系·暨·x概念白皮書，是為了呈現(xiàn)當(dāng)前一級(jí)市場(chǎng)所具體被觀察到的模樣，并基于這個(gè)基礎(chǔ)觀察，提出一條路徑體系，交由廣大的人民群眾和共同發(fā)展著國(guó)家的每一位奮斗者們，去檢驗(yàn)，去實(shí)踐，去迭代。1子，不是用來(lái)盈利，不是用來(lái)彰顯權(quán)威，也不是用來(lái)獲得資源，而是一種來(lái)自于人類對(duì)世界規(guī)則、社會(huì)規(guī)則、自然界規(guī)則等客觀存在的實(shí)事物的突破性運(yùn)用靈這種突破性運(yùn)用，必然來(lái)源于某種現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)或思維世界的基礎(chǔ)，并在現(xiàn)有的情況上，做出出人意料又在良好發(fā)展線索上的迭代式和突破式轉(zhuǎn)變。該x概念既區(qū)別于創(chuàng)新和創(chuàng)意，又包含創(chuàng)新創(chuàng)意，它所呈現(xiàn)的主要表現(xiàn)形式：是跳出框架，又能夠進(jìn)入框架，遵循框架，又敢于改變框架。x，即是這樣一種貫通當(dāng)下又改變當(dāng)下的富有變革和進(jìn)取性的靈感因子。在x的概念詮釋下，會(huì)出現(xiàn)x精神，x青年，x思想等等，附著和擁有著靈感因子的所有全新概念。這種概念，要有所作為，我們將其定義到了符合新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方向的x造物方向。x造物的含義，即為“一個(gè)付費(fèi)群體（痛點(diǎn)和需求一個(gè)科創(chuàng)工具（Ai+,具身智能+，低空經(jīng)濟(jì)+ 2一個(gè)商業(yè)模式（企業(yè)，機(jī)構(gòu)，組織一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)凝合好三者的團(tuán)隊(duì)（精銳經(jīng)營(yíng)人才）”的全面統(tǒng)合，該統(tǒng)合概念，就叫x造物。而x造物誕生出來(lái)的存在，我們可以稱呼為x企業(yè)，也可以稱呼為x組織，更可以稱呼為x機(jī)構(gòu)。由于在x造物的概念誕生后，需要落實(shí)于現(xiàn)實(shí)的價(jià)值和概念，因此，我們倡議并計(jì)劃創(chuàng)辦【x造物大賽】，意在探索和尋找到更多能夠讓新質(zhì)生產(chǎn)力噴發(fā)和持續(xù)變革社會(huì)的企業(yè)、機(jī)構(gòu)或組織。要詮釋資金森林，首先要了解中國(guó)股權(quán)市場(chǎng)之中，所代表的資本、資本金、投融資輪次、五大一級(jí)市場(chǎng)經(jīng)全面的在認(rèn)知網(wǎng)上被公開，此處以默認(rèn)閱讀者皆了解這些概念為基礎(chǔ)，詮釋資金森林體系。{備注：如不知悉，可移步附件學(xué)習(xí)研究相關(guān)概念}（下一頁(yè)為資金森林體系展示）34根據(jù)上述的體系圖，我們可以看見，募投管退的四個(gè)環(huán)節(jié)，被具體的分成了五條業(yè)務(wù)線索，細(xì)數(shù)起來(lái)便是：1.融資（投資環(huán)節(jié)2.募資（募集資金環(huán)節(jié)3.并購(gòu)（企業(yè)發(fā)展管理環(huán)節(jié)4.S基金（折后投資販?zhǔn)劾瞎赡Ｊ江h(huán)節(jié)5.基金立項(xiàng)（基金備案設(shè)立環(huán)節(jié)這五個(gè)基本環(huán)節(jié)，囊括了募投管退的整體運(yùn)轉(zhuǎn)體系，在運(yùn)轉(zhuǎn)體系的封箱后，便有了傳統(tǒng)的一級(jí)市場(chǎng)概念，那就是私募股權(quán)市場(chǎng)。私募股權(quán)市場(chǎng)，之所以稱之為一級(jí)市場(chǎng)，其中一個(gè)原因是為了對(duì)應(yīng)區(qū)分二級(jí)市場(chǎng)（上市市場(chǎng)以一二級(jí)來(lái)進(jìn)行區(qū)分，呈現(xiàn)出上市前與上市后的區(qū)別。在一級(jí)市場(chǎng)，大部分股權(quán)投資都源自于未上市企業(yè)間的股權(quán)融投資，亦可歸類為股權(quán)交易。在過(guò)去的統(tǒng)一認(rèn)知中，這些股權(quán)投融資環(huán)節(jié)是一級(jí)市場(chǎng)，也默認(rèn)統(tǒng)稱為私募股權(quán)市場(chǎng)（亦有再細(xì)化，分為一級(jí)私募股權(quán)和二級(jí)私募股權(quán)的說(shuō)法）。但在當(dāng)前舊有財(cái)務(wù)型出資人（財(cái)務(wù)LP）基本退出私募股權(quán)市場(chǎng)，國(guó)資出資人（國(guó)資LP）開始主導(dǎo)私募股權(quán)市場(chǎng)的情況下，新的生態(tài)體系和概念就被呈現(xiàn)了出來(lái)。那就是在一級(jí)市場(chǎng)之中，由一生二、二生三的誕生了“自有資金投資”這一區(qū)分于“私募股權(quán)投資”5的劃分概念物。兩種概念物的根本區(qū)別，就在于是否能夠在國(guó)家準(zhǔn)立的私募基金業(yè)協(xié)會(huì)備案（獲得俗話所一般而言，私募基金業(yè)協(xié)會(huì)的備案門檻在1000萬(wàn)人民幣，在由1000萬(wàn)人民幣門檻之后，還需要有相應(yīng)符合最新出臺(tái)的《私募投資基金登記備案辦法》標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行事務(wù)合伙人。簡(jiǎn)單歸總，這是一級(jí)市場(chǎng)內(nèi)的一級(jí)市場(chǎng)，所以被稱為私募股權(quán)交易市場(chǎng)，是交給有登記備案能力的常規(guī)意義上的私募基金、風(fēng)投機(jī)構(gòu)所主導(dǎo)的一級(jí)市場(chǎng)。而這個(gè)常規(guī)意義上的一級(jí)市場(chǎng)，過(guò)往的出資人都是財(cái)務(wù)型出資人。當(dāng)下，則基本以國(guó)資出資人為主導(dǎo)。基于新的時(shí)代形式的變化（2022-2024我們深度的研究并首要的發(fā)現(xiàn)了自有資金投資這一個(gè)生態(tài)。在前述的前因后果詮釋后，我們引出自有資金投資及因?yàn)樽杂匈Y金投資而誕生的自有資金投資生態(tài)。釋，即資產(chǎn)占有者個(gè)人將資本投放到生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的行為（過(guò)去只在農(nóng)工貿(mào)等基建領(lǐng)域統(tǒng)一放大定義為自有資金投資行為（在所有存在股權(quán)投資價(jià)值的6自有資金投資生態(tài)，統(tǒng)一涵蓋了所有在一級(jí)市場(chǎng)內(nèi)，區(qū)別于有私募基金業(yè)協(xié)會(huì)備案的風(fēng)投機(jī)構(gòu)以外的所有投資行為所誕生的體系聚合。場(chǎng)默認(rèn)的統(tǒng)一概念，以及當(dāng)前時(shí)期（2024）發(fā)展之后的一級(jí)市場(chǎng)的變化概念。我們就能得出兩個(gè)并行的循環(huán)體系，那就是私募基金股權(quán)生態(tài)體系和自有資金投資生態(tài)體系，這兩個(gè)生態(tài)體系，整體全新的囊括了一級(jí)市場(chǎng)的方方面面。各大一級(jí)市場(chǎng)傳播式報(bào)道的寒冬演變變遷，附件不再贅述}。7回看前述【當(dāng)前資金流動(dòng)體系】的組圖，我們可以知道，一級(jí)私募股權(quán)已經(jīng)擁有募投管退四個(gè)成熟環(huán)但被新發(fā)現(xiàn)的自有資金投資生態(tài)體系，它仍舊混沌和蒙昧，沒有產(chǎn)生具體的實(shí)踐數(shù)據(jù)、也沒有足夠的信任脈絡(luò)，同時(shí)未產(chǎn)生具體的可以被衡量和標(biāo)準(zhǔn)化的工作職能。因此，我們大膽的、開創(chuàng)性的，從這里開始，對(duì)自有資金投資生態(tài)體系進(jìn)行歸納總結(jié)，并將我們即將歸納總結(jié)出的價(jià)值物，公開給予我們所認(rèn)為可以有助于試行該體系，實(shí)踐該可能的廣大從業(yè)者和自有資金投資人們。拆分理解基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)，先講明白前綴定義，即{私募基金股權(quán)生態(tài)體系和自有資金投資生態(tài)體系}8{堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，為中華民族的偉大復(fù)興而持續(xù)奮斗努力，積極響應(yīng)黨和中央，國(guó)家和民族全體的使命號(hào)召}{國(guó)有主導(dǎo)，民營(yíng)多元}0=不存在壁壘，沒有投資中間阻礙環(huán)節(jié)；{私募基金股權(quán)投融資需要備案，自有資金投資需要決策準(zhǔn)確有效}5=五個(gè)直接聚焦和直接學(xué)習(xí)。{1.直接向中央文件和國(guó)家政策學(xué)習(xí)；2.直接向供需生產(chǎn)環(huán)節(jié)、市場(chǎng)、社會(huì)和人民群眾的需求和痛點(diǎn)學(xué)習(xí)；3.直接向新的生產(chǎn)力開發(fā)工具和新的生產(chǎn)力進(jìn)步概念學(xué)習(xí)；4.直接向客觀底層邏輯、世界客觀規(guī)律、社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)方式、國(guó)家制度模式、人文差異體系、科學(xué)發(fā)展脈絡(luò)學(xué)習(xí)。5.直接向時(shí)刻爭(zhēng)取改變和變革落后于停滯，奮斗不息、自強(qiáng)不息、時(shí)刻進(jìn)取的榜樣和自己學(xué)習(xí)，不驕詮釋完21305這個(gè)前綴定義，接續(xù)詮釋后綴的孵9在大范圍眾所周知（一級(jí)市場(chǎng)私募股權(quán)投融資過(guò)去體系內(nèi)從業(yè)者傳統(tǒng)概念的一級(jí)市場(chǎng)分工，是VC構(gòu)）等區(qū)分投資分工區(qū)域。但在出現(xiàn)了雙循環(huán)生態(tài)體系后，傳統(tǒng)的分工，理應(yīng)加入存在已久，但被忽視和忽略的基礎(chǔ)引入（企業(yè)出入口）環(huán)節(jié)，那就是孵化器階段。在新生的企業(yè)誕生的時(shí)刻，如有強(qiáng)有力的啟始資金（自有資金）支持，那么他們即會(huì)自行選擇一處好的場(chǎng)所進(jìn)行辦公。但假若新的企業(yè)，沒有足夠的啟始資金，那么他們大概率會(huì)選擇孵化器（擁有國(guó)家頒發(fā)牌照的眾創(chuàng)空間）進(jìn)行辦公。諸如此類的孵化器，存在于市場(chǎng)的眾多初創(chuàng)區(qū)域。但我們所要詮釋的孵化，并非是基于固定場(chǎng)所的孵化器孵化。固然，孵化器孵化有利于投后管理、貸后管理、駐后管理等統(tǒng)一的統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。可同時(shí)也會(huì)限制住企業(yè)的注冊(cè)地址、經(jīng)營(yíng)地址、辦公地址、業(yè)務(wù)開展便捷性等等內(nèi)容。因此，21305基礎(chǔ)孵化標(biāo)準(zhǔn)，率先以創(chuàng)業(yè)這條路徑作為賽道進(jìn)行生效，不拘泥于場(chǎng)地，反以創(chuàng)業(yè)這個(gè)類別作為一個(gè)賽道，提出創(chuàng)業(yè)出道的概念。所謂創(chuàng)業(yè)出道，即當(dāng)你選擇創(chuàng)業(yè)，并真的工商注冊(cè)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、組織后，你便踏上了現(xiàn)下?lián)碛须p循環(huán)體系概念的這個(gè)一級(jí)市場(chǎng)。而一級(jí)市場(chǎng)存在著眾多在其中探索的生物，例如身為上路獵人的你，在這個(gè)龐大的一級(jí)市場(chǎng)中，你需要打獵（產(chǎn)生收益你需要防范野獸（應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)你需要不破環(huán)生態(tài)（遵守國(guó)家法律法規(guī)你需要保證自己的存貨（控制成本，量入為出你同時(shí)還需要管理好你的狩獵團(tuán)隊(duì)（企業(yè)內(nèi)部管理如是種種，你都做得很好，你便正式的立足到了一個(gè)巨大的舞臺(tái)之上。這個(gè)舞臺(tái)，便是資金森林。無(wú)法觸摸但確實(shí)存擁有不同的角色，且有不同的權(quán)限。環(huán)繞著這個(gè)舞臺(tái)，這片森林的需求和探險(xiǎn)意義，皆在于生產(chǎn)力的提升、生產(chǎn)價(jià)值的獲取、生產(chǎn)資料的擁有。無(wú)論如何演變，這個(gè)生態(tài)皆環(huán)繞著等價(jià)值運(yùn)轉(zhuǎn)，而等價(jià)物，在以物易物的社會(huì)性價(jià)值被指代為金錢后，生態(tài)便成了資金，資金便成了生態(tài)。如是演化，自成一體，化地為林。資金森林，是一個(gè)意向的詮釋，也是一種對(duì)一級(jí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資的具體概念提煉。從企業(yè)的誕生，到企業(yè)的上市，這一段路途，就像是在森林中行走一般。你需要應(yīng)對(duì)森林中存在的一切，你也正在經(jīng)歷一場(chǎng)荒野求生。死亡便是死亡，生存才能前行。在這樣一個(gè)事實(shí)面前，幻想能夠達(dá)到阿里巴巴和騰訊，京東和拼多多等森林內(nèi)強(qiáng)者的程度，是存在可能性，但難如登天的?？擅恳晃惶ぷ阗Y金森林的創(chuàng)業(yè)者，都將是一位無(wú)畏未知的探險(xiǎn)家、文明的拓荒者、生產(chǎn)力開發(fā)的先行者..我們猜想，我們也渴望，在這個(gè)被我們呈現(xiàn)和具體意向化出來(lái)的資金森林里，能夠誕生出更多的優(yōu)秀存在，更多能夠推動(dòng)國(guó)家和文明、民族和社會(huì)進(jìn)步的優(yōu)秀因子。作為資金森林的發(fā)現(xiàn)者，x概念的提出者，把自有資金投資生態(tài)整體賦予基礎(chǔ)詮釋的寓言者，我們希望這個(gè)生態(tài)體系，能夠成為一級(jí)市場(chǎng)未來(lái)的強(qiáng)有力動(dòng)力源泉。它不是第一天突然出現(xiàn)，也不是頭一次賦予發(fā)現(xiàn)，但它確實(shí)是人們?cè)跁r(shí)代改變之中，忽略和無(wú)視了許久的存在。因此，我們希望在當(dāng)下私募基金管理人，總是呼吁社會(huì)資本金和社會(huì)資金參與到一級(jí)市場(chǎng)的情況下，也能夠認(rèn)識(shí)到它們已經(jīng)具備了自成一體的認(rèn)知和力同時(shí)，我們也希望忽視了這個(gè)體系的從業(yè)者和開發(fā)者們，意識(shí)到這個(gè)體系，是過(guò)去的力量演變而來(lái)，是自過(guò)去體系一生二、二生三誕生出來(lái)的存在。故此，我們呼吁，每一位關(guān)注到、學(xué)習(xí)到、聆聽到和體會(huì)到這個(gè)生態(tài)的參與者們，一起將這個(gè)生態(tài)培育得更繁榮，也同時(shí)一起將這個(gè)生態(tài)，重新共榮回過(guò)去的生態(tài)之中。呼吁過(guò)后，暢想過(guò)后，是落實(shí)和實(shí)踐。我們?cè)谔岢隽擞^察所得，詮釋了觀察所得，歸納和總結(jié)了當(dāng)下的生態(tài)變化，整體概念性的提出了適配該體系的內(nèi)容如下頁(yè)展示：（請(qǐng)?zhí)D(zhuǎn)下一頁(yè)，本頁(yè)以下無(wú)正文）我們能看到在水上的舊生態(tài)格局的資本發(fā)展路徑，即企業(yè)從誕生開始，就進(jìn)行融資，一路經(jīng)歷概念I(lǐng)PO，一直發(fā)展自己，直到?jīng)_出宇宙。而在水下的生態(tài)發(fā)展路徑中，企業(yè)從一個(gè)街道、沖出宇宙，亦經(jīng)歷著對(duì)應(yīng)的發(fā)展階段。這種鏡面一般的發(fā)展對(duì)應(yīng)，就呈現(xiàn)了私募基金股權(quán)投融資市場(chǎng)托舉起來(lái)的水上生態(tài)，以及貼近地面的水下自行發(fā)展的營(yíng)生生態(tài)。在這兩個(gè)生態(tài)中，自有資金投資（自有資金）和受托資金投資（私募股權(quán)）的切入點(diǎn)，是一切投資生態(tài)的劃分區(qū)域。兩者各自率先朝著一個(gè)方向，輸出了屬于自己的力量。這兩者的力量，實(shí)際上都是在促進(jìn)時(shí)代和社會(huì)、國(guó)家和民族的良性延續(xù)和發(fā)展。路徑走到最后，也同樣會(huì)殊途同歸?？勺屑?xì)觀看，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)兩者依托的生存基礎(chǔ)截然不同。資本線索的企業(yè)，上來(lái)就獲得了資源，它們是以化自己，如同在一個(gè)仙山上不斷修煉，采摘這座仙山供養(yǎng)它的一切，最后一朝得道，經(jīng)歷雷劫后飛升。營(yíng)生線索的企業(yè)，上來(lái)獲得的資源可能性存在，但在自有資金投資生態(tài)以應(yīng)用落地收益為目的的情況下，營(yíng)生類企業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步，皆涉及到規(guī)模和市場(chǎng)的獲取及壯大。它們競(jìng)爭(zhēng)性更強(qiáng)，擁有自我造血的能力和更快適應(yīng)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯的天賦。資本線索競(jìng)爭(zhēng)壓力是存在的，但因?yàn)橛匈Y源持續(xù)加持，更多的不在于經(jīng)營(yíng)收益壓力，而在于奔跑速度和攀升階梯價(jià)值壓力。雖然亦經(jīng)歷著可能出現(xiàn)沒有消費(fèi)者買單最終發(fā)展出來(lái)的產(chǎn)物和沒有投資者接股輪次的壓力情況，可本質(zhì)上當(dāng)前正在經(jīng)歷資本線索的企業(yè)們，都是極高門檻的國(guó)產(chǎn)替代性、卡脖子、彎道超車、生產(chǎn)力和科技革命等方向的企業(yè)。它們本質(zhì)上，追尋的是一個(gè)未來(lái)的可能性。營(yíng)生線索，剛出生就需要考慮生死存亡的問(wèn)題。如果沒有持續(xù)性資金支持和投入，沒有持續(xù)性營(yíng)收，那么它們可能就會(huì)直面死亡（倒閉/破產(chǎn)）。因此，它們需要更快的成長(zhǎng)，更有利的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，更有力的競(jìng)爭(zhēng)技巧，更能夠獲得消費(fèi)者青睞的價(jià)值物，更快速獲得進(jìn)步資源和市場(chǎng)份額的沖勁。對(duì)比兩種線索，我們可以看出一些影子。這些影子，就是過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，主攻高科技持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，以及主攻高消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)效果的企業(yè)之間的差別?，F(xiàn)如今，它們亦然不同時(shí)處在一個(gè)生態(tài)里，而是各自朝著一個(gè)發(fā)展方向演化著自己的生態(tài)變化。看得明白體系后，就能夠理解，這里面所生存著的企業(yè)，已然在職能和生態(tài)位存續(xù)價(jià)值上，產(chǎn)生了翻天覆地的變化。水上的企業(yè)，更多的向著高精尖靠攏。創(chuàng)業(yè)的門檻不斷地拔高，逐步地朝著博士高管/專家院士等等高度而去。水下的企業(yè)，不斷地朝著落地營(yíng)收深挖，創(chuàng)業(yè)的路徑已然完全無(wú)法脫離即刻解決某種供需問(wèn)題，快速的發(fā)展應(yīng)用和高效的資金周轉(zhuǎn)，成為了水下企業(yè)的生存需要。水上和水下的生態(tài)，截然不同的時(shí)期，它們的職能和分工，自然也朝著研發(fā)突破和應(yīng)用落地兩個(gè)方向拆分。同樣是新質(zhì)生產(chǎn)力，水上的新質(zhì)生產(chǎn)力，朝著的是科學(xué)和技術(shù)的研發(fā)突破，要的是沖出人類極限的極限。水下的新質(zhì)生產(chǎn)力，則朝著科技應(yīng)用改變?nèi)祟惿钯|(zhì)量、讓人類因?yàn)榭萍级@得更好生存與發(fā)展環(huán)境的方向，在全速奔跑。這其中，我們要給出兩種范例：水上的范例，即投資航空航天、宇宙探索、高端制造、量子及核聚變等領(lǐng)域。水下的范例，則是投資能源載具、Ai應(yīng)用、機(jī)器智能、無(wú)人配送等領(lǐng)域。如是，我們明確的看出了兩者的巨大差異。一個(gè)創(chuàng)業(yè)后，思考的是未來(lái)如何搶占科技文明高地。一個(gè)創(chuàng)業(yè)后，思考的是未來(lái)如何搶占人類生存與發(fā)展的份額土地。Self-In的核心體系內(nèi)容，是許可所有擁有自有資之中。該體系的根本內(nèi)在，是通過(guò)直接展示x造物創(chuàng)業(yè)概念和經(jīng)營(yíng)這個(gè)概念的團(tuán)隊(duì)，讓他們奔跑上屬于自己的前進(jìn)路線。為何特意闡述“許可所有擁有自有資金的‘自然人’自行參與到一級(jí)市場(chǎng)的股權(quán)投融資之中”這樣的話語(yǔ)？因?yàn)?，私募股?quán)投資，限定合格出資人資格，不能滿足私募股權(quán)投資合格出資人資格的‘自然人’，在私募股權(quán)一級(jí)市場(chǎng)，是不被允許參與的。簡(jiǎn)單而言，就是資本金不夠讓你上這個(gè)桌子。而我們所設(shè)想和希望推動(dòng)的，是讓每一個(gè)只要具都可以參與到一級(jí)市場(chǎng)的股權(quán)投融資來(lái)。但原有的體系，是無(wú)法包容這部分沒被限定資金只有源自于自有資金投資生態(tài)體系而來(lái)的Self-In結(jié)構(gòu)模式，能夠容納所很少有金融一級(jí)市場(chǎng)的從業(yè)者研究社會(huì)結(jié)構(gòu)，而我們恰好是很少的這一部分。在對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體系和基于社會(huì)主義市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體系存續(xù)，而持續(xù)存在的金融體系的整體結(jié)構(gòu)性研究，我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)力要素和生產(chǎn)資料、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得、生產(chǎn)力及生產(chǎn)力運(yùn)作體系的控制主導(dǎo)權(quán)限等內(nèi)容，是決定社會(huì)主義全體成員，是否能夠全面參與進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力開發(fā)的根本制約性因素之一。說(shuō)一句簡(jiǎn)單通俗的話語(yǔ)，就是，之所以打工人無(wú)法變成富人，是因?yàn)樗麄冊(cè)谄髽I(yè)創(chuàng)業(yè)初期，沒有去參與股權(quán)的投融資，所以在企業(yè)飛黃騰達(dá)甚至上市后，打工人們就變成了被割韭菜的股民，而不是割股民韭菜的創(chuàng)始人、天使投資人、投資機(jī)構(gòu)等等。因此，部分打工人會(huì)在奮斗了許久后，因股市而一貧如洗；又或者是在奮斗了一輩子之后，只有擁有股權(quán)的管理層富庶了，他們還持續(xù)的為了十幾塊錢錙銖必較。打工三十年歸來(lái)，仍舊一貧如洗的原因，除了經(jīng)濟(jì)下滑、收入不高、社會(huì)履約生產(chǎn)力效力不足等原因外，在當(dāng)下被直接觀察到的，就是沒有參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主權(quán)核心環(huán)節(jié)，股權(quán)的占有。無(wú)股權(quán)不富，已經(jīng)在社會(huì)生活的討論中被無(wú)數(shù)次然人’們，都沒能意識(shí)到，股權(quán)的參與雖然要承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也拔高了未來(lái)的上限。承載得住上限，才有可能改變下限。延續(xù)上述，我們所提到得風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，是每一個(gè)人都擔(dān)心的。那么，是否有一種辦法能夠讓風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任不再壓在一個(gè)人的決策上？讓創(chuàng)業(yè)者這種精英的群體樣貌，也能夠出現(xiàn)在每答案自然是有的。這個(gè)答案，就是在創(chuàng)業(yè)的最初期，就讓最需要幫助的、處于股價(jià)能夠計(jì)算的最低價(jià)位置的創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)們，由所有看好他/她所創(chuàng)造的方向的創(chuàng)業(yè)開發(fā)，獲得支持他/她并在未來(lái)會(huì)為了這個(gè)方向買單的人們，一起支持他/她。這亦是x造物大賽，創(chuàng)業(yè)出道，所要展示給大家的。大家一起發(fā)現(xiàn)，一起投資，一起擁有未來(lái)的社會(huì)新質(zhì)生產(chǎn)力。如此，當(dāng)企業(yè)走上一定的高度后，最開始雪中送炭的大家，自然也就能夠一起走上更富庶的層面。Self-In，區(qū)別于眾籌的地方在于完成的不是發(fā)起人的愿望和需求，而是完成的是正好滿足一個(gè)群體的愿望和需求的這部分價(jià)值開發(fā)。正如x造物定義內(nèi)的首要內(nèi)容，一個(gè)付費(fèi)群體一般，首先要發(fā)現(xiàn)一個(gè)當(dāng)下就被需要和渴求被滿足的群體，基于他們的需求和痛點(diǎn)，用一個(gè)科技的、科創(chuàng)的工具，去經(jīng)營(yíng)一個(gè)商業(yè)模式，從而持續(xù)的滿足和解決這個(gè)群體所需要的供應(yīng)和問(wèn)題解決方案。是有人付費(fèi)，我們不是等待那群未來(lái)會(huì)付費(fèi)的人的成長(zhǎng)，我們要的是當(dāng)下。講述了許多的理論和許多的由來(lái)，關(guān)鍵在于應(yīng)用。我們說(shuō)，最好的且最符合當(dāng)下需求的商業(yè)模式，本身也是一種壁壘和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此，我們將這種壁壘和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以公開的方式交給大家，讓每一位希望改變舊有時(shí)代格局的參與者們，都能夠基于我們的發(fā)展和路徑的探索呈現(xiàn)，挖掘出更多可能，獲得更多收獲，也進(jìn)一步完善自有資金投資的體系生態(tài)。以下為體系結(jié)構(gòu)示意圖：（請(qǐng)?zhí)D(zhuǎn)下一頁(yè)，本頁(yè)以下無(wú)正文）需要先簡(jiǎn)單弄懂這個(gè)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。Self-In運(yùn)轉(zhuǎn)體系的基礎(chǔ)開端，是“白名單序列聯(lián)盟”，該聯(lián)盟可以理解成一個(gè)企業(yè)，也可以理解成一個(gè)企業(yè)股權(quán)產(chǎn)銷合一的集合體。該集合體，負(fù)責(zé)將這些具備新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)，統(tǒng)統(tǒng)按照合理合規(guī)合法的股權(quán)投資方式，且能夠讓成熟‘自然人’進(jìn)行自有資金投資的方式拆分細(xì)化，讓每一個(gè)‘自然人’都能以自己擁有的資本金，進(jìn)行基于自己能力范疇投資的心動(dòng)節(jié)點(diǎn)切入，參與到整體的體系之中。Self-In的運(yùn)轉(zhuǎn)，基礎(chǔ)在于出現(xiàn)能夠達(dá)標(biāo)x造物標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，在有了這部分企業(yè)后，由“白名單序列聯(lián)盟”接入拆分和細(xì)化的環(huán)節(jié)。進(jìn)而讓被挑出來(lái)的企業(yè)，能夠在最開始或者任何一個(gè)時(shí)間段內(nèi)，以法律和工商許可的最大數(shù)量拆解最低投資股本額度。再以實(shí)際收益價(jià)值和預(yù)期收益價(jià)值，進(jìn)行股本額度的單價(jià)計(jì)算。從而得出，每個(gè)參與Self-In體系運(yùn)轉(zhuǎn)的自有資金投資人們，可以用什么價(jià)格，投資一個(gè)x造物標(biāo)準(zhǔn)的新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)。開篇點(diǎn)題，Self-In的誕生，是為了“在公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展這一我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)上”，通過(guò)我們的探索與發(fā)現(xiàn)、開發(fā)與呈現(xiàn)，為整個(gè)國(guó)家的發(fā)展，提供一條足夠長(zhǎng)久且穩(wěn)定可選的路徑體系。這條路徑體系，深扎根的是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面的其中一個(gè)時(shí)代性、結(jié)構(gòu)性（每幾年出現(xiàn)一次）的難題。不足，即使進(jìn)行了消費(fèi)刺激也不足。原因探索：居民消費(fèi)力不足，源自于居民的收入企業(yè)開出的薪資不足，源自于企業(yè)的營(yíng)收和凈利潤(rùn)不足；企業(yè)的營(yíng)收和凈利潤(rùn)不足，源自于沒有解決“根本性生產(chǎn)力升級(jí)問(wèn)題和生產(chǎn)力解決社會(huì)需求痛點(diǎn)適配性”問(wèn)題；沒有解決“根本性生產(chǎn)力升級(jí)問(wèn)題和生產(chǎn)力解決社會(huì)需求痛點(diǎn)適配性”問(wèn)題，源自于創(chuàng)業(yè)企業(yè)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，無(wú)發(fā)準(zhǔn)確把握到社會(huì)、市場(chǎng)和人民的需求及痛點(diǎn)?！盁o(wú)發(fā)準(zhǔn)確把握到社會(huì)、市場(chǎng)和人民的需求及痛點(diǎn)”的原因，根源在于探索和判斷該需求和痛點(diǎn)的方式方法不對(duì)，且時(shí)刻判斷錯(cuò)誤。歸根結(jié)底，結(jié)構(gòu)性時(shí)代難題之一的居民消費(fèi)力不足，根源在于無(wú)法良好的把握社會(huì)、市場(chǎng)和人民的根本需求和痛點(diǎn)。這里的根本需求和痛點(diǎn)，源自于個(gè)體渴求的滿足，但這里的個(gè)體渴求，卻極其難被發(fā)現(xiàn)，因?yàn)樗鼈兩畈卦谏鐣?huì)、市場(chǎng)和人民之下，沒有特別的挖掘和吸引，它并不會(huì)展示開來(lái)。在市場(chǎng)調(diào)研，往往無(wú)法采集到足夠正確的回饋樣本的情況下，增大樣本容量和增大被檢驗(yàn)的樣本數(shù)量，就是成本效益最高的辦法。這個(gè)解決辦法，就是Self-In結(jié)構(gòu)體系。首先由x造物大賽，去激發(fā)和鼓勵(lì)源自于大環(huán)境中生存的有志青年們，挖掘他們身邊細(xì)微的需求和痛點(diǎn)，并以他們所探索出來(lái)的需求和痛點(diǎn)，進(jìn)行x造物的塑造?；趚造物的快速檢驗(yàn)，獲得該需求和痛點(diǎn)是否能有益于某個(gè)群體，并讓某個(gè)群體付費(fèi)。存在某個(gè)群體付費(fèi)的情況，我們即假定這種需求和供應(yīng)，具有一定的廣泛性。因此，將該部分x造物企業(yè)，股本化處理后（股權(quán)的拆分和細(xì)化輸入進(jìn)Self-In體系公開分發(fā)信息給受認(rèn)證的自有資金投資人