2025年應(yīng)急管理工作計(jì)劃格式

?2025年應(yīng)急管理工作方案為了加強(qiáng)我國應(yīng)急管理體系建立，進(jìn)步應(yīng)對突發(fā)公共事件的才能，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律法規(guī)，結(jié)合我國實(shí)際情況，制定2025年應(yīng)急管理工作方案。一、工作目的1.完善應(yīng)急管理體制機(jī)制，進(jìn)步應(yīng)急管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化程度。2.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)更新和實(shí)際操作性。3.提升應(yīng)急隊(duì)伍綜合素質(zhì)，進(jìn)步應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反響和處置才能。4.加大應(yīng)急資保障力度，確保應(yīng)急物資、設(shè)備、技術(shù)等資充足。5.強(qiáng)化公眾應(yīng)急意識，進(jìn)步自救互救才能。二、主要任務(wù)1.應(yīng)急管理體制機(jī)制建立〔1〕建立健全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，明確各級應(yīng)急管理部門的職責(zé)和任務(wù)?！?〕完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系，實(shí)現(xiàn)各級應(yīng)急預(yù)案的互相銜接?！?〕建立健全突發(fā)事件預(yù)警預(yù)報(bào)制度，進(jìn)步預(yù)警預(yù)報(bào)準(zhǔn)確性。2.應(yīng)急預(yù)案管理〔1〕組織開展應(yīng)急預(yù)案編制和修訂工作，確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和操作性?！?〕組織開展應(yīng)急預(yù)案桌面推演和實(shí)地演練，進(jìn)步應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行力?！?〕加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)步各級應(yīng)急管理人員和救援人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。3.應(yīng)急隊(duì)伍建立〔1〕加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建立，進(jìn)步應(yīng)急救援才能和程度。〔2〕加強(qiáng)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建立，發(fā)揮志愿者在應(yīng)急管理工作中的積極作用?！?〕組織開展應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練，進(jìn)步應(yīng)急隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。4.應(yīng)急資保障〔1〕建立健全應(yīng)急物資儲藏體系，確保應(yīng)急物資充足。〔2〕加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)備和技術(shù)建立，進(jìn)步應(yīng)急科技程度。〔3〕加強(qiáng)應(yīng)急資金保障，確保應(yīng)急資金充足。5.公眾應(yīng)急意識提升〔1〕組織開展應(yīng)急知識宣傳和普及活動，進(jìn)步公眾應(yīng)急知識程度。〔2〕加強(qiáng)應(yīng)急演練，進(jìn)步公眾自救互救才能。三、工作措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。各級政府要高度重視應(yīng)急管理工作，將其納入國民經(jīng)濟(jì)和社會開展規(guī)劃，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2.強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。各級應(yīng)急管理部門要與有關(guān)部門親密協(xié)作，共同推進(jìn)應(yīng)急管理工作。3.完善政策法規(guī)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)視。加強(qiáng)應(yīng)急管理法律法規(guī)體系建立，依法履行職責(zé)，確保應(yīng)急管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、合法化。4.落實(shí)資金保障，進(jìn)步經(jīng)費(fèi)使用效益。合理保障應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)，確保資金投入與應(yīng)急管理工作需求相適應(yīng)。5.加強(qiáng)科技研發(fā)，推動技術(shù)創(chuàng)新。加大應(yīng)急科技研發(fā)力度，推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的應(yīng)急技術(shù)裝備，進(jìn)步應(yīng)急管理工作程度。四、工作進(jìn)度安排1.第一季度：完成應(yīng)急管理體制機(jī)制建立，啟動應(yīng)急預(yù)案編制和修訂工作。2.第二季度：完成應(yīng)急預(yù)案編制和修訂工作，組織開展應(yīng)急預(yù)案桌面推演和實(shí)地演練。3.第三季度：加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建立，開展應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練。4.第四季度：完善應(yīng)急資保障體系，組織開展應(yīng)急知識宣傳和普及活動。2.每三年對應(yīng)急管理體系建立進(jìn)展總體評估，確保應(yīng)急管理工作持續(xù)改良和進(jìn)步。補(bǔ)充點(diǎn)：六、培訓(xùn)和教育1.組織開展應(yīng)急管理人員和救援人員的培訓(xùn)工作，確保其熟悉應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急操作流程。2.加強(qiáng)學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)等各個領(lǐng)域的應(yīng)急知識教育，進(jìn)步公眾的應(yīng)急意識和自救互救才能。七、國際合作與交流1.加強(qiáng)與國際組織和其他國家的應(yīng)急管理交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的應(yīng)急管理經(jīng)歷和技術(shù)。2.積極參與國際應(yīng)急管理培訓(xùn)和演練，進(jìn)步我國在國際應(yīng)急管理領(lǐng)域的地位和影響力。八、應(yīng)急管理信息化建立1.加強(qiáng)應(yīng)急管理信息化建立，建立完善應(yīng)急管理信息平臺，實(shí)現(xiàn)信息的快速搜集、處理和傳遞。2.推廣應(yīng)用應(yīng)急管理信息化技術(shù)，進(jìn)步應(yīng)急管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。九、應(yīng)急管理科研與技術(shù)創(chuàng)新1.加大應(yīng)急管理科研投入，支持應(yīng)急管理領(lǐng)域的科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新。2.推廣應(yīng)用應(yīng)急管理新技術(shù)、新裝備，進(jìn)步應(yīng)急管理的效率和才能。2025年應(yīng)急管理工作方案的重點(diǎn)是完善應(yīng)急管理體制機(jī)制、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理、提升應(yīng)急隊(duì)伍綜合素質(zhì)、加大應(yīng)急資保障力度和強(qiáng)化公眾應(yīng)急意識。為了實(shí)現(xiàn)這些目的，需要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合、政策法規(guī)建立、資金保障和科技研發(fā)等方面的措施。同時，還要注重培訓(xùn)和教育、國際合作與交流、應(yīng)急管理信息化建立以及應(yīng)急管理科研與技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作。考前須知：1.嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時可以迅速、有序、有效地開展應(yīng)急工作。2.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建立，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)步應(yīng)對突發(fā)公共事件的才能。3.充分利用科技手段，進(jìn)步應(yīng)急管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性