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?4年度教務處工作方案一、工作目的以進步教育教學質(zhì)量為核心,深化推進教務處各項工作,確保教學秩序穩(wěn)定,全面提升學校教育教學程度。二、工作重點1.優(yōu)化課程體系,進步課程質(zhì)量〔1〕梳理現(xiàn)有課程設置,分析存在的問題,提出改良措施。〔2〕推進課程建立,培育一批優(yōu)質(zhì)課程,提升課程品質(zhì)。〔3〕加強課程評價,完善課程質(zhì)量監(jiān)控體系。2.強化師資隊伍建立,進步教育教學程度〔1〕加強師資培訓,提升老師教育教學才能?!?〕推進老師職稱評定工作,鼓勵老師教學科研積極性。〔3〕加強老師教學考核,促進老師教學質(zhì)量提升。3.深化教學改革,進步教育教學效益〔1〕推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和理論才能?!?〕深化課程改革,創(chuàng)新教學方法,進步課堂教學效益?!?〕加強理論教學,提升學生動手操作才能和創(chuàng)新才能。4.優(yōu)化教學資配置,進步資利用效率〔1〕整合校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教學資,構建共享平臺?!?〕加強教學設備設施建立,提升教學條件?!?〕推進數(shù)字化教學,進步教學資信息化程度。5.加強學生管理與效勞工作,進步學生綜合素質(zhì)〔1〕加強學生思想政治教育,培養(yǎng)合格社會建立者和接班人?!?〕加強學生心理安康教育,進步學生心理素質(zhì)。〔3〕加強學生社團建立,豐富學生課余生活。6.進步教務管理效勞程度,優(yōu)化教學環(huán)境〔1〕完善教務管理制度,進步教務管理標準化程度?!?〕推進教務信息化建立,進步教務管理效率?!?〕加強教學質(zhì)量監(jiān)控,保障教學秩序穩(wěn)定。三、工作措施1.加強組織領導,明確工作責任教務處要高度重視各項工作,成立專門領導小組,明確責任人,確保各項工作落到實處。2.完善制度建立,加強監(jiān)視檢查建立健全相關制度,確保各項工作有章可循。加強對各項工作的監(jiān)視檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,催促整改。3.強化鼓勵機制,進步工作積極性完善老師鼓勵機制,激發(fā)老師工作積極性。對在工作中獲得優(yōu)異成績的老師給予表彰和獎勵。4.加強溝通協(xié)調(diào),形成工作合力教務處要與相關部門加強溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,共同推進教學工作。5.積極開展培訓與交流,進步自身才能教務處要加強自身隊伍建立,積極開展培訓與交流,進步工作人員的業(yè)務程度和綜合素質(zhì)。四、工作進度安排1.第一季度:完成現(xiàn)有課程設置分析、老師培訓方案制定。2.第二季度:推進課程建立、老師職稱評定工作。3.第三季度:深化教學改革、理論教學建立。4.第四季度:優(yōu)化教學資配置、學生管理與效勞工作。5.全年:持續(xù)加強教務管理效勞程度、教學質(zhì)量監(jiān)控。五、預期成效1.課程質(zhì)量得到明顯提升,優(yōu)質(zhì)課程數(shù)量逐年增長。2.老師隊伍建立得到加強,老師教育教學才能不斷進步。3.教學改革深化推進,教育教學程度得到全面提升。4.教學資配置更加優(yōu)化,資利用效率顯著進步。5.學生管理與效勞工作得到加強,學生綜合素質(zhì)全面提升。6.教務管理效勞程度不斷進步,為學校教學工作創(chuàng)造良好環(huán)境。一、補充點1.提升教學質(zhì)量〔1〕加強課堂教學改革,推廣啟發(fā)式、討論式教學方法,進步課堂教學質(zhì)量。〔2〕施行差異化教學,關注學生個體差異,滿足學生多樣化學習需求。2.進步教育科研程度〔1〕加強教學研究,鼓勵老師參與教育教學研究工程,提升教育科研才能?!?〕加強校際合作,共享教育科研成果,推動教育教學改革。3.優(yōu)化考試評價體系〔1〕完善考試管理制度,標準考試流程,進步考試質(zhì)量?!?〕建立多元化評價體系,關注學生全面開展,減少單一考試成績的導向作用。4.加強畢業(yè)論文〔設計〕管理〔1〕完善畢業(yè)論文〔設計〕管理制度,確保論文〔設計〕質(zhì)量?!?〕加強畢業(yè)論文〔設計〕指導,進步學生論文〔設計〕程度。5.進步學生自主學習才能〔1〕加強學習指導,培養(yǎng)學生自主學習的才能和習慣?!?〕開展豐富多樣的學習活動,激發(fā)學生學習興趣和潛能。二、重點和考前須知1.重點:〔1〕課程體系優(yōu)化和課程質(zhì)量提升?!?〕師資隊伍建立,包括老師培訓、職稱評定和教學考核?!?〕教學改革深化,包括素質(zhì)教育、教學方法和理論教學?!?〕教學資配置優(yōu)化,包括數(shù)字化教學和資共享。〔5〕學生管理與效勞工作,包括思想政治教育、心理安康教育和社團建立?!?〕教務管理效勞程度提升,包括制度建立、監(jiān)視檢查和質(zhì)量監(jiān)控。2.考前須知:〔1〕加強組織領導,確保各項工作有序推進?!?〕建
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