醫(yī)院財務年度工作計劃

?醫(yī)院財務年度工作方案在新的一年里，為了更好地效勞于醫(yī)院的開展，進步財務管理程度，確保財務工作的有序進展，我們制定了詳細的醫(yī)院財務年度工作方案。一、工作目的1.完善財務管理制度，進步財務管理效率。2.保證財務報告的真實、準確、完好、及時。3.進步資金使用效益，合理控制本錢支出。4.加強內(nèi)部控制，防范財務風險。5.優(yōu)化財務效勞，進步滿意度。二、詳細工作內(nèi)容1.完善財務管理制度〔1〕根據(jù)國家法律法規(guī)和醫(yī)院實際情況，修訂和完善財務管理制度，確保財務工作的合規(guī)性?！?〕加強對財務制度的宣傳和培訓，進步全體員工的財務法規(guī)意識。2.進步財務報告質(zhì)量〔1〕加強財務報表的編制和審查，確保財務報告的真實、準確、完好、及時?！?〕進步財務分析才能，為領導決策提供有力支持。3.優(yōu)化資金管理〔1〕加強資金預算管理，合理預測醫(yī)院現(xiàn)金流量，確保資金平安?！?〕合理安排融資渠道，降低融資本錢?！?〕加強應收賬款管理，進步回款效率。4.控制本錢支出〔1〕開展本錢核算，明確本錢控制責任?！?〕加強對本錢費用的審核，合理控制不合理支出。〔3〕推廣節(jié)能減排措施，降低運行本錢。5.加強內(nèi)部控制〔1〕開展內(nèi)部控制評價，查找風險點，完善內(nèi)部控制體系?！?〕加強對財務人員的管理和培訓，進步職業(yè)素養(yǎng)?！?〕強化信息化建立，實現(xiàn)財務信息共享。6.優(yōu)化財務效勞〔1〕加強與各部門的溝通協(xié)作，進步效勞質(zhì)量?！?〕設立財務咨詢效勞窗口，為臨床一線提供便捷效勞?！?〕定期開展財務知識培訓，進步員工的財務素養(yǎng)。三、工作措施1.成立財務工作方案領導小組，加強對財務工作的領導。2.明確各部門職責，落實工作責任制。3.定期召開財務工作會議，研究解決工作中的問題。4.加強財務人員培訓，進步業(yè)務程度。5.建立鼓勵機制，調(diào)開工作積極性。6.加強監(jiān)視檢查，確保工作落實。四、工作時間安排1.第一季度：完善財務管理制度，開展內(nèi)部控制評價。2.第二季度：進步財務報告質(zhì)量，加強資金管理。3.第三季度：控制本錢支出，優(yōu)化財務效勞。在新的一年里，我們將緊緊圍繞醫(yī)院開展目的，實在加強財務管理，不斷進步效勞質(zhì)量，為醫(yī)院的開展奉獻力量。醫(yī)院財務年度工作方案補充點一、深化財務信息化建立1.推進財務信息系統(tǒng)晉級，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)集中存儲和分析。2.加強財務信息系統(tǒng)與臨床、醫(yī)技等部門的對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。3.利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術，進步財務預測和決策才能。二、加強財務風險防控1.建立健全財務風險防控機制，定期開展風險評估。2.加強對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，防范經(jīng)營風險。3.加強對外投資管理，合理控制投資風險。三、推動財務轉(zhuǎn)型1.從傳統(tǒng)的財務核算向財務管理、財務決策方向轉(zhuǎn)型。2.加強財務與業(yè)務的交融，提供有針對性的財務效勞。3.培養(yǎng)財務人員的業(yè)務素養(yǎng)，進步財務團隊的綜合素質(zhì)。四、強化財務隊伍建立1.加強財務人員培訓，進步業(yè)務程度和綜合素質(zhì)。2.優(yōu)化財務人員構造，配置適量的高素質(zhì)財務人員。3.建立健全鼓勵機制，調(diào)動財務人員的工作積極性。五、加強與其他部門的合作1.加強與臨床、醫(yī)技等部門的溝通協(xié)作，進步效勞質(zhì)量。2.積極參與到醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃、預算管理等工作。3.與其他部門共同推進醫(yī)院各項改革舉措。重點和考前須知：1.完善財務管理制度，確保財務工作的合規(guī)性和有序進展。2.進步財務報告質(zhì)量，為領導決策提供有力支持。3.優(yōu)化資金管理，保障醫(yī)院運行資金的平安和有效使用。4.控制本錢支出，進步醫(yī)院運營效率。5.加強內(nèi)部控制，防范財務風險。6.深化財務信息化建立，進步財務管理程度。7.加強財務風險防控，保障醫(yī)院穩(wěn)健運行。8.推動財務轉(zhuǎn)型，提升財務對業(yè)務的支撐才能。9.強化財務隊伍建立，進步財務團隊