醫(yī)院院長年度工作計(jì)劃例文

?醫(yī)院院常年度工作方案例文在新的一年里，作為醫(yī)院院長，我深感責(zé)任重大，使命榮耀。為了全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，我將帶著全院職工，緊緊圍繞醫(yī)院開展目的，精心籌劃，周密部署，制定出實(shí)在可行的年度工作方案。一、堅(jiān)決一個(gè)目的：全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力新的一年，我們要堅(jiān)決全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力的目的，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更優(yōu)的效勞，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)不斷開展。二、做好兩項(xiàng)工作：醫(yī)療質(zhì)量和平安管理1.醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。我們將持續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)格遵循診療標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步醫(yī)療效勞程度，確?；颊咂桨?。2.平安管理是醫(yī)院的根本要求。我們將加強(qiáng)平安醫(yī)院建立，嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，進(jìn)步職工平安意識(shí)，確保醫(yī)院平安運(yùn)行。三、施行三大工程：信息化、人才強(qiáng)院、品牌戰(zhàn)略1.信息化工程。我們將加大信息化建立力度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，進(jìn)步工作效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、管理、效勞等方面的智能化。2.人才強(qiáng)院工程。我們將重視人才培養(yǎng)，加大招聘、選拔、培訓(xùn)力度，進(jìn)步人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，為醫(yī)院開展儲(chǔ)藏力量。四、推進(jìn)四項(xiàng)改革：醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥、管理1.醫(yī)療改革。我們將深化推進(jìn)公立醫(yī)院改革，優(yōu)化資配置，改善醫(yī)療效勞，進(jìn)步患者滿意度。2.醫(yī)保改革。我們將積極配合國家和地方醫(yī)保政策，完善醫(yī)保制度，確保患者根本醫(yī)療需求。3.醫(yī)藥改革。我們將加強(qiáng)藥品和耗材管理，推行陽光采購，降低醫(yī)療本錢，減輕患者負(fù)擔(dān)。4.管理改革。我們將創(chuàng)新管理形式，進(jìn)步管理效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化、科學(xué)化管理。五、落實(shí)五項(xiàng)措施：便民效勞、志愿效勞、學(xué)科開展、科研教學(xué)、內(nèi)涵建立1.便民效勞。我們將持續(xù)改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化效勞流程，進(jìn)步效勞質(zhì)量，方便患者就醫(yī)。2.志愿效勞。我們將加強(qiáng)志愿者效勞隊(duì)伍建立，積極開展志愿效勞活動(dòng)，傳播安康理念。3.學(xué)科開展。我們將扶持重點(diǎn)學(xué)科，打造特色?？?，進(jìn)步醫(yī)院核心競爭力。4.科研教學(xué)。我們將加強(qiáng)科研教學(xué)管理，進(jìn)步科研教學(xué)程度，培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。5.內(nèi)涵建立。我們將重視醫(yī)院內(nèi)涵建立，提升醫(yī)院文化品位，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力和向心力。在新的一年里，我們將以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴推動(dòng)醫(yī)院開展，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞，為實(shí)現(xiàn)安康中國戰(zhàn)略目的奉獻(xiàn)力量。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美妙將來！醫(yī)院院常年度工作方案例文一、堅(jiān)決一個(gè)目的：全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力新的一年，我們將堅(jiān)決全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力的目的，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更優(yōu)的效勞，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)不斷開展。我們將通過深化醫(yī)改、優(yōu)化資配置、創(chuàng)新管理形式等途徑，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量開展。二、做好兩項(xiàng)工作：醫(yī)療質(zhì)量和平安管理1.醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。我們將持續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)格遵循診療標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步醫(yī)療效勞程度，確?；颊咂桨?。我們將加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制，進(jìn)步醫(yī)療平安預(yù)警才能，防范醫(yī)療事故發(fā)生。2.平安管理是醫(yī)院的根本要求。我們將加強(qiáng)平安醫(yī)院建立，嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，進(jìn)步職工平安意識(shí)，確保醫(yī)院平安運(yùn)行。我們將開展常態(tài)化平安檢查，加強(qiáng)消防平安、食品平安、藥品平安等方面的管理。三、施行三大工程：信息化、人才強(qiáng)院、品牌戰(zhàn)略1.信息化工程。我們將加大信息化建立力度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，進(jìn)步工作效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、管理、效勞等方面的智能化。我們將推進(jìn)電子病歷系統(tǒng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療效勞等工程的建立，進(jìn)步醫(yī)療效勞便捷性。2.人才強(qiáng)院工程。我們將重視人才培養(yǎng)，加大招聘、選拔、培訓(xùn)力度，進(jìn)步人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，為醫(yī)院開展儲(chǔ)藏力量。我們將施行青年人才培養(yǎng)方案，鼓勵(lì)職工參加各類職業(yè)技能培訓(xùn)，提升職業(yè)素養(yǎng)。四、推進(jìn)四項(xiàng)改革：醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥、管理1.醫(yī)療改革。我們將深化推進(jìn)公立醫(yī)院改革，優(yōu)化資配置，改善醫(yī)療效勞，進(jìn)步患者滿意度。我們將加強(qiáng)學(xué)科建立，打造優(yōu)勢?？?，提升醫(yī)療效勞程度。2.醫(yī)保改革。我們將積極配合國家和地方醫(yī)保政策，完善醫(yī)保制度，確?；颊吒踞t(yī)療需求。我們將加強(qiáng)與醫(yī)保部門的溝通協(xié)作，進(jìn)步醫(yī)保資金使用效率。3.醫(yī)藥改革。我們將加強(qiáng)藥品和耗材管理，推行陽光采購，降低醫(yī)療本錢，減輕患者負(fù)擔(dān)。我們將嚴(yán)格控制藥品和耗材的使用，防止過度醫(yī)療。4.管理改革。我們將創(chuàng)新管理形式，進(jìn)步管理效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化、科學(xué)化管理。我們將完善內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，防范風(fēng)險(xiǎn)。五、落實(shí)五項(xiàng)措施：便民效勞、志愿效勞、學(xué)科開展、科研教學(xué)、內(nèi)涵建立1.便民效勞。我們將持續(xù)改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化效勞流程，進(jìn)步效勞質(zhì)量，方便患者就醫(yī)。我們將加強(qiáng)預(yù)約診療效勞，進(jìn)步醫(yī)療效勞效率。2.志愿效勞。我們將加強(qiáng)志愿者效勞隊(duì)伍建立，積極開展志愿效勞活動(dòng)，傳播安康理念。我們將開展安康宣教活動(dòng)，進(jìn)步群眾安康素養(yǎng)。3.學(xué)科開展。我們將扶持重點(diǎn)學(xué)科，打造特色?？疲M(jìn)步醫(yī)院核心競爭力。我們將加強(qiáng)與國內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作，提升學(xué)科開展程度。4.科研教學(xué)。我們將加強(qiáng)科研教學(xué)管理，進(jìn)步科研教學(xué)程度，培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。我們將加大科研投入，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開展科研工作。5.內(nèi)涵建立。我們將重視醫(yī)院內(nèi)涵建立，提升醫(yī)院文化品位，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力和向心力